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文档简介

1、煤矿公司科技创新工作汇报材料今年以来,XX煤矿公司在XX矿业公司的正确领导下,坚持以 科技创新为引领,牢固树立创新开展理念,积极优化创新环 境、集聚创新资源,全力推动以企业为主体,产学研相结合 的技术创新体系建设,公司科技创新成果百花齐放,创效成 果充分彰显。一、以完善的科技创新体系为依托,增强企业创新能力 完善的体系建设为科技创新提供了强大的组织和制度保障。 公司建立了以实现平安生产和提高经济效益为中心,落实组 织、制度、资金、人才四项保障,围绕探索快速掘进技术的 应用、沿空留巷技术的应用、三软煤层地质条件下支护技术 的应用、防治水方法的应用、生产系统智能化技术应用五个 重点,实现人才素质再

2、提升、创新成果再丰富、生产设计再 优化、亮点工程再推进、创新气氛更浓厚5大突破的1455” 科技创新体系,不断加大技术创新、技术改造和技术引进力 度,突出解决制约矿井开展的瓶颈问题,为助推企业新时代 高质量开展再添动能。二、以灵活的人才培养机制为支撑,加强创新人才队伍建设 倾力打造创新人才“精英工程公司牢固树立“人才是第一 生产力”的理念,持续发力打造“精英工程针对技术人员 提出了 “四个一”的创新年度工作任务要求:即进行一次专 业授课,完成一个创新应用,参与一项科研工程,发表一篇 技术论文,为充分调动各级管理及专业技术人员参加科技项 目研发,破解技术难题提供了智囊团队。三、抓住重点,持续推进

3、科技工作向纵深开展根据我矿科技工作的现状和新形势、新任务的要求,今后一 个时期科技工作的总体思路是:健全机制、激发热情,鼓励创 新、加速转化健全机制,激发热情:就是健全完善科技工作的 、评比激励、经费保障等机制,增强科技工作者荣 誉感,激发工作热情。鼓励创新、加速转化:就是要在全矿营 造鼓励创新创造、持续改进的浓厚气氛,加速科技成果在安 全生产现场的转化,通过汇聚员工的智慧能量,提升平安效 果、工作效率和经济效益,推动企业开展,让科技力催生生 产力。四、今后一个时期科技工作的重点是。要持续推进科技创新。 科技工作的灵魂和本质是创新,创新意味着不甘落后,创新 意味着勇于接受挑战、战胜困难。科技创

4、新工作要坚持三个 结合一要坚持科研与生产相结合。科技工作的生命力就在于 为开展生产服务,生产中的难点就是科技工作的重点。科研 规划要与生产开展规划相协调,科研工程要与解决生产难题 相一致,科研政策要与生产经营政策相配套,努力加快科研 成果向现实生产力的转化,使科技进步能够真正满足矿井建 设需求。二要坚持当前与长远相结合。高水平是财富、低水 平是包袱。五、严格落实区队自培工作区队的平安管理是我矿平安管理的重点,同样做好区队的自 培工作也是我们X年培训上的一项重要议程。X年针对区队 培训我们着重进行了每日一题”和“每月一考”等成效颇为 显著的工作,并积极和区队联系,把培训工作落在实处。所 有培训我

5、们都遵守”生产需要什么样的人员,我们就进行什么 样的培训”和 井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路, 确保职工学以致用。紧跟公司培训中心培训工程步伐。严格 执行泉店煤矿区队培训管理考核奖罚方法,同时安检科每月 对各区队的培训工作进行考核,奖优罚劣,同时考核和区队 负责人及培训主管挂钩,积大的促进了区队领导的培训工作 的支持力度。六、创新培训教育形式安检科不定期抽查区队班前班后会召开的质量情况,上级安 全指示精神学习贯彻的情况和班前平安宣誓、职工每日一 题”提问签字的情况,按照井上和井下两个地点,动态抽检 规程措施掌握的情况等。并创造性地实施了跟班安检员、班 组长现场学习规程措施制度,规定

6、现场跟班安检员盯头、盯 面、盯重点工程期间,实行走动式监督检查和现场学习提问 施工措施,将措施的现场执行情况、提问成绩,纳入月度安 全最差单位评比考核,有效地消除了现场一些习惯性违章行 为和蛮干现象,较好地提高了干部职工的平安意识和平安行 为能力。另外我们广泛深入地开展了导师带徒”活动,鼓励 -一个徒弟拜多工种导师,培养适应矿井开展的一专多能人 才,逐步实现青年工人由单一工作型向平安复合型的转变。 为矿井的平安生产提供了可靠的人才保障。最后我们按照学 习先进、创新求效”的原那么,以培训管理体系运行为载体, 继续完善了我矿平安培训方式。充分利用现有资源,自建了 符合我矿实际的平安检查员、爆破工、井下电钳工等19个工 种的考试题库,使考试更加标准化、制度化

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