755产品防护控制程序

1、7.5.5产品防备控制程序7.5.5产品防备控制程序7.5.5产品防备控制程序欢迎阅读目的为对物质及产品在搬运、积蓄、包装、防备和交托等环节中采纳有效的控制，防备造成破坏，保证产质量量及安全。范围合用于本企业从原资料、协助资料进企业到产品交托出企业的全过程。职责3.1财务部负责原资料进厂入库和成品出库的过程控制;并负责产成品的运输、交托的过程管理；3.2工程部对搬运、积蓄、包装、防备和交托的质量进行监察。3.3生产部负责加工制造过程中的控制。定义：无工作程序5.1搬运控制5.1.1本企业所采买的物质，在搬运前，质检人员须按产质量量要求仔细查验并做好交接手续；5.1.2原资料、协助资料、半成品、

2、产品的运输及生产车间中转环节均须采纳适合的工位器具、搬运设备和车辆等搬运工具，防备物质及产品在搬运过程中因震动、磕碰造成破坏。5.1.3在搬运中须保护好产品表记和查验表记，防备抛弃或擦掉；5.1.4对搬运人员进行技术和安全知识的培训。5.2积蓄过程5.2.1库房环境库房环境要求堆放地区界线明确，通风、干燥、光明、洁净，排列齐整并配好明确表记；5.2.2入库品的查收质检人员及库房管理人员应付入库物质（原资料、半成品、产品）进行查收，并填写物质入库单。查收内容包含查对实物与入库凭据内容能否一致，检查搬运能否造成质量破坏，有关凭据上能否有产品的表记和合格签证，产品能否适合本库房积蓄，产品的质量能否符

3、合要求。凡不具备上述条件的禁止入库；5.2.3积蓄品的堆放要求入库的物质须摆放齐整，摆放要便于盘点和搬运；5.2.4积蓄品的表记产品摆放应给于表记，表记应符合表记和可追忆性控制程序；5.2.5积蓄品的帐、物、卡管理积蓄品应成立圆满的帐、物、卡管理制度，库房管理员应付全部出入货物质进行库存台帐登记、物质盘点及物料表记牌更正。常常盘点库存物质，帐物卡应一致，不一致应做盈亏报表，经企业领导赞成后进行调整；5.2.6积蓄品的按期检查库房管理人员每个月对积蓄品按期检查。如发现破坏等质量问题，应开报废申请单经过工程部复检，并做好库存品的查验记录；5.2.7超期物质的办理库房应付超出一年无流动的死板物料进行

4、提报，以便业务部门进行消化办理，减少积压；5.2.8积蓄品出库控制库房管理人员应查对领物凭据，正确无误时才赞成发放积蓄品。全部发出的物件应要求领物人考证质量和数目，并办理必需的登记。积蓄品发放应恪守先进先出的原则。5.3包装控制5.3.1包装的设计包装的设计应保证产品在其内部的牢固和安全，防备产品在搬运、积蓄的过程中遇到损害。包装的外面表记应符合技术标准的规定且清楚、正确；5.3.2包装的资料不可以对被包装的产质量量产生不良影响；防备控制5.4.3防备期产品应于本企业物质推行间隔管理，并注明表记，予以差别；5.4.4库房管理人员应按月对库存物质进行检查，并报告库存品的情况，发现物质破坏、变质应通知有关部门评审办理。交托控制6.有关文件和记录Q/BFB7.5.3-01-2003表记和可追忆性管理制度Q/BFB8.2.4-01-2003进货查验和试验控制程序Q/BFB8.2.4-02-2003过程查验和试验控制程序Q/BFB8.2.4-03-2003最后查验和试验控制程序Q/BFB7.2.2-0