企业战略-协作与竞争行为和企业集群竞争力的关联机理

1、文档资源 内容提要：企业集群的竞争力是国家竞争优势的重要来源，而群内企业的协作和竞争行为是影响集群竞争力的关键要素。本文分别从集群内企业的业务行为共享、资源共享、专业化集群方面探讨群内协作行为对集群竞争力的影响，并从技术创新、需求、企业歧异化能力及群内竞争者的“质量”和数量等角度分析群内竞争行为对集群竞争力的影响，从而揭示出企业间的协作和竞争行为与集群竞争力的关联机理。 关键键词：企企业集群群,竞争争力,协协同效应应发展展中国家家由于缺缺乏发展展完善的的簇群，他们在在世界市市场上，只能凭凭借廉价价劳动力力和自然然资源参参与竞争争。要超超越这一一阶段，必须发发展功能能完善的的企业集集群。然然而，

2、在在我国企企业集群群的发展展尚处于于幼稚阶阶段，许许多地区区企业之之间缺乏乏关联性性，难以以形成集集群效应应，这将将严重影影响到我我国的区区域经济济，乃至至国家竞竞争力。而企业业集群是是一个动动态的网网络化系系统，具具有整体体性、关关联性、动态性性及有序序性等特特点，参参照波特特的国家家竞争优优势理论论，本文文认为，影响集集群竞争争力的因因素包括括：群内内企业协协作与竞竞争行为为、产业业关联性性、要素素条件及及需求条条件4个个基本决决定因素素，以及及环境和和政府两两个辅助助因素。其中群群内企业业协作与与竞争行行为处于于核心地地位，协协作与竞竞争的动动态平衡衡过程不不仅是影影响集群群竞争优优势发

3、挥挥与否的的主要因因素，并并与其他他三个基基本因素素相互关关联。本本文试图图对群内内企业协协作与竞竞争行为为同集群群竞争力力的关联联机制进进行深入入分析，揭示集集群竞争争力的关关键构成成要素。一、企业间间协作行行为与集集群竞争争力的关关联群内内企业的的协作行行为产生生协同效效应。协协同表达达了这样样一种理理念，即即企业集集群整体体的价值值大于群群内各个个企业价价值的简简单总和和。所谓谓协同效效应，就就是作为为集群内内的一个个企业由由于相互互协作比比作为一一个单独独运作的的企业所所取得的的更高的的赢利能能力。企业业集群内内协同创创造价值值的方式式主要有有三种，即：业业务行为为的共享享、资源源(有

4、形形和无形形)的共共享以及及专业化化集群，这三种种方式对对于集群群竞争力力至关重重要。1业务行行为的共共享“分摊职职能业务务成本是是一种重重要的协协同效应应”。群内内企业间间是否能能够形成成外部规规模效益益，取决决于企业业在进行行诸如设设计、生生产、销销售、送送货以及及产品服服务等业业务行为为的一系系列价值值链活动动中，找找到最有有益的环环节，并并判断出出每个环环节在价价值链的的成本结结构中重重要性的的比重。Buuzzeell和和Galle通过过对SPPI数据据库中的的案例研研究表明明：价值值链中，研究开开发和市市场营销销成本(广告、销售)即知知识和信信息的开开发与传传播的成成本最容容易在企企

5、业间产产生范围围经济效效益。并并且，生生产和采采购成本本又通常常在成本本结构中中占有更更大的权权重(见见表 11)。如如果一个个企业群群在市场场营销和和研究开开发方面面的成本本在价值值链中所所占比重重较大，那么这这个企业业通常可可以取得得较高水水平的协协同效应应，并因因此具有有更强的的竞争力力。反之之，在这这两方面面比重较较低的企企业群只只能实现现低于平平均水平平的协同同效应。表1对相关关企业价价值链之之间存在在的协同同效应的的评价成本元素素业务内容容在成本结结构中机会协同效益益的相对重重要性规模效益益共享成本本研究开发发产品、工工艺开发发高高高高市场营销销广告、促促销、销销售高高中等高生产制

6、造、陪陪送高低低低采购所采购的的货物和和服务高很低高低2资源的的共享由于于地理的的邻近，群内企企业间可可以共享享资源 (包括括有形资资源和无无形资源源)。对对有形资资源的共共享，主主要是对对现代化化的基础础设施、便利的的交通通通讯工具具以及配配套的生生产服务务设施等等的共享享，这为为企业间间降低运运输成本本，进行行正式与与非正式式的交流流提供了了必要条条件。对对无形资资源(知知识、信信息、技技术和品品牌形象象等)的的共享则则是集群群保持创创新和竞竞争活力力的源泉泉。资源源的共享享源于企企业与企企业间、企业与与各种科科研院校校、行业业协会及及其他服服务和中中介机构构间的关关联 (横向)以及产产业

7、链上上下游的的供应商商和客商商及用户户之间的的生产、交易关关系(纵纵向)。这种关关联不仅仅提高了了个体企企业的竞竞争力，并且也也改善了了集群集集体的竞竞争力或者者说是通通过建立立特定的的“网络关关系”结构而而建立的的竞争力力，也称称“结构竞竞争力”。“结构竞竞争力”可以使使群内企企业不仅仅可以直直接利用用自身直直接占有有的资源源，而且且可以间间接地利利用更多多的非自自有资源源。这在在一定意意义上扩扩展了企企业可以以利用的的资源边边界，扩扩大了企企业的规规模。“结构竞竞争力”能够产产生“拉动”效应。假设某某几个大大企业在在群内出出于核心心地位，如果它它们率先先与国外外先进企企业合资资合作，可能会

8、会产生一一种“拉动力力”，带动动群内其其他企业业走向国国际化。这不仅仅有利于于其他企企业竞争争力的提提高，而而且使整整个集群群在经验验技能方方面得到到总体优优化，从从而提升升了集群群整体的的竞争力力。例如如，巴基基斯坦旁旁遮普邦邦Sillkott地区的的手术器器械产业业就是由由3000多家制制造商组组成，他他们用不不锈钢生生产手术术器械产产品，并并把业务务委托给给大约115000家专门门从事某某些特殊殊生产加加工工艺艺的中小小企业去去做。除除这些制制造商及及其合同同分包生生产者外外，还有有大约 2000多家供供应商和和8000多个提提供各种种服务的的机构。这些大大的制造造商作为为集群内内的核心

9、心企业，通过于于其他小小企业的的合作和和关联，带动着着他们的的国际化化发展，支撑着着整个集集群在国国际市场场上的竞竞争地位位。Siilallkott地区990以以上产品品供出口口，该行行业的出出口量占占世界出出口总量量的200以上上，使巴巴基斯坦坦成为继继德国之之后，世世界上第第二大手手术器械械出口国国。企业业间对无无形资源源的共享享，除了了通过正正式与非非正式的的交流在在集群内内进行知知识、信信息、技技术等的的快速传传播与交交流(产产生知识识外溢效效应)外外，还可可以共享享集群的的品牌和和形象。由于单单个企业业一般没没有实力力进行开开创品牌牌的宣传传投资，则可以以借助集集群整体体的品牌牌价值

10、，获得纵纵向一体体化利润润，取得得协同效效应。然然而我们们应该注注意到，协同效效应对于于集群竞竞争力实实际上是是一把“双刃刀刀”。由于于集群内内企业存存在网络络化关系系，某一一企业在在产品质质量(好好、坏)方面的的信誉会会对其他他企业产产生或正正或负的的协同效效应。3专业化化集群专业业化的集集群，指指群内企企业都是是从事相相关领域域的生产产活动，知识和和技能(包括技技术和管管理)可可以被这这些产业业类似的的企业所所共享。集群专专业化实实际上意意味着培培育具有有区域特特色的企企业集群群，发展展专业化化的产业业区，这这也是提提高集群群竞争力力的关键键所在。如果群群内企业业有意识识地专注注于其所所擅

11、长领领域里的的业务，那么它它将比由由许多不不具相似似性的企企业组成成的企业业群表现现更为出出色。Buuzzeell和和Galle根据据企业组组合的不不同类型型，对 PIMMS数据据库中的的企业群群进行了了分析。结果表表明，所所属企业业出于相相似环境境(如所所属企业业在产品品生产、市场营营销、研研究开发发和资本本投资等等方面具具有相似似性)的的企业群群比所属属企业出出于不相相似环境境(如同同时运作作高技术术型和传传统技术术型、劳劳动密集集型和资资本密集集型)的的企业群群表现更更为出色色，从而而具有更更强的竞竞争力。在全全球竞争争的挑战战下，成成功的集集群与成成功的企企业一样样，也具具有自己己的核

12、心心竞争力力。集群群内产业业类似的的企业聚聚集在一一起，形形成专业业化的集集群，在在专业区区内协作作分工，共同分分享知识识、信息息与技术术，形成成具有独独特优势势的“弹性专专精”产业群群，造就就一种持持续的、集群所所专有的的、且不不易为其其他地区区所模仿仿的核心心竞争力力。群内内某个企企业通过过研发进进行了产产品、技技术上的的创新或或获得了了提高效效能的管管理技巧巧，这种种创新和和技巧就就很容易易在群内内类似的的企业间间通过相相互模仿仿迅速传传播和扩扩散，从从而降低低了企业业的研发发成本以以及获取取信息的的搜索成成本。例例如，我我国浙江江省。据据统计，目前全全省产权权明晰的的个体私私营和股股份

13、制中中小企业业达2000多万万家，组组成了441699个专业业商品市市场，年年总成交交额32210亿亿元。其其中年成成交额超超亿元的的专业化化集群有有4000多个，这些集集群的总总产值已已占浙江江省全省省工业产产值的660以以上，其其中有556种特特色产品品在全国国市场占占有率最最高。表表2是浙浙江省部部分打中中国品牌牌的、知知名度较较高的专专业化集集群。表2浙江省省部分特特色企业业集群专业化集集群所在在地方所属县市市生产品种种企业总数数(个)平均雇员员(人)营业额(亿)产业地位位柳市(中中国电器器城)乐清市低压电器器1500010120生产总值值占全国国233柯桥(中中国轻纺纺城)绍兴县纺织

14、品12000196生产占全全国155，无梭织机机5万台台永康(中中国小五五金城)水康市五金机械械6500017200义乌(中中国小商商品城)义乌市日用商品品20000030300嵊州(中中国领带带城)嵊州市领带60025占全国品品牌领带844188海宁(中中国皮革革城)海宁市皮革、皮皮件2030080温州(中中国鞋都都)温州市皮鞋4000040185年产6亿亿双萧山区杭州市网架30050占全国330以以上温州市温州市打火机100002056占全球550二、企业间间竞争行行为与集集群竞争争力的关关联企业业聚集增增强了竞竞争，竞竞争也同同时提升升了集群群的竞争争力。相相互竞争争的确会会给群内内企业

15、带带来一定定威胁，然而“合适的的竞争对对手能够够有助于于企业增增加持久久的竞争争优势以以及改善善所处产产业的结结构”。群内内企业的的竞争行行为作为为一种动动力机制制，不仅仅增强了了企业的的竞争优优势，同同时也提提升了整整个集群群的竞争争力。主主要在以以下4个个方面影影响集群群竞争力力：推动动技术创创新，增增强并刺刺激企业业提高歧歧异化能能力；增增加需求求；竞争争者的“质量”和数量量。1推动技技术创新新1997219775年间间莫尔顿顿卡曼和和南赛施瓦茨茨通过研研究技术术创新与与市场结结构的关关系，揭揭示出企企业间的的竞争程程度是技技术创新新的主要要因素之之一。竞竞争引起起创新的的必要性性，并决

16、决定创新新的强度度。熊比比特认为为，垄断断市场结结构最有有利于技技术创新新。因为为在垄断断市场条条件下，垄断企企业有从从垄断利利润为来来源的富富余资金金，可以以用于技技术创新新。而完完全竞争争市场结结构不利利于技术术创新，因为完完全竞争争条件下下，任何何企业都都没有富富余资金金，因而而创新缺缺乏资金金支持。而卡曼曼和施瓦瓦茨则认认为，垄垄断竞争争的市场场结构最最有利于于技术创创新。因因为完全全垄断条条件下，缺少市市场竞争争对手的的威胁，企业创创新的内内在动力力与外在在压力太太弱。而而完全竞竞争条件件下，企企业规模模一般偏偏小，缺缺乏足以以保障技技术创新新的资金金和研发发力量。而在垄垄断竞争争市

17、场条条件下，存在一一定程度度的竞争争，因而而创新速速度较快快，而且且可以引引发重大大的技术术创新。根据仇仇保兴的的研究，企业集集群可分分为中卫卫型、市市场型和和混合型型。中卫卫型集群群近似于于垄断竞竞争的市市场结构构，即卡卡曼和施施瓦茨所所认为的的对创新新最为有有利的市市场竞争争结构。这种集集群在拥拥有大量量实力雄雄厚的日日本、美美国、德德国和韩韩国等地地较为典典型。市市场型集集群接近近于完全全竞争，随着集集群内金金融服务务机构的的日益完完善，企企业资金金缺乏的的问题将将会日益益减小，企业可可以通过过自主创创新、模模仿创新新和合作作创新等等不同方方式进行行技术创创新，增增强企业业竞争优优势，提

18、提高集群群竞争力力。这种种集群普普遍存在在于意大大利、法法国、我我国的台台湾以及及浙江省省。混合合型集群群内，企企业竞争争应该是是介于垄垄断竞争争与完全全竞争之之间的竞竞争，对对技术创创新的推推动接近近于完全全竞争条条件下的的方式。可见，无论何何种类型型的集群群，群内内企业的的聚集必必然加剧剧企业间间竞争的的程度，从而有有力地推推动了群群内的技技术创新新，降低低了总体体生产成成本，提提高了产产品和服服务的质质量水平平，增强强了整个个集群的的竞争优优势。2歧异化化能力“竞争对对手可以以成为企企业产品品的价值值信号”。群内内企业聚聚集在一一起，通通过相互互比较容容易形成成对某种种产品或或技术的的衡

19、量标标准。对对群内优优秀企业业而言，如果没没有其他他竞争对对手，买买方可能能比较难难以看到到该企业业的价值值优势，因此可可能对价价格和服服务更为为敏感和和挑剔，结果买买方可能能在价格格、服务务和产品品质量上上拼命讨讨价还价价。当存存在许多多竞争者者的情况况下，竞竞争对手手的产品品成为衡衡量相对对性能的的参照，使得优优秀企业业可以降降低歧异异化的成成本，增增加产品品销售。劣势企企业则迫迫于外在在压力，为提高高自身的的歧异化化能力，只能不不断降低低成本，改进产产品质量量。可见见，群内内竞争通通过增强强并刺激激企业提提高歧异异化的能能力而改改善集群群内产品品质量和和整体赢赢利能力力。3增加需需求群内

20、内企业的的竞争，包括产产品价值值链上同同一环节节的水平平竞争和和不同环环节的垂垂直竞争争。无论论何种竞竞争，群群内相互互竞争者者的存在在能够增增加整个个集群对对该产品品或服务务的需求求。例如如，如果果对某产产品的基基本需求求量取决决于总的的广告投投入，由由于群内内竞争的的企业间间规模大大小不同同，在广广告上的的花费往往往并不不相等，那么一一个企业业的销售售就可以以获利于于与其类类似的竞竞争对手手所做的的广告。尤其是是垂直竞竞争中，产品系系列可以以理解为为“互补产产品”，当产产业链中中某一环环节的需需求增加加，那么么其上刊刊环节产产品的需需求也会会随之增增加，从从而带动动整个集集群内的的需求。这

21、是基基于竞争争对手通通过共同同的市场场营销努努力而提提高对“互补品品”的需求求的能力力之上的的。这种种通过竞竞争对手手而获利利的行为为也可以以认为是是集群中中企业与与竞争对对手间产产生了“协同效效应”。4良性竞竞争、恶恶性竞争争与企业业数量只有有当集群群内企业业间是良良性竞争争的条件件下，集集群竞争争力才能能得以提提升，而而恶性竞竞争则导导致群内内企业各各自为战战的浪费费和集群群内经济济内耗。集群内内的竞争争者有“好、坏坏”之分。“好”的竞争争对手是是对企业业的挑战战、使其其不自满满，因而而可以发发挥上述述的有益益作用。而“坏”的竞争争对手不不仅对企企业产生生破坏行行为，并并且由此此而损害害集

22、群整整体竞争争力，是是集群中中的“害群之之马”。集群群是一个个动态变变化的过过程，当当集群内内奸的竞竞争者在在群内企企业数量量增加占占主导时时，显然然集群整整体竞争争力随之之上升(见图11a)。但是当当集群内内“坏”的竞争争者数量量的增加加占主导导时，集集群竞争争力就遭遭到破坏坏，呈现现下降趋趋势(见见图1bb)。恶恶性竞争争加上产产品质量量的信息息分布不不对称性性，很可可能导致致“柠檬市市场”(Geeorgge AAkerrloff，19970)的出现现。一个个典型的的案例是是浙江永永康保温温杯的生生产企业业集群，当“好”的竞争争者与“坏”的竞争争者在集集群内的的竞争达达到均衡衡时，集集群竞

23、争争力的变变动就可可能会趋趋于稳定定 (见见图1cc)。图1a 群内内企业数数图1b 群内内企业数数图1c 群内内企业数数三、结 语在分分析群内内企业间间的协作作与竞争争关系的的同时，我们还还应该注注意到，群内企企业与群群外企业业以及集集群与集集群之间间的协作作与竞争争，对于于集群竞竞争力的的发展也也具有重重要影响响作用。促使群群内资源源要素与与群外资资源要素素(如先先进思想想和高新新技术)的协作作与交流流，保持持集群的的开放性性和弹性性，使各各种资源源要素(尤其是是知识、技术等等高级要要素)能能够合理理流动和和最优组组合，尽尽量配置置到最能能产生经经济效能能的经济济活动中中，从而而保持集集群

24、持续续的创新新和竞争争能力。如果集集群缺乏乏这种对对外合作作与竞争争机制，表现出出僵化封封闭，则则群内企企业获得得的知识识技术信信息将会会不断趋趋同，相相互之间间的互补补性逐渐渐消失，创新思思维和相相关技能能及人才才等竞争争力的关关键要素素无法引引进，结结果使得得集群成成为一潭潭死水，最终丧丧失活力力走向衰衰退，竞竞争力更更无从谈谈起。更多相关关文档集团公公司战略略风险管管理模型型探讨 (92238字字)中国企企业核心心竞争力力发展的的渐进性性分析 (62283字字)企业战战略价值值化管理理方法研研究 (31884字)竞争优优势研究究的市场场价值链链方法 (63310字字)企业技技术创新新的战

25、略略框架 (64479字字)价值链链战略管管理模式式研究 (75570字字)企业的的竞争优优势来源源及其战战略选择择 (1115008字)试论战战略管理理学科的的研究框框架及发发展趋势势 (668700字)我国企企业核心心能力实实证研究究 (1102220字)国际企企业经营营战略演演进及其其启示 (50036字字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 重要风险险因素，纳入战战略管理理的过程程。战略略-飞

26、飞诺网FFENOO.CNN四、公司司主题发发展战略略本身风风险的产产生机理理 公司司主题发发展战略略，是公公司经过过战略研研究形成成的公司司的使命命、发展展方向、战略目目标、战战略方针针和战略略指导思思想。支支持公司司战略框框架的主主要要素素是公司司的战略略重点、特殊资资源与核核心竞争争优势、公司各各阶段业业绩等。公司主主题发展展战略本本身产生生的风险险在于战战略本身身所确定定的发展展方向是是否正确确，战略略指导方方针和指指导思想想是否符符合公司司的实际际情况和和所在行行业发展展的经营营规律。公司的的战略资资源、竞竞争能力力结构能能否有效效地支持持公司的的战略主主题目标标的实现现。图2 公司主

27、主题发展展战略本本身的战战略风险险产生的的机理分分析模型型公司司制订的的主题发发展战略略本身的的正确性性实际上上是公司司的最大大风险因因素。战战略方向向出现错错误导向向对公司司来说将将是灾难难性的。特别是是前期制制订的战战略的执执行对公公司来说说，有时时是不可可逆转的的，战略略的错误误是对公公司资源源的最大大浪费。集团公公司战略略的层次次性，使使得公司司战略包包括集团团公司战战略和各各事业部部、子公公司的战战略，其其相互的的一致性性和动态态过程的的不和谐谐程度构构成主题题战略本本身的风风险因素素。通过过对公司司前期战战略的分分析，找找出前期期决策的的不正确确的发展展方向和和错误的的指导方方针和

28、指指导思想想。这些些错误的的决策和和指导思思想是公公司主题题战略本本身存在在的重要要风险因因素。制定定正确的的战略需需要有正正确的理理论指导导。由于于公司战战略管理理理论不不断得到到发展，运用不不适应的的理论指指导制订订公司战战略，则则确定的的战略指指导思想想和主题题战略确确定的发发展方向向存在风风险。如如经济全全球化过过程中企企业面临临的形势势发生了了重大变变化，战战略理论论特别是是跨国公公司经营营战略管管理的理理论得到到快速发发展。学学习型组组织理论论、知识识创新体体系和管管理体系系在建立立公司可可持续资资源优势势中的作作用、核核心竞争争优势理理论和动动态优势势理论的的发展等等拓展了了公司

29、研研究制订订战略的的理论思思维。战战略制订订过程对对公司管管理机制制分析的的内容和和环节得得以拓展展，应用用传统的的方法和和不适应应的理论论指导制制订的战战略难以以保证制制定战略略的正确确性和有有效性。对公公司所处处行业发发展规律律的正确确认识，是公司司制定正正确战略略的前提提。公司司对行业业发展趋趋势和特特点的认认识，可可以使公公司充分分认识行行业发展展为公司司提供的的机会和和威胁。对行业业发展的的规律的的正确认认识受到到公司管管理者的的知识结结构和管管理思维维，管理理团队的的问题识识别能力力和决策策水平，内外部部信息的的可获得得程度，以及对对全局发发展态势势的准确确把握等等因素的的影响。公

30、司司战略资资源和竞竞争能力力结构对对公司主主题战略略目标的的支持程程度，表表现为公公司制定定的战略略是否充充分分析析了公司司的内部部竞争优优势和劣劣势，有有利条件件和不利利条件，关键资资源的可可持续性性等。脱脱离实际际的主题题发展战战略会使使公司战战略的贯贯彻遇到到困难，或者公公司在贯贯彻战略略的过程程中难以以获得可可持续发发展的资资源和能能力。环境境的变化化对公司司主题发发展战略略的支持持，在于于变化了了的环境境是否有有利于公公司主题题战略目目标的实实现，战战略指导导方针和和指导思思想是否否适应变变化了的的环境，发展方方向是否否有利于于提高公公司的竞竞争优势势或核心心竞争优优势，以以更有利利

31、于达成成公司的的发展目目标。环环境变化化导致的的主题战战略的某某些因素素的不适适应构成成了战略略风险因因素。公司司战略管管理的机机制，是是公司战战略管理理过程中中对公司司外部环环境的变变化，通通过调节节资源以以达成公公司战略略目标的的自适应应程度的的战略管管理机制制。具备备这种机机制可以以使公司司根据变变化的环环境对公公司的发发展方向向，目标标资源分分配的原原则、指指导方针针、指导导思想等等做出适适时的或或局部的的调整。不具备备这种机机制会导导致制订订的主题题战略本本身僵化化或对公公司的发发展不具具有正确确的指导导意义，成为公公司发展展的重要要风险因因素。诊断断公司主主题战略略本身的的风险因因

32、素，是是为了保保持公司司在动态态变化的的环境中中战略的的正确性性，是公公司始终终沿着正正确的发发展方向向推进，以取得得战略的的成功。五、结论本文文是在文文献1的的基础上上，对提提出的公公司战略略风险识识别管理理模式从从公司竞竞争能力力和主题题战略两两个要素素分析产产生战略略风险的的内在机机理，结结合文献献1中对对公司战战略资源源和环境境两个基基本点要要素分析析产生公公司战略略风险内内在机理理分析，形成公公司战略略风险因因素识别别的分析析理论框框架，从从而从系系统的角角度分析析诊断公公司发展展过程中中产生的的风险因因素，为为战略风风险的有有效规避避创造条条件。运运用财务务指标、EVAA评价体体系

33、和公公司可持持续发展展方程式式，从公公司经营营成果分分析公司司的战略略风险因因素将另另文阐述述。更多相关关文档中国企企业核心心竞争力力发展的的渐进性性分析 (62283字字)企业战战略价值值化管理理方法研研究 (31884字)竞争优优势研究究的市场场价值链链方法 (63310字字)企业技技术创新新的战略略框架 (64479字字)价值链链战略管管理模式式研究 (75570字字)企业的的竞争优优势来源源及其战战略选择择 (1115008字)试论战战略管理理学科的的研究框框架及发发展趋势势 (668700字)我国企企业核心心能力实实证研究究 (1102220字)国际企企业经营营战略演演进及其其启示

34、(50036字字)企业家家能力与与企业可可持续竞竞争优势势 (662366字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 ，如果没没有政府府的战略略意图指指使，企企业应该该完全避避开衰退退产业，尽量避避免涉入入启蒙产产业。无无论如何何，潜在在进入者者进入成成长产业业则是上上上之策策。3战略选选择的一一般理论论理论论分析和和实证研研究表明明，企业业最优战战略选择择应遵循循“三次高高成长性性”理论。首先，企业选选

35、择一个个主流产产业或景景气产业业，获得得良好的的发展机机遇，这这是第一一次高成成长性；其次，企业在在主流产产业选择择一种主主流产品品，在产产业链条条中就获获得一次次较好的的分工机机会，这这是第二二次高成成长性；最后，企业在在主流产产业的主主流产品品生产企企业中，能占据据主流地地位，进进入战略略群组的的第一方方阵，这这是第三三次高成成长性。每一次次高成长长性都使使企业赢赢得了更更有利的的竞争地地位，从从而营造造了“一步赢赢，步步步赢”的竞争争态势。四、结论本文文在综合合产业分分析理论论与核心心能力理理论的基基础上，提出了了一个“产业景景气战略群群组核心能能力”的一般般性分析析范式，并刻画画了企业

36、业所处的的“竞争优优势空间间”，既而而分析了了不同的的企业在在不同情情形下如如何制定定有效的的竞争战战略。在在此基础础上，本本文提出出了企业业战略选选择的一一般理论论。提出出分析企企业竞争争优势来来源的一一般范式式并动态态地在“竞争优优势空间间”中考察察企业竞竞争力是是本文的的主要贡贡献。对对于在位位企业来来说，产产业景气气和战略略群组是是被给定定的外生生变量，但核心心能力是是内生变变量。强强大的核核心能力力可以改改变产业业景气和和战略群群组，变变外生变变量为内内生变量量，从而而使企业业所处环环境由低低水平均均衡向非非均衡演演进，再再到达高高水平均均衡。对对于潜在在进入企企业来说说，三个个变量

37、都都是内生生的，对对于产业业景气的的选择是是超边际际的决策策，而核核心能力力可以使使战略群群组内生生化。因因此，我我们提出出的“产业景景气、战战略群组组和核心心能力共共同决定定企业竞竞争优势势”的假说说，可以以在标准准的经济济学框架架内得到到阐释和和证伪。更多相关关文档试论战战略管理理学科的的研究框框架及发发展趋势势 (668700字)我国企企业核心心能力实实证研究究 (1102220字)国际企企业经营营战略演演进及其其启示 (50036字字)企业家家能力与与企业可可持续竞竞争优势势 (662366字)企业可可持续竞竞争优势势 (1121667字)产品服服务增值值扩展战战略的兴兴起与发发展 (

38、74882字)私营企企业内部部治理结结构演变变模式研研究 (52881字)环形结结构与传传统企业业学习战战略 (65448字)试论跨跨国公司司的技术术创新战战略 (75222字)资本结结构与产产品竞争争策略前前沿性研研究 (104414字字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 pe=texxt/jjavaascrriptt ssrc=htttp:/m/m/ch.aspp ， ： ， ，()： ， ：

39、， ，()： 刘刘迎秋，等 大力发发展民营营经济的的融资支支持分析析 财财贸经济济，() 更多相关关文档：后发发企业国国际化的的必由之之路 (43440字)企业战战略环境境分析论论文 (44000字)中小企企业的技技术创新新 (555900字)中小企企业国际际化成长长路径及及其影响响因素 (57736字字)中国品品牌国际际化的策策略探析析 (661199字)对我国国金融会会计标准准国际化化进程的的评析 (53372字字)旅游企企业国际际化进程程及其对对中国的的启示 (30070字字)浅析提提升我国国服务贸贸易的国国际化水水平 (47000字)知识密密集型企企业国际际化战略略动机分分析 (47111字)企业国国际化、多元化化以及规规模与社社会绩效效之间的的关系 (39989字字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： E