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文档简介

1、eGOVV总监职职位说明明书一、基本本资料职位名称称eGOVV总监所在部门门职位定员员1名所在职系系技术职系系直接上级级总经理直接下级级填写日期期20022年111月二、工作作描述本岗位工工作目标标:规划公司司eGOOV业务务发展方方向,指指导公司司技术部部门完成成公司签签约的工工程项目目,储备备eGOOV技术术成果、人才,形形成公司司eGOOV行业业解决方方案。参参与并促促进公司司企业文文化建设设。工作职责责时间百分分比发生频率率职责任务职责一:负责公公司eGGOV技技术发展展方向规规划工作作15%工作任务负责分析析eGOOV行业业信息,编编写行业业分析报报告一年两次次统筹考虑虑公司技技术资

2、源源,编制制公司eeGOVV业务发发展规划划一年两次次参与公司司整体技技术方向向规划一年两次次职责二:筹划、组织、实施、管理技技术与业业务工作作30%工作任务协助eGGOV项项目方案案咨询部部编写投投标方案案和咨询询服务,并并协助专专业销售售部门完完成市场场 / 销售工工作日常参与eGGOV项项目启动动、项目目计划、项目客客户验收收及项目目内部总总结验收收评审等等相关工工作日常负责参与与重要项项目的售售前支持持日常负责各eeGOVV项目流流程改进进实施日常职责三:负责公公司eGGOV技技术储备备和技术术发展30%工作任务储备eGGOV技技术成果果、项目目成果、人才,形形成公司司行业解解决方案案

3、一年两次次参与公司司重大eeGOVV技术与与业务问问题的决决策日常职责四:负责与与潜在客客户/合合作伙伴伴的方案案讨论与与技术交交流10%日常职责五:参与营营造企业业文化氛氛围,塑塑造、执执行、推推广和强强化公司司核心价价值观10%日常职责六:相关工工作成果果和过程程数据的的配置管管理5%日常工作权限限:权限一:公司eeGOVV行业解解决方案案的决策策权权限二:公司eeGOVV项目计计划与项项目总结结的评审审权权限三:公司eeGOVV项目过过程改进进的建议议权权限四:eGOOV项目目组突发发问题的的决策权权权限五:公司重重大问题题决策的的建议权权工作协调调关系:内部关系部门岗位协调内容容发生频

4、率率总经理接收工作作安排,汇汇报工作作日常工程总监监eGOVV技术信信息沟通通每周软件工程程部部门经理理eGOVV技术指指导日常eGOVV销售部部部门经理理eGOVV技术支支持日常销售总监监eGOVV技术信信息传递递每周销售总监监助理布置事务务性工作作日常外部关系单位人员协调内容容发生频率率客户项目负责责人以及及高管技术培训训,售后后服务每周潜在客户户业务主管管及以上上方案讨论论,技术术交流每周所需记录录文档:所需记录录文档传送的部部门/岗岗位行业解决决方案总经理eGOVV发展规规划总经理eGOVV行业分分析报告告总经理相关工作作成果和和过程数数据网络服务务器三、任职职资格最低学历历本科专业软件,企企管、市市场营销销、公关关、财务务经验要求求工作经验验最低工作作时间eGOVV工程技术术实施管管理经验验2年企业管理理1年所需培训训培训内容容培训方式式最低培训训时间eGOVV专业技术术在职15天IT项目目管理在职10天市场营销销在职5天人力资源源管理在职5天沟通交流流方法论论在职2天知识与技技能所需知识识与

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