房地产公司规章制度全套

1、PAGE 9PAGE 43东盛房地地产开发发有限公公司规 章 制 度度第一章 总 则则为适应公公司发展展需要，保护公公司股东东和债全全权人的的合法权权益，维维护公司司正常的的工作、经济秩秩序，促促进公司司不断发发展壮大大，全面面推动公公司以提提高经济济效益为为中心的的各项工工作，保保证公司司各项工工作任务务的顺利利完成，根据公司章章程结结合企业业经营管管理的实实际情况况，制定定本规章章制度。第二章 组织机机构第一条 股东东会：公公司股东东会由全全体股东东组成，是公司司的最高高权力机机构，依依照公司司章程程行使使职权。董事会：董事会会对股东东会负责责，董事事长是公公司法定定代表人人，代表公司行行

2、使职权权。董事事会参加加人员：董事长长、董事事。监事事列席董董事会。第三条 监事事会：依依照公司司章程程行使使权力。第四条 总经经理办公公会：参参加人员员为总经经理、副副总经理理、工程程技术负负责人、财务负负责人、必要时时各部、室负责责人可列列席。第五条 公司司机构设设立办公公室、财财审部、工程部部、拆迁迁部、销销售部、物业分分公司。第三章 工作职职责第一条 公司司董事会会职责：一、决定定公司经经营计划划和投资资方案。二、制定定公司年年度财务务预、决决算方案案，利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案。三、决定定内部管管理机构构的设置置和职工工报酬事事项。四、由董董事长提提名，董董事会通通过，聘聘任

3、或解解聘公司司总经理理，副总总经理、工程技技术负责责人、财财务负责责人。五、制定定公司的的基本管管理制度度。六、负责责召集公公司股东东会，向向股东会会报告年年度工作作。七、执行行股东会会的决议议。第二条 监事事会职责责：对董董事会成成员、总总经理履履行公司司职务时时，违反反法律、法规或或公司章章程的行行为进行行监督，检查公公司财务务。第三条 总经经理办公公会职责责：一、组织织实施公公司的经经营管理理工作，组织实实施股东东会、董董事会决决议。二、组织织实施公公司年度度经营计计划和项项目投资资方案。三、组织织实施公公司董事事会授予予的其它它工作。四、拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案，拟订订公

4、司的的基本管管理制度度，制订订公司内内部管理理的各项项规章。五、聘任任或解聘聘公司部部门负责责人。第四条 公司司业务办办公会议议职责：讨论研研究公司司一般性性日常工工作及业业务，汇汇报工作作情况，接受工工作任务务及其他他临时性性任务，参加人人员：正正副总经经理、办办公室主主任、部部室正副副经理和和公司技技术负责责人、财财务负责责人。第五条 公司司各级职职责：一、职务务、岗位位职责：董事长职职责（一）代代表公司司依法行行使法定定代表人人权力，承担民民事义务务。（二）决决定公司司经营计计划，投投资方案案，财务务预、决决算方案案，利润润分配和和弥补亏亏损方案案。（三）负负责主持持召开股股东大会会，向

5、股股东大会会作年度度工作报报告。（四）负负责执行行股东会会决议，主持召召开公司司董事会会，实施施董事会会决议。（五）负负责聘任任或解聘聘公司总总经理、副总经经理、工工程技术术负责人人、财务务负责人人。（六）决决定公司司员工的的报酬事事项。总经理职职责（一）负负责组织织实施公公司项目目部开发发的经营营管理工工作。负责组织织实施公公司董事事会的决决议及授授予的其其它工作作。负责组织织实施公公司的经经营计划划投资方方案。负责主持持召开总总经理办办公会和和公司业业务办公公会。安安排和检检查工作作。拟订公司司内部机机构设置置方案和和公司内内部管理理的各项项规章制制度。聘任或解解聘公司司部门负负责人。工会

6、主席席职责（一）负负责工会会的日常常工作。（二）参参与公司司经营决决策和经经营管理理。代表表和组织织职工依依照法律律规定，参与公公司的经经营管理理和民主主监督。（三）组组织职工工进行业业务知识识和科学学文化的的学习。开展健康康向上的的文化娱娱乐和体体育活动动。（五）参参与协调调劳动关关系和调调解劳动动纠纷。（六）协协助公司司做好劳劳动保险险和劳动动保护办办好公司司福利、改善生生活条件件。（七）抓抓好公司司工会组组织建设设，鼓励励职工向向公司提提合理化化建议。（八）负负责完成成公司总总经理办办公会临临时安排排的各项项工作。副总经理理工作职职责协助公司司总经理理工作。（二）执执行公司司总经理理办公

7、会会决议。（三）负负责公司司总经理理办公会会分工的的分管工工作。（四）按按时向总总经理办办公会汇汇报工作作落实情情况。（五）负负责公司司员工的的业务培培训工作作。（六）组组织和下下达分管管业务工工作。（七）负负责分管管业务的的接待和和协调工工作。（八）负负责执行行总经理理办公会会分配的的其他临临时性工工作。工程技术术负责人人职责组织对开开发项目目在技术术方面的的考察论论证和技技术方案案的设计计工作。（二）负负责对施施工图的的技术审审查实施施和组织织工程技技术交底底工作。（三）负负责工程程技术图图纸的设设计的变变更工作作。（四）负负责对工工程质量量的监督督和检查查工作。（五）负负责对工工程部的的

8、工程技技术指导导工作。（六）负负责执行行公司总总经理办办公会的的其他临临时性工工作。财务负责责人职责责（一）在在公司董董事会的的领导下下具体组组织落实实公司的的财务会会计工作作，熟悉悉并领导导执行国国家有关关会计、税收等等方面政政策。（二）组组织制定定修改公公司内部部财务、会计制制度，建建立适应应公司具具体情况况的会计计核算和和财务管管理模式式。（三）组组织编制制全公司司的财务务成本计计划、筹筹资计划划，报批批后组织织实施。（四）加加强资产产管理，合理使使用和灵灵活调度度资金，提高资资金使用用效益。（五）参参加公司司经营管管理会议议，运用用财务、会计资资料进行行预测和和分析，为公司司董事会会决

9、策当当好参谋谋。（六）参参与拟定定和审查查经济合合同，协协议及其其它经济济文件。（七）负负责向公公司董事事会报告告财务状状况和经经营成果果，领导导完成对对外报送送财务报报告和申申报纳税税等业务务。（八）组组织会计计人员学学习专业业技术和和有关财财经制度度、准则则，考核核和检查查会计人人员的工工作情况况。（九）协协调处理理与税务务、工商商、银行行等经济济管理部部门的关关系。（十一）完成公公司领导导安排的的其它临临时性工工作。办公室主主任职责责（一）负负责组织织实施公公司办公公室的全全面工作作。（二）负负责执行行总经理理办公会会的各项项决议。（三）负负责草拟拟公司发发展、经经营等工工作计划划和公司

10、司工作总总结。（四）负负责公司司内外协协调、联联络工作作。（五）负负责公司司行政事事务管理理和人事事工作。（六）负负责对公公司资产产设备的的购置、维修、维护、登记和和车辆管管理工作作。（七）负负责公司司的日常常管理和和保卫、卫生工工作。（八）负负责公司司公章和和各类印印章的保保管工作作。（九）负负责公司司总经理理办公会会临时安安排的其其它工作作。秘书岗位位职责（一）接接受办公公室主任任的领导导和工作作安排。（二）负负责草拟拟公司各各类文件件、合同同、材料料。（三）负负责完成成公司总总经理办办公会的的文字记记录工作作。（四）负负责协助助办公室室主任完完成公司司内部的的人事工工作。（五）负负责公司

11、司员工业业务的考考评工作作。（六）负负责公司司对外宣宣传工作作。（七）负负责完成成公司办办公室主主任安排排的其它它临时性性工作。办公室资资料档案案员岗位位职责（一）接接受办公公室主任任的领导导和工作作安排。（二）负负责对公公司各类类资料、文件、证件、合同、人事档档案等的的保管与与整理工工作。（三）负负责办公公室接待待和上传传下达工工作。（四）负负责公司司办公场场地的清清洁卫生生检查工工作。（五）负负责公司司考勤工工作。（六）负负责完成成公司办办公室主主任安排排的其它它临时性性工作。打字员岗岗位职责责受办公室室主任的的领导和和工作安安排。（二）负负责公司司内部文文件、资资料、材材料、合合同等的的

12、文字打打印工作作。（三）负负责对公公司内部部文件收收发登记记工作。（四）负负责对电电脑、打打印机、复印机机、纸张张的保管管和维修修工作。（五）负负责完成成办公室室主任安安排的其其它临时时性工作作。驾驶员岗岗位职责责（一）接接受公司司办公室室主任的的领导和和工作安安排。（二）负负责对公公司业务务车辆的的驾驶工工作。（三）负负责对公公司车辆辆的管理理和保养养工作。（四）负负责对公公司车辆辆的审证证及办证证工作。（五）负负责完成成办公室室安排的的其它临临时性工工作。财审部经经理岗位位职责（一）负负责组织织财审部部的全面面工作。（二）负负责对公公司财务务、资金金、投资资运行的的分析、研究工工作。（三）

13、负负责财务务预算、结算工工作。（四）负负责组织织资金和和银行贷贷款手续续的办理理。（五）负负责财会会人员的的业务培培训和公公司劳资资工作。（六）负负责督促促财会制制度、财财经纪律律的落实实。（七）负负责编制制公司董董事会关关于项目目投资的的资金计计划。（八）执执行公司司董事会会和总经经理办公公会安排排的其它它临时性性工作。会计员岗岗位职责责（一）接接受财会会部经理理的领导导和工作作安排。（二）负负责会计计的本职职工作。（三）负负责公司司财会账账本、资资料的保保管工作作。（四）协协助财会会部经理理完成银银行贷款款手续（五）负负责业务务范围内内的各类类上报报报表编制制。（六）负负责完成成财会部部安

14、排的的其它临临时性工工作。出纳员岗岗位职责责（一）接接受财会会部经理理的领导导和工作作安排。（二）负负责公司司的薪金金发放和和现金保保管工作作。（三）负负责资金金和薪金金发放的的复核和和票据审审核工作作。（四）负负责财务务出纳凭凭证的整整理和保保管工作作。（五）负负责现金金流量的的记账和和银行存存款的记记账工作作。（六）负负责完成成财会部部安排的的其它临临时性工工作。工程部经经理岗位位职责（一）负负责组织织工程部部的全面面工作。（二）负负责工程程项目方方案设计计和申报报工作。（三）负负责对工工程项目目的质量量监督的的指导工工作。（四）负负责对开开发项目目的测算算，工程程项目的的预决算算审核工工

15、作。（五）负负责工程程项目的的招、投投标及资资料收集集、文件件草拟工工作。（六）负负责施工工合同、文件、通知、工程技技术变更更等的草草拟工作作。（七）负负责对工工程项目目的前期期手续、竣工验验收及工工程档案案资料的的办理工工作。（八）负负责对工工程项目目的技术术交底工工作。（九）负负责建设设工程项项目的施施工安全全工作。（十）负负责对已已建工程程商品房房及管网网设计的的维修处处理工作作。（十一）负责有有关工程程建设职职能部门门的联系系、协调调和施工工各方的的协调工工作、保保证工程程保质按按期完成成。（十二）负责落落实公司司总经理理办公会会安排的的其它临临时性工工作。施工员岗岗位职责责（一）接接

16、受工程程部经理理的领导导和工作作安排。（二）负负责工程程项目现现场施工工的质量量监督工工作。（三）负负责对工工程项目目变更设设计后的的实施工工作。（四）负负责对已已建工程程、商品品房、管管网设施施的善后后维修工工作。（五）负负责对工工程承包包合同、变更通通知的办办理工作作。（六）负负责对施施工方的的协调联联系工作作和对项项目工程程质检资资料的送送检工作作。（七）负负责对工工程项目目的施工工安全工工作。（八）接接受经理理安排的的其它临临时性工工作。预算员的的岗位职职责（一）接接受工程程部经理理的领导导和工作作安排。（二）负负责对公公司工程程项目的的预、决决算工作作。（三）协协助经理理完成工工程项

17、目目前期手手续的办办理工作作。（四）负负责对建建设项目目中单项项工程的的收方、预算、测算工工作。（五）负负责对竣竣工验收收工程的的审计事事务工作作。（六）负负责对工工程项目目的前期期资料和和竣工资资料的整整理完善善和上交交工作。工程部档档案员岗岗位职责责（一）接接受工程程部经理理的领导导和工作作安排。（二）负负责对工工程项目目的图纸纸、资料料的保管管工作。（三）协协助工程程部经理理完成工工程项目目的前期期手续、竣工验验收资料料办理工工作。（四）负负责工程程项目前前期资料料、竣工工资料、变更资资料的整整理、归归档和档档案移交交工作。（五）负负责公司司建设工工程的发发包合同同、资料料的保管管工作。

18、（六）负负责工程程部工程程器具、资料的的保管工工作。（七）负负责完成成工程部部安排其其它临时时性工作作。销售部经经理岗位位职责（一）负负责组织织销售部部的全面面工作。（二）负负责市场场的策划划、宣传传工作。（三）负负责公司司开发项项目的销销售和合合同签订订工作。（四）负负责银行行按揭手手续和商商品房两两证的办办理工作作。（五）负负责公司司商品房房、门市市价格测测算并办办理完善善销售手手续。（六）负负责公司司竣工商商品房的的出租管管理工作作。（七）负负责总经经理办公公会安排排的其他他临时性性工作。拆迁部经经理岗位位职责（一）负负责组织织拆迁部部的全面面工作。（二）负负责具体体组织实实施公司司开发

19、项项目的征征地拆迁迁工作。（三）负负责完成成房屋、拆迁评评估机构构的选定定和拆迁迁调查摸摸底。（四）负负责测算算征地拆拆迁、补补偿及过过渡安置置的成本本费用。（五）负负责编制制并报批批拆迁安安置补偿偿方案。办理房房屋拆迁迁许可证证。（六）负负责按有有关规定定处理和和解决征征地拆迁迁过程中中的各种种纠纷，力求不不留遗留留问题。（七）负负责办理理征地拆拆迁费用用的结算算。（八）负负责总经经理办公公会安排排的其他他临时性性工作。拆迁员岗岗位职责责（一）接接受拆迁迁部经理理的领导导和工作作安排。（二）参参与拆迁迁调查摸摸底等前前期工作作。（三）根根据拆迁迁方案具具体实施施征地、拆迁过过渡补偿偿安置等等

20、工作。（四）按按有关规规定解决决处理征征地、拆拆迁过程程中的各各种纠纷纷。（五）搜搜集、整整理、保保管征地地拆迁中中的有关关档案资资料。（六）负负责完成成拆迁部部安排的的其它临临时性工工作。物业分公公司经理理工作职职责（一）在在公司总总经理办办公会领领导下，负责主主持物业业分公司司的全面面工作。（二）负负责物业业经营计计划的制制定和落落实，有有计划地地拓展物物业经营营范围。（三）负负责解决决、协调调和处理理分公司司内外工工作纠纷纷。（四）负负责组织织召开经经理办公公会，决决定员工工的聘用用、辞退退等工作作。（五）负负责制订订公司内内部管理理制度和和日常管管理工作作。（六）负负责组织织召开公公司

21、员工工会议和和员工的的业务学学习。（七）负负责公司司的宣传传工作。（八）完完成公司司总经理理办公会会安排的的临时性性工作。水电工工工作职责责（一）服服从公司司经理的的领导和和工作安安排，遵遵守公司司规章制制度。（二）负负责公司司物业小小区的水水、电、管道、线路检检查和维维修工作作。（三）负负责各物物业小区区的水、电、管管理和维维修的安安全工作作。（四）负负责完成成分公司司经理安安排的临临时性工工作。收费员工工作职责责（一）服服从公司司经理的的领导和和工作安安排，遵遵守公司司规章制制度。（二）按按时完成成各物业业小区的的水、电电、气、抄表、代收费费工作。（三）协协助对各各物业小小区清洁洁工的卫卫

22、生监督督工作。（四）协协助水电电维修工工对各物物业小区区的水、电和管管道的维维修工作作。（五）完完成分公公司布置置的宣传传工作。（六）完完成公司司安排的的其它临临时性工工作。保安人员员工作职职责（一）遵遵守国家家法律、法规和和公司的的各项规规章制度度树立良良好的职职业道德德事业心心和责任任感。（二）负负责小区区人员的的进出询询查、登登记工作作。（外外来人员员必须凭凭有效证证件进行行登记，严格盘盘察可疑疑人员，小摊、小贩和和收废品品等无关关人员不不能进入入本小区区。）（三）对对大件物物品的进进出必须须进行严严格查看看、登记记，凡出出门的大大件物品品必须由由户主在在登记册册上亲自自签字认认可，方方

23、可放行行，如因因手续不不全，而而造成业业主财产产受损的的由护院院人员承承担责任任。（四）值值勤时做做到热情情周到、姿态端端正，严严禁睡觉觉、打瞌瞌睡、打打牌及离离岗。二、部、室工作作职责：办公室工工作职责责（一）负负责执行行落实公公司董事事会、总总经理办办公会各各项决议议。（二）根根据公司司发展、经营方方针，制制订公司司工作计计划，安安排公司司日常事事务工作作。（三）负负责公司司内、外外业务协协调，上上传下达达等工作作。（四）负负责草拟拟、打印印各类文文件、合合同、资资料和公公司内外外文件的的收发以以及档案案管理。（五）负负责公司司行政事事务管理理和固定定资产、办公设设备、车车辆管理理。（六）

24、负负责公司司人事管管理、公公司保卫卫和清洁洁卫生工工作。（七）组组织、开开展公司司职工的的政治学学习和职职工的思思想教育育工作。（八）负负责执行行总经理理办公会会安排的的其它临临时性工工作。清洁工工工作职责责（一）服服从公司司经理、副经理理的领导导和工作作安排，遵守公公司规章章制度。（二）负负责各物物业 小小区划分分片区的的清洁卫卫生工作作。（三）接接受各片片区收费费员的监监督。（四）协协助公司司完成宣宣传工作作。（五）接接受公司司临时性性工作的的安排。财审部工工作职责责（一）负负责编制制财务计计划、反反映、控控制公司司资金运运行情况况和计划划完成情情况。（二）编编制公司司年、季季度、月月的财

25、务务报表、损益表表、现金金流量表表和单项项工程成成本核算算报告。（三）负负责组织织建设资资金和办办理银行行贷款的的有关手手续。（四）负负责公司司的劳资资工作。（五）负负责公司司薪资、奖金发发放的审审核和票票据审核核工作。（六）负负责公司司的统计计工作。（七）负负责公司司财会账账本、资资料的保保管工作作。（八）完完成总经经理办公公会安排排的其它它临时性性工作。工程部工工作职责责（一）负负责公司司建设项项目的工工程质量量的现场场监督工工作。（二）负负责公司司建设工工作的预预、决算算工作。（三）负负责公司司商住楼楼的善后后维修工工作。（四）负负责工程程项目的的方案设设计、图图纸资料料的整理理、保管管

26、和竣工工验收工工作。（五）负负责起草草开发建建设工程程项目的的有关文文件，工工程承包包合同和和前期手手续办理理工作。（六）负负责建设设项目的的安全工工作。（七）负负责施工工各方的的协调、联系工工作。（八）负负责总经经理办公公会安排排的其它它临时性性工作。拆迁部工工作职责责（一）负负责组织织实施开开发项目目的征地地、拆迁迁工作。完成公公司的征征地拆迁迁任务。（二）负负责入户户调查和和制定切切实可行行的拆迁迁补偿安安置方案案。（三）负负责办理理拆迁许许可证和和进行拆拆迁公告告。（四）负负责具体体实施征征地、拆拆迁、过过渡、补补偿、安安置等工工作。（五）负负责协调调、解决决征地、拆迁、安置过过程中的

27、的各种纠纠纷和问问题。（六）负负责收集集整理和和保管有有关征地地、拆迁迁的档案案资料。（七）负负责办理理公司在在征地、拆迁全全过程与与被拆迁迁人所发发生的各各种费用用结算问问题。（八）负负责完成成总经理理办公会会安排的的其它临临时性工工作。物业分公公司工作作职责（一）负负责公司司物业服服务范围围的策划划和实施施工作。（二）负负责对业业主的水水、电、气等的的代收费费工作。（三）负负责对业业主及各各小区的的垃圾清清扫，守守楼护院院工作。（四）负负责对物物业管理理中各类类纠纷的的处理和和协调工工作。（五）负负责落实实各物业业小区的的各项维维修工作作。（六）负负责对物物业管理理财务报报表、财财务账本本

28、、单据据的保管管和整理理工作。（七）拟拟订物业业公司的的经营管管理制度度，聘任任或解聘聘物业公公司员工工。（八）负负责执行行总经理理办公会会安排的的其他临临时性工工作。第四章 薪资资管理制制度第一条 公司司内部薪薪资分配配，坚持持体现按按劳取酬酬、按能能提薪，“奖勤罚罚懒”的薪资资分配原原则。第二条 公司司的劳动动薪资根根据公司司发展情情况自主主制定用用人和薪薪资分配配计划。公司用工工形式实实行合同同化管理理，公司司与职工工签订有有固定期期限、无无固定期期限或以以完成一一项工作作任务为为期限的的劳动合合同。公公司和职职工按照照劳动合合同规定定、享受受权利，承担义义务。第四条 职工工社会养养老保

29、险险统筹金金和职工工待业保保险金、职工住住房公积积金、按按不同的的用工形形式在用用工合同同中约定定。薪金结构构组成形形式一、计件件薪资：计件薪薪资实行行包干制制，员工工按每件件工作计计发薪资资，每月月结算一一次，包包括各项项薪资及及津、补补贴和各各类保险险费、福福利。物物业分公公司员工工实行计计件薪资资。二、计时时薪资：实行月月工资总总额包干干，包括括基本工工资（含含职务、职称、工龄、岗位津津贴）奖奖励工资资两部份份。其中中，奖励励工资占占工资总总额的220%。（一）公公司各职职级和部部室人员员实行计计时薪资资。具体体薪资标标准由董董事会确确定。（二）实实行计时时薪资的的员工，其中奖奖励薪资资

30、占其工工资总额额的200%。（三）年年终奖励励津贴：凡公司司在岗员员工全年年工作业业绩优秀秀者，无无重大失失误、无无违章行行为、无无严重违违纪现象象，可发发年终奖奖津，根根据当年年盈利和和工作量量确定资资金总额额。年终终奖分为为两种。1、全勤勤奖：每每年除公公司规定定假日之之外均无无旷工、迟到、早退、违纪、事假、病假、婚假、产假、丧假、违规等等记录，计发全全勤奖5500元元。2、特别别贡献奖奖：凡公公司员工工对公司司各项业业务工作作中有重重大贡献献者，挽挽回公司司损失者者，在工工程建设设中为公公司节约约成本者者，在公公司的经经营管理理中提出出切实可可行的建建议，公公司董事事会经研研究决定定计发

31、其其特别贡贡献奖励励津贴，奖励的的数额由由公司董董事会根根据实际际情况和和职工年年终目标标考核结结果确定定。第六条 薪资资管理：一、凡公公司员工工自报到到之日起起计发薪薪资，至至离职之之日止停停薪，新新任用及及退职员员工当月月薪资均均以其实实际服务务日乘以以当月薪薪金日额额，若下下旬二十十六日以以后报到到的新进进员工，累计到到下月一一并计算算薪资和和发放。（一）凡凡公司员员工一律律实行先先服务后后取薪金金制度，即次月月初取上上月服务务报酬。（二）每每月15日为为公司员员工发放放薪资时时间。（三）凡凡属试用用期的公公司员工工，按公公司有关关试用薪薪资标准准执行（即月基基本薪资资6500元）。（四

32、）凡凡公司从从业员工工均按在在岗实际际出勤日日计算薪薪金。二、凡公公司员工工均实行行各类费费、税、处罚扣扣除制度度，即计计发薪金金总薪内内包括年年月应扣扣除部分分，即住住房公积积金、社社会保险险金、个个人所得得税、违违纪、违违规、处处罚、捐捐赠等内内容。三、节、假日薪薪资管理理和违纪纪薪资扣扣除制度度：（一）迟迟到一次次扣100元，一一个月内内迟到三三次或三三次以上上扣155元/次次。（二）早早退与迟迟到同等等。（三）一一般性事事假不能能超过两两天，两两天以内内扣工资资每天220元。两天以以上则按按其本人人当月日日薪金额额扣除。事假超超过155天，即即扣除当当月的奖奖励薪资资。（四）旷旷工按本

33、本人当月月日薪金金额扣除除，当月月内旷工工3天或或3天以以上扣除除当月工工资，如如连续旷旷工155天以上上则视为为自动离离职，解解除劳动动合同。（五）凡凡公司员员工参加加各种培培训、学学习、考考试的时时间在55日内不不扣工资资，5日日以上按按每天220元扣扣除，超超过100日按日日薪金额额扣除。（六）病病假连续续15天天以下者者按100元/天天扣除，15天天以上330天内内只发基基本薪资资的600%，330天以以上者发发给基本本生活费费3000元，但但最长不不超过66个月。（七）丧丧假5日日内不扣扣工资，超过55日按本本人当月月的日薪薪金额计计扣。（八）探探亲假330天，只发给给基本生生活费3

34、300元元。（九）婚婚假3日日不扣工工资，超超过3日日以上则则按本人人当月日日薪金额额计扣。（十）产产前假按按20元元/天扣扣除，产产假900天、难难产1220天凭凭医院证证明，包包括流产产、女扎扎管、引引产、男男扎管、难产、剖腹产产等假，按薪资资15元元/天扣扣除。（十一）物业公公司收费费员和管管理人员员失职造造成损失失承担1100%的责任任，并根根据实际际情况处处501000元罚款款。（十二）收费员员当天收收回的现现金最迟迟不超过过第二天天12：00交交出纳或或存入银银行，违违者罚款款501000元。（十三）收费员员必须收收回当月月收费金金额的995%以以上，余余下5%次月收收回，每每月收

35、单单后5日日内在公公司结账账，每拖拖欠一天天扣500元。第五章 人事事管理制制度第一条 人事事管理制制度和劳劳动合同同一、公司司根据现现代化企企业管理理的需要要，实行行面向社社会选拔拔人才，择优录录取，任任人为贤贤的用人人制度。选择具具有较高高文化、较强工工作能力力的公司司股东或或社会公公民成为为公司职职工。二、公司司对社会会招聘人人才，实实行试用用、考察察制度。（一）社社会招聘聘人才试试用期一一个月，在试用用期间享享受试用用工薪资资待遇，试用薪薪资由公公司董事事会决定定。（二）根根据公司司发展对对各类人人员的需需求，经经由本人人申请，公司董董事会考考核，公公司董事事长审批批，选拔拔优秀人人才

36、到公公司工作作。（三）公公司在岗岗职工一一律实行行聘任上上岗制度度，根据据公司岗岗位情况况，本人人向公司司提出上上岗申请请，由公公司董事事会根据据本人的的业务、特长等等考虑定定岗。（四）公公司职工工全面实实行劳动动合同制制度，凡凡公司在在岗职工工根据劳动法法与公公司签订订合同，合同年年限为年年（月），合同同期满由由公司根根据本人人工作实实际情况，有续续签和解解除的权权力，合合同期满满，公司司未能签签订劳动动合同的的，视为为终止劳劳动合同同。（五）凡凡被公司司聘用上上岗的职职工，必必须严格格遵守公公司各项项规章制制度，按按照劳动动合同条条款履行行其职责责和义务务。第二条 聘任任上岗制制度一、为充

37、充分发挥挥员工的的智慧、能力，激励员员工上岗岗的积极极性，公公司一律律实行聘聘任上岗岗制度。（一）总总经理、副总经经理、财财务负责责人、工工程技术术负责人人的聘任任方式，由公司司董事会会考核，董事会会按章章程规规定程序序任命或或聘任。（二）公公司部室室负责人人的聘任任：由本本人向公公司董事事会提交交申请，公司按按期公布布定员定定岗方案案，由董董事会统统一组成成考评小小组评议议，根据据本人业业务特长长和自愿愿申请等等进行综综合考评评，优秀秀者聘为为负责人人。（三）凡凡被公司司聘任的的总经理理、副总总经理、部门负负责人，由公司司与受聘聘人员签签订聘任任合同，合同期期限原则则上为总总经理副副总经理理

38、三年一一聘，部部门负责责人一年年一聘。表现优优秀者可可续聘。二、公司司在选聘聘员工和和负责人人时将按按德、能能、勤、绩四个个方面进进行考核核确定。（一）德德：关心心公司发发展，讲讲求诚信信，责任任心强，作风过过硬，品品行端正正，严格格要求自自己，思思想意识识健康。（二）能能：有一一定的文文化素养养（高中中文化以以上）专专业知识识强，具具有按时时、按质质量、按按要求完完成公司司董事会会交给的的任务，以及临临时性任任务的能能力，有有胜任独独立完成成本职工工作的实实际能力力 。（三）勤勤：组织织观念强强，自觉觉遵守公公司的各各项规章章制度，有开拓拓进取精精神，尊尊重领导导，团结结同事，敢于大大胆管理

39、理，敢于于承担责责任，有有错必改改，谦逊逊谨慎，自控能能力强，有一定定社会素素养。（四）绩绩：为公公司发展展所做出出的成绩绩，以及及公司工工作期内内所取得得各类业业绩奖励励记录。第三条 劳动动用工制制度劳动用工工分为：固定合合同工、临时用用工、社社会招聘聘工。一、固定定合同工工，劳动动报酬和和薪资计计算方法法按公司司薪资管管理制度度有关条条款和规规定执行行，享受受公司个个人社会会保险、医疗等等待遇。二、临时时用工，因公司司实际急急需的临临时用工工，根据据岗位和和工作技技能、业业务等，由公司司董事会会决定其其临时用用工的劳劳动报酬酬和用工工时间，临时用用工不享享受公司司固定合合同工的的福利待待遇

40、。三、社会会招聘用用工，由由于公司司开发业业务和经经营的扩扩大，需需要向社社会招聘聘技术人人才。社社会招聘聘用工的的具体待待遇，根根据本人人业务专专长和公公司实际际采取双双向选择择，待遇遇和福利利（包括括养老保保险）等等以双方方协商为为准，有有关待遇遇和报酬酬由公司司董事会会决定。第四条 劳动动合同解解除制度度公司对严严重违反反公司司规章制制度以以及致使使公司经经济、信信誉受到到严重影影响的实实行劳动动合同解解除制度度，凡被被解除劳劳动合同同的职工工，公司司将退还还其本人人的个人人档案资资料。一、公司司固定用用工从解解除劳动动合同之之日起，发给一一年城镇镇居民生生活补助助费3000元/月。二、

41、公司司临时用用工，从从解除临临时用工工合同之之日起计计算，只只计算本本人实际际服务日日乘以日日薪资数数。三、公司司社会招招聘用工工实行按按月包干干薪资，若因解解除劳动动合同，未满服服务月时时间，则则从解除除之日起起，停发发薪资。四、触犯犯国家有有关司法法、刑法法、刑事事犯罪的的职工，公司一一律移交交司法机机关处理理。有关关待遇按按国家有有关法律律规定进进行办理理，公司司不承担担任何义义务和责责任。五、若公公司发展展受阻，开发项项目减少少或经营营处于暂暂时停滞滞，需要要裁员、下岗、待岗、辞退公公司固定定合同工工时根据据公司当当时情况况发给一一定金额额的基本本生活费费。第五条 临时时用工转转正管理

42、理制度一、公司司各工种种的临时时用工均均可向公公司董事事会递交交申请书书，有申申请转为为公司正正式员工工的权利利和义务务二、凡属属公司正正式接收收的再职职临时员员工，由由本人自自愿申请请，公司司董事会会讨论研研究通过过后，均均可享受受公司正正式员工工的社会会保险待待遇。三、公司司董事会会对各类类临时用用工人员员转正的的考核内内容是：进入公公司的年年限、本本人的工工作业绩绩、本人人表现、本人年年龄、劳劳动纪律律等几个个方面，即：（一）在在总公司司或物业业分公司司工作满满壹年，身体健健康。（二）本本人业务务能力强强，对公公司做出出较大贡贡献的。（三）无无经济挪挪用和拖拖欠现象象。（四）热热爱本职职

43、工作，服从领领导，听听从安排排。（五）个个人品德德良好，有一定定文化素素养，重重集体荣荣誉、守守纪律。（六）年年龄：男男职工在在45岁岁以下，女职工工在355岁以下下。符合以上上条件的的临时用用工，从从宣布转转正之日日起为公公司正式式员工，有对公公司特别别重大贡贡献的，总公司司优先考考虑。四、公司司转正人人员不搞搞一刀切切，本着着成熟一一个接收收一个的的原则。五、一经经被公司司批准的的临时员员工，一一律按公公司正式式员工参参加社会会保险，标准按按社保局局参保人人员有关关规定执执行，并并与公司司签订正正式劳动动合同。六、已被被公司接接收的正正式员工工，若因因情况变变化调出出公司，另谋他他业的，在

44、调出出公司之之日起，终止由由公司缴缴纳的保保费。七、凡被被公司接接收为正正式员工工，一律律由公司司统一缴缴纳保费费，统一一保管证证件，享享受公司司其他同同岗位员员工同等等待遇。八、被公公司接收收为正式式员工，若在岗岗期间，因本人人违纪被被公司开开除的员员工，公公司将追追收其公公司以前前所缴社社会保险险费。第六条 社会会保险和和医疗福福利管理理制度公司职工工（固定定合同用用工）按按中华人人民共和和国劳劳动法，实行行享受社社会保险险和医疗疗报销的的待遇。一、社会会保险应应根据公公司发展展经营情情况决定定其保险险基金。二、职工工社会保保险是固固定合同同用工的的由公司司承担220%，个人承承担6%。三

45、、是临临时用工工的，公公司不负负责其保保险金，若个人人自愿参参加社会会保险的的，可由由公司代代为办理理临时用用工的社社会保险险。四、是社社会招聘聘的特殊殊人才的的职工，根据公公司本人人协议内内容由公公司董事事会另行行决定。五、公司司鼓励职职工参加加其它保保险，保保险金由由本人负负责。六、公司司离岗人人员的保保险金，本人自自行缴纳纳，公司司不负担担任何责责任。第七条 员工工伤亡及及因病住住院管理理制度一、为保保护公司司及本企企业员工工的合法法权益，体现公公司关心心职工，减轻其其生活中中的困难难，依据据国家政政策法规规，实行行员工伤伤亡及因因病住院院管理制制度。二、员工工住院医医疗费报报销标准准。

46、（一）凡凡公司员员工经公公司指定定的县级级以上医医疗机构构鉴定，确属患患癌症、精神病病等重大大疾病住住院治疗疗费按880%报报销，但但最高不不超过22万元。（二）除除本条第第一款病病情外，住院治治疗费按按70%报销，但最高高不超过过50000元，超出部部分由本本人自负负，若特特殊情况况，须由由公司董董事会另另行决定定。（三）未未达到退退休年龄龄的离岗岗人员除除本条第第一款病病情外，生病住住院医疗疗费一律律不予以以报销。（四）因因公司工工作的工工伤，但但未造成成住院的的门诊治治疗费，报销比比例由公公司董事事长审批批。三、公司司员工因因病住院院，病情情恶化需需转县级级以上医医疗机构构治疗的的，必须

47、须出具医医师和县县级以上上医疗机机构的书书面证明明，经公公司董事事会批准准同意的的转院治治疗费方方可按规规定报销销。四、在生生病住院院医疗中中，不得得使用保保健药品品、滋补补药品和和国家规规定的不不予报销销的有关关费用，如违反反本规定定，公司司不负担担所有住住院费和和医疗费费。五、公司司员工因因工、非非因工伤伤、残、亡有关关待遇。（一）员员工因工工和非因因工死亡亡，按公公司所在在地市政政府现行行文件规规定执行行。（二）因因工伤、残住院院治疗所所发生的的费用凭凭证报销销确因伤伤情严重重，需转转县城级级以上医医疗机构构治疗的的按本条条第三小小条规定定执行。（三）因因工致残残住院期期间需护护理的，经

48、公司司董事会会研究，董事长长批准，护理费费可按每每月3000元标标准发给给。（四）在在正常工工作期间间，非本本人原因因，因工工所受到到的意外外伤害，在住院院治疗期期间，医医疗费凭凭证报销销。（五）因因抢险救救灾所受受的因公公伤、残残的医疗疗费及薪薪资资金金根据具具体实情情而定报报销。（六）非非因工造造成的伤伤、残所所发生的的住院费费医疗费费一律自自负。（七）离离岗和本本人自愿愿申请经经批准自自谋职业业的员工工，凡从从事其它它职业而而发生的的伤残等等意外事事故均与与本企业业无关，公司不不承担其其任何费费用和责责任。（八）非非固定工工：即临临时用工工，社会会招聘人人员按公公司与本本人签订订的劳动动

49、合同中中的有关关条款执执行。第八条 退休休公司根据据中华人人民共和和国劳劳动法以及国国家有关关法规实实行公司司职工退退休制度度。一、职工工已到退退休年龄龄时按时时办理退退休手续续。二、达到到国家规规定的退退休年龄龄，而继继续上岗岗者，由由本人提提出书面面申请，公司董董事会讨讨论研究究决定，同意后后，方可可上岗。三、退休休职工待待遇：凡凡参加了了社会保保险的职职工，根根据参加加工作年年限的长长短，保保险金额额的大小小，个人人月收入入多少到到社会保保险局计计算并领领取本人人月保险险金。四、参加加工作较较短的职职工可以以向社会会保险部部门申请请一次领领取保险险金额。五、退休休职工的的档案从从正式批批

50、准退休休之日起起移交社社会保险险局管理理。第九条 职工工培训管管理制度度。为适应新新形势，提高企企业职工工队伍素素质，培培养公司司与之适适应市场场竞争的的能力，公司对对在岗职职工的业业务和管管理知识识进行分分批分段段培训。一、公司司每年制制订职工工的培训训计划。二、针对对公司业业务的实实际需要要，公司司按职工工人数的的5%选选送到本本市进行行培训。三、职工工培训分分为两类类：脱产产学习、在岗培培训与职职工自学学相结合合。四、职工工业务培培训，经经公司董董事会同同意，选选送骨干干和业务务尖子参参加培训训的将给给予全额额报销学学费、书书本费、住宿费费、车费费。五、自愿愿申请培培训，经经公司董董事会

51、同同意的有有关业务务培训费费，由本本人承担担部分，公司报报销部分分（注：培训后后拿到有有关专业业证件，才能按按规定报报销）。六、业务务培训期期间，薪薪资的发发放规定定按薪薪资管理理制度执行。七、由公公司承担担培训费费的职工工，在公公司五年年内不得得调出，若有调调出，则则由其本本人退还还全部费费用。第六章 道德德制度 认真真学习邓邓小平理理论，学学习法律律、法规规和专业业知识，不循私私舞弊，不奢侈侈浪费，发扬艰艰苦奋斗斗，勤俭俭节约的的优良传传统。 一切切从实际际出发，实事求求是地反反映情况况和处理理问题，维护公公司信誉誉和形象象，树立立以公司司兴为荣荣，公司司衰为耻耻的公司司主人翁翁思想，坚持

52、以以质量求求发展的的宗旨。 密切切联系群群众，客客户至上上，服务务为荣，热情接接待各级级部门领领导，工工作人员员检查，指导工工作和客客户来访访。 保证证房屋的的开发质质量，做做到精心心设计、精心施施工，质质量第一一，安全全为重，信誉至至上的原原则，工工程按设设计要求求竣工验验收，房房屋做到到窗明地地净，工工完场地地清洁，保证道道路畅通通。 严格格执行财财经制度度，严禁禁挪用公公款，提提高财务务人员的的职业道道德和业业务素质质。 在商商品房出出售业务务中，加加强监查查工作，增强工工作透明明度。第七章 工作作制度第一条 凡本本公司职职工均应应严格遵遵守劳动动纪律，服从组组织分配配，严格格作息制制度

53、，如如有下列列违纪行行为视其其情节轻轻重给予予经济处处罚、下下岗和辞辞退等处处理。（一）不不按规定定按时到到岗、脱脱岗和中中途不假假离岗者者。（二）不不认真履履行工作作职责，开展无无组织的的娱乐活活动，带带小孩到到办公室室玩耍。（三）损损害公司司利益者者。（四）败败坏公司司声誉者者（五）私私拿公物物和索贿贿受贿者者。（六）上上班时间间打架斗斗殴和酗酗酒闹事事者。（七）挑挑拨是非非，有意意制造事事端，影影响团结结者。（八）顶顶撞领导导，抵触触工作者者。（九）不不服从工工作分配配，违反反公司规规章制度度者。第二条 考勤勤由办公公室专人人负责，公司总总经理、副总经经理不定定期进行行抽查，每月二二十八

54、日日前将结结果在职职工会上上公布（并书面面通知各各部室），财审审部根据据通知违违纪情况况在当月月薪资发发放时兑兑现。第三条 凡公公司职工工在工作作中应勤勤勤恳恳恳，任劳劳任怨，凡是上上级交给给的各项项工作任任务均实实行“三做到到”（热情情主动、认真负负责、有有始有终终），“三保证证”（时间间保证、数量保保证、质质量保证证）。如如有一处处未尽职职者，均均应扣除除当月奖奖励薪资资的200%。第四条 职工工应安心心本职工工作，努努力掌握握业务知知识，并并使之精精益求精精。工作作上服从从统一指指挥，不不允许在在外兼职职，利用用工作时时间做与与工作无无关的事事情，如如违者扣扣发当月月奖励薪薪资的440%

55、。第五条 凡公公司职工工必须保保证完成成自己的的本职工工作，不不能以任任何借口口消极怠怠工。如如：出勤勤不出工工，出工工不出力力，使工工作延误误者，其其延误期期限一律律按旷工工处理，并扣除除当月奖奖励薪资资的300%第六条 八小小时以外外，如因因工作需需要经公公司领导导同意并并安排加加班者，职工本本人应无无条件服服从；若若无特殊殊理由而而拒绝加加班者，所造成成的经济济损失均均由当事事人承担担全部责责任，扣扣当月奖奖励薪资资1000%。第七条 凡属属工作变变动，公公物及资资料应随随工作变变动及时时办理移移交手续续，公物物或资料料在移交交时发现现丢失损损坏，按按其责任任和损失失大小扣扣除赔偿偿损失

56、费费，并扣扣除当月月奖励薪薪资的440%，严重者者处理待待岗或下下岗。第八条 收费费员不得得对收费费票据有有任何涂涂改现象象，白条条收费或或私自收收取水、电费、少收或或不收业业主物业业费，如如有违者者处5005000元罚罚款，情情节严重重者待岗岗或辞退退。第九条 凡本本公司职职工必须须认真遵遵守国家家的法律律、法规规、维护护社会良良好秩序序，自觉觉遵守社社会治安安争当文文明市民民。第八章 请示示报告制制度第一条 在公公司业务务和日常常工作中中，凡涉涉及到重重大问题题，分别别应提交交公司股股东大会会、董事事会、总总经理办办公会研研究决定定。第二条 凡属属公司董董事会、总经理理交办的的工作调调查或

57、解解决处理理的问题题，若重重要的应应向总经经理提交交书面报报告，一一般性问问题作口口头汇报报，汇报报时，应应提出本本人的处处理意见见和政策策依据。第三条 公司司职工要要善于发发现新问问题，善善于处理理问题，在实际际工作中中，对工作的的改进提提出合理理化建议议，共同同参与公公司经营营管理，发挥公公司全体体职工的的主观能能动性和和工作积积极性。第四条 各部部、室工工作职责责范围内内的工作作应依据据国家政政策、法法律、法法规办事事，力争争做到正正确处理理，凡报报告（表表）经理理（主任任）和经经办要签签字，分分管经理理审核，公司总总经理审审批后按按时上报报，半年年、全年年性的报报告（表表），总总结应由

58、由董事会会讨论通通过后再再上报。第五条 上报报的请示示、报告告（表）应交办办公室初初审，总总经理批批准后交交由部、室或具具体人员员承办。第六条 上报报的请示示、报告告（表）处理完完毕后，交办公公室归档档备案，若因不不负责造造成丢失失，应追追究承办办人的责责任。第七条 经管管人事档档案、文文件、资资料的人人员不得得任意泄泄露公司司内部商商业机密密和个人人秘密，因泄露露造成的的经济损损失和后后果，应应视其情情节轻重重给予处处理，轻轻者给予予教育、罚款处处理，重重者给予予待岗、下岗处处理。第八条 公司司各部、室人员员不得越越权处理理事务和和问题，在对外外洽谈业业务中，不得随随意表态态和做出出决定，在

59、未受受法人委委托处理理问题时时，一律律在职权权范围内内动作各各项事务务工作。第九章 请销销假制度度第一条 凡公公司职工工，均可可享受法法定假日日待遇，具体休休假时间间由各部部、室负负责人在在不影响响公司工工作的前前提下进进行调剂剂安排，在报总总经理批批准后方方可休假假。除法法定假日日外，一一律实行行请假审审批制度度，半天天由分管管领导批批准，半半天以上上由各部部、室负负责人审审查，公公司总经经理审批批，准假假后方能能休假，事后并并填写请请假条，未办手手续者视视为旷工工处理。考勤按按公司及及所在地地区统一一上班作作息时间间执行。一、事假假：由各各部、室室负责人人审核，公司总总经理审审批同意意方可

60、休休事假。二、无事事不假者者：按旷旷工处理理。三、迟到到：半小小时内为为迟到。四、旷工工：按本本人一天天薪资额额扣除，取消当当月奖励励薪资，旷工一一月不超超过一次次，连续续半年时时间不超超过两次次，若有有违者，自动下下岗。五、早退退：限半半小时内内，超过过半小时时按旷工工处理。第二条 凡职职工参加加电大、函大、学习、考试占占用的时时间，经经公司总总经理同同意，方方可准假假。第三条 凡职职工的父父母、配配偶在异异地一年年内可休休30天天的探亲亲假。第四条 婚假假：职工工本人结结婚由公公司总经经理批准准可休33天婚假假，未到到晚婚年年龄的不不享受婚婚假待遇遇。第五条 产假假：产前前假十五五天，产产