数据中心建设流程

1、数据中心场地基础设施建设流程第1页数据中心园区建设流程IT规划与变革数据中心规划：确定规模、可用性等级需求和办公需求项目选址数据中心楼宇和园区总体概念设计同步进行建筑和数据中心方案设计、初步设计、施工图设计施工数据中心验证数据中心运行第2页惠普企业IT变革85 6个位于3个区域数据中心10 3个网络中枢750多个数据集市 1个EDWIT成本占收入百分比： 4% 2%策略与治理影子IT全部由IT管理一流IT共享服务降低IT关键站点数量30用于开发70用于支持80用于开发20用于支持1200500个运行项目40001,500个应用IT变革 全球数据中心企业数据仓库世界级ITIT人员工作效率产品组合

2、管理第3页数据中心规划 设计基准可靠性总拥有成本E2要构建什么？规模有多大？在何处构建？怎样优化？怎样统计？应用程序硬件业务合作搭档IT KPIkW/机架总电量和制冷量面积可扩展性和增加率建模工具基础设施 要求业务 要求找到 平衡结果 第4页面积、电量、制冷量建模工具 内IT设备SPC需求SPC决定了数据中心造价数据中心机电系统造价占总基建造价70%-80%第5页数据中心选址考虑低风险地理位置业务环境业务发展趋势生活质量业务与政府环境保险选址地优惠政策尽可能低运行成本北方地域利用自然冷源电力成本供水成本人力成本交通成本充分保障充分人才资源土地光纤接入多路供电充分供水、供油多路便捷交通多路通信接

3、入业主关注其它原因第6页设计阶段关切点可靠性Reliability灵活性Flexibility经济性Cost-saving节能环境保护Energy-saving可管理性Manageability国家标准A级?Tier3/ Tier4?99.999%?抵抗一些特定风险？全部系统都需要相同可靠性吗？ 未来10？业务/IT需求不知道？ 让预测更准确？统一规划设计、分步实施？模块化伎俩标准化伎俩 在满足功效需求和可靠性要求前提下，最大程度地节约早期投资成本经过提升能效降低长久运行成本抵达LEED认证标准 总控中心实现集中运维管理机房环境和关键设施集中监控和智能管理第7页数据中心设计关键点-标准国内机房

4、设计标准：国家电子信息机房设计规范 GB50174-和其它相关规范。国际机房设计标准：UpTime Tier白皮书、TIA-942标准。美国绿色建筑协会LEED指导第8页数据中心设计关键点-电气可满足UPTIME TIER3&4认证要求。采取RR,DR设计，较传统2N系统节约投资25%30%，提升设备运行效率30%50%，到达同等可用性前提下大幅节约投资和运行费用。 采取专用维护回路设计，实现运行期设备带载维护、验证。贴近业务需求混合级别设计，节约初始投资，提升运行效率，降低运行成本。预留系统升级灵活性，在设计中为未来在线扩容做好准备。采取DR系统用于扩容，较2N系统省25%UPS设备投资和占

5、地，UPS效率从50%提升到66%，高效节能，可用性基本一样。采取RR系统用于扩容，较2N系统带载能力提升50%，主用UPS效率从50%提升到100%，高效节能，可用性基本一样。STS全覆盖，处理单电源设备问题。第9页数据中心设计关键点-空调可满足UPTIME TIER3&4认证要求。采取连续制冷设计，采取风冷水冷技术应对水源短缺和停水隐患。 水管环路设计，满足在线维护需要。 设备及管路抗地震和振动设计，确保系统运行长久安全可靠。连续制冷和水管环路设计高可用模块风冷水冷备份系统带水侧自然冷却回路水冷系统第10页CFD气流模拟11样例第11页温度模拟（ 8台空调运行，距地1.5米处）样例第12页

6、温度模拟（ 7台空调运行，距地1.5米处）样例第13页AbsenceInitialRepeatableDefinedOptimizingManaged012345MarginalAwareActiveProactiveBest in ClassAbsenceIT Service Maturity ScaleFacility Operations Maturity Scale设施运维成熟度评定服务数据中心设计验证服务：制订整体验收验证流程，利用假负载和测试仪器对各系统进行带载功效性测试，以验证各系统和数据中心整体到达设计各项指标和客户需求。数据中心评定服务：对现有数据中心机电系统和环境进行测试，

7、以确定对可靠性和能效可获提升方面，并采取办法加以改进。数据中心运维评定服务：设计数据中心运维流程、培训运维人员；对现有数据中心运维体系成熟度进行评定，提出改进方案，经过改进运维和提升人员素质来提升整体运行可靠性和降低运行成本。数据中心验证服务第14页数据中心运维应该从数据中心规划开始规划概念设计设计招标施工验证运行 明确运维各阶段工作内容Capex & OPEX建立SLA驱动数据中心的设计和运维评估各个设计方案可维护性。 可靠性。 是否支持自动监控和报警功能。 PUE应对业务变化的灵活性。 是否可以实现不中断维护。 人员组织计划 基础架构监控设计IT监控中心设计开发验证计划厂商培训计划评估设备

8、的MTBF、MTTR和性能指标 考虑包含五年服务设备总成本评估售后服务质量水平及价格 实地参观成功案例施工现场拍照追踪定期现场勘查，报告问题 设备安装时资产登记设备初次使用时，厂商提供培训收集整理设备文档，按照验证计划进行各个系统操作进行视频记录 记录验证步骤建立起标准操作流程和应急操作流程。 利用验证过程培训主要的运维人员。 实施最佳运维实践指南 人员选拔、培训和评估建立技术资料室，存放DC建设过程中积累的所有资料，操作培训厂商管理计划第15页数据中心场地运维管理框架第16页数据中心运维人员架构规划第17页数据中心运维技术伎俩第18页ECC基础设施设计：装修、席位、显示、灯光、多媒体等。EC

9、C人员岗位职责设计/梳理：岗位数及职责、人数、排班、席位布局设计。ECC流程设计/梳理：设施管理流程与IT管理流程统一平台、统一监控、统一调度；常态运行流程与应急指挥流程设计。ECC管理系统设计。企业总控中心ECC设计第19页ECC场地设施规划设计方法组织架构的梳理/设计运行流程的梳理/设计功能布局设计管理控制系统设计第20页功效间与专业系统分析样例第21页仿真技术在ECC系统建设应用仿真技术项目拓展应用（结果业绩可视化）能力（结果）仿真展示技术细节设计结果再现仿真技术设计过程应用（设计可视化）布局设计仿真光学效果仿真视觉效果仿真仿真技术全过程应用（降低遗憾）设计与实施结果验证设计关键点可视化

10、审核及教授会商遗憾描述可视化及优化可视化最大化责任人免责第22页 配电监测 温湿度监控，实时3D图像 PUE监测动力设施/环境与IT设施监控第23页项目时间表（样例）第24页第25页数据中心运维：规划阶段把数据中心运维工作内容放入建设各个阶段做决议时，同时考虑早期投资和运维成本建立基础服务水平协议，以驱动数据中心设计和运维企业对客户承诺IT服务队企业承诺数据中心场地运维与IT服务相互承诺规划概念设计设计招标施工验证运行第26页数据中心运维：概念设计阶段评定每一个方案可维护性。 评定每一个方案可靠性。 评定方案是否支持自动监控和报警功效。 评定设计方案能源使用效率（PUE，直接影响到运行成本）。

11、 评定设计方案应对业务改变灵活性。 评定设计方案是否很轻易地在不中止服务情况下进行维护。 准备人员计划，包含管理架构、角色和责任、人员到位时间计划、岗位任务描述。 规划概念设计设计招标施工验证运行第27页数据中心运维：设计阶段在资产管理系统中使用BMS点位表。 在设计中加入隔离阀门和后备电路断路器，使得未来增加设备和电路时无需关闭系统。 在设计中加入UPS和电气系统测试点用于接入假负载装置从而尽可能降低运行中止。 设计完整、细化、正确操作步骤，作为运维人员进行运维操作基础。 预留技术资料室空间。 开发验证计划，明确施工完成后怎样测试数据中心性能。 在监控中心显示场地基础设施运行状态。规划概念设

12、计设计招标施工验证运行第28页数据中心运维：设计阶段定义对等式BMS系统，全部主要设备都应采取开放式协议接口，运维人员应该能够对接口编程。 采取图形界面显示系统和设备性能，使运维人员能够快速了解系统性能。 把验证需求写入设计文档中，使后续提供设备厂商和实施总包商了解他们角色和应该提供资源。 在设计规范中明确列出厂商应该提供培训。规划概念设计设计招标施工验证运行第29页数据中心运维：招标阶段评定设备平均无故障时间（MTBF）、平均故障恢复时间（MTTR）和性能指标。 评定设备成本时，同时考虑设备头五年总服务成本。 评定供给商时，要考查其快速提供零备件能力、提供熟练技术资源能力，同时价格合理。 允

13、许场地运维人员提出提议，选择可维护性好、轻易运行设备和系统.评定设备厂商提供维护信息、设备手册和相关培训是否足够。 选择最好方案，而不是最廉价。 去参观竞标商所实施其它数据中心，评定其工作质量。 规划概念设计设计招标施工验证运行第30页数据中心运维：施工阶段到施工现场对安装设备拍照，把照片与设备资产编号相关联，尤其是对隐蔽工程中设备。 运维团体人员应该定时到现场勘查并汇报发觉潜在问题运维和质量问题。 运维人员应该在设备首次使用时，接收厂商提供培训，以了解设备功效和操作步骤。 设备安装时应该同时安装设备编码，并统计到资产管理系统中。 搜集整理设备配套文档，对文档编号，并把它们与设备编码相关联。 规划概念设计设计招标施工验证运行第31页数据中心运维：验证阶段在概念设计阶段就着手验证流程准备，把验证过程放到主计划之中。 在设计阶段开发出详细验证计划，以确保该设计在施工和运行后能够正常地工作。 在设备级、系统级以及整体上彻底地测试数据中心性能。 将各个系统操作进行视频统计，用于未来培训。 统计验证步骤并建立起标准操作流程和应急操作流程。 利用验证过程培训主要运维人员。 在开始制订计划时就为验证留出充分时间，在验证完成之前不要安装IT设备。 规划概念设计设计招标施工验证运行第32页数据中心运维：运行阶段实施最正确运维实践指南。 对IT和场地基础设施人员