企业管理第六章第四节 项目团队建设 第七章 工程项目招标投标管理

1、第四节 项目团队建设 一、团队与团队精神 二、项目团队的发展过程 (一)形成阶阶段 (二)磨合阶阶段 (三)规范阶阶段 (四)表现阶阶段 (五)休整阶阶段 三、项项目团队队能力的的开发本章精点点练习1团队队的工作作开始进进入有序序化状态态，培养养了初步步的团队队精神，此时的的团队处处于（）阶段段。A规范范B表现现C形成成D磨合合参考答案案：A 2项目目经理在在建立工工作基础础阶段的的工作包包括（）。A编制制项目工工作计划划B分析析项目相相关人员员C组织织制订具具体实施施计划D了解解项目情情况E研究究工作任任务参考答案案：ABBDE 3进行行项目工工作分解解的主要要方法有有（）分解法法。A按资资

2、金来源源B按专专业要素素C按人人员籍贯贯D按工工作内容容E按工工作过程程参考答案案：BDDE 4项目目经理在在项目实实施中的的指导工工作包括括（）。A落实实人员分分工B进行行方法指指导C培养养团队精精神D对成成员提出出具体要要求E解决决团队中中的困难难和问题题参考答案案：BCCDE 5工程程项目人人力资源源配备计计划的内内容包括括（）。A人员员报酬需需求B人员员参加项项目工作作时间C人员员需求数数量与种种类D人员员的奖惩惩E人员员离开项项目工作作的时间间参考答案案：BCCE 6制定定工程项项目人力力资源组组织计划划受到的的制约通通常不包包括（ ）。A项目目的组织织安排 B项目目的信息息流程C预

3、期期的人员员安排 D项目目管理层层的偏好好答案：BB 7根据据各角色色和职责责的要求求，下列列工作中中，最应应直接体体现按需需配人、按岗定定人要求求的是（ ）。A角色色和职责责安排 B绘制制组织关关系图C编制制人员配配备计划划 D编制制项目组组织计划划答案：CC 8项目目团队状状态最好好的时期期是（ ）阶阶段。A磨合合 B形成成C规范范 D表现现答案：DD 9项目目团队已已比较成成熟，工工作效果果明显，这一阶阶段应是是项目团团队的（）阶阶段。A形成成B规范范C表现现D休整整答案：CC10获获取项目目团队人人员的基基本方法法中一般般不包括括（）。A预安安排B培训训C商谈谈D招聘聘答案：BB11对

4、对于周期期长的项项目，人人力资源源管理工工作必须须增加（）内内容。A组织织计划B人员员获取C团队队发展与与调整D分工工协作答案：CC12在在工程项项目人力力资源管管理中，最为基基础性的的工作是是（）。A编制制人员配配备计划划B编制制组织关关系图表表C雇员员考核D进行行工作分分析答案：DD13选选择余地地大，但但成本高高的项目目团队人人员获取取方法是是（）。A公司司内选拔拔B同有有关部门门商谈C预安安排D公开开招聘答案：DD14项项目团队队从组建建到发展展起来经经历的正正确阶段段顺序是是（）。A形成成磨合规范表现休整B形成成表现磨合规范休整C表现现一磨合合形成一一规范休整D形成成规范磨合表现休整

5、答案：AA15.工工程项目目人力资资源管理理的一般般过程包包括（）。A团队队发展B人员员获取C组织织目标设设定D结束束E组织织计划标准答答案：aa,b,d,ee16. 项目组组织内部部各组织织单元之之间职责责与任务务相互交交叉中的的分工与与衔接叫叫做（）。A.项目目界面B.分工工计划C.人员员配备计计划D组织织界面答案: D第七章 工程程项目招招标投标标管理第一节 概 述 一、招招标投标标管理的的基本原原则 (1)公开原原则；(2)公公平原则则；(33)公正正原则；(4)诚实信信用原则则。 二、招招标投标标管理的的法律依依据 (一)招标标投标法法的立立法目的的 (二)招标标投标法法的适适用范围围 4关关于招标标代理制制度 招标代代理机构构应当具具备下列列条件： (1)有从事事招标代代理业务务的营业业场所和和相应资资金； (2)有能够够编制招招标文件件和组织织评标的的相应专专业力量量； (3)有符合合招标标投标法法第三三十七条条第三款款规定条条件、可