平场关键工程监理重点规划_第1页
平场关键工程监理重点规划_第2页
平场关键工程监理重点规划_第3页
平场关键工程监理重点规划_第4页
平场关键工程监理重点规划_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、习水县习酒镇中学教学区平场工程监jul规划制:批:王云刚赵光辉编审技术负责人:魏成贵州三力建设监理有限责任公司习水县习酒镇中学教学区平场工程九月三十日第一章第一章第二章第四章AA* -j 尤第五章第六章第七章第八章第九章第十章aa* r 第十一章工程项目概况监理范畴和内容监理日勺重要根据监理工作目日勺施工准备阶段日勺监理工作施工阶段日勺监理工程质量保修阶段日勺监理 监理组织机构及人员职责 合同及信息管理监理工作制度监理设施一、工程项目概况工程名称:习水县习酒镇中学教学区平场工程建设单位:习水经济开发区建设发展局工程地点:习水县习酒镇黄金坪村设计单位:贵州筑城设计有限公司工期:15天质量目日勺;

2、合格1、工程概况习水县习酒中学教学区平场工程位于习水县习酒镇黄金坪村,区 域属微丘地貌。占地面积约:1#地块8462.4血,土石方挖方总量 76690.2立方,填方总量为388.7立方米,2#地块10282.7血,土石 方挖方总量26279.7立方,填方总量为2099.6立方米吗,3#地块 6524.8血,土石方挖方总量54809.8立方,填方总量为0.0立方,4 #地块4050.2血,土石方挖方总量12580.3立方,填方总量为1712 立万。2、场地地理位置与地形地貌地形较复杂,高差较大,整体地形本东高西低。根据地勘,本场 地范畴内未发现滑坡、危岩、泥石流等不良地质作用。沿线地区大 部分为

3、耕地和植被,整个地形属山地貌不平坦,无现状路面。3、工程地质地质岩性构成重要为质粘性土、老粘性土层、中风化岩层、强 风化岩层。4、水文地质条件场地地表水重要为场地沿线分布日勺明渠水,对工程没有一定日勺影 响施工。二、监理范畴和内容对本工程施工阶段日勺投资、质量、工期进行监督控制;对工程合 同、信息技术资料进行管理,以及对安全施工、文明施工监督管理和 现场施工中日勺各方关系进行协调。1、协助业主与承包单位编写动工报告,审查承包单位施工组织 设计施工方案和预算、结算,并对实行效果作出评价;2、检查、认定承包单位日勺材料,构配件和设备清单以及规格和质量;3、监督承包单位对合同日勺履行,检查、监督工程

4、进度、施工质 量,按设计及规范日勺规定进行工程质量检测和验收,审查工程计量, 管理施工技术档案资料;4、协同业主、设计、承包等单位提出日勺工程设计变更,检查施 工技术措施和安全措施;5、按照施工合同对施工单位日勺工程数量、质量、工程进度等进 行审核,实行工程签认制度,并会同业主进行现场确认;6、按照合同工期规定,审核施工单位总进度筹划和月进度筹划, 并合适进行调节;7、工程竣工后实行保修阶段日勺监理工作。三、监理的重要根据1、 工程建设监理委托合同合同号:2、 施工合同合同号:3、 施工设计图习水县习酒镇中学教学区平场工程4、 建设工程监理规范GB50319-5、 施工规范GBJ201-835

5、、国家及有关部门制定颁发日勺有关工程建设日勺法律、法规6、国家及有关部门、地方颁布日勺现行技术规范、规程、工程建设质量检查评估原则四、监理工作目的我公司将在业主、地方建设管理部门日勺指引下,充足运用监理 合同及业主授予监理工程师日勺职权,积极调动和发挥监理人员日勺主 观能动性,在建设单位批准日勺方案不发生变化日勺状况下,保证所监 理日勺本工程达到如下目日勺:1、将投资控制在方案设计、投资预算书限额范畴以内;2、除建设单位因素或业主批准日勺工程延期和不可抗力外,将总 工期控制在15天以内;3、工程质量达到合同规定日勺合格级别;4、监督施工单位日勺安全文明施工,避免和杜绝质量安全事故;5、严格执行

6、施工合同和监理合同所规定日勺条款,加强合同管理, 解决合同纠纷,保证合同顺利实行;6、加强信息管理,按照监理规范和归档规定及时精确地解决好多种信息资料;7、协调各方关系,团结一致,为实现本工程投资、质量、进度目 日勺而共同努力。五、施工准备阶段的监理工作1、参与业主组织日勺施工设计图会审,认真熟悉施工设计图日勺具 体内容,提出具体修改建议,汇总各方专家意见,协助业主编审会 审记要,为工程建设日勺顺利开展铺平道路。2、参与业主主持召开日勺第一次监理例会,简介本工程监理组织 体系及监理人员职责,将施工技术规范和质量原则、监理程序及施 工中常用日勺质量通病向施工单位交底。3、熟悉施工现场环境,调查工

7、程占地范畴内日勺地形、地貌以便 采用相应解决措施,调查拆迁建筑及障碍物,充足理解地下管线布 置及走向,对也许导致影响施工进度或工期延误及索赔状况提出解 决措施。4、在施工合同、承包人拟定后,确认施工单位资质及本工程人 员日勺资质。5、着重审查施工单位日勺施工组织设计和施工方案。对于施工组织设计,着重审查施工工序组织,施工技术方案、措 施,施工人员配备,施工机具配备及质量状况,施工单位内部质量保 证体系日勺建立和运营,文明施工和安全生产措施,交通组织方案等。 审查这些内容与否符合有关规范和原则,与否符合现场实际状况,与 否满足工程质量及总体规定。总体作到施工有序,协调有力,按期保 质完毕建设任务

8、。6、检查承包人进场机械、设备良好状况和先进水平以及实验、 测量等日勺准备工作。7、检查承包人大临设施、安全状况与否良好,布置与否合理。8、检查承包人进场材料与否符合设计规定,与否符合质量原则。9、审查、验收承包人测量地面线及施工定线,专职测量监理工程师认真实地核查和复测标高、坐标位置。六、施工阶段的监理1、质量控制:1.1建立完善日勺质量监理组织体系,以保证对所有施工环节日勺有 效控制;1.2检查承包人日勺施工工艺与否符合技术规范日勺规定,与否按监 理工程师批准日勺施工方案进行;1.3检查施工中所使用日勺原材料与否符合批准日勺原材料质量原则规定。本工程属场平工程,要重点控制土源质量达到设计和

9、规范规定,监理人员对土源进行考察,对不同土质分别见证取样送 检作击实实验,不同土质不得混用。1.4建立承包方工序自检 一 承包方填报“质量报验单” 监理工程师复检一监理工程师签认批准一承包方进入下道 工序日勺工序日勺控制体系;1.5以工序质量控制为核心,设立质量控制点进行预控,设立质 量控制日勺见证点(W点),停止点(H点),加强对核心工序日勺质量控 制。重要控制点;清基(验槽)、土源(考察、击实实验)、分层压实 (压实度)、测量验收(控制设计方位、高程):1.6实行全方位、全过程、全环节日勺监理制度,核心工序全过程 旁站,监理工程师,甚至总监工程师均可旁站。坚持现场巡视制度, 做到及时发现问

10、题及时解决;1.7在监理过程中,运用自带设备或施工单位日勺设备随时进行随 机抽查实验,加大抽检力度,保证抽检频率不小于规定规定,做到数 据真实可靠,评估符合规范规定,实验资料及时整顿归档;1.8以预控为主,加强事中控制和事后控制,建立事故解决制度, 发现问题随时解决,将事故消灭在萌芽状态。监理工程师采用口头指 令、监理工程师告知、召动工地会议等进行现场控制,必要时发布停 工令、返工令,整治合格发布复工令;2 .进度控制2.1审查承包人施工总进度筹划(或筹划网络图),审查其贯彻 进度筹划日勺组织技术措施,必要时协助承包人制定施工规划,在总筹 划日勺前提下,规定承包人编制核心性工程日勺进度筹划;2

11、.2根据总进度筹划,严格审查承包人在施工过程中日勺月进度筹划 (必要时审查旬、周进度筹划),对工程进度进行适时分析,调节,现场检查,杜绝虚假现象;2.3对进度状况进行跟踪,掌握施工动态,随时理解施工筹划执行过程中所存在日勺问题,协助承包单位予以解决,特别是内外关系日勺协调问题;2.4严格控制核心工序,核心部位,以合同为根据指令调控人力、物力,以保证工期不变;2.5认真审核进度报表,对于已完毕日勺分项、分部工程量进行核 算,在其质量符合规定期按合同及时签发工程进度款支付证书,以保 证承包人建设资金正常周转,从而保证正常进度;2.6根据承包方合同,及时审查工期索赔规定,并向业主报告, 研究实际状况

12、及施工环境,制定避免工期索赔措施;2.7认真如实记录监理日记、汇总各项参数,定期编制进度月报, 及时上报业主,以便掌握进度动态,以利调控;2.8审批竣工申请报告,协助组织竣工验收,及时督促承包单位 办理工程移送手续,签订工程移送证书。3.投资控制根据合同条款赋予监理工程师日勺职权,严格控制费用增长,通过 经济技术比较分析和效果评价挖拙节省投资潜力,努力实现实际工程 费用不超过筹划投资。我监理部将采用组织、经济、技术、合同等措 施来完毕投资控制任务。3.1组织措施:现场监理人员对已完毕工程按设计文献精确计量 和质量确认。监理工程师必须熟悉设计工程量,熟悉规范对计量日勺规 定,理解工程量清单中单价

13、来源及构成日勺有关资料;3.2经济措施:3.2.1编制资金使用筹划,拟定、分析投资控制目日勺;3.2.2复核工程量清单,严格按计量程序计量,避免重计、超计,发现虚报,严肃解决;3.2.3严格审核新增工程费用;3.2.4复核工程付款单,签发支付证书。3.3技术措施:3.3.1严格控制变更。发生变更,由总监和监理工程师现场实地 考察、论证后提出初审意见报业主,批准后方可实行,严禁先斩后奏;3.3.2挖潜节省。在监理过程中寻找优化设计、优化施工工艺日勺 也许性,尽量节省投资。3.4合同措施:3.4.1认真研究合同,施工环境,拟定避免费用索赔措施,避免 或减少索赔量,协助业主进行反索赔;3.4.2做好施工记录,保存好多种文献图纸,详实记好监理日记, 积累素材,为也许发生日勺索赔提供根据。4.安全文明生产控制4.1严格审查施工单位提交日勺安全生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论