优秀管理者工作总结

1、优秀管理者工作总结篇一：XX年优秀管理者工作总结.doc XX年优秀管理者工作总结*，女/男，*年毕业于* ,大学本科学历,XX年加入* 公司，现单担任业务管理部经理。本人没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是 将在这一年中的工作做如下几个方面的总结：一、学习业务知识，作好本职工作业务管理部是公司核心职能部门，做好承保工作是公司 业务顺利发展的基础，作为业务管理部负责人应该具备良好 的执行力、较强的学习力、合理客观的分析能力以及良好的 应变能力。本人自工作以来一直注重保险业务知识和管理知 识的学习，以此来提高自身素质。而这些能力的提高都离不 开书本知识与实践的相结合，书本知识给

2、我打下了人生发展 的基础，而工作实践却是我成长的老师，公司“二次创业” 的宏伟战略目标搭建了一个很好的平台，促进我不断学习、 进步，做好本职工作。二、履行职责，严格要求自己作为一名中层管理人员，本人懂得以身作则、身先垂范 的重要性，凡事从我做起！在日常工作中，始终注重增强全 体承保工作人员的承保服务意识，及时提高承保人员的服务 技能。严格遵守公司各项规章制度，立足本职工作，潜心钻研业务技能、各险种承保政策、条款，坚持从干中学，在学 中用。三、恪尽职守，做好称职的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导”。本人在日常工作中注重与部门员工坦诚交流， 给他们精神上的豉舞。以“真 诚合作”带动他们。平

3、时采取措施为他们排忧解难，做好服 务工作。让他们时刻感受到有困难，就有人帮助解决，使同 事之间的配合更加融洽、更好的完成各项工作。四、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。管理是公司的生命，严格有效的内部管理，是公司快速发展的 前提和基础，是防范和化解风险、防止和杜绝各类事件发生 的重要手段和有效途径。在公司大力发展业务的同时，我更 加没有放松业务管理部内部管理工作，按照总、分公司的要 求，分别制定了业务管理部岗位职责、业务管理部考核办法、承保大厅服务考评等，坚持每周一次业务学习， 每季一次承保序列人员行为分析，使承保序列人员树立了良 好的制度意识，增强了员工的责任意识、风险意识及主人公

4、意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理 模式。五、服务手段大胆创新，全面提升我部门窗口形象在优势文明服务工作上，要求我部门全体人员始终坚持“想客 户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在 为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、 举止得体，给客户留下了良好的印象， 也赢得了客户的信任。六、发扬团队精神，促进业务健康发展。一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、 融洽、 协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位 间的协调、配合的整体联动，增强业务管理部协同作战能力， 才能促进业务的全面发展。本人在工

5、作期间，我重视与员工 之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和公司的同事们相 处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处 想，劲往一处使，业务管理部充满生机和活力，呈现由蓬勃 向上的发展势头，使我部门在 *年被*地区行业协 会评为文明优质服务窗口。在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持 业务管理部稳健发展的势头，积极带领部门全体员工解放思 想，大胆实施创新经营，全身心投入到公司“二次创业”的 工作中，勤奋务实，为公司发展尽责尽职。努力把自己培养 成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确 人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路

6、上，我将凭着自己对保险事业 的激情和热情，为我热爱保险事业继续奉时光荏苒。篇二：优秀管理人员心得-个人工作心得在公司领导的信任和培养下，我被任命为项目执行经理。 在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利， 现就自己的工作总结如下：我的优点是迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作, 积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作 作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了更进步锻 炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了领导的肯定。.将公司的利益放在首位。树立了诚信为本，积极向上 的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势， 向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和

7、公司的 发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取 得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利 开展。工作中严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司， 不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈， 也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力， 多周旋，争取企业的最大利益。.作为项目经理，对工作中遇到的问题，不回避、不推 诿、不退让，工作态度端正，将公司的利益放在首位。能够 掌控项目工作情况。维护项目部的团结和统一，顾全大局， 主动履行岗位职责，很好地完成自己的工作。.作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现 场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作

8、。在项目 上一方面积极参加业主组织召开的工程会议，另一方面针对 一些难点问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负 责的态度，与土建及安装相关单位协调努力解决相关问题。 为工程顺利实施提供了较好地协调保障。特别是在工程前期， 筹建工作时间短，生产任务压力大，每天深入施工现场，明 确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控 制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表 现由色。.做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把 服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则， 以热情对待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作， 认真解决好项目有关问题、矛盾。与领导、施工员

9、到工人建 立良好的关系，也树立了公司项目部工作人员的良好形象。 得到相关单位的认可。不足是虽然自己在学习、工作、生活中都能严格要求自 己，也付由了很大努力，取得了一定成绩。但与领导的要求 还有一定的差距。我现在具备了一定的组织协调能力，能够 把握全局，但在宏观综合管理能力上还需进一步提高。在工 作指导上要更有“耐心”，努力建立好团结和谐的管理团队。 在今后的工作中我将以身作责，团结其他成员，发扬团队精神，不怕苦、不怕累，抓好项目管理薄弱环节，切 实履行项管部各项工作职责。按照公司既定的工作目标，理 清思路，排除干扰，使公司项目管理迈向一个新台阶。二0一五年五月十四日篇三：公司年度总结优秀管理者

10、获奖感言年优秀管理者获奖感言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！ 再没过几天就是我们中国人的春节了， 在这里我先给大家拜个早年，祝大家马年吉祥！在新的一年 里工作上一马当先、事业上马到成功、天天都有龙马精神， 最重要是大家都马上有钱！ ！我是够在今天这样的场合代表获奖者发言。年是我加入 的第一年，但是参加年度表彰大会却是第二次了，因为上一次是在春节后举行，那时我已经到报到了。记得当时我坐在台下，虽然大部分人还不认识，却怀 着无比激动的心情和大家一起分享着每位获奖者的感动与 喜乐！今天，我站在了这里，这个奖项对我来说不仅是一份沉 甸甸的荣誉，更是代表了公司对我以及我所在的团队在过去 一年里

11、工作的认可。首先，我想道一声感谢，感谢公司为我们这些新我们在 工作中能充分发挥主观能动性、不断挖掘自己的潜能、在工 作中体现自己的价值！谢谢！ 同时，要感谢在工作中给予我无比信任和支持的领导，没有你们的信任和支持，没有 你们的悉心教导和循循善诱，我也不会取得现在的成绩。谢 谢各位领导！当然，我也感谢那些与我同舟共济、荣誉与共的工作伙 伴们。正因为有了你们，才让我在前进的路上不觉得孤单， 过去的一年我们一起并肩作战、攻难克艰，解决一个又一个 的困难与挑战！谢谢我亲爱的小伙伴们！设、人才建设的启动之年。很荣幸，我能够与大家一起 经历 如此丰富多彩、激动人心的一年。记得从零开始,看得到的和看不到的困

12、难接踵而至。然后在困难面前，我们 并没有后退半步，整个部门，从领导到员工，大家都积极乐 观的面对，在所有人的共同努力下，基本制度流程得到落实 和完善，同时在新开项目上面也确保了其能顺利的推进。XX年-XX年战略规划已经通过，要想实现这个战略目标， 每个公司、每个部门以及每一位乾北人都面临这不小的挑战， 我想大家都和我一样，肯定都有决心和信心来迎接这些挑战。 压力和困难磨练的是坚强的意志，集体的温暖和融洽成就的 是完美的信念，我想说，乾北这个舞台-让我执着！最后，请允许我再次送上我的祝福，祝福我们的集团基 业长青、蒸蒸日上，祝福全体作顺利、身体健康、万事如意、 马到成功！谢谢大家！篇四：公司管理

13、者的工作总结（精选）公司管理者的工作总结时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头 之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一 直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略 知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端 读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面 还深有不足。首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自 己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。 而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无 意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、 设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发 生突发事件，而有

14、选择性的做到防护，从而不自觉地让员工 养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对 员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己 会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必 须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱 好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同 年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话 语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评 外还要多加豉励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导

15、层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关 系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理 者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶 语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优 秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一 小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是 员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队 的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人 的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同， 好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的谭玉华 谭师傅的接班时的百般刁难、锦铢必究，王文强、杨猛等老 员工

16、在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随 意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门 很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这 个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和 魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是 谁都可以随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你 的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做 到让他知道你比他强（至少不差）；对于年轻员工，要严格 要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑 息；同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带 好，想让每个人都得到领导的肯定与认可

17、，这样慢慢的他们 就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于 员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对莫些员工的想法 没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份 在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口 角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其 对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时 深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的 磨合，由于岗位操作方式不同， 导致矛盾，最后演化为口角, 虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗 位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取

18、做到 每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司 的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导 的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管 理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大 的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争 取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之篇五：基层管理者的工作总结 bjf公司管理者的工作总结时光荏苒，光阴似箭，自从事收银台工作以来，已有近 一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西， 收银台也一直在一个比较好的状态下运

19、转。本以为自己对基 层管理已略知一二，自黄总经理要求我上台与在座各位分享 后，我仔细回想良久，方知自己作为最基层的企业管理者， 诸多方面还深有不足。首先是自身管理方面：想要作为一个优秀的组长，本身 自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。 而自己却一直在个人形象与情绪控制方面呈现较大问题，譬 如上班期间，穿着随意，经常凉鞋了事；又因情绪控制不当， 以至于经常被同事笑话“猪肉脸”。虽整日泡在现场，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会 在这方面严格要求自己，努力提高自身，切实做好员工的培 训工作。其次是员工管理方面：想要作为一个优秀的管理者，自 己必须要深入了解自

20、己的下属， 包括她的人品、性格、爱好、 处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄 段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气 和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自 己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还 要多加豉励，以及对其的信任，让她体会到公司的关心与器 重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是 互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在 员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠语言过激的批评， 也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理 者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说 你坏，才能称之为优

21、秀的管理者。因为管理者不是员工，只 要做好自己的分内事就行了，你需要的是明确自己的一个定 位，需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持， 你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执 行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。管理是一门 很深的学问，是一种艺术。想要把你所在的小团体玩转起来, 不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取 闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的 柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理 论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他 强；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过 三，再犯同样错误，绝不

22、姑息；同样还要让大家了解到你一 直在努力地想把这个岗位带好，想让每个人都得到领导的肯 定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这 个团队就成型了。当然，由于自己年纪尚轻，社会阅历，经验方面还有所 欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对莫些 员工的想法没有深入的了解，而且没有完全从大局生发考虑 事情，从而导致偶尔也有不利于和谐的情况发生。譬如莫天最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司 的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导 的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管 理，人员管理，生产管理，甚至包

23、括自身管理方面还有很大 的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争 取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之 心！篇六：XX年优秀管理者先进事迹优秀管理者XXX先进事迹简介 作为XXXX酉店前台主 管，自XX年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期， 试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。同样， 酒店也见证了她走过来的每一步。XXX的热心服务就是心与心的交流。走进客户的心，从 客人真正的需求由发，想客人所想，急客人所急，真心诚意 的为客人服务。给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的 面子，都会让XXX感到无比的快乐！对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。

24、总台人员变化快，新员工特别多，XXX总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操 作演练，每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培 养生了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作 用，充分体现了传帮带的优良传统。在日常生活中她时时处 处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一 个电话，无论多忙，她都会尽一切能力给予帮助。逢年过节 XXX优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。这 些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养由 了一支特别优秀生色的总台服务队伍。对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项服务。在平 日工作中以专心培育团结

25、、高效、务实、创新的服务团队为 目标。她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的服务。 为确保总台服务品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建 设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做 到关注每一个服务细节。提供个性化针对性的服务，让宾客 充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。XXX工作的这2年里，没有豪言壮语，只有朴实无华的 言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在这朴实、平 凡和忙碌中，充分说明了她对事业的热爱和忠诚。她不仅见 证了企业的发展，酒店的进步，更用她辛勤的汗水，满腔工 作热忱，谱写了一曲动人的青春之歌。篇七：公司管理者的工作总结（精选）公司管理者的工作总结时光荏

26、苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头 之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一 直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略 知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端 读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面 还深有不足。首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自 己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。 而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无 意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、 设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发 生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工 养成了坏

27、的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对 员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己 会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必 须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱 好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同 年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关 心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评 外还要多加豉励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导 层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、

28、同事关 系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理 者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起 来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大 部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。 因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需 要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样 需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度 的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。 譬如自己带班以来, 从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锦铢必究，王 文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年 轻员工的夜

29、班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力， 深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩 的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩 转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对 于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以 随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你的能力， 无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强（至少不差）；对于年轻员工，要严格要求执行 公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样 还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让 每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心 里折服与你，慢慢的这

30、个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于 员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对莫些员工的想法 没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份 在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口 角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其 对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时 深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好 的磨合，由于岗位操作方式不同，导致矛盾，最后演化为口 角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异 与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取 做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。最后

31、，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司 的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导 的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管 理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争 取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之 心！篇八：优秀管理者事迹材料zl优秀管理者材料*同志，男，中共党员，现年 *岁，高级职称、副总工 程师，现任技术研发中心主任。自工作以来，该同志在公司 领导精心指导和同事们的协作帮助下，从每一件小事做起， 从点点滴滴做起，在平凡的岗位上默默

32、的奉献着自己的青春， 通过自己的刻苦努力和勤奋工作，取得了不错的工作成绩， 受到公司领导和同事们的一致好评。现将他本年度在思想和 工作上取得的成绩汇报如下：一、思想方面他始终坚持党的基本路线、方针、政策， 理想信念坚定，遵纪守法，遵守政治规矩。坚持学习和理解 马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，能自觉的用邓小平理 论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑， 把“三个代表” 的要求落实和体现在自己的各项工作中。在加强理论学习的 同时，对管理知识的学习更进一步加强了，要求自己在激烈 的市场竞争中要有游刃有余的领导艺术和驾驭能力。遵守公 司里各项规章制度，严于律己；为人热情、大方、乐于助人, 处事公平、

33、公正，团结同事；能够从实际由发，以党员先进 性教育活动为动力，认真学习“十八大”精神，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己。品德高尚，在思想 和行动上与党中央和单位党委保持高度一致。二、工作方面该同志管理水平高，业务能力强，组织协 调性好，能充分调动和发挥部门内部员工的工作积极性。工 作主动性强，对领导分派的任务从无怨言、任劳任怨，任务 紧的时候陪同部门人员加班加点赶进度，以确保工作保质保 量按时完成。善于沟通，善于合作，对于工作过程中遇到新 的问题，能够与相关单位、部门积极配合，工作成效好。为 人廉洁自律，克己奉公，坚持走群众路线，经常关心部门员 工，对员工在工作、生活中的困难也主动

34、关心帮助。在产品 试制阶段，更是带头投身于生产一线车间，不怕脏、不怕苦、不怕累，自己动手装配和调试设备，解决技术中的问题和难 题。同时，能够认真履行自己的工作职责，努力完成公司领 导交付的各项工作。尤其在部门工作中，积极协调各项工作， 在XX年度主要组织完成了如下工作：1、组织完成了 *及其核心关键装置一一*脉冲装置，等成套设备的设计和样机试 制及实验工作。两台样机分别在 *厂进行工业性试验，两台 样机均通过了 *设备验收工作。2、组织完成了标准化野营 房方案设计工作。3、组织完成了对第一代电动 *车结构进 行优化设计以及改进，现已基本定型。4、组织完成了电动*车通用技术条件企业标准编写，该标

35、准已在市技术质 量监督局备案。4、组织完成了 *设备科技创新基金项目资料的编制，顺利通过验收工作。5、组织完成了节能环保产业清洁能源车工业节能与绿色发展重点项目申请报告的申报工作。6、组织开展电动*车生产线方案设计，方案基本完成，需要进一步论证。7、组织完成了HQC*1时定额试行本的制订，细化了整车装配过程工艺路线及工 时分配。8、组织开展质量管理工作，制定年度质量工作计 划，指导各事业部及相关部门开展质量管理体系工作。9、组织完成了 ISO9001质量管理体系的监督审核，完成ISO14000环境管理体系和OHSAS1800觎业安全健康管理体系认证工作。10、组织计量室按照计量管理制度要求开展

36、修理、检定及周期性抽检 工作，确保量值准确。11、组织开展地源热泵的市场调研工 作，完成了地源热泵项目市场调研分析报告。12、组织对北方低速电动车市场进行调研，完成了低速电动车市场调研分 析报告。13、组织完成了智能便捷式存储柜的方案设计工作， 此项工作目前正在进行软件接口对接。14、组织人员大干100天，放弃中秋、国庆以及双休日加班加点，克服各种困难， 进行技术攻关，在保证质量的前提下完成了50台*的生产任务。同时，在生产过程中加强生产、外协以及采购管理工 作，严格进行成本控制，每台电动车成本平均下降*%多。15、本年度组织申请专利 4项，已经拿到专利证书 2项，还 有2项正在审查阶段，并组

37、织技术人员在不同期刊发表科技 论文8篇。该同志工作之余还不断学习新的钻机理论知识， 通过学习使他的业务知识水平不断提高，这对他在今后的设 计中起到了很大的帮助。也正是因为他的刻苦努力逐渐使他 成为部门的业务骨干。总之，几年来*同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、埋 头苦干，做生了不平凡的业绩，有这样务实、创新、拼搏的 管理者，核昌公司的未来一定会更加辉煌。*公司工会第二分会XX年12月31日篇九：优秀管理者发言稿尊敬的X董事长、X总、尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！很荣幸获得重庆 XX控股集团有限公司 XX 年度“优秀管理者”，也很荣幸今天能够在这样的场合代表 优秀管理者发言,得到这个奖项对我

38、来说不仅是一份荣誉， 更是代表了公司对我、以及我所在的重庆XX地产成控部在过去一年里工作的认可。这些都与领导的栽培、同事的支持 是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定 和信任，感谢各位同事给予我的支持和理解。我在XX地产成控部任成控总监职务已2年多的时间，个人认为，地产成控总监是把控地产成本的关键岗位，是一 个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战的职业，有同 事的误解、有投标单位和施工单位的诱惑；是一个很特殊、 也很敏感的岗位，做好一个地产的成控总监，会有很多的压力和责任在肩头，有很多材料价格和综合单价核定及在结算 中的问题要靠自己扎实的专业知识和丰富的施工经验去解 决，金贸中

39、心工程有很多过去施工中遗留的签证资料不齐全 或者未及时回复施工单位的索赔函，造成结算中有很多的纠 纷难题，我们成控部敢于面对施工单位的无理要求和威协及 利诱，根据合同条款和已有的竣工资料及现场实际情况，坚 持原则不让步，同时耐心细致作解释工作，在掌握原则并请 示公司董事长同意的条件下随机应变灵活处理，达到了集团 公司给金贸中心工程订的成本控制目标，公司给了我们展示 能力的平台，我们的付由增进了公司发展，我们汇聚在重庆XX控股集团有限公司旗下， 不能仅限于为了谋生而工作， 更 多的是以感恩的态度去面对工作， 服从公司领导，恪尽职守， 严格把关。一切的成绩和荣誉都已成过去，在XX年里公司将更充满激

40、烈的挑战和创新，更催人奋进，在这新的一年里，作为 公司的一名管理者，我将带领我的同事们不断加强个人修养 和专业知识学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋 工作，力求把工作做的更好，树立良好个人形象。并将怀着 一颗感恩的心投入到今后的工作当中，忠实的履行自己神圣 的职责，坚决贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动 员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团 结同事，热爱伟岸地产，热爱江南集团公司，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，决不辜负公司 领导及同事对我们的信任。最后，请允许我送上一份祝福， 祝福公司事业蒸蒸日上， 祝福所有嘉宾及全体员工工作顺利，身体健康，谢谢！发言人：XXX XX年1月30日 篇十：公司主管个人工作总结范文 公司主管个人工作总结XX年岁末将至，转眼问我在公司工作已经六个月了。 非常感谢公司给我这个发展锻炼的平台，令我在工