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文档简介
1、PAGE PAGE 4总经理岗位职责一、制定和实施公司总体战略:在集团的指引下,领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。二、制定和实施公司年度经营计划:根据集团发展战略组织制定、修改、实施公司年度经营计划;监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。三、负责建立良好的沟通渠道:领导建立公司与上级主管部门、政府机构、合作伙伴、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。四、建立健全公司统一、
2、高效的组织管理体系:主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。五、对公司建设项目实施全面管理并对建设过程中的所有问题最终负责,全面控制建设项目的工程质量、进度、成本,圆满完成集团下达的各项任务。六、根据公司组织机构编制要求,确立公司组织机构和人员安排,落实岗位职责,对公司部门经理实施聘用、管理、考核。七、严格执行集团制定的动态成本管理制度,并负有领导和实施职责。八、主持公司日常工作。总工程师岗位责任制一、 在总经理领导下,全面负责公司工程技术管理工作。二、 组织监督执行国家相关技术法规政策、规范、规程、标准等各项技术管理规定,主
3、持召开技术例会,解决重大技术问题。参与处理重大质量事故。三、 组织审核公司各项工程的图纸设计,健全与完善技术工作标准体系。四、 配合项目策划部门及公司管理层审定开发项目初步设计方案及重点工程设计方案,解决设计中出现的重大技术问题。五、 对负责审阅的初设方案及设计方案提出评语和审阅意见。六、 负责审定勘探设计合同,负责监理合同工作评选审核。七、 审阅各项工程项目的设计施工图。八、 审定技术文件;通过技术层面,对控制工程项目建设成本提出合理化建议审定工程项目设计变更方案。深入研究国家技术政策、法规和经济技术标准,力求审定文件在技术上先进,经济上合理,实践上可行。九、 对施工过程中发生的重大技术问题
4、要及时组织有关单位讨论解决,做出仲裁性的决定。十、 参与工程竣工验收和工程质量等级评定,提出鉴定意见。十一、完成总经理临时交办的其它任务。十二、熟悉并深入研究国家相关法律法规,对公司的项目开发、建设、管理提出参改性建议。十三、制定公司内部各部门技术学习和培训计划并组织实施。总经理助理岗位职责总经理助理在总经理领导下工作,其职责:一、参加总经理召开的业务会议,协助总经理解决有关事项;二、负责督办落实总经理做出的决议决定;三、抓好分管部门工作,督促分管部门严格履职;四、搞好调查研究,为总经理正确决策起好参谋助手作用。五、负责督导总经理指令的执行情况,按照具体要求检查、反馈执行结果;六、定期收集、整
5、理、分析、综合公司各类有效信息资料,主动做好调查总结,及时向总经理书面或口头汇报,为总经理决策提供必要的参考依据;七、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络,督导下属做好形象策划、推广等各类公关活动;八、积极完成领导交办的其它工作任务。行政部经理岗位职责行政部经理在总经理领导下负责人事、办公室、保卫、等工作,其职责:一、 依据国家和政府有关法律法规,审核公司人力资源管理制度和规定,并确保和监管其有效实行。二、 依据公司发展目标,审核和制定人力资源发展规划,控制人力成本预算,确保在限定之内。三、 制定监管和实施人员招聘遴选计划。根据公司用人理念和要求,确保用人的质量和数量。四、 组织制定公
6、司的薪资、福利和有关政策。依据职位分析和评估、市场薪酬调查和绩效考核结果,确保薪资、福利管理的公平、合理、稳定、高效。五、 组织和审定员工培训发展计划,监查实施情况,确保培训成效。六、 代表公司与员工建立合法的劳动关系,及时、合理地处理员工提出的重大异议和抱怨。七、 为各部门提供人力资源管理协助,阐释重大人力政策。为总经理提供企业人力管理和组织变革建言和参谋,为属下提供业务培训,指导。八、 负责干部、员工队伍政治思想教育,激发调动全体员工作积极性;九、 负责组织各部门建立健全公司内控制度,并做好把关、汇编、贯彻执行等工作,确保把制度落到实处;十、 根据董事会意见负责拟定公司的长远规划、年度工作
7、计划、工作总结和各项活动会议材料等;搞好本部门内部分工,落实年度费用预算,并分解落实;十一、协调公司各部门之间的工作,做到上传下达,保证公司整体运作的高效性;十二、组织起草总经理办公室文件;负责公司文件的打印、流转、借阅、发送及存档的管理工作;负责会议室、办公区礼仪接待及小车调度及司机的管理工作。十三、负责组织各部门负责人制定各级绩效考评方案并组织实施。十四、指导人力资源部,做好各部门员工的职业生涯规划。十五、负责公司物业环境卫生以及电气维护,确保公司的正常运营。十六、负责公司固定资产、办公用具、设施、劳动用品、低值易耗品等的采办、发放的管理工作;负责监控检查各部门的财产保管情况。十七、审批各
8、部门的申领计划,统计分析并控制浪费;负责公司财产的建帐管理、定期盘点;建立健全各种申领、采办程序,做到科学合理,帐物相符。十八、掌管公司印鉴、介绍信,及时编写公司大事记。十九、积极完成总经理交办的其它工作任务。人力资源部经理岗位职责认真贯彻执行国家有关劳动法的政策, 执行和贯彻公司相关的方针、指令、计划,组织制定人力计划,经公司批准后实施。全面负责人力资源部工作,掌握工作范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关上级通报并共同商讨决定。组织对公司管理人员素质培训,提高员工的综合素质以及管理水平和能力,加强对员工的思想教育,团结全体员工,调动每个员工
9、的工作积极性,确保各项工作的顺利完成。对公司下达的各项工作,定期进行检查考核,奖勤罚懒,搞好公司员工的团队建设。严格做好员工的管理工作,经常深入各部门基层掌握情况,合理安排使用管理人员,发现和挖掘人才,及时提出管理人员的调整升迁意见。组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化、人性化。根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪、停职员工的审核,负责员工内部调配的审核。按照有关政策,结合同行业标准和公司要求,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报上级审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、补贴等各种津贴报表的审核。按公司制定审批办理各类休假期的期限和有关
10、费用的报销标准。负责人力资源档案的管理工作,负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作,负责人力资源的储备工作。完成总经理交办的其它各项工作。行政文员岗位职责在行政主管的领导下工作,协助做好日常管理工作,保证良好的后勤服务,其职责范围如下:一、 遵守公司的各项规章制度,恪守职业道德,维护工作秩序;二、 接听、转接电话;接待来访人员。三、 负责公司员工的考勤管理。四、 协助主管对人员的招聘及对新进和离职人员手续的办理工作。五、 负责公司公文、信函、传真、邮件的收发、编号、登记、呈批、传阅、收集、立卷、归档、保管等工作;六、 负责公司报刊、杂志、书籍的征订、分发及借阅的办理及相关证件的年度审核工作。 七、 起草日常信函、通告、通知等公司文件,并负责相关的打字、复印工作;对各部门文件的流转、发放进行监控及指导。八、 负责公司例会会议纪要的记录及整理工作。 九、 负责复印机、打印机、传真机的管理和使用。十、 负责办公用品的采购,做好内部固定资产记录及维护保养。十一、负责办公用品的发放,严格执行公司拟定的办公用品管理制度,充分发挥每件物品的使用价值;密切与采购人员联系,做到库存采购物品适应工作需要,克服盲目性,防止积压。十二、负责办公用品的
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