企业福利项目与方案的设计

1、企业福利利项目与与方案的的设计在企业的的薪酬体体系设计计中，工工资、奖奖金与福福利是三三个重要要的组成成部分，它它们发挥挥着不同同的作用用，工资资具有基基本的保保障功能能，奖金金具有明明显而直直接的激激励作用用，而福福利所起起的作用用却是比比较隐含含和间接接的，因因此在薪薪酬体系系的设计计过程中中，福利利项目与与方案的的设计经经常被忽忽略。在传传统的福福利方案案设计中中，福利利常常是是属于普普惠性质质，企业业中所有有或大多多数员工工都能享享用，而而且其享享用的项项目基本本一样，这这就使得得福利在在薪酬体体系中沦沦为了保保健因素素，不仅仅激励性性不强，而而且如果果设计不不当，会会引起企企业员工工

2、的不满满意。同同时，随随着社会会的不断断进步，人人们的物物质、文文化生活活水平也也不断提提高，企企业员工工对福利利的需求求不仅要要求越来来越高，而而且也日日趋多元元化与个个性化。因因此如何何设计符符合企业业与员工工需要的的福利项项目与方方案，提提高其激激励效果果，就显显得非常常重要了了。一、 福利项项目的设设计（一一） 福利项项目的种种类按企业业中福利利项目内内容的不不同，可可将福利利项目分分为以下下几类：1、经济济性福利利项目：指除了了工资和和奖金外外，对员员工提供供其它的的经济性性补助的的福利项项目，如如住房补补贴、结结婚礼金金等。经经济性福福利项目目可以减减轻员工工的负担担或增加加额外收

3、收入，进进而提高高士气和和工作效效率。2、设施施性福利利项目：指从员员工的日日常需要要出发，向向员工提提供设施施性服务务的福利利项目，如如员工免免费宿舍舍、阅览览室与健健身房等等。设施施性福利利项目是是从关怀怀员工的的日常生生活出发发，进而而提供相相关的硬硬件服务务设施。3、娱乐乐性福利利项目：指为了了增进员员工的社社交和康康乐活动动，促进进员工的的身心健健康及增增进员工工的合作作意识，提提供娱乐乐性的福福利项目目，如旅旅行、免免费电影影等。此此类福利利项目的的设计是是基于重重视员工工的管理理理念，以以满足员员工参与与感、被被接纳、被认同同的社会会性需求求。4、员工工服务福福利项目目：指为为员

4、工提提供各种种各样生生活上、职业发发展上等等各方面面服务的的福利项项目，如如员工的的身体健健康检查查和外派派进修等等。5、其它它福利项项目：指指以上所所列福利利项目未未包含的的其它福福利项目目，如以以本企业业员工的的名义向向大学捐捐助专用用奖学金金等荣誉誉性福利利。（二） 福利项项目的设设计 除除了法律律政策规规定的福福利项目目之外，企企业中的的福利项项目种类类繁多，不不胜枚举举，同时时随着现现代社会会人们生生活水平平的提高高，新的的福利项项目还在在不断地地被开发发出来。于是，怎怎样设计计和挑选选出符合合企业和和员工需需求的福福利项目目就显得得非常重重要了。企企业在设设计福利利项目时时应当注注

5、意以下下事项：1、进行行员工的的福利需需求调查查不不同企业业，由于于其所处处的地域域、经营营的业务务和员工工的组成成等方面面情况的的不同，企企业员工工对福利利项目的的需求也也是不同同的。如如对地处处大城市市的企业业，企业业的外来来员工会会对“解决当当地户口口”这项福福利的需需求，比比地处小小城市的的企业的的外来员员工强烈烈一些。因因此，在在设计员员工的福福利项目目时应当当对企业业的员工工进行福福利需求求调查，以以使福利利项目的的设计更更加符合合员工的的需求。福利需需求调查查的方式式可以是是由人力力资源部部发放调调查问卷卷，也可可以是对对企业相相关员工工进行访访谈。2、与与企业的的战略发发展目标

6、标相结合合福福利项目目的实施施需要成成本，而而且如果果按照传传统普惠惠的做法法，福利利属于保保健因素素，它只只可以消消除员工工的不满满，却不不能带来来更大的的激励作作用。因因此，企企业在设设计福利利项目时时应当具具有针对对性，一一方面考考虑员工工的福利利需求，以以提高其其对员工工的激励励作用，另另一方面面要与组组织的战战略发展展目标相相结合，以以保证企企业战略略发展目目标的实实现。如如某企业业实现其其战略发发展目标标的途径径是加大大新产品品的研发发力度，与与此相适适应，在在人力资资源管理理方面，吸吸引新的的研发人人员加盟盟，降低低现有研研发人员员的流动动率就显显得非常常重要，因因此在福福利项目

7、目的设计计和方案案的实施施范围上上，就应应当向公公司的研研发人员员有所倾倾斜。3、考虑虑企业在在员工福福利方面面的成本本预算在现现代企业业中，福福利在整整个薪酬酬包中的的比例越越来越大大，对企企业的人人工成本本也随之之产生了了重大的的影响。因此，进进行福利利项目的的设计时时，应当当考虑以以下两方方面的因因素，并并在两者者之间进进行平衡衡。第一、相对于于员工的的其它收收入，很很多福利利项目都都是可以以税收减减免的，所所以企业业可以通通过发放放福利的的形式，在在员工的的总薪酬酬水平不不受影响响的情况况下，达达到合理理避税的的目的。第第二、福福利与工工资、奖奖金一样样，都是是企业人人工成本本的一部部

8、分，因因此明确确企业在在员工福福利方面面的成本本预算是是福利项项目设计计的一个个重要前前提。4、可从从员工的的角度出出发对福福利项目目进行分分门别类类企企业在进进行福利利项目的的设计时时，可从从员工的的角度出出发，对对各项福福利项目目进行分分门别类类，如“温馨家家居”、“幸福生生活”等，一一方面不不仅表达达出企业业设置该该福利项项目的意意图与作作用，而而且朗朗朗上口，另另一方面面，也使使得员工工容易理理解各项项福利项项目的内内容及意意义，以以提高福福利的激激励作用用。下表表列举了了对部分分福利项项目进行行分门别别类的示示意：二、 福利方方案的设设计（一一）现代代企业福福利方案案设计的的趋势现代

9、代企业福福利方案案的设计计偏向于于向更具具有弹性性化和动动态化的的方向发发展。主主要体现现在以下下两个方方面：第一一、改变变了传统统的福利利方案普普惠的特特性，向向业绩表表现优秀秀者和企企业发展展所需的的核心人人才倾斜斜，这也也常常被被称为“基于业业绩和能能力的动动态福利利方案”。第第二、实实施弹性性的自助助福利计计划，在在组织所所指定的的福利项项目的范范围内，由由员工自自主选择择其喜好好的福利利项目。（二） 福利方方案的种种类根据方方案中的的福利项项目是否否可变，可可将企业业的福利利方案分分为固定定项目福福利方案案、自助助项目福福利方案案和固定定加自助助项目福福利方案案三种。企业可可根据实实

10、际情况况，选择择适用于于组织的的福利方方案。1、固定定项目福福利方案案固固定项目目福利方方案是指指在成本本预算的的基础上上，企业业根据员员工福利利需求的的情况，结结合组织织的战略略发展目目标，设设计出一一系列固固定不变变的福利利项目组组合的方方案。对于于企业中中不同层层级的员员工，可可以采用用享用不不同固定定福利项项目组合合的福利利方案。固固定项目目福利方方案的优优点：、福利利项目是是既定的的，易于于操作；、方案案简单明明了，便便于成本本预算；、满足足了享用用对象中中大部分分员工的的需求。固固定项目目福利方方案的缺缺点：、如果果某项福福利项目目并不是是享用员员工所迫迫切需要要的，可可能会产产生

11、资源源浪费；、针对对性不强强，降低低了激励励的有效效性。2、自助助项目福福利方案案自自助项目目福利方方案是指指企业在在成本预预算的基基础上，根根据员工工福利需需求的情情况，结结合组织织的战略略发展目目标，设设计出一一系列的的福利项项目，让让员工根根据自己己的喜好好，自由由挑选福福利项目目的福利利计划。实实施自助助项目福福利方案案可采用用福利积积分制进进行，具具体的实实施步骤骤如下：第第一、根根据员工工的岗位位工资和和年度的的绩效考考核的得得分，计计算其年年度的福福利积分分。其计计算公式式可为：上式式中a%的具体体数值由由企业决决定，其其具体含含义指从从员工的的岗位工工资当中中切出一一定的比比例

12、，作作为员工工年度福福利积分分的基数数，从另另一角度度来讲，该该比例的的多少决决定着一一个福利利积分所所对应的的金额的的多少。员员工的岗岗位工资资体现的的是该岗岗位对公公司贡献献的多少少，而年年度考核核系数体体现的是是员工该该年度的的工作表表现情况况，通过过上面的的公式，可可将员工工的年度度福利积积分的多多少与该该岗位的的重要性性和员工工的工作作表现情情况相联联系起来来，从而而提高福福利对员员工的激激励作用用。第二、公司根根据当地地物价的的情况，确确定各个个福利项项目的实实际金额额。第三、确定一一个福利利积分对对应金额额。估算一一个福利利积分所所对应的的金额可可参照以以下计算算公式：第四、员员

13、工根据据自己的的福利积积分和一一个福利利积分所所对应的的金额，对对各福利利项目进进行选择择和享受受。 福利积积分于每每年年度度绩效考考核后自自动加入入员工的的福利账账户，并并根据员员工的享享受情况况进行相相应的扣扣除； 对于积积分不够够的项目目，可以以进行预预支，并并在后续续年度进进行偿还还。但必必须经公公司高层层批准，并并与公司司签定相相关的合合同； 当年度度福利积积分只能能当年使使用，不不得累计计至下一一年度，也也不得转转让。自助助项目福福利方案案的优点点：、强调调了员工工的参与与，使其其感受到到企业的的尊重，增增加了员员工的满满意度；、员工工自主选选择福利利项目，满满足了不不同员工工不同

14、的的需求，增增强了福福利项目目的有效效性和针针对性；、对于于采用积积分制的的自助项项目福利利方案，通通过将福福利积分分与员工工的年度度考核结结果挂钩钩，更具具激励性性。自助项项目福利利方案的的缺点：、不利利于成本本准确预预算；、操作作比较复复杂，加加大了人人力资源源部的工工作量。3、固定定加自助助项目福福利方案案固固定加自自助项目目福利方方案是指指企业在在成本预预算的基基础上，根根据员工工福利需需求的情情况，结结合组织织的战略略发展目目标，设设计出一一系列的的福利项项目，其其中一部部分福利利项目组组合是不不可选的的，企业业所有员员工都可可享有，而而其余的的福利项项目是可可选的，享享有该部部分福利利的员工工可根据据自己的的喜好，自自由挑选选福利项项目的福福利方案案。固定加加自助项项目福利利方案的的优点：、固定定部分的的福利项项目体现现了大部部分员工工的福利利需求；、自助助部分的的福利项项目体现现了