宁波某公司新品测试控制程序

1、宁波XXX股份有有限公司司程序文文件编号:QQP211-011新品测试试控制程程序版 本: 第四四版 (20002)持 有 者: 部门主主管以上上人员及及已授权权内审员员受控状态态: 受控20033-055-25发布布 220033-055-25实施施宁波XXX股份有有限公司司XX有限限公司程序文件件新品测试试控制程程序第4版(20002)第第1次修修改第1页共共5页1. 适适用范围围本程序为为保证产产品正常常投产前前的质量量，对产产品测试试的全过过程进行行控制，以实现现公司生生产的产产品满足足市场的的需要。新品测试试作为公公司内部部设计验验证和设设计确认认，为设设计评审审会议提提供设计计输入

2、是是否满足足设计输输出的证证据，以以保证（样机出出来直到到产品验验收、鉴鉴定为止止的阶段段）设计计质量。2. 相相关文件件及术语语QP011-011 HYPERLINK .文文件控制制程序文件件控制程程序.ddoc文件控控制程序QP022-011 HYPERLINK .记录控控制程序序记记录控制制程序.docc记录录控制程序 HYPERLINK BIIRDDDOMIINO质量量管理部部企企业标准准企业标准YD/TT8844-19996 9000MHZZ TDDMA数数字蜂窝窝移动通通信网络络设备总总技术指指标及测测试方法法YDN0055-19997 9000/18800MMHZ TDMMA数字

3、字蜂窝移移动通信信网移动动台设备备技术规规范GB/TT182220-20000 手手持式个个人信息息处理设设备通用用规范YD/TT10228-119999 8800MMHZ CDDMA数数字蜂窝窝移动通通信网络络设备总总技术规规范：移移动台部部分YD/TT10550-220000 8800MMHZ CDDMA数数字蜂窝窝移动通通信网络络设备总总测试规规范：移移动台部部分3. 职职责3.1 质量管管理部负负责编制制新产品品测试任任务书，新产品品测试计计划等文文件，由由质量管管理部设设计质量量控制处处对产品品测试的的全过程程进行跟跟踪控制制。3.2 质量管管理部设设计质量量控制处处负责新新产品的的

4、测试工工作，并并跟踪、控制新新产品的的试制和和试产工工作。3.3 质量管管理部负负责人负负责新产产品测试试任务书书、新产产品测试试计划等等审批，并提供供所需的的充分资资源，组组织产品品测试阶阶段的评评审。3.4 研究开开发部负负责产品品的技术术支持，并参加加相应的的评审。3.5 企划宣宣传部负负责产品品的宣传传和推广广，并参参加相应应的评审审。3.6 物资管管理部负负责试制制产品所所需的原原材料的的采购，并参加加相应的的评审。3.7 产品制制造部负负责新产产品的试试制和试试生产，并参加加相应的的评审。3.8 产品计计划部负负责提供供顾客的的要求，并参加加相应的的评审。4.流程程描述XX有限限公

5、司程序文件件新品测试试控制程程序第4版(20002)第第1次修修改第2页共共5页4.1新新品测试试控制流流程图（见HYPERLINK 新新品测试试控制流流程图.docc附图1）5. 工工作程序序5.1 项目来来源5.1.1根据据公司总总体规划划，由总总经理办办公会议议、产品品计划部部和研究究开发部部确定项项目来源源，并通通知质量量管理部部安排产产品测试试。5.1.2质量量管理部部负责人人接到新新产品测测试通知知书后及及时审查查批准，由设计计质量控控制处负负责人确确定该产产品的项项目测试试负责人人。5.2 组织织和技术术接口5.2.1 质质量管理理部依据据新品品测试控控制程序序中职职责的有有关部

6、门门规定，对参与与测试的的不同部部门之间间或本部部门各处处之间做做好组织织和技术术接口；负责将将各职责责部门或或人员的的必要的的信息形形成书面面质量文文件并及及时传递递和签收收。5.2.2质量量管理部部对各职职责部门门或人员员所形成成的测试试报告定定期组织织有关部部门人员员进行评评审，以以确保产产品测试试顺利进进行。5.3 项目接接收和认认定5.3.1 项目目测试负负责人接接收任务务后，立立即编写写产品测测试任务务书。5.3.2测试试任务书书的主要要内容应应包括：a、项目目名称；b、项目目来源：c、项目目测试负负责人及及项目参参与人；d、技术术要求和和测试内内容；e、进度度要求；f、测试试费用

7、；g、考核核要求；h、责任任约定。5.3.3质量量管理部部负责人人接到测测试任务务书后及及时审查查批准，并同项项目测试试负责人人一起，商讨确确定测试试参加人人员，并并共同进进行评审审，在评评审中，对项目目输入不完善善的、含含糊的或或矛盾的的要求与与提出者者通过评评审来解解决。5.3.4 在在合同条条件下，产品测测试任务务书均要要考虑合合同评审审活动的的结果。5.3.5 项项目测试试负责人人根据产产品测试试任务书书和其他他测试参参与人员员一起拟拟定出产品测测试计划划，并报报质量管管理部负负责人批批准。5.3.6 新新品测试试计划的的主要内内容应包包括：XX有限限公司程序文件件新品测试试控制程程序

8、第4版(20002)第第1次修修改第3页共共5页a、项目目名称；b、各阶阶段测试试任务分分解；c、责任任人员；d、工作作进度；e、相关关信息及及状态。5.3.7 项目目测试负负责人根根据进度度，会同同其他测测试参与与人员及及时对产产品测试试计划进进行修改改，经设设计质量量控制处处负责人人审核，并报质质量管理理部负责责人审批批。 5.4 测试报报告5.4.1 根据据产品测测试计划划要求，项目测测试负责责人负责责及时汇汇总各测测试人员员的工作作进展，并提供供各阶段段的测试试报告。5.4.2所提交交的各阶阶段测试试报告为为下一步步设计改改进、试试产、采采购、销销售、维维修等提提供依据据。测试试报告满

9、满足测试试任务书书的要求求，包括括一定的的验收规规则。5.4.3 测试试报告的的主要内内容应包包括：a、机型型；b、软件件版本、硬件版版本；c、测试试人员；d、测试试时间、地点；e、各测测试项目目的测试试数据及及测试结结论；f、测试试所发现现的问题题汇总；g、试产产前各种种准备工工作状态态及信息息汇总。5.4.5 每一一测试报报告在发发布前，由项目目测试负负责人严严格把关关，并实实施校对对、审核核，由设设计质量量控制处处负责人人负责将将测试报报告传递递给各相相关部门门。5.4.6 质量量管理部部负责人人负责组组织各相相关部门门对测试试报告进进行评审审。5.4.7 设计计质量控控制处负负责跟踪踪

10、、控制制试产前前的各项项准备工工作。5.5测测试评审审5.5.1测试试评审的的目的测试评审审是对各各阶段测测试产品品和测试试文件作作综合性性、系统统性的检检查，评评估产品品是否满满足相应应的质量量要求，并预测测和查明明问题所所在，以以确保最最终产品品能满足足市场要要求，并并完全符符合国家家和行业业的相关关产品标标准的要要求，最最终设计计文件、工艺文文件、检检验文件件完整、合理、正确，能满足足大批量量生产要要求，并并完全符合合国家或或电子部部的图样样管理制制度的要要求。5.5.2测试试评审的的时机和和阶段XX有限限公司程序文件件新品测试试控制程程序第4版(20002)第第1次修修改第4页共共5页

11、测试评审审在测试试的适当当时间进进行，即即当测试试的某一一阶段完完成后，一定要要进行测测试评审审，包括括测试方方案评审审、样机机测试的的阶段性性评审，小批量量试产评评审，大大批量试试产评审审。5.5.3测试试评审的的组织和和人员5.5.3.11 测试试方案评评审由设设计质量量控制处处组织，由设计计质量控控制处负负责人主主持，组组长一般般由项目目测试负负责人担担任，评评审小组组成员一一般包括括：a、质量量管理部部负责人人；b、设计计质量控控制处负负责人；c、项目目测试负负责人；d、项目目参与人人；e、项目目来源部部门；5.5.3.2 样样机测试试的阶段段性评审审，小批批量试产产评审，大批量量试产

12、评评审由质质量管理理部组织织，由质质量管理理部负责责人主持持，组长长一般由由设计质质量控制制处负责责人担任任，评审审小组成成员一般般包括：a、质量量管理部部负责人人；b、设计计质量控控制处负负责人；c、项目目测试负负责人及及项目参参与人；d、项目目来源部部门；e、产产品制造造部；f、物资资管理部部；g、产品品计划部部。5.5.4设计评评审的准准备5.5.4.1 由由项目测测试负责责人准备备测试报报告等相相关资料料；5.5.4.2 由由测试评评审组长长负责通通知与会会人员，并落实实评审会会议地点点。5.5.5测试评评审程序序5.5.5.1 由由测试评评审组长长作技术术报告，必要时时可要求求测试人

13、人员师作作解释和和补充说明明； 5.5.5.2 产产品测试试中发现现和提出出的问题题应由项项目测试试负责人人汇总分分类，与与会人员集体体审议，最后由由项目测测试负责责人将处处理情况况汇总，形成文文件，一一致通过过后，全全体评审审组成员员在评审审文件上上签字。5.5.5.3 对对评审结结论中需需要改进进的意见见，采取取措施，落实责责任人，限期解解决，XX有限限公司程序文件件新品测试试控制程程序第4版(20002)第第1次修修改第5页共共5页并对下阶阶段工作作进行部部署。5.5.5.4 测测试评审审文件和和测试评评审意见见处理情情况均应应按记记录控制制程序进行管管理。5.6资资料归档档和设计计更改5.6.1所有有测试及及评审资资料，如如设计图图纸、文文件、磁磁盘，测测试记录录、评审审文件、工艺文文件，检检验文件件、主要要工装；各类汇汇总表，以及各各类引用用文件，均应列列入成套套产品明明细表，并将原原件归档档保管。5.6.2归档档资料的的设计更更改应按按文件件控制程程序进进行。5.6.3 归归档文件件的保管管和更改改按国家家或电子子部的图图样管理理制度规规定的程程序办理理。6. 报报告与记记录表格格QR211-011-011 HYPERLINK 报表表与表单单移移动电话话机试用用记录.docc移动动电话机机试用记记录QR211-011-022 HYPERLINK 报表表与