问卷调查法的种类

1、管理资源吧管理人自己的下载网站问卷调查法的种类 问卷调查，按照问卷填答者的不同，可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中，自填式问卷调查，按照问卷传递方式的不同，可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查；代填式问卷调查，按照与被调查者交谈方式的不同，可分为访问问卷调查和电话问卷调查。 报刊问卷调查，就是随报刊传递分发问卷，请报刊读者对问卷做出书面回答，然后按规定的时间将问卷通过邮局寄回报刊编辑部。 邮政问卷调查，就是调查者通过邮局向被选定的调查对象寄发问卷，请被调查者按照规定的要求和时间填答问卷，然后在通过邮局将问卷寄还给调查者。 送发问卷调查，就是调查者派人将问卷送给被规定的调查对象

2、，等被调查者填答完后再派人回收调查问卷。 访问问卷调查，就是调查者按照统一设计的问卷向被调查者当面提出问题，然后再由调查者根据被调查者的口头回答来填写问卷。 问卷的一般结构 问卷一般由卷首语、问题与回答方式、编码和其他资料四个部分组成。 （1）卷首语。它是问卷调查的自我介绍信。卷首语的内容应该包括：调查的目的、意义和主要内容，选择被调查者的途径和方法，被调查者的希望和要求，填写问卷的说明，回复问卷的方式和时间，调查的匿名和保密原则，以及调查者的名称等。为了能引起被调查者的重视和兴趣，争取它们的合作和支持，卷首语的语气要谦虚、诚恳、平易近人，文字要简明、通俗、有可读性。卷首语一般放在问卷第一页的

3、上面，也可单独作为一封信放在问卷的前面。 （2）问题和回答方式。它是问卷的主要组成部分，包括调查询问的问题、回答问题的方式以及对回答方式的指导和说明等。 （3）编码。就是把问卷中旬问的问题和被调查者的回答，全部）转变为A，B，C或a, b ,c等代号和数字。 （4）其他资料。包括问卷名称、被访问者的地址或单位（可以是编号）、访问员的姓名、访问开始的时间和结束的时间、访问完成情况、审核员的姓名和审核意见等。 有的自填式问卷还有一个结束语。结束语可以是简短的几句话，被调查者的合作表示真诚感谢；也可稍长一点，顺便征询一下对问卷设计和问卷调查的看法。 问题的种类、结构和设计原则 调查所要询问的问题，是

4、问卷的主要内容。设计调查问卷，必须弄清楚问题的种类、问题的结构和设计问题应该遵循的原则。 （一）问题的种类 问卷中要询问的问题，大体上可分为四类： （1）背景性的问题，主要是被调查者个人的基本情况，它们是对问卷进行分析研究的重要依据。 （2）客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。 （3）主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主要世界观状况方面的问题。 （4）检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。这类问题，一般安排在问卷的不同位置，通过互相检验来判断回答的真实性和准确性。 四类问题中，背景性问题是任何问卷都不可缺少的。因为，背景情况是对被调查者分类和不同类型

5、被调查者进行对比研究的重要依据。 （二）问题的结构 问题的结构，即问题的排列组合方式。它是问卷设计的一个重要问题。为了便于被调查者回答问题，同时也便于调查者资料的整理和分析，设计的问题一般可采取以下几种方式排列： （1）按问题的性质或类别排列，而不要把性质或类别的问题混杂在一起。 （2）按问题的复杂程度或困难程度排列。一般地说，应该先易后难，由浅入深；先客观事实方面的问题，后主观状况方面的问题；先一般性质的问题，后特殊性质的问题。特别是敏感性强威胁性大的问题，更应安排在问卷的后面。 （3）按问题的时间顺序排列。一般地说，应该调查事物的过去、将来、现在的历史顺序来排列问题。无论是由远到近还是由近

6、及远，问题的排列在时间顺序上都应该有连续性、渐进性，而不应该来回跳跃，打乱被调查者回答问题的思路。 问题的排列要有逻辑性。在特殊情况下，也不排除对某些问题做非逻辑安排。检验性问题也应分别设计在问卷的不同部位，否则就难以起到检验作用。 （三）设计问题的原则 要提高问卷回复率、有效率和回答质量，设计问题应遵循以下原则： （1）客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。 （2） 必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计必要的问题。设计的问题数量过少、过于简略，无法说明调查所要什么的问题；数量过多、过与繁杂，不仅会大大增加工作量和调查成本，而且会降低回答质量，降低问卷的回复率和有效率，也不利于

7、正确说明调查所要说明的问题。 （3）可能性原则，即必须符合被调查者是否自愿真实回答的问题。凡被调查者不可能资源真实回答的问题，都不应该正面提出。对这类问题，被调查者一般都不可能自愿做出真实回答，或者干脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出调查问卷示例尊敬的员员工：您好！我我们正在在进行旨旨在提高高公司管管理水平平、更好好适应未未来发展展的研究究项目。在此项项目中需需要了解解公司的的客观情情况、员员工的真真实想法法。您的的见解和和意见对对于公司司未来发发展至关关重要，问卷匿匿名填写写，咨询询公司将将以严谨谨的职业业态度对对您的问问卷严格格保密，只在咨咨询顾问问范围内内作统计计和建议议依据使使用。请

8、请您认真真填写问问卷，感感谢您的的积极支支持和参参与。 人力资资源管理理咨询项项目组以下问题题请在您您选择的的选项序序号后的的括号中中画勾。如无特特别说明明，请只只选一个个答案，。一、战略略问题您认为公公司的未未来前景景如何？会更好和以前差差不多会变差说不清楚楚AbCD您认为公公司的风风险可能能来自哪哪些方面面（请按按重要性性排列，若认为为还有其其他没有有列出的的风险，请列在在线上）？（ ）技术术水平被被别人赶赶上，失失去技术术优势（ ）关键键技术人人员流失失，技术术队伍力力量变弱弱（ ）生产产能力不不足，无无法满足足市场需需求（ ）市场场开发不不力，销销路不畅畅（ ）产品品单一，新产品品不能

9、及及时跟上上（ ）技术术仅由少少数人掌掌握，无无法形成成大规模模产业化化生产优优势（ ）领导导班不愿愿冒风险险，持保保守态度度，不思思进取其他二、组织织问题2-1向直接接上级请请示工作作时，上上级是否否经常对对您说“需要向向我的上上级请示示”后才才能给予予答复？经常一般偶尔说不清aBCD2-2您是否否在本部部门人员员调配、考核/晋升、年终奖奖金分配配方面需需要更大大的权力力？（管管理人员员回答）需要一般不需要无所谓aBCd2-3在与您您相关的的工作中中，是否否能充分分行使建建议权？经常一般偶尔说不清aBcd2-4您认为为公司的的管理制制度是否否能得到到严格执执行？是基本上是是不是 不知知道（注

10、注明原因因）aBcd2-5公司职职能部门门（如办办公室、财务部部等）是是否能很很好地服服务于您您所在的的业务部部门？非常好一般不好很不好aBcd2-6公司在在日常管管理中，上下级级间的指指令和汇汇报是否否存在越越级现象象？非常普遍遍有时有几乎没有有不知道（注明原原因）aBcd2-7公司内内部处理理日常事事务是否否有序？非常有序序一般混乱 不不知道（注明原原因）ABcd2-8在您工工作需要要相关部部门协助助时，相相关部门门配合状状况很好比较好不好很不好ABcd 请指出出哪些部部门经常常配合不不好2-9在需要要相关部部门合作作的事务务中，您您认为各各部门间间的责任任界定非常明确确比较明确确不明确非

11、常不明明确ABcd2-100在碰碰到需要要与相关关部门协协调的事事务时，您通常常会a（ ）直直接与其其他部门门具体负负责的人人员协调调 b（ ）直接与与其他部部门的领领导协调调c（ ）向向自己的的上级反反映d（）其他2-111是否否经常出出现多个个领导向向您分派派任务的的情况？经常有时偶尔没有ABcd2-122您认认为制定定工作计计划有用用吗？非常有用用比较有用用不太有用用基本没用用ABcd2-133直接接上级是是否对工工作提出出了明确确的要求求？非常明确确比较明确确不明确很不明确确ABcd2-144您是是否明确确工作职职责和权权力？非常明确确比较明确确不明确很不明确确ABcd2-155您的的

12、直接上上级一般般通过何何种方式式检查您您的工作作：（限限选一项项）a（ ）定期的的书面汇汇报b（ ）非定期期的书面面汇报c（ ）定期的的口头汇汇报d（ ）非定期期/随意意的口头头汇报e（）其他2-166下面面是关于于董事会会/监事事会/经经营班子子相互关关系的看看法，在在您认为为正确的的看法前前打勾（ ）董事事会负责责重大投投资决策策和管理理决策，选择总总经理（ ）董事事会什么么都管，可以直直接介入入公司日日常管理理（ ）董事事通过董董事会会会议发挥挥作用，不介入入公司日日常管理理（ ）董事事可以介介入公司司日常管管理（ ）总经经理负责责公司日日常经营营管理，对董事事会整体体负责（ ）总经经理

13、对每每一位董董事负责责（ ）监事事会的职职责是监监督经营营层（ ）监事事会的职职责是监监督董事事会三、企业业文化问问题3-1您认为为公司（或厂）的人际际关系：很好比较好较差很差aBcd3-2您认为为公司（或厂）对待员员工是否否公平？很公平比较公平平不公平很不公平平aBcd3-3您希望望所在的的企业有有什么样样的价值值取向（请将所所列选项项全部浏浏览一遍遍后，选选出您认认为最重重要的33个并按按重要性性排列，将序号号直接填填在相应应选项前前的括号号内）？（）优胜胜劣汰（）团队队精神（）严守守商业道道德（）以人人为本（）客户户至上（）股东东利益第第一（）人尽尽其才（）服务务社会（）充分分考虑员员工

14、利益益（）服务务取胜（）不断断创新（）其它它（请指指出）：3-4您认为为公司（或厂）的领导导风格是是怎样的的？非常民主主适中专断不知道（注明原原因）aBcd3-5您认为为现任公公司高层层管理人人员的优优势是什什么？（可多选选）a. 年年富力强强（）b. 知知识丰富富（）c. 开开拓创新新（）d. 有有凝聚力力（）e. 较较强的管管理能力力（）f. 工作效效率高（）g. 尊尊重人才才（）h. 其他他（请写写出）3-6您认为为将您的的建议递递交给最最高管理理层会起起到作用用吗？很有意义义比较有意意义不太有意意义没有意义义aBcd3-7下列哪哪种情形形在公司司（或厂厂里）比比较常见见（可以以多选）a

15、（ ）时间观观念差b（ ）没有人人愿意拍拍板决策策c（ ）职能科科室服务务意识不不强d（ ）注重绝绝对公平平、不注注重效率率e（ ）领导经经常交办办一些事事情但却却不问结结果f（ ）上下级级之间层层级感不不明显h（ ）上级的的上级经经常直接接干预自自己的工工作i（ ）经常不不知道应应该向谁谁汇报工工作3-8您认为为公司在在作出一一项决策策时，如如员工利利益、股股东利益益、客户户利益、债权人人利益发发生矛盾盾，应首首先考虑虑：（限限选一个个）a（ ）现有员员工利益益，因为为员工是是企业的的主人b（ ）股东利利益，因因为股东东是公司司的所有有者，没没有股东东就没有有投资，公司也也就不会会存在c（

16、）客户利利益，因因为客户户是上帝帝，没有有客户就就没有收收入来源源d（ ）债权人人利益，因为欠欠债要还还天经地地义e（ ）其他3-9下列问问题是对对公司的的一些看看法，在在您认为为与情况况相符合合的判断断前打勾勾a（ ）我们的的技术水水平在逐逐步下降降b（ ）选拔、考核、激励下下属是公公司各级级管理者者的责任任c（ ）在评定定一个人人的地位位的时候候，他现现在担任任什么职职务不重重要，重重要的是是在公司司创业团团队里的的排位d（ ）只有从从事技术术工作，在公司司才能有有发展前前途e（ ）管理人人员承担担了责任任，但并并没有相相应的权权力f（ ）在公司司里晋升升的唯一一路径就就是提拔拔为干部部h

17、（ ）是否服服从上级级命令不不是重要要的，重重要的是是服从某某些人的的命令i（ ）协调事事务最有有效的方方法直接接找上层层领导g（ ）哪个学学校毕业业对能否否得到重重视有比比较大的的关系 k（ ）学历历高的人人，不论论能力如如何，总总是能得得到更多多的重视视 l（ ）“入入门看学学历，发发展看业业绩”是是句空话话3-122您对对公司管管理层的的信任a（ ）逐步下下降b（ ）逐步增增强c（ ）没什么么变化3-133您认认为现任任总经理理/副总总经理/总工班班子的劣劣势是a（ ）决策优优柔寡断断b（ ）缺乏经经营能力力/经验验c（ ）不能独独立决策策e（ ）没有个个人魅力力f（ ）其他3-144公

18、司司改制后后将发生生根据变变化，引引入竞争争机制，您对此此的态度度：（ ）主动动学习，提高自自身素质质，迎接接挑战（ ）干一一天算一一天，到到时候再再说（ ）国家家不会让让我们没没工作，总会管管我们的的（ ）想办办法另谋谋出路（ ）其它它：_四、人力力资源问问题4-1您参加加过哪些些方面的的培训a（ ）新员工工培训（公司历历史/规规章制度度等）b（ ）外派学学习c（ ）技术知知识培训训d（ ）管理技技能培训训e（ ）销售技技能培训训f（ ）具体工工作中所所需特殊殊技能培培训h（ ）其他4-2您参加加培训的的频率a（ ）一年一一次b（ ）一年两两次c（ ）一年多多次4-3您迫切切需要哪哪些方面面

19、的培训训？a（ ）新员工工培训（公司历历史/规规章制度度等）b（ ）软硬件件开发技技术培训训c（ ）技术知知识培训训d（ ）管理技技能培训训e（ ）销售技技能培训训f（ ）组织协协调/沟沟通方面面的培训训h（ ）具体工工作中所所需特殊殊技能培培训i（ ）其他4-4您认为为培训中中学到的的知识对对实际工工作帮助助大吗？比较大一般有些作用用没什么作作用12344-5您认为为在公司司衡量个个人成功功的主要要标志是是：（单单选）1（ ）职务高高低2（ ）财富多多少3（ ）技术水水平高低低4（ ）工作得得到领导导的认同同5（ ）其他4-6您认为为自己的的才能在在目前岗岗位是否否得以发发挥？完全没有有发挥

20、有些方面面没有发发挥发挥尚好好已充分发发挥12344-7您是否否希望接接受对您您难度更更大、责责任更大大、压力力更大的的工作挑挑战？不希望无所谓希望但没没信心希望且有有信心12344-8您是否否有发现现属于自自己职责责范围之之内的工工作，自自己没有有权力负负责？经常有时偶尔从来没有有12344-9您是否否愿意在在RX科科技长期期工作？非常愿意意愿意不太愿意意肯定不会会12344-100与公公司其他他人相比比，您对对目前的的收入水水平满意意吗？很满意比较满意意不满意很不满意意12344-111与您您在外单单位的同同学、朋朋友相比比，您对对目前的的收入水水平满意意吗？很满意比较满意意不满意很不满意

21、意12344-122与您您的工作作付出相相比，您您对目前前收入满满意吗？很满意比较满意意不满意很不满意意12344-133如果果您对公公司的工工作存在在疑问，您将1（ ）找机会会与直接接上级交交流2（ ）与最亲亲密的同同事私下下交流3（ ）找比较较熟悉的的公司高高层领导导交流4（ ）说了也也没用，发些牢牢骚算了了5（ ）其他4-144您认认为工作作努力一一点/松松懈一点点对月底底奖金/年底奖奖金会有有影响吗吗？影响很大大影响比较较大影响不大大没影响12344-155您认认为您晋晋升的可可能性有有多大？很大比较大不大没有可能能12344-166如果果某天在在商场购购物时，远远看看见您的的领导（公

22、司高高层），您会：1（ ）主动过过去打招招呼2（ ）等他走走近时再再打招呼呼3（ ）等待他他主动向向您打招招呼4（ ）尽量回回避4-177您认认为下列列哪些方方式能够够更好地地提高您您的积极极性和创创造性？（限选选三个）A. 收收入提高高（）B. 福利改改善（）C. 职职位晋升升（）D. 挑战性性的工作作（）E. 培培训机会会（）F. 领导认认可（）G. 其其他（请请写出）4-188假设设现在让让您重新新选择工工作，您您认为下下面哪五五个因素素比较重重要？（只选五五个，按按重要程程度由强强到弱在在括号内内填写11、2、3、44、5）1（ ）领导个个人魅力力2（ ）工作挑挑战性 3.（ ）职业稳

23、稳定性4（ ）公司名名气5（ ）民主气气氛6. （ ）充分分发挥自自己才能能7. （ ）收入入水平8. （ ）晋升升机会9. （ ）公司司发展前前途4-199您认认为您的的个人前前途与公公司前途途非常相关关比较相关关不太相关关没什么关关系12344-200您认认为目前前下列部部门的工工资/奖奖金水平平 低低 高 合适适研发部 （ ） （ ） （ ）营销部 （ ） （ ） （ ）办公室 （ ） （ ） （ ）生产部门门（厂里里） （ ） （ ） （ ）人力资源源 （ ） （ ） （ ）6财务务部 （ ） （ ） （ ）7质量量管理部部 （ ） （ ） （ ）8技术术发展部部 （ ） （ ） （

24、）4-211您认认为物质质奖励是是否能起起到对员员工充分分的激励励作用？能不一定不能不知道（注明原原因）12344-222某国国内上市市公司总总经理年年薪3000万元元，部门门经理年年薪500万元，主要技技术人员员年薪330万元元另加技技术提成成，主要要销售人人员年收收入达550万元元，而一一般普通通员工年年收入仅仅万元左左右。对对此您的的看法：A（ ）有多大大价值，拿多少少报酬，理所应应当B（ ）他们的的收入差差距太大大，这是是剥削C（ ）要想大大发展，让各类类人员发发挥出作作用，必必须拉大大差距D（ ）他们是是上市公公司，我我们是国国有企业业，没法法比F（ ）其它：_4-233对以以下观点

25、点你认为为正确的的：（可可多选）A（ ）谁为企企业创造造的价值值高，谁谁就应该该获得的的回报高高B（ ）不管是是什么人人，市场场经济应应该根据据外部人人才市场场定价付付酬C（ ）大家都都一样努努力工作作，就应应该获得得相同的的报酬，不管是是工人还还是技术术人员、管理人人员D（ ）其它：_4-244您认认为公司司现在人人员素质质如何？高比较高一般较差差123454-255您认认为公司司现在最最需要什什么类型型的人才才？（可可多选）A. 管管理人才才（）B. 销售人人才（ ）C. 市市场策划划人才（）D.技术术人才（）E. 投投融资人人才（ ）FF. 多多技能工工人（）G其他他：_4-266在同同

26、事中，最受欢欢迎的人人是由于于他1（ ）工作能能力强2（ ）与公司司领导层层比较近近3（ ）讲义气气4（ ）受领导导赏识5（ ）工作责责任心强强6 ）其其他4-277对您您来说，目前的的工作1（ ）很适合合，并且且有信心心，有能能力做好好2（ ）是我喜喜欢的工工作，但但自己能能力有欠欠缺3（ ）不是我我喜欢的的工作，但是我我能做好好4（ ）不适合合我，我我正考虑虑换一个个岗位5（ ）不适合合我，我我正考虑虑跳槽4-288如果果竞争上上岗，您您认为（可多选选）A（ ）如果要要求条件件太高，自已可可能竞争争不上 BB（ ）就怕竞竞争上岗岗中存在在不公平平 CC（ ）只要有有能力水水平，不不怕没岗岗

27、位 DD（ ）有什么么能力，干什么么岗位，即有利利于自己己，又有有利于企企业 EE（ ）还是保保持现状状比较好好，竞争争有点太太伤感情情了 FF（ ）竞争也也好，能能让大家家主动学学习提高高，努力力工作 GG（ ）没有竞竞争，就就没有压压力，企企业就没没有发展展五、其他他问题5-1公司目目前存在在的问题题有：（可多选选）A. 职职责不清清（） B. 授权不不明确 （）C. 分分配不公公（）D. 敬业精精神不强强（）E. 不不尊重人人（）F. 政策策模糊 （）G. 多多头领导导（ ） H.其其他（请请写出）5-2您认为为目前制制约公司司发展的的主要因因素是1（ ）缺乏一一大批技技术骨干干2（ ）

28、员工未未来预期期收益不不明确、激励不不够、人人心不稳稳3（ ）公司长长远目标标不明确确4（ ）高层领领导能力力不够5（ ）不能顺顺利上市市6（ ）其他5-3请回答答以下问问题：您认为公公司在组组织管理理方面迫迫切需要要解决的的三个问问题？您认为您您需要向向管理层层反映哪哪些问题题？六、个人人资料（仅用于于统计目目的）6-1您何时时进入公公司（）6-2您现在在所在的的部门公司1（ ）营销部部2（ ）技术部部3（ ）财务部部4（ ）办公室室5（ ）人力资资源部6（ ）高层管管理者工厂1（ ）办公室室2（ ）经营室室3（ ）生产室室4（ ）质检室室5（ ）技术室室6（ ）开发室室7（ ）材料室室8（

29、 ）一车间间9（ ）二车间间10（ ）厂领领导6-3您的最最后学历历1（ ）初中及及初中以以下2（ ）高中/中专3（ ）大专4（ ）本科5（ ）硕士及及以上6-4您的职职称1（ ）高级职职称2（ ）中级职职称3（ ）初级职职称4（ ）其他6-5您现在在的岗位位（单选选）1（ ）工人2（ ）职能人人员（如如采购、经营、企管等等部门）3（ ）技术人人员4（ ）开发人人员5（ ）销售人人员6（ ）基层管管理（工工长）7（ ）中层管管理（经经理、室室主任、车间主主任）8（ ）高层管管理6-6您在现现在岗位位上任职职时间1（ ）1年以以下2（ ）1-22年3（ ）3-55年4（ ）5年以以上6-7您在哪

30、哪些岗位位工作过过？（可可多选1（ ）一般职职员（采采购人员员、质检检/管人人员、办办公室行行政人员员、等）2（ ）技术人人员3（ ）开发人人员4（ ）销售人人员5（ ）生产人人员6（ ）总经理理/副总总经理/总工7（ ）经理/室主任任8（ ）其他先生/女女士：您您好！ 我们是是简翠印印轩的市市场调查查员，希希望得到到消费者者对个性性的印刷刷饰品需需求的市市场信息息，请您您协助我我们搞好好这次调调查，您您的回答答对调查查信息的的完整性性非常重重要。该该问卷不不记名，回答也也无对错错之分，务请照照您的实实际情况况回答，请在符符合您的的情况项项目旁的的空白处处填上选选项的答答案。谢谢谢！ 简翠印印

31、轩调查查组 220055年8月月 注：我们所所说的个个性印刷刷饰品是是指用特特殊的数数码影像像印制自自己所喜喜爱的物物品上，包括各各种陶瓷瓷制品、金属制制品、木木制品、水晶制制品、塑塑料制品品、棉质质衣服、手机美美容及各各种布艺艺画的输输出。详详细产品品样式请请登陆 HYPERLINK /index.htm hhttpp:/wannzx.diyy.myyricce.ccom/inddex.htmm 进行行查看希希望得到到消费者者对个性性的印刷刷饰品需需求的市市场信息息，请您您协助我我们搞好好这次调调查，您您的回答答对调查查信息的的完整性性非常重重要。该该问卷不不记名，回答也也无对错错之分，务请

32、照照您的实实际情况况回答，请在符符合您的的情况项项目旁的的空白处处填上选选项的答答案。谢谢谢！。 光敏敏印章指指的是可可以把你你的大头头贴之类类的图画画通过印印章的方方式印在在纸上,它不需需要印墨墨,可以以重复使使用,图图象清晰晰. 11.您的的性别？ _ AA.男 B.女女 2.您的年年龄？ _ A.18岁岁以下 B.118岁23岁岁 C.23岁岁以上 3.您您的职业业？ _ AA.学生生 B.其它 4.您您知道了了或听说说以下那那些产品品？_ AA陶瓷瓷制品 B.金金属制品品 C.木制品品 D.水晶制制品 EE.塑塑料制品品 F.棉质衣衣服 GG.手机机美容 H. 光敏印印章 55.您通通

33、过哪种种渠道了了解到的的这些产产品,如如不了解解请答 N . _ AA.在照照大头贴贴的地方方看到过过. BB.看到到朋友买买过. C.从从网上看看到过. D.大街上上的精品品店看过过. EE.通过过杂志看看过. N.不不了解. 6.通过我我们简单单介绍后后，您对对以下哪哪种产品品感到了了一定兴兴趣？ _ A陶陶瓷制品品 B.金属制制品 CC.木制制品 DD.水晶晶制品 E.塑料制制品 FF.棉质质衣服 G.手手机美容容 H. 光敏敏印章 7.您您购买过过以下哪哪种产品品？如从从没购买买，请答答 N . _ A陶瓷制制品 BB.金属属制品 C.木木制品 D.水水晶制品品 E.塑料制制品 FF.

34、棉质质衣服 G.手手机美容容 H. 光敏敏印章 8.您您为什么么会购买买这种产产品？ A.觉觉得新鲜鲜时尚 B.送送朋友的的礼品 C.想想把照片片做个纪纪念 DD.其他他 N.没买过过 9.你对以以下产品品所能接接受的价价格是: 陶瓷瓷制品_ 金金属制品品_ 木制制品_ 水水晶制品品_ 塑料制制品_ 棉质质衣服_ 手机美美容_ 光敏印印章_ A.15元元以下 B.115-225元 C.226-330元 D.331-335元 E.335元以以上 110.您您希望在在什么产产品上印印有个性性图案？请写出出答案 _ 请将将您的答答案前注注明题号号回复我我们，再再一次感感谢您的的大力合合作，谢谢谢！调

35、查问卷卷尊敬的先先生/女女士：您好！非非常感谢谢您在百百忙之中中抽空填填写这份份调查问问卷，这这是一份份纯学术术的调查查问卷，主要是是为了解解影响880后知知识型员员工这一一新生代代群体的的个性特特在以及及在单位位中被激激励的程程度。本本问卷采采用匿名名的方式式作答，您填写写的答案案将不会会披露给给您本人人以外的的任何个个人和企企业，您您的答案案仅作学学术研究究的分析析之用，请您根根据自己己的实际际情况回回答。谢谢您的的配合，祝您工工作顺利利，万事事如意！第一部分分：基本本资料（请把符符合您条条件的选选项变为为红色）1、出生生日期：19887年44月299日 22、现在在工作所所在城市市：成都

36、都3、性别别：男性 女女性 4、文化化程度： 大大专 本本科 研究究生及以以上 5、婚姻姻状况：已婚婚 未婚 6、成长长环境：农农村 城城市 7、是否否独生：是 否8、您的的总工作作年限：1年年以下 1-22年 3-4年 55-6年年 7-88年 8-99年 99-100年 110年以以上9、您在在现在单单位的工工作年限限：1年以以下 11-2年年 3-44年 5-6年 77-8年年 8-9年 9-110年 10年年以上10、您您先前曾曾经在几几个工作作单位工工作过：0个个 1个个 22个 3个 4个个 5个个 66个 7个以以上11、 您的职职务类别别：普通员员工 基层管管理人员员 中层层管

37、理人人员 高层层管理人人员 专业业技术人人员12、您您所在单单位的性性质：国有有企业 民民营企业业 外外资企业业 政政府机关关 事事业单位位 其其他第二部分分：问卷卷部分以下是关关于个性性特征的的一些形形容词，请您在在仔细阅阅读后，根据实实际情况况，选出出最符合合您性格格特征的的项目在在后面的的空白处处打勾。（ ）编号项目编号项目1情绪激动动，浮躁躁2心平气和和，稳重重3顺从，不不具有反反抗精神神的4叛逆，不不喜欢受受人管制制的5想到某个个事情就就会立即即去做6喜欢思考考周全后后再决定定7对待事情情态度敷敷衍的 8对待事情情谨慎负负责的9思维开阔阔，富有有创新精精神10不愿意打打破常规规，改变

38、变现状11有主见，不易受受到别人人的干扰扰12喜欢挑战战自我，有冒险险精神13不崇拜畏畏惧权势势14非常有自自信的15喜欢快节节奏的工工作、生生活16喜欢安逸逸休闲的的工作、生活17生活压力力大，特特别是经经济压力力18好强，不不服输的的19自尊心强强烈，喜喜好面子子20出现错误误，敢于于承担责责任的21能吃苦，抗压能能力强22精力旺盛盛23做事的耐耐性、忍忍耐力不不足24有表现、突出自自己的欲欲望25对待事业业、金钱钱、地位位、爱情情等是属属于现实实型的人人，而非非理想主主义者二、以下下陈述的的是单位位对员工工的各项项激励因因素，请请您根据据您的实实际情况况，对下下列激励励因素的的重要程程度

39、和实实际感受受到的满满意程度度进行选选择，并并在空白白处打上上 。1非常不不重要2不重要要3不确定定4重要5非常重重要项目1非常不满满意2不满意意3不确定定4满意5非常满意1、薪酬酬、福利利待遇2、工作作的稳定定性和保保障程度度3、工作作强度和和工作量量的大小小4、工作作环境、工作条条件的好好坏5、工作作地点与与家庭在在同一个个城市6、工作作的挑战战性和吸吸引力7、工作作的个人人成就感感8、在工工作岗位位的能力力发挥程程度9、工作作的自主主决定程程度10、工工作内容容与自身身兴趣的的一致程程度11、工工作中的的团队合合作、人人际关系系和谐程程度12、大大家对您您工作成成绩的认认同和赞赞赏程度度

40、13、参参与到单单位的相相关决策策的程度度14、企企业的人人文主义义关怀程程度15、公公司制度度的合理理公平性性16、多多样化的的、提升升个人能能力的培培训机会会17、企企业发展展前景和和对员工工的承诺诺兑现程程度其他您认认为重要要的激励励因素（对未来来发展的的的预期期）您在工作作过程中中是否有有过离职职的念头头？（是 否否）如果您离离职，以以上哪几几项因素素会成为为您离职职的重要要原因？（请按按重要次次序从大大到小排排列）（严重偏偏离合自自身职业业发展方方向；对对未来预预期不好好；薪酬酬水平不不能体现现自身价价值；不不能适应应工作环环境的压压力） 您您认为您您现在的的被激励励的程度度如何？1

41、、没有有积极性性2、积极极性较低低3、积极极性一般般4、积极极性较高高5、积极极性很高高 问问卷到此此结束，请您检检查一下下是否有有遗漏项项，再次次感谢您您的大力力支持 80后车车主购车车调查问问卷一直直以来，800后都都是人们们关注的的焦点群群体，时时尚、前前卫，个个性，那么么这些是是否在你你们所购购的爱车车中得以以体现呢呢？今天天我们就就通过这这一份小小小的问问卷来测测试一下下，看彼彼此在购购车，选选车，用用车中有有何共性性和特性性，期待待您热情情积极的的参与，同时有有很多小小小的惊惊喜等着着您，我我们为您您准备了了精美的的车模，钥匙链链等各种种小礼品品，祝您您好运！一、购购买及使使用行为

42、为特征1、您购购买的车车型是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s (例奇瑞瑞QQ)，排量量 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s ， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 手动动档 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 自自动档， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 二二厢 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 三三厢，购购买时间间 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 年 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 月，购购车价格格 C

43、ONTROL Forms.HTML:Text.1 s ，车牌牌 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 2、您您在选购购该车时时，通过过以下哪哪些渠道道获得车车型信息息（可多多选，限限三项） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、汽车网站 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、报纸书刊 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、电视/电台广告 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、去4S店了解 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、朋

44、友推荐 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、户外广告（如楼宇广告） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、车展现场您最最初的是是通过以以上哪种种渠道了了解的？ CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 3、请请您对以以下购车车考虑因因素排序序：A、品品牌 BB、价格格 C、油耗 D、性性能 EE、品质质 F、造型 G、服服务 HH、配置置 I、内饰 J、车车内空间间第第一位是是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第二二位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第

45、三位位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第第四位是是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 4、您您当初如如何想到到去买车车的？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、事业发展的需要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、周边朋友同事的影响 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、提升生活的品质 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、家庭结构变化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、扩大交际的范围 CONTROL

46、 Forms.HTML:Option.1 s F、彰显身份的必要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s G、出行的方便5、您最最关注车车辆哪些些方面的的性能？(多选选，限三三项) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、动力性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、加速性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、操控性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、舒适性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、安全性 CONTROL F

47、orms.HTML:Checkbox.1 s F、制动性6、您心心目中的的爱车最最应体现现的元素素是哪些些方面? CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、时尚个性的造型 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、颜色独特 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、个性化配置 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、娱乐系统 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、多功能方向盘 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、新颖的仪表台 C

48、ONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、运动座椅7、您喜喜欢下列列哪种风风格的造造型？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、小而精巧 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、豪华大气 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、动感十足 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、绅士风范 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、简洁大方 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、成熟稳重8、您更更钟情哪哪个车系系？ CONTROL

49、 Forms.HTML:Option.1 s A、欧系车 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、美系车 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、日系车 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、韩系车 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、自主品牌 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、无所谓9、您钟钟情于该该车系的的原因？ CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、口碑好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、性能

50、优越 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、质量可靠 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、安全性好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、性价比高 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、经济省油 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、宽大实用 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、驾乘舒适 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s I、操控性强 CONTROL Forms.HTML:Check

51、box.1 s J、配置丰富10、您您购车过过程中受受下列因因素的影影响程度度如何，请打分分(1分分代表没没有影响响，100分代表表影响最最大)A、车友论论坛 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s B、朋友同同事意见见 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s C、4S销销售人员员的讲解解 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s DD、车市市新闻 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s EE、汽车车广告 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s FF、试乘乘试驾 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s

52、 11、车辆发发生剧烈烈碰撞，您认为为哪种情情况的安安全性最最高？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、车头变形大，车厢变型小 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、车头变形小，车厢变型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、车头变形大，车厢变型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、车头变形小，车厢变型小12、您您购车的的资金主主要来源源是 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、个人存款 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B

53、、家人支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、朋友支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、银行贷款13、请请问在您您的购车车过程中中，决策策参与人人主要有有： CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、本人 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、妻子/丈夫或女友/男友 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、父母 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、其他14、请请问您从从考虑购购车到实实际最终终购买花花了多长长时

54、间？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1个月以内 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、13（含）个月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、3-6（含）个月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、6-9（含）个月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、9-12（含）个月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、1年以上15、您您最常使使用的车车速是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 至至 CONTROL Form

55、s.HTML:Text.1 s 公里/小时，最高车车速开到到 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 公里/小时116、您您目前的的养车成成本（包包括保险险、油费费、停车车费、税税费、例例行保险险等）是是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 元/年年17、如果有有可能，您首先先会考虑虑给爱车车做哪些些装饰？ CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、个性化特种喷涂 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、车贴、彩条及保护膜装饰 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、大包围 C

56、ONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、新颖的汽车尾翼 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、个性化座套 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、汽车排气管装饰罩 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、彩色车顶 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、汽车挂件 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s I、个性化轮胎 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s J、LED装饰灯 CONTROL Forms.HTM

57、L:Checkbox.1 s K、不需要18、如如果可能能，您认认为首要要考虑安安装的电电子设备备是哪些些 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、GPS CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、车载MP3等娱乐系统 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、倒车雷达 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、定速巡航系统 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、蓝牙车载电话系统二、人群群特征部部分1、您的性性别： CONTROL Forms.HTML:Opt

58、ion.1 s A、男 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、女2、您是是哪年出出生的： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1980-1983年 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、1984年及以后3、您的的家庭生生活成员员状况 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、单身及父母 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、单身 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、夫妻/情侣 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、

59、夫妻及小孩4、您的的教育情情况： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、大专以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、大专 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、本科 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、硕士及以上5、您的的个人月月收入是是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、3000元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、3001-4000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、4001-5000

60、元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、5001-8000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、8001-10000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、10000元以上6、您的的家庭年年收入是是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、8万元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、8-12（含）万元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、12-15（含）万元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、1