房地产集团公司保修金管理规定_第1页
房地产集团公司保修金管理规定_第2页
房地产集团公司保修金管理规定_第3页
房地产集团公司保修金管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编号：BT-KF-207版 本 号A保修金管理规定修改次第00页次/总页数 保修金管理规定受控状态：_受控_发放编号：_生效日期：_2018-04-02_版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1总则为保证保修期内的产品质量问题能及时得到维修，维修单位能及时得到维修费用；保证施工单位在保修期结束后能按时领取保修金而制定本制度。2保修金使用管理2.12.22.32.42.52.6各项目部（项目公司）在项目交付后3个月内编制保修金明细账报财务总监审核；财务总监审核保修金明细帐无误后留底，并移交客服中心一份；每月5日前，由各项目的客服主管整理上月的委托维修费用，报客服主任审核，填写保修金拨款

2、单；每月10日前报客户总监、财务总监审批保修金拨款单；各项目客服主管持审批后的保修金拨款单，到各项目部（项目公司）财务部进行拨款，5日内向客服中心拨款；每月15日之前各项目客服主管向委托维修单位支付维修费。3保修金返还管理3.13.23.33.43.53.6施工单位在所承建工程保修期满的情况下，向集团总部客户服务中心提出保修金返还申请，填写保修金返还申请单；由各项目客服主管在保修金返还申请单确认工程的质量及交接情况；各项目客服主管确认无误后，集团总部客服人员负责组织施工单位和财务部核对保修金余额及开具票据的情况，确认无误后填写保修金拨款单由客服主任审核；客服中心应在接到保修金返还申请单7日内完成审核工作，审核无问题的保修金拨款单报客服总监、财务总监审批，审核有问题的应及时通知施工单位，进行整改，整改后报客服总监、财务总监审批；保修金拨款单，财务部在5日内拨款；各项目客服主管持审批后的保修金拨款单，到各项目部（项目公司）财务部进行拨款，5日内向客服中心拨款；各项目客服主管及时通知施工单位到各项目部（公司）财务部领取保修金

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论