下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年办公室助理年度个人总结_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。1.我是_年_月份到公司的,_年_月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真
2、监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!2.自_年_月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过
3、.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!(当然.价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.4)认真负责自己的本职工作,协
4、助上司交代完成的工作!3.以下是存在的问题1)总公司仓库希望能把严点,.自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年_月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有_个,加上没有记录的概括为_个,_个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结.
5、有不对之处,还望上级领导指点!2022年办公室助理年度个人总结(二)上半年,办公室工作围绕全局工作部署,认真总结分析办公室工作经验和现状,提出了“调整办公室职责定位、更新观念、完善措施、全面推进整体工作提速提质”的工作设想,从队伍建设入手,推行服务创新、工作创新理念,更好服务全局工作,使办公室工作上了一个新台阶,现将办公室_年上半年各项工作完成情况汇报如下:一、公文运转顺畅。半年来,办公室共处理公文_件,其中收文_件,发文_件。公文运转无一差错,办结质量和速度有了很大进步,较好履行了办公室上传下达的工作职责。二、新闻宣传、信息报道工作进一步加强。上半年,_高速网站_量累计突破_万次;上报省厅调
6、研信息一季度为厅直系统第三名,外宣工作在厅直系统中名列前茅。其间,根据局领导要求,我们及时召开了全局系统信息工作调度会议,出台了信息工作考核办法,同时对全局阶段性重要工作进行专题信息上报进行了部署,并强化了信息上报的时效性以及稿件的质量和数量。三、全局安全生产形势良好。上半年,局系统无安全生产责任事故,各项规章制度、安全生产责任体系、督促检查机制进一步健全。根据省厅要求,局系统扎实开展了安全文化年建设、“安全生产月”活动,共收集局系统职工撰写的安全文化研讨论文_余篇。要求各单位建立齐全的总体、专项安全应急预案体系,出台了高管局安全生产工作目标考核管理办法,安全生产工作开展有力。四、信访工作。上
7、半年,全局无信访事件。根据省厅统一部署,完成了局系统内部矛盾纠纷排查工作,起草完成了信访工作考核办法。五、文秘、驾驶员岗位练兵稳步推进。对文秘、驾驶员岗位练兵方案和比武考核范围作了明确,两项工作正进入全员练兵阶段。六、机关档案定级工作启动。_月底将完成局档案室改造工程,年内可完成定级。七、行政管理进一步细化。上半年,我们结合局财务推行预算管理的有关规定,对行政管理的程序进行了重新调整,细化了工作步骤,保障能力更趋规范。办公室肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任,为发挥好综合协调能力,确保办公室各项工作有序开展,更好的服务于全局,我们着重抓了四方面工作。一、讲政治、重责任、工作“精
8、细严实快”是办公室工作人员的三项基本功,缺一不可。在日常工作中,我们把讲政治、重责任的思想意识教育贯穿于办公室工作的方方面面,克服了以往办公室工作粗线条管理易造成失误的缺点。具体工作上,我们把办公室_项工作与主任分工对应起来,逐一落实到具体人员身上,严格要求。同时采取减少工作环节、细化分工、责任到人、责任到底的工作措施,做到责任层次明确、工作流程清楚、保证了任务不延误、差错不发生。二、充分发挥综合办事机构的优势,统筹兼顾完成好各项工作。办公室工作事多事杂,很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作没有章法。为此我们提出了统筹协调,兼顾并进的工作思路,把主要精力放在抓重要文件、重要会议、重要工作的
9、部署落实上,日常细小的工作或环节,我们做到优化合并,兼顾完成。实现了大事不误有提高、小事不漏有创新。三、倡导推进服务创新工作理念,强化主动服务意识。服务是办公室工作的天职,有很明显的被动性,但被动并不意味着机械死板的“领导支一支,转一转;领导拨一拨,动一动”,而是发挥主观能动性,变被动为主动。上半年,我们对全局列入计划的主要工作任务进行归纳,提前介入了解情况,主动对下一步工作进行预测分析,做到心中有谱、临阵不乱。另外,根据办公室工作特点,对办公室涵盖的主要职能安排ab角色负责,这样保证在人手少、任务重的情况下,服务无漏洞、全天候。四、把维护团结放在协调工作的重中之重,为和谐机关建设营造和谐发展环境。在加强与部门之间协调联系的同时,还要加强思想沟通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025陇塬大数据服务(定西)有限公司招聘53人(甘肃)备考考试试题及答案解析
- 2025内蒙古苏尼特左旗原种畜牧业发展有限公司招聘4人模拟笔试试题及答案解析
- 2025年福建莆田市枫亭镇中心卫生院编外工作人员招聘1人备考考试试题及答案解析
- 深度解析(2026)GBT 25783-2010《14-二氨基蒽醌隐色体》
- 深度解析(2026)《GBT 25671-2010硬质涂层高速钢刀具 技术条件》(2026年)深度解析
- 2025年哈尔滨南岗区哈西社区卫生服务中心招聘3人模拟笔试试题及答案解析
- 2025福建三明沙县区第一中学高中编内招聘7人参考考试题库及答案解析
- 2025天津市西青经开区投资促进有限公司面向全国公开招聘招商管理人员4人备考笔试题库及答案解析
- 《分一分》数学课件教案
- 2025四川九洲电器集团有限责任公司招聘市场开发2人备考考试试题及答案解析
- 2025年解剖生理学考试题及答案
- 多层折弯板施工方案设计
- 2025全国交管12123学法减分必考题库和答案(完整版)
- 2025年内蒙古公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 智慧网联算力中心建设项目节能评估报告
- 乡镇武装工作培训
- 员工自行缴纳社保协议书
- 妊娠期高血压试题含答案
- 3.3《立体图形的拼搭》(课件)-2025-2026学年一年级数学上册 西师大版
- GB/T 44851.15-2025道路车辆液化天然气(LNG)燃气系统部件第15部分:电容式液位计
- 社区年终工作汇报
评论
0/150
提交评论