公司管理制度汇编-非常全

1、PAGE 第 PAGE 66 页 共 NUMPAGES 66 页公司制度汇编目录TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc197856909 第一章行政管理制度 PAGEREF _Toc197856909 h 5 HYPERLINK l _Toc197856910 1.1办公室管理制度 PAGEREF _Toc197856910 h 5 HYPERLINK l _Toc197856911 1.1.1总则： PAGEREF _Toc197856911 h5 HYPERLINK l _Toc197856912 1.1.2管理理理念： PAGEREF _Toc197856912

2、 h 5 HYPERLINK l _Toc197856913 1.1.3管理理范围： PAGEREF _Toc197856913 h 5 HYPERLINK l _Toc197856914 1.1.4公文文管理 PAGEREF _Toc197856914 h 55 HYPERLINK l _Toc197856915 1.1.5办公公用品管管理 PAGEREF _Toc197856915 h 5 HYPERLINK l _Toc197856916 1.1.6邮发发管理 PAGEREF _Toc197856916 h 66 HYPERLINK l _Toc197856917 1.1.7办公公现场管

3、管理 PAGEREF _Toc197856917 h 6 HYPERLINK l _Toc197856918 1.1.8电话话管理 PAGEREF _Toc197856918 h 77 HYPERLINK l _Toc197856919 1.1.9 固固定资产产和低值值易耗品品实物管管理 PAGEREF _Toc197856919 h 7 HYPERLINK l _Toc197856920 1.1.10车车辆管理理 PAGEREF _Toc197856920 h 7 HYPERLINK l _Toc197856921 1.1.11印印章管理理 PAGEREF _Toc197856921 h 7

4、 HYPERLINK l _Toc197856922 1.1.12合合同管理理 PAGEREF _Toc197856922 h 7 HYPERLINK l _Toc197856923 1.1.13档档案管理理 PAGEREF _Toc197856923 h 8 HYPERLINK l _Toc197856924 1.2公公司保密密制度 PAGEREF _Toc197856924 h 88 HYPERLINK l _Toc197856925 1.2.1 总总则 PAGEREF _Toc197856925 h 8 HYPERLINK l _Toc197856926 1.2.2 保保密范围围和密级级

5、确定 PAGEREF _Toc197856926 h 88 HYPERLINK l _Toc197856927 1.2.3 保保密措施施 PAGEREF _Toc197856927 h 9 HYPERLINK l _Toc197856928 1.2.4 附附则 PAGEREF _Toc197856928 h 100 HYPERLINK l _Toc197856929 1.3印印章管理理和使用用规定 PAGEREF _Toc197856929 h 110 HYPERLINK l _Toc197856930 1.4合合同管理理办法 PAGEREF _Toc197856930 h 111 HYPER

6、LINK l _Toc197856931 1.4.1总则则 PAGEREF _Toc197856931 h 11 HYPERLINK l _Toc197856932 1.4.2合同同的签订订 PAGEREF _Toc197856932 h 12 HYPERLINK l _Toc197856933 1.4.3合同同的审核核、审批批工作及及相关工工作程序序 PAGEREF _Toc197856933 h 13 HYPERLINK l _Toc197856934 1.4.4合同同的履行行、变更更和解除除： PAGEREF _Toc197856934 h 133 HYPERLINK l _Toc197

7、856935 1.4.5合同同纠纷的的处理 PAGEREF _Toc197856935 h 113 HYPERLINK l _Toc197856936 1.4.6合同同的管理理 PAGEREF _Toc197856936 h 13 HYPERLINK l _Toc197856937 1.4.7合同同支付 PAGEREF _Toc197856937 h 114 HYPERLINK l _Toc197856938 1.4.8 附附则 PAGEREF _Toc197856938 h 144 HYPERLINK l _Toc197856939 1.4.9附件件： PAGEREF _Toc1978569

8、39 h 144 HYPERLINK l _Toc197856940 1.5档档案管理理规定： PAGEREF _Toc197856940 h 14 HYPERLINK l _Toc197856941 1.6车车辆管理理规定 PAGEREF _Toc197856941 h 114 HYPERLINK l _Toc197856942 1.6.1管理理范围 PAGEREF _Toc197856942 h 114 HYPERLINK l _Toc197856943 1.6.2车辆辆派遣使使用范围围 PAGEREF _Toc197856943 h 15 HYPERLINK l _Toc19785694

9、4 1.6.3车辆辆调度 PAGEREF _Toc197856944 h 115 HYPERLINK l _Toc197856945 1.6.4车辆辆维修与与保养 PAGEREF _Toc197856945 h 115 HYPERLINK l _Toc197856946 1.6.5驾驶驶员管理理 PAGEREF _Toc197856946 h 15 HYPERLINK l _Toc197856947 1.6.6车辆辆事故处处理 PAGEREF _Toc197856947 h 166 HYPERLINK l _Toc197856948 1.6.7车辆辆防盗与与丢失 PAGEREF _Toc197

10、856948 h 116 HYPERLINK l _Toc197856949 1.7工工作信息息传达制制度 PAGEREF _Toc197856949 h 166 HYPERLINK l _Toc197856950 1.7.1 总总则 PAGEREF _Toc197856950 h 166 HYPERLINK l _Toc197856951 1.7.2工作作简报 PAGEREF _Toc197856951 h 117 HYPERLINK l _Toc197856952 1.7.3周工工作总结结 PAGEREF _Toc197856952 h 17 HYPERLINK l _Toc1978569

11、53 1.7.4月度度工作报报告和计计划 PAGEREF _Toc197856953 h 177 HYPERLINK l _Toc197856954 1.7.5附则则 PAGEREF _Toc197856954 h 18 HYPERLINK l _Toc197856955 1.8行行文管理理规定 PAGEREF _Toc197856955 h 118 HYPERLINK l _Toc197856956 1.8.1管理理规定： PAGEREF _Toc197856956 h 18 HYPERLINK l _Toc197856957 1.8.2适用用范围： PAGEREF _Toc19785695

12、7 h 19 HYPERLINK l _Toc197856958 第二章财财务管理理制度 PAGEREF _Toc197856958 h 119 HYPERLINK l _Toc197856959 2.1财财务管理理制度 PAGEREF _Toc197856959 h 119 HYPERLINK l _Toc197856960 2.1.1会计计核算 PAGEREF _Toc197856960 h 119 HYPERLINK l _Toc197856961 2.1.2会计计人员 PAGEREF _Toc197856961 h 220 HYPERLINK l _Toc197856962 2.1.3

13、岗位位职责 PAGEREF _Toc197856962 h 220 HYPERLINK l _Toc197856963 2.1.4内部部管理 PAGEREF _Toc197856963 h 220 HYPERLINK l _Toc197856964 2.1.5现金金管理 PAGEREF _Toc197856964 h 221 HYPERLINK l _Toc197856965 2.1.6费用用管理 PAGEREF _Toc197856965 h 221 HYPERLINK l _Toc197856966 2.1.7固定定资产管管理 PAGEREF _Toc197856966 h 222 HYP

14、ERLINK l _Toc197856967 2.1.8低值值易耗品品 PAGEREF _Toc197856967 h 22 HYPERLINK l _Toc197856968 2.1.9往来来帐款管管理 PAGEREF _Toc197856968 h 233 HYPERLINK l _Toc197856969 2.1.10财财产清查查管理 PAGEREF _Toc197856969 h 223 HYPERLINK l _Toc197856970 2.1.11会会计档案案的管理理 PAGEREF _Toc197856970 h 24 HYPERLINK l _Toc197856971 2.1.

15、12附附则 PAGEREF _Toc197856971 h 244 HYPERLINK l _Toc197856972 2.2会会计人员员职业道道德规范范 PAGEREF _Toc197856972 h 24 HYPERLINK l _Toc197856973 2.3 货币资资金管理理办法 PAGEREF _Toc197856973 h 225 HYPERLINK l _Toc197856974 2.3.1 总总则 PAGEREF _Toc197856974 h 255 HYPERLINK l _Toc197856975 3.2.2现金金的管理理 PAGEREF _Toc197856975 h

16、 25 HYPERLINK l _Toc197856976 2.3.3银行行存款的的管理 PAGEREF _Toc197856976 h 227 HYPERLINK l _Toc197856977 2.3.4其他他货币资资金的管管理 PAGEREF _Toc197856977 h 288 HYPERLINK l _Toc197856978 2.3.5附则则 PAGEREF _Toc197856978 h 28 HYPERLINK l _Toc197856979 2.4财财务内部部牵制制制度 PAGEREF _Toc197856979 h 288 HYPERLINK l _Toc19785698

17、0 2.5财财务预算算管理制制度 PAGEREF _Toc197856980 h 299 HYPERLINK l _Toc197856981 2.5.1目的的 PAGEREF _Toc197856981 h 29 HYPERLINK l _Toc197856982 2.5.2适用用范围 PAGEREF _Toc197856982 h 229 HYPERLINK l _Toc197856983 2.5.3职责责 PAGEREF _Toc197856983 h 29 HYPERLINK l _Toc197856984 2.5.4内容容 PAGEREF _Toc197856984 h 29 HYPE

18、RLINK l _Toc197856985 2.5.4.11预算编编制原则则和方法法 PAGEREF _Toc197856985 h 29 HYPERLINK l _Toc197856986 2.5.4.22预算层层次及期期间 PAGEREF _Toc197856986 h 300 HYPERLINK l _Toc197856987 2.5.4.33预算内内容 PAGEREF _Toc197856987 h 300 HYPERLINK l _Toc197856988 2.5.4.44预算管管理的流流程 PAGEREF _Toc197856988 h 300 HYPERLINK l _Toc19

19、7856989 2.5.4.55预算控控制和评评价 PAGEREF _Toc197856989 h 311 HYPERLINK l _Toc197856990 2.5.5附件件： PAGEREF _Toc197856990 h 311 HYPERLINK l _Toc197856991 2.6固固定资产产管理办办法 PAGEREF _Toc197856991 h 322 HYPERLINK l _Toc197856992 2.6.1总则则 PAGEREF _Toc197856992 h 32 HYPERLINK l _Toc197856993 2.6.2固定定资产标标准 PAGEREF _To

20、c197856993 h 322 HYPERLINK l _Toc197856994 2.6.3固定定资产分分类和计计价 PAGEREF _Toc197856994 h 322 HYPERLINK l _Toc197856995 2.6.4固定定资产折折旧与修修理 PAGEREF _Toc197856995 h 344 HYPERLINK l _Toc197856996 2.6.5固定定资产的的减值准准备 PAGEREF _Toc197856996 h 355 HYPERLINK l _Toc197856997 2.6.6固定定资产的的管理 PAGEREF _Toc197856997 h 33

21、5 HYPERLINK l _Toc197856998 2.6.7固定定资产的的清查 PAGEREF _Toc197856998 h 336 HYPERLINK l _Toc197856999 2.6.8附则则 PAGEREF _Toc197856999 h 36 HYPERLINK l _Toc197857000 2.7成成本费用用核算与与管理办办法 PAGEREF _Toc197857000 h 366 HYPERLINK l _Toc197857001 2.7.1总则则 PAGEREF _Toc197857001 h 36 HYPERLINK l _Toc197857002 2.7.2成

22、本本核算的的对象及及要求 PAGEREF _Toc197857002 h 337 HYPERLINK l _Toc197857003 2.7.3会计计核算 PAGEREF _Toc197857003 h 337 HYPERLINK l _Toc197857004 2.7.4期间间费用的的核算 PAGEREF _Toc197857004 h 337 HYPERLINK l _Toc197857005 2.7.5成本本分析 PAGEREF _Toc197857005 h 338 HYPERLINK l _Toc197857006 2.7.6附则则PAGEREF _Toc197857006 h 38

23、 HYPERLINK l _Toc197857007 2.8财财务支出出审批、报销办办法 PAGEREF _Toc197857007 h 399 HYPERLINK l _Toc197857008 2.8.1总则则 PAGEREF _Toc197857008 h 39 HYPERLINK l _Toc197857009 2.8.2财务务审批的的原则 PAGEREF _Toc197857009 h 339 HYPERLINK l _Toc197857010 2.8.3财务务审批的的权限 PAGEREF _Toc197857010 h 339 HYPERLINK l _Toc197857011 2

24、.8.4费用用报销规规定 PAGEREF _Toc197857011 h 400 HYPERLINK l _Toc197857012 2.8.5 附附则 PAGEREF _Toc197857012 h 411 HYPERLINK l _Toc197857013 2.9稽稽核制度度 PAGEREF _Toc197857013 h 41 HYPERLINK l _Toc197857014 2.100财务软软件管理理办法 PAGEREF _Toc197857014 h 442 HYPERLINK l _Toc197857015 2.111会计档档案管理理制度 PAGEREF _Toc19785701

25、5 h 443 HYPERLINK l _Toc197857016 2.111.1总总则 PAGEREF _Toc197857016 h 433 HYPERLINK l _Toc197857017 2.111.2会会计档案案的概念念及范围围 PAGEREF _Toc197857017 h 43 HYPERLINK l _Toc197857018 2.111.3会会计档案案的装订订 PAGEREF _Toc197857018 h 43 HYPERLINK l _Toc197857019 2.111.4 会计档档案的保保管 PAGEREF _Toc197857019 h 455 HYPERLINK

26、 l _Toc197857020 2.111.5会会计档案案的销毁毁 PAGEREF _Toc197857020 h 45 HYPERLINK l _Toc197857021 2.111.6 附则 PAGEREF _Toc197857021 h 455 HYPERLINK l _Toc197857022 第三章人人力资源源部管理理制度 PAGEREF _Toc197857022 h 446 HYPERLINK l _Toc197857023 3.1人人事管理理制度 PAGEREF _Toc197857023 h 446 HYPERLINK l _Toc197857024 3.1.1总则则 PA

27、GEREF _Toc197857024 h 46 HYPERLINK l _Toc197857025 3.1.2招聘聘录用 PAGEREF _Toc197857025 h 446 HYPERLINK l _Toc197857026 3.1.3人员员管理 PAGEREF _Toc197857026 h 447 HYPERLINK l _Toc197857027 3.1.4待遇遇 PAGEREF _Toc197857027 h 47 HYPERLINK l _Toc197857028 3.1.5培训训 PAGEREF _Toc197857028 h 48 HYPERLINK l _Toc19785

28、7029 3.1.6考核核 PAGEREF _Toc197857029 h 48 HYPERLINK l _Toc197857030 3.1.7附则则 PAGEREF _Toc197857030 h 48 HYPERLINK l _Toc197857031 3.2公公司薪酬酬管理制制度 PAGEREF _Toc197857031 h 488 HYPERLINK l _Toc197857032 3.2.1基本本原则： PAGEREF _Toc197857032 h 48 HYPERLINK l _Toc197857033 3.2.2薪酬酬体制 PAGEREF _Toc197857033 h 44

29、8 HYPERLINK l _Toc197857034 3.2.3工资资构成 PAGEREF _Toc197857034 h 449 HYPERLINK l _Toc197857035 3.2.4岗位位工资 PAGEREF _Toc197857035 h 449 HYPERLINK l _Toc197857036 3.2.5奖金金 PAGEREF _Toc197857036 h 49 HYPERLINK l _Toc197857037 3.2.6加班班 PAGEREF _Toc197857037 h 50 HYPERLINK l _Toc197857038 3.2.7缺勤勤旷工工工资 PAGE

30、REF _Toc197857038 h 500 HYPERLINK l _Toc197857039 3.2.8个人人扣款 PAGEREF _Toc197857039 h 550 HYPERLINK l _Toc197857040 3.2.9薪资资发放 PAGEREF _Toc197857040 h 550 HYPERLINK l _Toc197857041 3.3奖奖惩规定定 PAGEREF _Toc197857041 h 51 HYPERLINK l _Toc197857042 3.3.1总则则 PAGEREF _Toc197857042 h 51 HYPERLINK l _Toc19785

31、7043 3.3.2奖励励 PAGEREF _Toc197857043 h 51 HYPERLINK l _Toc197857044 3.3.3惩罚罚 PAGEREF _Toc197857044 h 52 HYPERLINK l _Toc197857045 3.3.4附则则 PAGEREF _Toc197857045 h 53 HYPERLINK l _Toc197857046 3.4考考勤管理理规定 PAGEREF _Toc197857046 h 554 HYPERLINK l _Toc197857047 3.4.1考勤勤管理 PAGEREF _Toc197857047 h 554 HYPE

32、RLINK l _Toc197857048 3.4.2作息息时间 PAGEREF _Toc197857048 h 554 HYPERLINK l _Toc197857049 3.4.3假期期PAGEREF _Toc197857049 h 54 HYPERLINK l _Toc197857050 3.5劳劳动合同同书范本本 PAGEREF _Toc197857050 h 56 HYPERLINK l _Toc197857051 3.6员员工招聘聘管理暂暂行办法法 PAGEREF _Toc197857051 h 56 HYPERLINK l _Toc197857052 3.6.1总则则 PAGER

33、EF _Toc197857052 h 56 HYPERLINK l _Toc197857053 3.6.2招聘聘计划 PAGEREF _Toc197857053 h 556 HYPERLINK l _Toc197857054 3.6.3招募募与选拔拔 PAGEREF _Toc197857054 h 57 HYPERLINK l _Toc197857055 3.6.4试用用与转正正 PAGEREF _Toc197857055 h 58 HYPERLINK l _Toc197857056 3.6.5招聘聘评估 PAGEREF _Toc197857056 h 559 HYPERLINK l _Toc

34、197857057 3.6.6 附附则 PAGEREF _Toc197857057 h 599 HYPERLINK l _Toc197857058 3.7员员工培训训管理暂暂行规定定 PAGEREF _Toc197857058 h 60 HYPERLINK l _Toc197857059 3.7.1总则则 PAGEREF _Toc197857059 h 60 HYPERLINK l _Toc197857060 3.7.2培训训目的、原则、形式 PAGEREF _Toc197857060 h 660 HYPERLINK l _Toc197857061 3.7.3培训训审批程程序 PAGEREF

35、_Toc197857061 h 611 HYPERLINK l _Toc197857062 3.7.4培训训费用 PAGEREF _Toc197857062 h 661 HYPERLINK l _Toc197857063 3.7.5服务务期限 PAGEREF _Toc197857063 h 661 HYPERLINK l _Toc197857064 3.7.6 培培训期间间待遇 PAGEREF _Toc197857064 h 662 HYPERLINK l _Toc197857065 3.7.7 培培训要求求 PAGEREF _Toc197857065 h 62 HYPERLINK l _To

36、c197857066 3.7.8 附附则 PAGEREF _Toc197857066 h 622 HYPERLINK l _Toc197857067 第四章投投资管理理制度 PAGEREF _Toc197857067 h 662 HYPERLINK l _Toc197857068 4.1投投资管理理部管理理制度 PAGEREF _Toc197857068 h 662 HYPERLINK l _Toc197857069 4.1.1 总总则 PAGEREF _Toc197857069 h 622 HYPERLINK l _Toc197857070 4.1.2 项项目的初初选与分分析 PAGEREF

37、 _Toc197857070 h 633 HYPERLINK l _Toc197857071 4.1.3 项项目的审审批与立立项 PAGEREF _Toc197857071 h 644 HYPERLINK l _Toc197857072 4.1.4 项目目的组织织与实施施 PAGEREF _Toc197857072 h 64 HYPERLINK l _Toc197857073 4.1.5 项项目的运运作与管管理 PAGEREF _Toc197857073 h 644 HYPERLINK l _Toc197857074 4.1.6 项项目的变变更与结结束 PAGEREF _Toc19785707

38、4 h 655 HYPERLINK l _Toc197857075 4.1.7 附附则 PAGEREF _Toc197857075 h 655 HYPERLINK l _Toc197857076 第五章法法律事务务管理制制度 PAGEREF _Toc197857076 h 655 HYPERLINK l _Toc197857077 5.1法法律事务务部管理理制度 PAGEREF _Toc197857077 h 665 HYPERLINK l _Toc197857078 5.1.1总总则 PAGEREF _Toc197857078 h 655 HYPERLINK l _Toc197857079

39、5.1.2法律律事务工工作规定定 PAGEREF _Toc197857079 h 67 HYPERLINK l _Toc197857080 5.1.3附则则 PAGEREF _Toc197857080 h 69 HYPERLINK l _Toc197857081 第六章内内部审计计管理制制度 PAGEREF _Toc197857081 h 699 HYPERLINK l _Toc197857082 6.1内内部审计计管理制制度 PAGEREF _Toc197857082 h 699 HYPERLINK l _Toc197857083 6.1.1总则则 PAGEREF _Toc197857083

40、 h 69 HYPERLINK l _Toc197857084 6.1.2内部部审计组组织机构构及审计计范围 PAGEREF _Toc197857084 h 669 HYPERLINK l _Toc197857085 6.1.3内部部审计对对象和审审计时限限 PAGEREF _Toc197857085 h 72 HYPERLINK l _Toc197857086 6.1.4具体体实施 PAGEREF _Toc197857086 h 772 HYPERLINK l _Toc197857087 6.1.5内部部审计建建设 PAGEREF _Toc197857087 h 733 HYPERLINK

41、l _Toc197857088 6.1.6附则则 PAGEREF _Toc197857088 h 73第一章行行政管理理制度1.1办办公室管管理制度度1.1.1总则则：为加强公公司办公公管理，提高办办公效率率，严格格工作秩秩序，降降低办公公成本,特制定定本制度度。1.1.2管理理理念：办公管理理贯彻“规范范、效率率、效益益”的理念念。规范: 以制度度规范办办公管理理。效率：要要求高的的整体工工作效率率。效益：减减少资源源耗费，降低成成本。1.1.3管理理范围：公文管理理；办公公用品管管理；邮邮发管理理；办公公现场管管理；电电话管理理；固定定资产和和低值易易耗品实实物管理理；车辆辆管理；印章管管

42、理；合合同管理理；档案案管理。1.1.4公文文管理1、本制制度所指指公文为为公司对对外的请请示、报报告及其其它文书书，对内内的以总总公司或或部门名名义发布布的各类类正式文文件。公公文处理理指公文文的收文文处理和和发文处处理。2、对收收文的处处理。进进行严格格登记，并及时时呈送有有关领导导批示，跟踪有有关人员员的承办办情况。最后对对承办完完的文件件按规定定归类存存档。3、对发发文的处处理。公公司公文文的打印印工作由由办公室室负责。各部交交办公室室统一打打印的文文件须经经本部门门负责人人签字。打印好好的正式式文件经经有关领领导签发发后，将将文件盖盖章连同同文件签签收单发发出，并并及时跟跟进收文文单

43、位的的收文情情况，收收回收文文签收单单。将签签发后的的文件及及文件签签收单进进行归类类存档。1.1.5办公公用品管管理一、办公公室用品品的采购购1、办办公室制制定办公公用品采采购计划划及预算算，报总总经理批批准后实实施采购购。2、采购购人员要要严格按按计划内内容并要要在预算算之内进进行采购购，在保保证质量量的前提提下采购购价格最最优惠的的用品，索取并并保存好好发票。二、办公公用品入入库1、采购人人员采购购完毕，认真填填写采购购物品入入库单，保管员员收票时时要当面面点清数数目，检检查包装装是否完完好，如如发现短短缺或损损坏，应应立即拆拆包清点点数目,如发现现实物与与入库单单数量、规格不不符，应应

44、向交货货人提出出并通知知有关负负责人。2、入库库物品必必须按分分类、品品种、规规格、型型号分别别设帐。3、入库库后，应应当日入入帐。所所有帐册册、帐单单要填写写整洁、清楚、计算准准确，不不得随意意涂改。出库须须填出库库单，经经办公室室主任签签字后方方可出库库。4、公司司物品一一般不可可外借，特殊情情况由办办公室主主任批准准。三、办公公用品发发放1、办公室室按计划划分发给给各部门门，由部部门负责责人指定定专人领领取。22、计划划外办公公用品领领用，须须经办公公室主任任批准方方可领用用。3、新聘人人员办公公用品，办公室室根据人人事部门门提供的的名单，负责为为其配备备。1.1.6邮发发管理1、办公公

45、室统一一管理各各部室邮邮发信件件、邮件件。所有有公发信信件、邮邮件由收收发员登登记，负负责寄发发。2、办公公室负责责每年根根据各部部门的需需要制订订报刊订订阅计划划，报总总经理审审核批准准后，办办理有关关订阅手手续。3、办公公室指定定一名管管理人员员每日负负责将报报刊进行行处理、分类、登记，并及时时送达有有关部门门。1.1.7办公公现场管管理一、员工工形象的的基本要要求：男男、女员员工应注注意仪表表，保持持外表整整洁、行行为语言言得体。二、工作作行为要要求1、坐立规规范，举举止文雅雅大方22、不聊聊天喧哗哗3、不不随意窜窜岗4、不用电电话闲聊聊5、不不做与工工作无关关的事66、参加加重要会会议

46、注意意关闭手手机（或或置震动动档）三、办公公环境要要求1、每天下下班前整整理一次次办公环环境。22、办公公桌上摆摆放物品品简洁、整齐。重要物物品和文文件要放放入抽屉屉或柜子子，必要要时上锁锁。3、办公区区内洁净净有序。4、办办公区内内不任意意悬挂、张贴物物品。55、办公公区内除除会客室室外严禁禁吸烟。1.1.8电话话管理本公司的的电话，主要是是作为与与外界沟沟通、开开展业务务之用，不提倡倡员工在在公司内内打私人人电话。1、员工工打电话话，用语语应尽量量简洁、明确，长话短短说。2、电话话应在响响铃三声声之内接接起。3、接听听电话的的标准用用语为：您好好，道朗朗。声音音要柔和和，富有有热情。4、公

47、司司不允许许员工使使用办公公电话挂挂私人长长途电话话。5、员工工不经同同意即私私挂国内内长途电电话，或或以公事事为由骗骗挂国内内长途电电话的，每次罚罚款10元；私挂香香港或澳澳门的，每次罚罚款500元；私私挂国外外长途电电话的，每次罚罚款200元元。屡教教不改的的，视情情节给予予扣发奖奖金，直直至辞退退处理。1.1.9 固固定资产产和低值值易耗品品实物管管理1、统一一制定“固定资资产卡片片”，详细细填列固固定资产产资料，按固定定资产类类别和使使用单位位顺序排排列，编编码保管管，并与与财务部部的固定定资产账账簿和使使用部门门定期进进行核对对，保持持一致。2、按照照固定资资产分类类，归口口到有关关

48、部门，负责管管、用、养、修修。归口口管理部部门按照照系统对对口，落落实到人人，同岗岗位责任任制结合合起来。3、做好好固定资资产的增增加、调调拨和清清理报废废工作，在公司司总经理理的统一一领导下下，参与与固定资资产的清清查盘点点工作。1.1.10车车辆管理理办公室根根据本制制度制订订有关实实施细则则并下发发落实。1.1.11印印章管理理办公室根根据本制制度制订订有关实实施细则则并下发发落实。1.1.12合合同管理理办公室根根据本制制度制订订有关实实施细则则并下发发落实。1.1.13档档案管理理办公室根根据本制制度制订订有关实实施细则则并下发发落实。本规定定总经理理审批，从发布布之日起起生效，本规

49、定定解释权权归办公公室。1.2公公司保密密制度1.2.1 总总则1、为保保守公司司秘密，维护公公司权益益，特制制定本制制度。2、公司司秘密是是关系公公司权力力和利益益，依照照特定程程序确定定，在一一定时间间内只限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项。包括括但不限限于以下下： (1)公司司重大决决策中的的秘密事事项。 (2)公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经营方方向、经经营规划划、经营营项目及及经营决决策。 (3)公司司内部掌掌握的合合同、协协议、意意见书及及可行性性报告、主要会会议记录录。 (4)公司司财务预预决算报报告及各各类财务务报表、统计报报表。 (5)公司司所掌握握的尚未未进入市市场

50、或尚尚未公开开的各类类信息。 (66)公司司职员人人事档案案，工资资性、劳劳务性收收入及资资料。 (7)其他他经公司司确定应应当保密密的事项项。3、公司司及下属属公司全全体员工工都有保保守公司司秘密的的义务。接触到到公司商商业秘密密的高级级员工，例如：管理人人员、技技术人员员、财务务人员、销售人人员、秘秘书等对对保守公公司秘密密负有特特别的责责任。4、公司司保密工工作，实实行既确确保秘密密又便利利工作的的方针。5、对保保守、保保护公司司秘密以以及改进进保密技技术、措措施等方方面成绩绩显著的的部门或或职员实实行奖励励。 1.2.2 保保密范围围和密级级确定1、公司司秘密为为本制度度第二条条规定的

51、的内容。一般性性决定、决议、通告、通知、行政管管理资料料等内部部文件不不属于保保密范围围。2、公司司秘密的的密级分分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最最重要的的公司秘秘密，泄泄露会使使公司的的权益和和利益遭遭受特别别严重的的损害；机密是是重要的的公司秘秘密，泄泄露会使使公司权权益和利利益遭受受到严重重的损害害；秘密密是一般般的公司司秘密，泄露会会使公司司的权力力和利益益遭受损损害。3、公司司秘级的的确定：(1)公公司经营营发展中中，直接接影响公公司权益益和利益益的重要要决策文文件、技技术资料料为绝密密级；(2)公公司的规规划、项项目资料料、财务务报表、统计资资料、重重要会议议记录、公

52、司经经营情况况为机密密级；(3)公公司人事事档案、合同、协议、职员工工资性收收入、尚尚未进入入市场或或尚未公公开的各各类信息息为秘密密级。4、属于于公司秘秘密的文文件、资资料，应应当依据据本制度度第七条条、第八八条的规规定标明明密级，并确定定保密期期限。保保密期限限分永久久、长期期、短期期，一般般与密级级相对应应，特殊殊情况另另外注明明。保密密期限届届满，自自行解密密。1.2.3 保保密措施施1、属于于公司秘秘密的文文件、资资料和其其它物品品的制作作、收发发、传递递、使用用、复制制、摘抄抄、保存存和销毁毁，由办办公室或或总经理理委托专专人执行行；采用用电脑技技术存取取、处理理、传递递的公司司秘

53、密由由信息部部门负责责保密。2、对于于密级文文件、资资料和其其他物品品，必须须采取以以下保密密措施：(1)非非经总经经理批准准，不得得复制和和摘抄；(2)收收发、传传递和外外出携带带，由指指定人员员担任，并采取取必要的的安全措措施；(3)在在设备完完善的保保险装置置中保存存。3、在对对外交往往与合作作中需要要提供公公司秘密密事项的的，应当当事先经经总经理理批准。4、具有有属于公公司秘密密内容的的会议和和其他活活动，主主办部门门应采取取下列保保密措施施：(1)选选择具备备保密条条件的会会议场所所；(2)根根据工作作需要，限定参参加会议议人员的的范围，对参加加涉及密密级事项项会议的的人员予予以指定

54、定；(3)依依照保密密规定使使用会议议设备和和管理会会议文件件。(4)确确定会议议内容是是否传达达及传达达范围。5、不准准在私人人交往和和通信中中泄露公公司秘密密，不准准在公共共场所谈谈论公司司秘密，不准通通过其他他方式传传递公司司秘密。6、公司司工作人人员发现现公司秘秘密已经经泄露或或者可能能泄露时时，应当当立即采采取补救救措施并并及时报报告总经经理和法法务部；总经理理和法务务部接到到报告，应立即即作出处处理。7、出现现下列情情况之一一者，给给予警告告，并扣扣发工资资50元以以上2000元以以下：(1)泄泄露公司司秘密，尚未造造成严重重后果或或经济损损失的；(2)违违反本制制度第十十条、第第

55、十二条条、第十十三条、第十四四条规定定的秘密密内容的的；(3)已已泄露公公司秘密密但采取取补救措措施的。8、出现现下列情情况之一一的，予予以辞退退并酌情情赔偿经经济损失失。(1)故故意或过过失泄露露公司秘秘密，造造成严重重后果或或重大经经济损失失的；(2)违违反本保保密制度度规定，为他人人窃取、刺探、收买或或违章提提供公司司秘密的的；(3)利利用职权权强制他他人违反反保密规规定的。1.2.4附则则1、本制制度的解解释权属属于本公公司总公公司办公公室。2、本制制度自发发布之日日起施行行。1.3印印章管理和和使用规规定为进一步步规范印印章的管管理和使使用,结结合公司司实际制制定如下下规定：1、印章

56、章由办公公室负责责保管（财务章章由财务务部专人人保管），保管管印章者者外出时时，办公公室及保保管人员员必须严严格按规规定程序序范围管管好和用用好印章章，特殊殊情况需需报有关关领导批批准。2、保管印印章者要要坚持原原则，不不能滥用用权力，谋取私私利，违违章违纪纪。印章章管理应应遵守有有关保密密制度，随用随随锁。3、常规性性工作用用印由总总经理负负责审批批。4、文件、签订合合同、人人事任免免及涉及及公司资资产转让让、抵押押、投资资等重要要工作用用章，必必须经总总经理签签批后方方可盖章章，材料料底稿由由办公室室存档。5、各种种报表，须经填填报人、部门负负责人及及公司领领导分别别签字盖盖章。6、所有有

57、印章一一律不得得在空白白公文纸纸或便笺笺纸上用用印。7、印章章必须妥妥善保管管，不得得随便放放置。印印章的使使用，限限定在办办公室内内，一般般不得拿拿到办公公室外使使用。特特殊情况况需外带带印章，须填写写用印印审批单单，注注明事由由、返回回时间（当日下下班前确确保交回回），办办公室主主任签字字后，两两人以上上同往，严禁单单人带章章外出。8、加盖盖公章时时，保管印章者不不能图省省事，把把印章交交给来人人自行用用印9、建立立用印登记记制度，每次用用印时，保管印印章者都都要做好好登记，以供查查考。10、加加盖公章章的位置置要正确确。公文文用印要要印迹清清晰，位位置端正正，印迹迹不可互互相重叠叠；公文

58、文用印必必须与署署名一致致。11、本本规定自自发布之之日起执执行。1.4合合同管理理办法为了加强强合同的的管理，防范市市场风险险和法律律风险，提高公公司的经经济效益益，维护护公司的的合法权权益，依依据中中华人民民共和国国合同法法及相相关法律律法规，结合公公司的实实际情况况，特制制定本管管理办法法。1.4.1总则则第一条 本办办法适用用于公司司对外签签署所有有合同，包括业业务经济济类合同同和综合合类合同同。（一）业业务经济济类合同同是指委委托代理理等由公公司业务务部门签签署的合合同。（二）综综合类合合同是指指除业务务合同、劳动合合同外的的非业务务经济类类合同，主要包包括办公公、行政政、后勤勤采购

59、等等合同。第二条 合同同管理的的原则（一）归归口管理理原则。公司合合同实行行专业部部门归口口管理。办公室室是公司司综合类类合同的的管理机机构。（二）归归类管理理原则。公司合合同实行行归类管管理，并并根据本本部门具具体情况况设专职职或兼职职人员负负责管理理合同。（三）合合同审批批会签原原则。1、业务务经济类类合同：（1）主办业业务部门门、财务务部分别别根据各各自权限限对合同同相关事事项进行行审核；（2）部门分分管领导导根据权权限签批批；（33）总经经理签批批。2、综合合类合同同：（11）主办办部门、办公室室、财务务部分别别根据各各自权限限对合同同相关事事项进行行审核，（2）部门分分管领导导根据权

60、权限签批批；（33）总经经理签批批。第三条 办公公室的主主要职责责（一）负负责审核核公司合合同的签签订、履履行、变变更和解解除工作作；（二）配配合有关关部门，协助合合同纠纷纷的解决决；（三）负负责合同同正本的的存档工工作：对对合同进进行分类类、统一一编号，建立合合同登记记总分类类台账；（四）其其他有关关工作。第四条 各主主办部门门的主要要职责（一）依依法负责责合同的的起草、对外谈谈判和签签署工作作；（二）检检查合同同的履行行情况。如在合合同执行行过程中中出现问问题，应应及时向向公司有有关部门门反映；（三）负负责建立立本部门门的合同同台账；（四）其其他有关关工作。第五条 公司司对外签签订合同同、