保安考勤管理制度(共5篇)

1、保安考勤治理制度(共 5 篇)第 1 篇：保安考勤治理制度保安考勤治理制度一、 目的：为了进一步加强保安人员的日常治理，落实岗位责任，提高保安人员工作的主动性与责任感，特制定本 规定。二、 适用范围：公司全部保安人员三、 考勤治理第一条 公司上班时间依据各部门相应工作支配和值班时间进展考勤。其次条 职员上下班须各考勤一次。因故未能正常考勤的， 须申明缘由并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。第三条 职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每觉察一次，各罚款 100 元，并通报批判。迟到一次罚款 10 元，迟到超过 1 个小时按旷工处理，扣罚当时令工资，一月累计迟到 6 次以

2、上多处 100 元罚款，并处记小过一次。早退处 10 元一次罚款，一月累计早退 6 次以上多处 100 元罚款并记小过一次。假设因特别状况需提早离岗，须得到总经理批 准，并到办公室考勤注明缘由，则不受惩罚。第四条 公司规定，以下状况视为旷工：一 无故缺勤一个小时以上，返回公司上班后一个工作日内没有到部门负责人处说明缘由或缘由未获批准；二 请假未获批准即擅自不上班包括续假未获批准 视同无故缺勤；三 以虚假理由请假获批准而不上班的。第五条 一个月旷工两次记小过一次，旷工五次记大过一次，连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过 失性辞退处理，公司不负担当何经济补偿。第六条 因特别状况需要请假

3、半天至一天的，须先向部门负责人申请，需请假 1-3 天的挺直向总经理申请，说明缘由和期限，并且理由必需符合事实，假设以续假理由请假的作 200 元罚款，并记小过一次。四、考评细则保安人员每月的绩效考核奖金定额为 300 元，绩效考核总分定为 20 分，每扣 1 分等同于扣除绩效奖金 15 元。违反绩效考评的相关条款，假设无法确认具体的责任人或班组，将按以下扣分标准扣除当班全体保安员的考核分 或该厂区保平安体人员的考核分。违反以下条款，每次扣 1 分。上班时间阅读书报、玩弄手机，情节略微者；形象仪表不合体者执勤时未按规定着保安制服、戴 执勤帽、扎武装带、佩戴领带等执勤时站姿或坐姿不端者；下班前未

4、将岗位卫生清扫干净者；开会或培训迟者含请假者；执勤时跟员工谈天者；没有按规定报岗者；带班队长未尽监管职责，导致一个自然月内，本队队 员上班散漫的大事被上级领导检举二次，当班班长负监管不 到位的责任；类似以上性质的其它情形。违反以下条款，每次扣 2 分：门禁治理不到位私自放员工外出、违反考勤制度未 按规定记录、未按规定对外出车辆携带的物品进展检查、员 工未戴厂证进厂未按规定记录等；本队队员发生巡逻签到作弊或未按规定路途与时间巡 查、上班睡觉等情形；非值班队长本人检举，当班队长按此 条款处分；开会或培训未请假缺席者；因检查不到位，消防隐患未准时觉察尚未造成事故者；生产部门下班后，未在第一时间对所辖

5、区域的水电管 制进展检查者；未经批准，擅自找人顶班者；上级交待的事项，执行不到位或根本未执行者；接班迟到或擅离岗位交接班者；值班时间戴耳塞听音乐者；类似以上性质的其它情形。5、违反以下条款，每次扣 5 分：不听从领导支配，顶撞上司者；巡逻签到作弊或未按规定路途与时间巡查，一个自然 月内消灭其次次含二次以上者，当班班长连带处分；公司发生盗窃事故损失在 500 元以上，1000 元以下的，当班保安员全体扣分；因检查不到位，消防隐患未准时觉察导致消防事故情 节较轻者；类似以上性质的其它情形。违反以下条款，每次扣 10 分：上班时间睡觉者一个自然月内消灭二次以上予以开 除；接近上班喝酒或上班时间喝酒者

6、；无正值理由，上班时间擅离岗位者；公司发生盗窃事故，损失在 1000 元以上，3000 元以内的，当班保安员全体扣分；保安巡查未准时觉察消防平安隐患，导致发生消防平 安事故，损失 1000 元以上，2022 元以下的，当班保安员全体扣分；保安副队长未按规定要求检查消防器材者；类似以上性质的其它情形。违反以下条款，每次扣 20 分：公司发生严峻偷窃案件，损失金额达 3000 元以上，当班保安员全体扣分；因保安治理工作消灭疏忽，导致发生重大消防事故， 损失金额达 3000 元以上，当班保安员全体扣分；遇到突发大事或紧急状况，临阵逃脱或坐视不管者；觉察异样状况，隐瞒不报，有意包庇者，导致公司财 产损

7、失者严峻者开除；其他因个人工作疏忽而造成的严峻事故，扣绩效分并 处按厂规惩罚；监守自盗者，并处开除；遇到上级领导夜间查岗，利用手机或对讲机报信者； 如属值班队长违反此条款，作降职处理；五、 本规定自 2022 年 3 月 1 日起生效并执行. 第 2 篇：保安效劳公司各项治理制度及岗位职责保安效劳公司治理岗位职责总经理：负责公司的经营、治理工作，组织贯彻执行保安 效劳工作的法规、政策，组织制定、实施年度经营方案和工 作方案，对各部门的工作进展催促、检查、协调、调研开发 保安效劳市场，代表公司与客户签订效劳合同，与保安人员 签订劳动合同， 处理公司业务和队伍治理中发生的重大问题。分管业务拓展，办

8、会室、财务工作。副总经理：负责公司的保安效劳治理工作，拓展保安效劳 市场，对业务工作进展治理督导、检查、协调确保队伍治理， 训练训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成，行使监 事职责，加强财务监视、帮助总经理做好公司经营、治理工 作。分管业务、队伍、社保、装备工作。业务经理：负责各分管片区、系统内的保安业务，做到健 康有序地稳固和进展，加强队伍的训练治理、培训考核、执 行勤务的督导和检查工作、沟通、沟通、协调和处理公司、 客户单位、保安人员三者之间的关系，考核保安队员的工作 表现，为实行奖惩、沟通调换、保安岗位供给确凿的依据， 经总经理授权、代表公司与客户单位签订效劳合同，与保安 队员签订劳

9、动合同，帮助内勤收取保安效劳费，按时完成公 司交办的工作任务。内勤：负责公司内务治理，办公室文秘、财务收支工作， 保让办场所干净有序，业务信息反响准时，遵守财务制度， 执行财经纪律，履行财经手续，财务收支做到日清月结，帮助经理拓展保安业务，准时收取保安效劳费，确保队员工资福利足额到位，做好后勤保障工作，全面完成内勤工作任务。司机：坚守岗位，随时依据公司领导和业务工作需要出车， 坚持“平安第一”的法则，严禁酒后开车，不开快车，途中做到“平安礼让”，时刻做好车辆保养工作，保持车辆干净和良好的车况，节约油耗，降低费用，未经许可，不得私自 有意出车。帮助公司治理人员拓展保安业务，学习和把握保 安业务治

10、理技能，为公司及个人进展奠定根底。第 3 篇：保安公司各项治理制度保安治理制度保安效劳公司治理岗位职责总经理：负责公司的经营、治理工作，组织贯彻执行保安 效劳工作的法规、政策，组织制定、实施年度经营方案和工 作方案，对各部门的工作进展催促、检查、协调、调研开发 保安效劳市场，代表公司与客户签订效劳合同，与保安人员 签订劳动合同， 处理公司业务和队伍治理中发生的重大问题。分管业务拓展，办会室、财务工作。副总经理：负责公司的保安效劳治理工作，拓展保安效劳 市场，对业务工作进展治理督导、检查、协调确保队伍治理， 训练训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成，行使监 事职责，加强财务监视、帮助总经理做

11、好公司经营、治理工 作。分管业务、队伍、社保、装备工作。业务经理：负责各分管片区、系统内的保安业务，做到健 康有序地稳固和进展，加强队伍的训练治理、培训考核、执 行勤务的督导和检查工作、沟通、沟通、协调和处理公司、 客户单位、保安人员三者之间的关系，考核保安队员的工作 表现，为实行奖惩、沟通调换、保安岗位供给确凿的依据，经总经理授权、代表公司与客户单位签订效劳合同，与保安 队员签订劳动合同，帮助内勤收取保安效劳费，按时完成公 司交办的工作任务。内勤：负责公司内务治理，办公室文秘、财务收支工作， 保让办场所干净有序，业务信息反响准时，遵守财务制度， 执行财经纪律，履行财经手续，财务收支做到日清月

12、结，帮助经理拓展保安业务，准时收取保安效劳费，确保队员工资福利足额到位，做好后勤保障工作，全面完成内勤工作任务。司机：坚守岗位，随时依据公司领导和业务工作需要出车， 坚持“平安第一”的法则，严禁酒后开车，不开快车，途中做到“平安礼让”，时刻做好车辆保养工作，保持车辆干净和良好的车况，节约油耗，降低费用，未经许可，不得私自有意出车。帮助公司治理人员拓展保安业务，学习和把握保安业务治理技能，为公司及个人进展奠定根底。第 4 篇：保安治理制度及考核方法保安治理制度及考核方法名目一、 总则 .1二、 保安队员的根本要求 .1三、 保安日常行为标准 .2一 着装、仪容仪表 .2二 行为标准 .2四、 值

13、班治理规定 .3五、 交接班制度 .3六、 保安各级人员职责 .4一 保安队长的职责 .4二 保安班长职责 .5三 保安职责 .6四 巡察室值班员职责 .6五 巡逻人员职责 .7六 夜班人员职责 .8七 消防员职责 .8七、 保安队劳动条例制度 .9一 入职 .9二 劳动纪律 .9三 辞职 .10八、 保安员培训制度 .10九、 器材用法治理制度 .12一 警棍的用法 .12二 对讲机的用法 .12三 监控系统操作治理 .13四 灭火器治理 .13十、 重大、紧急大事处理 .14一 重大大事报告制度 .14二 紧急大事处理程序 .14十一、 保安队奖惩制度 .17一 嘉奖 .17二 惩罚 .1

14、7三 上诉权 .20十二、 保安队礼节礼貌及效劳标准 .21十三、 附则 .22保安人员治理制度及考核方法一、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安平安；2、遵守公司规章制度和员工手册，听从领导，完成公 司交给的其它工作任务；3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品 出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动车辆的治理和收费工作；5、负责做好综合治理费收取工作；6、生疏楼宇状况、以动态、巡查等方式预防、觉察、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等大事，提高应急处理力气； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；8、讲究

15、文明、礼貌待人，耐烦劝告、训练住户遵守物业 辖区各项治理规定。二、保安队员的根本要求1、忠诚于公司、宠爱本职工作，敬重领导、团结同志、听从治理、听从支配、互帮相互、爱岗敬业，严格遵守公司 的各项规章制度。2、留意个人文化、道德修养，在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠干净、精神饱满、姿势 端正、待人热忱、文明礼貌。3、勤于工作、擅长思考、认真学习专业学问、努力提高 业务技能、踏实做事、狡猾牢靠、主动进取。4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体 利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切铺张行为。5、提高平安保卫意识，重视防范平安隐患，调动一切平安因素，觉察问题准时报告。准

16、时处理在工作中留意自身的 平安。三、保安日常行为标准一着装、仪容仪表1、上班时间应穿统一发放的制服、穿黑色皮鞋佩带上岗 证；2、制服必需保持清洁、整齐、平坦、不得带有污迹、褶 皱、无开线、掉扣；3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不行卷衣袖、裤腿；4、必需保持领带干净、系戴端正，工作服必需经常换洗；5、皮鞋应始终保持光亮，鞋袜整齐，冬天毛衣和高领衫 不得外露；6、着外套时毛领平坦，纽扣扣齐，保持整齐、干净、完 整；7、员工必需保持衣冠端正；8、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露 饰物；9、留意个人卫生，上岗前不饮酒，吃葱、蒜等异味食品， 严禁带有异味上岗；10、精神饱满，姿势端正，看法和

17、气，不得面带倦意；11、当班时不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懒腰、 哼歌、玩弄其他物品；二行为标准1、上班时间必需精神振作、精力集中，不得袖手、插手、 背手；2、站岗时姿势严整，保持立正姿势，不得东摇西晃。不得坐卧、倚靠、打盹、吸烟、与人闲聊、吃东西、看书报、 乱打 和听收、录音机等；3、值班室内时不得躺卧、打盹、看书报、吃零食、下棋、 玩弄手机，不得听收、录音机，不得两、三人谈天；4、巡逻中无状况处理时不得进入住户楼内，不得边走边 玩手机，不得听收、录音机，不得与无关人员闲聊；5、上班人员必需提前十五分钟到达各执勤点，做好交接 班手续；不得迟到早退，不得擅自离开岗位；6、值班人员就餐必

18、需在值班室内就餐，不得离开岗位到 快餐店就餐；7、不得脱离岗位，依据规定时间、指定地点站岗；8、不得睡觉；9、对住户要有礼有节，热忱受理住户各种问题，特别是夜间值班，对住户提出的问题要准时解决，解决不了的作好 登记；四、值班治理规定1、保安人员实行 24 小时轮番值班制度；2、值班人员分 3 个班，3 个班分为早、中、晚三班， 早班为：8：0016：00，中班为：16：000：00， 晚班为：00：008：00；3、各班保安员必需依据编排的值班表上岗工作，并严格履行岗位责任制的要求，坚守岗位，巡逻人员要按时巡查， 提高警觉，准时处理各种突发大事；4、当值班人员觉察状况时，应做好把握工作，并准时

19、报 告当班班长、队长或部门负责人；报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等；准时劝阻和处理在物业区域违法治理规定的人员和大 事；遇紧急大事及重大事故应报告相关领导；在当班期间发生的问题及处理经过，在值班记录做 好记录。五、交接班制度为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接，削减因交接 不清引起的工作失误及保安器材损失，特制定本制度。1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位交接；2、交接班须正点、守时，非特别状况，不得超时接班；3、接班人须提前 15 分钟签到上班，接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责；4、接班班长在正点时组织全班人员集合，讲明留意事项， 然后各保安员到各

20、自岗位换班；5、当班人员觉察的问题要准时处理，不能移交给下班的 事要连续在岗处理完，接班人员要帮助完成；6、本班与下班交接时，要将本班值班中的问题、物品、 器械交接清楚，令接班人员签字，以便下一班开展工作；7、 上下班时的交班动作严格按规定执行，以规定的队列和敬礼交接，动作要整齐、协调、给人感观效果好；8、特别留意在交接班过程中不得影响各岗位的正常工作， 严禁在门卫处扎堆，保持良好的队形、形象；9、上下班人员要以规定的队形和步伐进展，严禁嬉笑打 闹；10、交接完后，下班人员由班长整队，讲评当天的工作， 按要求带回。六、保安各级人员职责一保安队长的职责挺直上级：行政主管挺直下级：保安班长保安队长

21、是在行政部门的领导下，负责保安队的治理、训练、培训等各项工作、维护公司的生命财产平安。其主要职 责如下：1、带着全队人员认真做好公司的保全保卫工作，正确理 解上级意图、指示精神并严格落实到实际工作之中。2、负责保安队的日常治理及考核，支配工作、岗位设置 人员布置以及处理当班队员和班长未能解决的琐事。3、负责保安队的思想政治训练、文化学问的学习、专业技能培训、业务素养训练、要周密方案、科学实施、严格等 级评定制度；4、身先士卒、作好表率、起好典范带头作用、严格监视全队人员的行为标准，认真按条例和规章制度办事，处理事 情要公正、公正、不徇私情；第 5 篇：后勤效劳治理制度后勤效劳治理制度行政治理制

22、度第一章 考勤治理第一条 公司上班时间依据各部门相应工作支配和值班时间进展考勤。其次条 职员上下班须各考勤一次。因故未能正常考勤的， 须申明缘由并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。第三条 职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每觉察一次，各罚款 100 元，并通报批判。迟到一次罚款 10 元，迟到超过 1 个小时按旷工处理，扣罚当时令工资，一月累计迟到 6 次以上多处 100 元罚款，并处记小过一次。早退处 10 元一次罚款，一月累计早退 6 次以上多处 100 元罚款并记小过一次。假设因特别状况需提早离岗，须得到总经理批 准，并到办公室考勤注明缘由，则不受惩罚。第四条

23、 公司规定，以下状况视为旷工：一 无故缺勤一个小时以上，返回公司上班后一个工作日内没有到部门负责人处说明缘由或缘由未获批准；二 请假未获批准即擅自不上班包括续假未获批准 视同无故缺勤；三 以虚假理由请假获批准而不上班的。第五条 一个月旷工两次记小过一次，旷工五次记大过一次，连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担当何 经济补偿。第六条 因特别状况需要请假半天至一天的，须先向部门负责人申请，需请假 1-3 天的挺直向总经理申请，说明缘由和期限，并且理由必需符合事实，假设以续假理由请假的作 200 元罚款，并记小过一次。其次章 办公治理第一条 职员上班时间应佩戴好工

24、作牌。工程人员和业务员面见客户时要第一时间出示工作牌。其次条 办公时间内应保持饱满的精神状态，微笑面对同事及任何来访者，用法敬语，维护良好的公司形象。并记小 过一次，造成公司信誉或利益受损者公司作开除处分。第三条 承受区域划分制随时保持办公台面干净，办公文具、纸张等用品应摆放整齐，保持干净的工作环境。由办公 室主任每天检查各科室的清洁卫生。第四条 接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室，避开影响他人办公。来宾一般不得进入办公区，如因工作需要， 应由相关部门人员带入。第五条 办公时间应坚守工作岗位，临时离开时应知会同事或上级领导。擅自离开工作岗位或未经部门领导同意离开 岗位的作当日旷工处理。第六

25、条 办公区域内不得大声喧哗、谈天，制止吸烟、就餐、睡觉、吃零食。第七条 上班时间内不得耍玩耍或看与工作无关的网站、书籍。第八条 职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源。第九条 文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切 办公文具，并节约用法。第十条 未征得同意，不得用法他人计算机，不得任凭翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按 规定保存。第三章 资产治理第一条 固定资产的治理1、 总经理办公室负责对公司的实物治理，负责对公司电脑类资产进展专项治理，须对电脑类资产的购进、配置、用 法、修理及报废等进展全面的登记和治理。2、

26、 财务治理部是公司资产账务治理的主要部门，负责从资产的原值、已提折旧、净值等方面对公司资产进展监控和 治理。其次条 资产的分类和用法年限：依据现行的会计核算制度及公司资产的具体状况对资产进展分类编号。第三条 资产治理指引：1、 资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批， 未经批准，不能办理相关手续。2、 资产编号规章需统一，并在资产上粘贴标识，确定资产责任人，确保资产的合理用法及治理。3、 未经公司同意，不得将资产外借和供无关人员用法。4、 资产的用法部门和用法人须合理用法设备，严格按规程操作，并留意设备维护、保养。由于用法、保管不善造成 的遗失和损毁，责任人要按资产重置价格或资产治理部门

27、的评估价值赔偿公司损失。5、 加强财产物资的治理，配备主管人员负责资产验收、登记、检查等工作，主管人员和会计人员分工合作，定期对 账，每年至少一次盘点。6、 固定资产实行按部门归口治理，各部门负责保管和修理。7、 加强对出租出借固定资产的治理，必需签订出租出借协议，并加强日常的保养和修理。8、 固定资产如觉察短缺、毁损，须查明缘由，视情节严峻赐予过失人必要的经济、行政惩罚，同时，会计人员在经 过领导批准后进展账务处理。9、 设备的治理：设备选购由工程部上报至总经理，总经理负责选购。办公室主任负责统计和发放。任何人在未经得 办公室主任和总经理的允许不得任凭用法设备或将设备外带。工程部回收到办公室

28、已损坏的设备要标注损坏的地方， 交由工程部主管统计并统一发回厂家返修。随时保持存货室 内的卫生与干净，不得任凭堆放设备。第四章 宿舍治理第一条 凡需公司供给宿舍的员工，要先在办公室登记入住名单，再由部门领导支配住宿。员工不得私自更换宿舍。 其次条 凡入住公司宿舍的员工必需保持宿舍的干净和卫生，不得擅自用法或挪动他人财物，疼惜宿舍公共财物，不得擅自交由外人居住。假设觉察非法挪用他人财物者拒情节轻 重处扣除当月奖金或记大过处理。第三条 凡在宿舍休息的员工不得在宿舍大声喧哗、打牌和进展违法犯罪活动。宿舍组长定期检查宿舍的清洁卫生， 觉察入住员工不守制度的上报其部门领导，拒情节轻重处10-100 元罚款，假设有进展违法犯罪活动的员工，公司将予以开除处理并扣罚当月工资及奖金。第五章 印章证件治理第一条 印章治理1、 各类公章、私章由办公室主任负责和保管。公章不得任凭存放，任意用法。2、需盖章的部门或个人须说明盖章的目的、用途、范围， 填写印章用法登记表，经总经理审批前