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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年教育集团工作总结发挥公办教育集团核心校作用,推进区域优质教育均衡发展小学公办教育集团工作总结区教育局曾先后组建了打一小学教育集团、小学教育集团,带动了一些普通校的发展。新义务教育法颁布后,区教育局更加_素质教育的优质均衡发展,又组建了小学公办教育集团。经半年筹备,本集团于今年_月正式成立。她由二小学、小学分校(原河间路小学与双阳路小学合并而成)、二联小学、凤城新村小学四所小学组团成立,其性质为非事业法人、非企业法人、非社团法人的公办学校教育发展联盟体,接受区教育局统一领导。本集团成立以来,紧紧围绕“骨干交流,教研共建,特色互补,文化共建”十六字办学

2、方针,在推进区域优质教育均衡发展过程中做出了一些成绩,积累了一些经验,也遇到了一些问题,很有必要在今天的“区教育组团式发展工作推进会”上做个交流,敬请各位专家指导。1、骨干交流,优质资源共享。名校最大的教育资源就是骨干教师资源,实现集团内部骨干教师流动是公办教育集团的重要任务之一。我校派遣五位教师到分校支教,担任一年级四个班的班主任和语文、数学教学工作,一去就是三年,且每年派遣一批。其中我校的教导主任李玮老师担任分校的校长助理,带领支教老师团队开展日常教育教学管理及教学质量监控工作,同时协助分校校长管理各学科的教学。分校同时派前五位老师到我校跟教,安排在各个年级组担任班主任及语文、数学教学工作

3、。两校互派教师已形成制度,目前运作状况良好。分校一年级招生留住了绝大部分的地段生,满足了薄弱学校地块学生享有名校教育资源的需求,总体来说,降低了择校热度。分校_领导对支教老师关爱有加,积极营造良好的工作环境和教育教学研讨氛围,尤为幸喜的是:他们还专门为每一个支教老师制作了班级管理、课堂教学的影视专辑,在班主任工作推进会上播放,请支教老师现场讲述教育故事,各有侧重地介绍班主任工作手册的使用、班级文化环境建设、广播体操的训练、家校互动的体会、一年级学习准备期的工作经验等,进一步放大教育资源,激励班主任的常态工作要贴近新标准,迈上新台阶。交流到控二的老师融入各年级组,带班、教学不甘落后,工作成绩也很

4、突出,在学校教学调研、组内循环课交流以及流动循环红旗评比中均走在年级组前列。原先最大的忧虑是:教师每年流动,是否影响核心校的质量。现在看来这种担忧是多余的。2、教研共建,课程改革同行。在公办教育集团各成员单位之间,我们逐步落实常态下的教学研究项目。为聚焦学科教学,扎实有效地开展观课评课研究,_月份,召集集团所有语文教师在二联小学多功能厅听取特级教师卞贤俊语文教学观课评课辅导报告。_月份,在控二小学低年级教学区召开了一年级准备期教育教学实验阶段性成果汇报会,先由控二小学副校长顾晓云作专题介绍,再由我校一年级老师交流经验,最后各校教导主任和教师代表互动研讨。_月份,在控二分校举办数学新理念、新教材

5、、新教法课堂教学研讨会,由我校李玮老师开讲座,青年教师储雯黎公开教学,集团所有数学老师参加研讨,区教研员陈老师做点评。_月份,在凤城小学举行集团成员单位班主任工作推进会,由我校德育名师市十佳班主任标兵王律言老师做班主任工作经验交流。除此之外,本集团还借助控二小学名师培养基地活动,邀请市特级教师、市教研员和名师高研班学员开展“与课改同行,与名师互动,在实践中成长”大型研讨,公办教育集团各成员单位均派遣骨干教师参与研讨,收获良多。教育集团各成员单位的_领导有力的支持教研共建活动,确保共建计划的有效落实。3、特色互补,校本课程多元公办教育集团各成员单位均有自己的办学特色,实现集团内部的办学特色互补是

6、我们共同的愿望。2022年教育集团工作总结(二)在今天这个辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了崭新的一年。今天,我怀着无比喜悦和感恩的心情,和大家相聚在这里,共同_召开_年年会、暨_年招生启动大会,本次会议我的演讲主题:“聚力前行、筑梦远航”。首先,感谢大家在过去的一年里不离不弃、辛勤工作,为公司的发展所付出的努力。回顾过去奋进的一年,我们公司整体架构发生了巨大的改变,取得了可喜的工作成绩,这一切成绩的取得,都是大家共同努力的结果,我只是起到了一个_者的作用。一年以来,我们通过各种会议、参观、学习名校成功经验等形式,统一了大家的思想认识,从而形成了我们共同的价值观、世界观和独具特色的办学模式,推

7、行_化管理已初见成效。相信每一位同事,都感受到了_年招生政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比都是有所改变的,是的,变得多、变得快,变得更有挑战性。可能这些改变让很多人感到了不适应。确实是这样的,改革需要改变每一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯,确实是一个痛苦的过程;其实说句心里话,我本人也不喜欢改变,所以我非常理解各位因为改革而带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程,公司要大发展,改革是唯一出路。弹指一挥间,从_年_月_日接管洛阳科技工程学校;_年加盖宿舍楼;_年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;_年成立

8、_教育(集团)科技有限公司。尤其是刚刚过去的_年,学校招生突破_人,并于_号全资收购洛阳市宏瑞达学校;_月_号南通新型学徒制定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司,成功在洛阳市银滩绿色农业观光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心连续两年荣获市培训数量第一名,并获得市人社局表彰。四年半的时间里,我们一起共同经历了风风雨雨和各种挑战,每当与同行、领导谈到学校的发展,我心里总有一种自豪感,正是有你们这样一批志同道合的_人在背后默默地付出,忘我地工作,招生、管理、教学、实习就业等部门协同作战,共同奋斗,才有了我们辉煌的今天。这期间涌现出的一大批可歌可泣的楷模,我时刻铭记于心,你们是惟城教育的

9、基石,你们是惟城教育永远的骄傲。正是因为大家的辛勤付出,才能让我们_教育走的这么实、这么稳,又走的这么快,为学校发展做出了巨大贡献的_人,你们就是咱_教育的脊梁和担当。_年,我们将要共同面对更大的挑战,招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保_人,力争_人。任重而道远,这给我们各项工作提出了新的要求。1、招生工作。以招生五大团队为龙头,公司内部实行全员招生,从管理人员到教职工,人人有任务,个个有目标,一切工作要服务于招生、服从于招生,公司就是招生队伍的坚强后盾,在人力、物力、财力等方面,全方位支持。2、管理方面。要充分做好打硬仗的准备,学生数量增加了,管理必先行,要上新台阶,各项规章制度、管理制度要进一步完善、校园文化建设要落实、_化管理要推进,不断完善自我,一切为学生服务,让家长放心、让社会满意。3、教学方面。创名牌学校,大力推行教学改革,大胆创新,培养复合型教师队伍,走适合

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