管理副院长职务说明书

1、某材料研研究院管管理副院院长职务务说明书书岗位名称称管理副院院长岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级院长职系直接下级级质量管理理部部长长、技术术改造部部部长所辖人员员岗位分析析日期20011年100月本职：参参与院重重大问题题的决策策，组织织、领导导全院科科研、生生产过程程及其支支持过程程中质量量、技术术改造的的管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：参与院院重大问问题的决决策工作时间间百分比比：200%工作任务参与院发发展战略略的研究究和制定定，提出出全院质质量管理理、计量量管理、技术改改造工作作的规划划和建议议参与制定定院年度度经营计计划和预预算方案案参与院重重大财务务、人事事

2、、业务务等问题题的决策策掌握和了了解院内内外动态态，及时时向院长长反映，并并提出建建议职责二职责表述述： 组组织和领领导技改改部编制制全院技技改技措措中长期期规划，进进行技改改技措项项目立项项申请、论证、设计、具体实实施、验验收等工工作工作时间间百分比比：300%工作任务组织贯彻彻上级有有关技改改技措的的政策与与法规组织领导导技改部部编制全全院技改改技措的的中长期期规划领导技改改部组织织技改技技措项目目的立项项申请、论证、设计及及其评审审工作检查和指指导技改改技措项项目的实实施与管管理组织领导导技改技技措项目目的验收收职责三职责表述述：组织织和领导导全院质质量管理理工作工作时间间百分比比：30

3、0%工作任务组织贯彻彻上级的的质量方方针、政政策、法法律法规规和指令令，协助助院长组组织制定定本院的的质量方方针、质质量目标标和规划划组织和领领导院质质量管理理体系的的建立、保持和和完善，促促进全员员不断增增强以顾顾客为关关注焦点点的意识识组织和领领导院年年度质量量目标和和质量工工作计划划的制定定与实施施主持院不不合格品品评审及及纠正措措施委员员会工作作，并负负责处理理重大质质量事故故和重大大质量问问题协助院长长组织实实施管理理评审和和质量考考核工作作组织和领领导内部部质量审审核和质质量信息息工作，负负责向院院长报告告质量管管理体系系的业绩绩及改进进的需求求组织和领领导全院院产品质质量检验验和

4、试验验工作组织和领领导院金金属、非非金属材材料实验验室的管管理工作作组织和领领导院接接受质量量管理体体系认证证和试验验室认证证的有关关工作领导和检检查质量量管理部部的工作作职责四职责表述述：组织织和领导导全院计计量管理理工作工作时间间百分比比：100%工作任务组织贯彻彻上级的的计量管管理方针针、政策策、法律律法规和和指令，组组织制定定计量管管理规划划组织和领领导计量量管理工工作制度度、运行行系统的的建立、保持和和完善工工作组织和制制定全院院监视和和测量装装置管理理和计量量检定工工作组织和领领导计量量监督和和检查工工作职责五职责表述述： 对对分管部部门的内内部管理理工作时间间百分比比：5%工作任

5、务负责分管管部门的的管理队队伍建设设，审核核下属岗岗位人员员的调配配和考核核负责协调调分管部部门内部部、分管管部门之之间、分分管部门门与院其其它部门门间关系系，解决决争议监督分管管部门的的工作目目标和经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：院重大决决策建议议权立项决策策的参与与权对有关的的技改技技措文件件有审查查权在职责范范围内对对有关的的质量管管理文件件有审查查签批权权权限内的的财务审审批权在权限范范围内，有有代表院院对外联联络的权权力对下级工工作有检检查权对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖

6、奖惩建议议权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系院级领导导、院各各职能部部门、各各二级核核算单位位外部协调调关系某一集团团发展计计划部、科技发发展部、质量管管理部、某四院院、某技技、国防防科工委委、某物物资供销销总公司司，总装装备部、国家及及地方环环保、技技安、劳劳动卫生生部门、咨询公公司、外外贸公司司、设备备生产厂厂家，各各型号总总质量师师系统办办公室、中国质质量管理理协会、质量体体系认证证机构，实实验室认认证机构构、国家家质量检检定局、3044所等有有关计量量、检定定、管理理机构、有关客客户任职资格格：教育水平平硕士及以以上学历历专业院内相关关专业培训经历历相关的技技术专业业培训、科研管管理、战战略管理理、质量量管理、生产作作业管理理等培训训经验10年以以上工作作经验，55年以上上相关工工作经验验，3年年以上管管理经验验知识具备技术术管理、财务管管理、质质量管理理、计量量管理、法律等等方面的的知识；了解与与某院业务务性质相相关的专专业知识识技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识，具具备一定定的写作作能力