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文档简介
1、XXXX 2022 年组织架构、人员定编及部门职责汇编2022 年 12 月 28 日 德州福源生物淀粉 2022 年组织架构人员定编及部门职责第 1 页 共 9 页依据中华人民共和国公司法有关规定和公司章程,结合公司治理实际状况,XXXX 设立财务部、原料处、仓储科、淀粉销售部、客服部、治污车间、淀粉生产部等七个一级部门科室,员工 总数 269 人,各部门设置部门经理,人员定编及部门职责、组织构造如下: HYPERLINK l “_TOC_250005“ XXXX 公司组织架构图2 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 人员定编及部门职责3 HYPERLINK l “_TOC_
2、250003“ 【1】总经理 1 人定编 1 人 实有 1 人3【2】财务部 下辖统计科 定编 10 人实有 10 人3【3】销售部定编 12 人 现有 12 人4 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 【4】客服部定编 4 人 实有 4 人5 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 【5】原料处定编 18 人实有 23 人6 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 【6】仓储科定编 13 人实有 13 人6【7】治污车间定编 16 人实有 14 人7【8】生产部定编 186 实有 189 人 机动人员 3 人7董事长总经理综财企合务管销售部客服人力资源部
3、供原仓安应料储监生产车间品管部部科部办部办办科保统计科信卫息科科XXXX 公司组织架构图人员定编及部门职责【1】总经理 1 人定编 1 人 实有 1 人XXX 总经理主要职责:1、全盘统筹、主持公司的生产经营治理工作。2、组织实施公司年度经营打算或工程建设方案,主导工程招标。3、拟订公司内部治理机构设置方案。4、拟订公司根本治理制度。5、任免、调整各部门负责人及公司干部。6、拟定公司干部员工薪酬、福利制度。7、工资签发及公司各项费用审批。【2】财务部 下辖统计科 定编 10 人实有 10 人部门职责:负责公司的财务治理。搞好公司融资工作。负责账务、税务工作处理。制作公司月度、季度、年度财务报表
4、、财务预算、决算。从财务角度做好公司生产运营的数据分析、推断、把握,向领导供给牢靠信息。做好本钱把握、审价、比价、本钱计算、监视预算,监视工程选购工作。做好工资计提、折旧计提等计提工作。做好公司全部固定资产盘存、核对工作。帮助有关部门做好合同及其条款审查工作。对公司所需物品选购,大宗订货合同进展监视。【2.1】统计科部门职责1、负责公司各部门的领料手续的执行、监视,并对各车间领用的原材料进展统计、分析和核算。2、负责对生产用电、用煤、用汽、用水、本钱、收率、产量等进展统计核算,准时准确地编制各种生产报表,按要求准时报送有关部门领导。3、负责对生产部门技改、设备维护、修理状况进展统计分析。4、定
5、期或不定期的进展统计分析,针对当期生产过程中觉察的突出问题进展分析, 对当期生产消耗进展分析,找诞生产环节影响产品本钱升降的缘由,为公司进展生产治理供给牢靠的依据。5、帮助公司企管部门对生产各部门生产打算进展考核、供给统计数据。6、完成公司领导交办的其他工作。【3】原淀粉销售部定编 12 人 现有 12 人部门职责:1、进展市场调研,为公司制定销售政策供给牢靠信息。2、编制销售打算。以客户满足为目标,做好售前、售中、售后效劳工作。3、积级开展销售活动,保证销售渠道畅通,完成公司下达的销售任务。4、保证销售货款准时回笼。5、建立和改善销售网络,进展有效的市场开发与治理。6、做好产品广告宣传工作,
6、组织对外的大型营销活动和会议、展会安排,及重大的公关事务处理。7、结合人力资源部门做好业务人员的素养培训和专业技能培训。【4】客服部定编 4 人 实有 4 人部门职责:1、组织制定和实施销售售后效劳制度、政策、措施。2、负责整个销售效劳工作的治理协调以及销售数据报表的收集、整理。3、产品质量问题处理。4、负责车辆调度、汽车运输、火车运输、客户投诉、市场信息反响等。5、销售合同的条款与运费等事项的审核。6、按要求进展市场信息收集并供给信息报表,每三天书面材料报总经理。7、定期 访问客户,准时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。【5】原料处定编 18 人实有 23 人部门职责:1、
7、依据生产需要,做好玉米供需打算。2、做好货场治理与原粮的安全储存。3、对公司所选购玉米市场变化状况及行业规律作调查了解。4、向总经理上报月、日玉米选购状况。5、紧跟玉米市场变化,准时调整玉米收购思路。6、杜绝人情粮、关系粮,维护公司利益,提高收购的透亮度和公正性。【6】仓储科定编 13 人实有 13 人部门职责:、抓好货物的防火、排水工作,消退隐患,杜绝事故的发生。2、原材料的摆放要整齐,切实做到物卡、物账、账账相符,定期对仓库产品盘点清查,做到帐、物相符。3、做好原材料发放的严格规定,发货必需凭出库单。4、做好仓库账目治理:做好各类台帐,对产品出入库、验货等整理登记入帐工作做到准确无误,以便
8、统计和核查;5、对装卸队进展治理,准时装车卸车,保证装卸质量。【7】治污车间预定编 16 人实有 14 人部门职责:1、严格执行环保法规、公司规定和要求,对公司生产废水进展处理。2、遵守污水处理工艺、工作程序和操作标准要求。保证污水处理体系正常运转,努力到达最正确运转状态,处理后水质稳定,排放达标。3、确保沼汽回收发电机组正常运行,完成全年沼汽发电任务。4、工作人员应熟知本职业务和应知应会,认真学习环保法规和污水处理技术,不断进展设施巡回检查,不能因污水缘由影响公司正常生产。5、提高自身素养,文明礼貌,认真接待有关部门的检查和监测,并搞好与其他部门之间的工作协调。6、严格遵守公司劳动纪律和安全
9、操作规程,确保安全生产,搞好现场治理和责任区环境卫生工作。做到池内无漂移异物,场地清洁【8】原淀粉生产部定编 186 实有 189 人 机动人员 3 人部门职责:1、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。2、组织生产、设备、安全等制度拟订、检查、监视、把握及执行。4、依据公司所订本部门生产任务和各项生产指标,作出相应生产安排, 层层分解,责任、任务、指标到人,准时组织实施、检查、协调、考核。5、负责设计本车间的技改打算、提高工艺技术水平、改善产品质量。6、亲热协作营销部门,在质量、产量等方面确保产品合同的履行,并乐观协作质量问题的处理工作。7、组织审定技术治理标准,编制并完善生产工艺流程,依据产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。8、抓好生产安全教育,加强安全生产的把握、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监视检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人 身伤亡事故的发生。9、做好现场治理工作,重视环保,抓好劳动防护治理和环保措施。10、定期进展专题生产分析总结会,总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司决策供给专题分析报告或综合分析资料。 11、做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合
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