房地产公司房屋预售、产权面积管理作业指引_第1页
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文档简介

1、房屋预售、产权面积管理作业指引1.所属地产公司开发部（重庆德兴设计开发部）负责房屋预售、产权面积的办理联系工作，成本控制部负责技术支持。2.成本控制部根据签审的销售图并结合施工图计算房屋预售套内面积，到房测院出具预售报告书，待房屋竣工后，依据竣工图由开发部（重庆德兴设计开发部）联系房测院, 成本控制部与工程部相关人员一起现场测量房屋尺寸，由房测院出具房屋产权初步测量报告，成本控制部复核初步测量报告，无误后，销售部上墙公示一周，再由房测院出具房屋产权测量报告书，销售支持部告之业主；3.存档部门：由开发部（重庆德兴设计开发部）交原件人事行政部扫描上网编号备案存档，再由人事行政部复印发销售部、工程部

2、、成本控制部、开发部（重庆德兴设计开发部）、物管公司。4.施工合同、预（结）算、进度款审核 年 月预（结）算工程完成情况汇总表所属地产公司 项目名称序号预（结）算工程名称预算造价（万元）送审金额（万元）结算金额（万元）备注项目名称序号预（结）算工程名称预算造价（万元）送审金额（万元）结算金额（万元）备注 年 月合同签订情况汇总表所属地产公司 项目名称序号合同编号合同名称合同暂估金额（万元）签订时间备注项目名称序号合同编号合同名称合同暂估金额（万元）签订时间备注德兴建设工程进度款支付情况汇总表项目名称： 项目 施工月份： 200 年 月 填报日期： 序号单位工程名称结构类型层数建筑面积（m2）预算总金额（万元） 实际完成进度（万元） 合同约定应付金额（万元）甲供材费用(万元)备注本月计划累计计划本月应付款累计应付款本月应付款累计应付款小 计本月不可预见费成本控制部需财务提供支持本月甲供材支出本月累计支

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