2022年交通事故处理执法情况汇报总结范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年交通事故处理执法情况汇报总结范本2清案情况：(一)死亡事故审结、责任认定、调解情况：(二)案件移送、拘留及行政处罚情况：(三)伤人事故审结、责任认定及调解情况：(四)财产损失事故审结、责任认定及调解情况：(四)逃逸案件发破情况和对未破案件如何_再侦的情况：2、对于历年来未破案件，我队主要通过新闻媒体公布案件，分发案件协查通报，上墙公示的形式发动群众提供线索等签途径继续侦查，并适时到其家中进行搜查，加大侦破力度。3交管业务办案情况：(一)办案程序、办案质量。1、交管股受理接处泉港辖区内发生的交通事故案件，办案人员均有相关的事故处理证。2、事故处理工作

2、中着重从“接处警”、“立案”、“责任认定”、“调解”、“归案”等环节，注重办案时效性程序，办案质量有所提高。3、依法办理强制措施审批手续，及时做到法律文书合理规范，建立各种事故处理台帐。4、重视对交通事故车体检验证据。大队自行设计增加事故处理现场处置工作的车辆痕迹勘验记录、事故现场车辆静态勘验记录表、肇事车辆勘验记录表三种勘验记录表格，强调对人、车、路三大主体因素相互间的相互碰撞点的确定，注重对当事人的自述材料及旁证材料的证据力作用，为我们进一步调查取证打下了良好基础。(二)事故公开、公正处理。1、大队于_年_月成立道路交通事故处理责任认定委员会，制定道路交通事故责任认定委员会议事规则，从制度

3、上保证了公开、公平、公正地对道路交通事故进行责任认定，充分发挥了责任认定委员会的作用，按民主集中制依法、公正办案。2、自_年_月份开始，大队在原有的“事故公开处理室”的基础上新配备了电脑、投影机、大屏幕等一系列多媒体电脑网络，通过在大屏幕上回放现场照片，放大现场勘察草图、分析事故成因，讲解当事各方的交通违法行为及其对事故发生的作用大小，过错程度，从而促进事故处理工作的公开、公平、公正及工作透明度，人民群众满意度也得到了进一步的巩固和提高。我们的工作也得到了省总队、泉州市_、市公安局、市交警支队、区委、区政府、区公安分局等部门领导的充分肯定，并被评为泉州市人民政府行风建设示范单位。(三)、内业管

4、理这半年来，交管股在规范案卷内业文书及档案管理工作有了很大的提高，配备了专职内勤人员，对交通事故的档案建立、移送、交接、登记和归档等工作进行专人负责，并及时输入电脑纳入微机管理，在事故吊扣证件方面也严格按照有关规定进行登记造册，并在今年_月份开始，全面启用新的交通事故法律文书，在_道路交通安全法实施以前，对事故预押金和事故罚款、事故处理收费等方向也严格按照收支两条线来执行。4交管业务办案薄弱环节1、个别案件存在未及时调查取证的情况，致使有些案件出现超期责任认定的现象。2、在事故处理过程中，存在暂扣肇事驾驶员证件或暂扣肇事车辆未及时开取暂扣凭证现象。3、存在对个别当事人采取刑事拘留强制措施超期。

5、4、因为分管事故处理的大队领导班子调整的关系，在今年_-_月份间，出现一些案件未能及时审批，从而出现责任认定书超期送达的现象。5、在对群众的解说和调解方面还不够耐心细致，致使当事人到支队申请复议_起，行政诉讼_起。6、一些调解结案的案卷未能及时整理归档。7、在_月_日新的道路交通安全法实施后，交通事故处理方面有较大的变动，办案民警在工作中对新法的有关规定解说工作做的还不够，致使部分群众因不理解而造成工作中被动的局面。6针对存在办案薄弱环节，将采取以下措施整改。1、继续深入贯彻全市交警系统开展的“严肃执法纪律，规范执法程序，提高执法质量，落实五条禁令”队伍纪律整顿活动，_全体民警系统地学习道路交

6、通处理的有关法律、法规，切实做到依法行政，依法办案；注重办案时效，巩固办案成果，提高办案质量。2、建立严格完整的暂扣凭证管理使用规定，督促办案民警按有关办案程序、规定开具暂扣凭证，及时登记、上交所暂扣的证件。3、每月按照大队制定的执法质量量化考评制度对股里民警办案情况、办案质量进行量化评比，奖优罚劣。4、严格强制措施的办案时效规定，做到办案程序合法。5、严格按照道路交通安全法和交通事故处理程序规定开展事故处理工作，确保事故处理与微机管理同步，做到按期责任认定、调解、归档。2022年交通事故处理执法情况汇报总结范本（二）_年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的

7、努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。全司现有职工_人，其中退休职工_人，建制营运车辆_台，全年总行驶里程预计_万公里，运送旅客_万人次，同比增长42，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入_万元，同比增长28，第三产业收入_万元，共上交税款_万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对_年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视

8、眈眈”，加上经过_年一场突如其来“非典”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资_余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资_万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资_万余元率先在总公司范围内_了录像监控系统，下半年投资_万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆

9、经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车_台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。二、狠抓生产经营，加强优质服务运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘

10、我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工_学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下”的原则，进行了调换，在今年_月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高

11、了职工的积极性，人人有了动力和压力。为提高服务质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从_月份起，至今已举办了五期业务知识培训，_余人次参加了听课，在6_月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料_多份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率100，每个月我们还分班组_学习安全知识，并要求人人撰写学习心得体会；另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。通过我们的