设计行业-技术部-专业技术管理岗位说明书

1、专业技术术管理岗岗位说明明书岗位名称称专业技术术管理岗位编号号所在部门门技术部岗位定员员4直接上级级技术部部部长直接下级级无所辖人数数无岗位分析析日期年月日本职：具体负责责公司本本专业的的技术质质量、技技术研究究等技术术工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定公司本本专业的的各项技技术措施施、技术术标准和和技术制制度工作任务按政策法法规分解解制度专专业细则则、规定定和技术术措施制定院内内各专业业技术、质量、科研工工作规章章制度参与公司司ISOO90000质量量保证体体系文件件编制职责二职责表述述：对负负责专业业的技术术、质量量方面的的事宜作作出处理理或决策策建议工作任务参与本专专业IS

2、SO贯标标要求的的决策活活动对本专业业客户投投诉或施施工重大大技术质质量问题题的处理理建议对本专业业公司级级和一般般工程抽抽审项目目的设计计质量把把关职责三职责表述述：贯彻彻落实各各种技术术标准、规范工作任务执行行业业主管部部门、技技术部门门各种技技术法规规、规范范和标准准执行并督督促各部部门执行行本公司司制定的的各项技技术标准准、规范范和技术术规章制制度职责四职责表述述：项目目施工图图审定工作任务负责公司司所有项项目的施施工图审审定工作作职责五职责表述述：收集集专业技技术信息息，进行行技术研研究工作任务加强信息息情报工工作，加加强内外外协作和和交流，在了解新技术、新动向基础上，结合本公司实际

3、决定进行技术研究的方向及时了解解国内外外新技术术发展信信息，决决定新技技术采用用和推广广组织重大大科技开开发项目目的实施施，协调调科研、开发、设计等等方面的的关系，创创出一流流的住宅宅新产品品职责六职责表述述：协助人人力资源源部进行行技术培培训工作任务对公司技技术培训训需要进进行调查查，了解解培训需需要具体进行行技术培培训工作作职责七职责表述述：参与与方案审审定、合合同评审审工作任务对项目部部设计的的方案开开展本专专业的具具体审定定并提出出审定意意见参与合同同评审，对对合同中中与本专专业相关关的各项项内容进进行评价价并提出出建议职责八职责表述述：对项项目部和和设计部部提供技技术支持持工作任务对

4、项目部部方案设设计提供供技术支支持对设计部部设计策策划、施施工图设设计等提提供技术术支持职责九职责表述述：其他工工作工作任务上级交办办的其他他事项权力：对设计不不合格产产品有提提出处置置权对工程设设计质量量和专业业采用技技术有审审核、检检查和处处置权专业技术术方面的的规章的的修订权权技术、质质量问题题处理的的决策权权工作协作作关系：内部协调调关系项目部、设计部部、人力力资源部部外部协调调关系专业协会会和政府府管理部部门任职资格格：教育水平平本科以上上学历专业建筑、结结构、设设备电气气设计专专业培训经历历技术管理理，质量量认证培培训经验15年以以上设计计工作经经验知识精通设计计专业技技术，质质量认证证知识，技技术培训训知识技能技巧巧具有较强强的洞察察力，决决策和解解决问题题的能力力，专业业技能方方面有威威信和影影响力其它：使用工具