办公室人事主管职务说明书

1、办公室人人事主管管职务说说明书岗位名称称人事主管管岗位编号号LY-001-004所在部门门办公室岗位定员员1直接上级级办公室主主任职系管理职系系直接下级级所辖人员员基本职责责：按照国家家政策法法规、公公司制度度，全面面负责公公司人力力资源方方面的各各类事务务，为公公司招聘聘、选拔拔真正合合格的优优秀人才才。基本权限限：对公司编编制招聘聘制度的的解释权；对公司司员工出出勤的监监督权；对公司司员工手手册的解解释权；对员工工考核数数据和事事项的核核实权；对员工工投诉的的核实权权。职责与工工作任务务工作要求求及标准准工作记录录协调部门门/岗位位职责一职责表述述：负责责公司人人力资源源战略与与规划工工作

2、工作任务负责起草草公司年年度人力力资源招招聘、培培训、调调配等规规划方案案12月上上旬完成成下一年年规划方方案起草草，草案案中条款款利用率率不低于于80%规划草案案办公室主主任根据人力力资源规规划方案案，结合合公司经经营计划划，组织织各部门门编写人人员需求求计划12月中中旬组织织各部门门完成人人员需求求计划，报报领导审审批人员需求求计划草草案主管领导导、办公公室主任任、各部部门经理理负责制订订、完善善各项人人力资源源管理制制度根据实际际需要和和变化随随时调整整、完善善人力资资源制度度人力资源源制度办公室主主任职责二职责表述述：负责责公司组组织结构构、部门门职责及及岗位职职责的设设计管理理工作工

3、作任务根据领导导意图起起草起草草组织结结构、部部门职责责的设计计、调整整方案方案切合合公司实实际，组组织结构构精简高高效，部部门职责责清晰组织结构构、部门门职责草草案办公室主主任组织各部部门进行行工作分分析、编编写各岗岗位的职职位说明明书为招招聘和职职务评估估提供科科学、详详实的职职位说明明书在一周时时间内完完成职位位说明书书的编制制工作，职职责明确确、任务务清晰职务说明明书各部门经经理职责三职责表述述：负责责为公司司寻找可可用人才才、员工工招聘、培训的的计划管管理和公公司一般般员工调调配工作作工作任务在公司内内外，寻寻找和发发现公司司需要的的人才，并并及时向向公司有有关部门门推荐积极做好好人

4、才库库的建设设工作，在在公司要要求的时时间内找找到能够够适合需需要的人人人才库文文件各部门经经理根据公司司用人需需求计划划，制订订员工招招聘计划划方案、上报批批准在规定时时间提交交方案，招招聘计划划方案科科学、经经济员工招聘聘草案办公室主主任负责起草草一般人人员调配配使用方方案，及及员工职职务的调调整意见见调配方案案可行，理理由真实实、充分分、合理理员工调配配草案办公室主主任组织各部部门编写写年度或或临时员员工培训训需求计计划12月上上旬或在在规定时时间内完完成计划划，报领领导审批批员工培训训草案主管领导导、办公公室主任任、各部部门经理理职责四职责表述述：负责责建立完完整的薪薪酬体系系，建立立

5、绩效考考核机制制工作任务负责草拟拟薪酬、奖金、福利标标准方案合理理，科学学，切实实可行，被被领导驳驳回不得得超过22次薪酬、奖奖金、福福利草案案主管领导导，办公公室主任任按照领导导提示草草拟奖惩惩方案方案公正正，合理理，被领领导驳回回不得超超过2次次奖惩方案案主管领导导，办公公室主任任建立并管管理员工工的信用用和工作作表现记记录严格、准准确、全全面记录录员工信信用情况况，随时时为领导导用人决决策提供供支持员工信用用记录、办公室主主任职责五职责表述述：根据据国家人人事政策策与法规规，结合合公司有有关规定定处理好好劳资关关系工作任务负责受理理并协调调处理劳劳资关系系或草拟拟处理方方案以最小成成本，及及时，合合理处理理劳资关关系；方方案切实实可行，成成本低劳资纠纷纷受理登登记表、处理意意见当事人、办公室室主任受理并协协调处理理一般员员工纠纷纷以最小成成本，及及时、妥妥善处理理员工纠纠纷；如如超过权权限草拟拟草拟处处理意见见并及时时上报劳资纠纷纷受理登登记表、处理意意见当事人、办公室室主任职责六职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他任务按照实际际情况临临时规定定的标准准任职资格格教育水平平大学本科科以上学学历专业人力资源源管理相相关专业业培训经历历行政管理理培训、人力资资源管理理知识培培训经验3年以上上相关工工作经验验知识通晓人力力资源管管理知识识，掌握握有