电力管理制度及职责汇编

1、 忻州电力基础设施管线工程 管理制度、岗位职责汇编山西建总总忻州电电力管线线项目部部管理制度度、岗位位职责汇汇编编制单位位：山西西建筑工工程（集集团）总总公司审 批 ：审 核 ：编 制：目 录第一部分分 组组织机构构第二部分分 管管理制度度1 设设计变更更管理制制度2 作作业指导导书编写写制度 3 安安全技术术交底制制度 4 施施工技术术交底制制度 5 施施工图纸纸会审制制度 6 标标准规范范、工具具书、图图书管理理制度 7 材材料管理理制度 8 机械械管理制制度 9 现场场值班及及加班管管理制度度 10会议议管理制制度 11质量量管理制制度 安全管理理制度 12易燃燃易爆危危险品管管理制度度

2、 13环境境保护管管理制度度 14外外包工程程队及民民工质量量管理办办法 15施施工工艺艺纪律 16质质量处罚罚条例 17见见证取样样送检制制度 18原原材料质质量检验验跟踪制制度 19考考勤管理理制度 20通通讯费用用管理办办法 第三部分分 岗 位位 职 责 1 项项目经理理岗位职职责2 项项目副经经理岗位位职责3 项项目工程程师岗位位职责4 项项目主管管岗位职职责 5 施施工技术术员岗位位职责质量员岗岗位职责责安全员岗岗位职责责 8 计计划、预预算、统统计员岗岗位职责责 9 材材料员岗岗位职责责 10 劳劳资员岗岗位职责责 11机械械员岗位位职责 12资料料员岗位位职责项目组织织机构 项目

3、目经理： 张建强强 项目目副经理理： 张张太红 项目目技术负责责人： 郑康杰杰 项目目技术员员： 王王晋虎 项目目施工员员： 张张瑞栋、武俊海海 质量量员： 澹台台旭辉 安全全员： 高小小飞 计经经员： 黄育育秀 主管管材料员员： 庞庞长伟 机械械员： 张太太设计变更更管理制制度 设计计变更作作为施工工和结算算的依据据，必须须进行严严格管理理。 一、施工过过程中，如发现现图纸有有差错或或设计与与实际情情况不符符，或因因施工条条件、材材料规格格、品种种、质量量不能完完全符合合设计要要求，或或有优于于设计的的方案、合理化化建议被被采纳等等原因，需要进进行施工工图修改改时，应应办理设设计变更更。经设

4、设计、建建设、监监理、施施工四方方签字后后的设计计变更方方能生效效。 二、涉及工工程内容容的变化化，主要要材料的的增减、代用以以及变更更设计原原则和主主要承重重结构的的，修改改主要尺尺寸的，由设计计单位或或建设单单位提出出，技术术员不进进行填写写； 三、技术人人员填写写技术核核定单后后，请项项目工程程师审核核并及时时督促工工程部等等单位签签字认可可； 四、项目部部资料员员及时从从资料室室领回设设计变更更，做好好登记和和发放记记录（发发给项目目工程师师、项目目主管、施工技技术员），及时时交预算算员做预预算；资资料员保保留一份份完整的的原始单单，同时时将它与与变更材材料申请请单附在在一起，以便对对

5、正查询询。 五、填写技技术核定定单时，按项目目部要求求用统一一纸张和和统一格格式，各各专业、单位工工程名称称、图纸纸编号及及名称必必须与施施工图纸纸相符合合。 六、技术核核定单采采用计算算机打印印，不准准涂改。作业指导导书编写写制度 一、作业指指导书是是指导工工程施工工的技术术经济文文件。搞搞好作业业指导书书的编制制、审批批和贯彻彻执行，是保证证工程质质量，确确保施工工安全，提高经经济效益益的重要要手段，是工程程开工前前的必要要准备工工作； 二二、作业业指导书书的编制制依据为为：施工工图纸、工程地地质资料料、工程程特点、施工现现场工作作条件情情况、施施工机具具作业能能力、工工程进度度和施工工计

6、划以以及施工工及验收收技术规规范、工工程质量量验收评评定标准准、安全全文明施施工的有有关规定定。 三三、作业业指导书书的编写写要有针针对性、权威性性。要多多方听取取意见，然后进进行多方方案技术术经济比比较，最最后择优优选用，以达到到保证工工程质量量，确保保施工安安全，降降低施工工成本，提高经经济效益益，加快快施工进进度，保保护环境境的目的的； 四四、作业业指导书书的编制制内容： (1)工工程概况况； (2)编编制依据据； (3)施施工准备备（劳动动力、材材料、机机具） (4)施施工顺序序； (5)施施工方法法； (6)质质量保证证措施 (7)安安全保证证措施 (8)文文明施工工 (9)环环境保

7、护护 五五、作业业指导书书由项目目部各施施工技术术员负责责编写，项目部部主管技技术员校校合后，由主管管技术员员交项目目工程师师和项目目主管审审核批准准。 六六、项目目部资料料员对批批准的作作业指导导书进行行收发、管理，保存一一份完整整的，并并建立收收发台帐帐。安全技术术交底制制度 一一、安全全技术交交底是所所有施工工项目在在开工前前，首先先必须进进行的一一项工作作，目的的是使施施工人员员了解项项目施工工的特点点、作业业方法、流程、操作要要领及针针对环境境因素、工业卫卫生等提提出的安安全防护护措施和和现场安安全文明明施工标标准，提提出危险险点源和和相应预预防措施施。一切切未经安安全交底底的工程程

8、项目，严禁开开工；对对未进行行安全交交底的施施工项目目，处罚罚项目主主管10002200元元。无安安全技术术交底施施工班组组有权拒拒绝施工工。 二、安全技技术交底底由施工工技术员员负责填填写，项项目部生生产经理理负责主主持交底底，安全全员参加加。主要要交清：（一）针针对本项项目危险险点源及及其防范范措施（二）安安全保证证措施（三）为为了保护护环境所所采取的的相应措措施 三、安全技技术交底底的编制制要求：（一）安安全技术术交底要要与安全全施工措措施、作作业指导导书相配配套，一一份措施施可由若若干份交交底作补补充。（二）安安全交底底过程中中，编制制人、主主持人、接受交交底人员员必须按按照程序序交底

9、、记录、签字，杜绝代代签字现现象，必必须亲笔笔用碳素素笔签名名。（三）接接受交底底的人员员必须是是取得安安全上岗岗证的人人员，包包括施工工班组长长和班组组成员。（四）安安全技术术交底卡卡经交底底人和接接受交底底人签字字生效后后，交施施工班组组一份，交项目目部一份份。（五）施施工人员员必须严严格按照照交底进进行施工工，如需需变更，需征得得交底人人同意后后方可施施工，如如不按照照交底进进行施工工，应立立即劝止止，并且且报告项项目部领领导作出出处理。（六）未未经交底底，严禁禁布置施施工；相相同项目目的重复复施工，施工技技术员应应重新进进行安全全交底。（七）发发生设备备或人身身事故时时，事故故原因若若

10、属于交交底错误误，由项项目主管管负责；属于违违反交底底要求和和应知应应会，由由施工负负责人或或施工人人员负责责。施工技术术交底制制度 施施工技术术交底是是所有施施工项目目在开工工前，首首先应进进行的一一项工作作，目的的是使施施工人员员了解工工程规模模，建设设意义，工程特特点，明明确施工工任务，操作方方法，质质量标准准，安全全措施和和节约措措施，做做到心中中有数。一切未未经技术术交底的的工程项项目，严严禁开工工。 一一、一般般分项、分部工工程的技技术交底底，由各各单位工工程项目目主管负负责进行行，施工工技术员员填写技技术交底底卡，主主要交清清：施工工方法、技术措措施、工工艺流程程、操作作要点、关

11、键所所在和注注意事项项，以及及协作配配合方面面的问题题，对于于保证质质量，防防止事故故，增产产节约的的措施和和要求要要交清楚楚，接受受交底的的施工人人员，要要领会精精神，能能贯彻执执行，并并在交底底卡上签签字。 二二、单位位工程、重要工工程和特特殊危险险的工程程由项目目工程师师进行交交底。并并要求全全体施工工人员参参加，做做到认真真、细致致、全面面。 三三、技术术交底的的内容： (11)作业业指导书书的有关关要求； (22)操作作方法和和保证安安全、质质量的措措施； (33)为了了防止环环境污染染而采取取的环境境保护措措施 (44)设计计变更、材料的的代用情情况； (55)经批批准的重重大施工

12、工作业指指导书； (66)工艺艺质量标标准等； 四、施工人人员应按按交底要要求施工工，不得得擅自变变更，如如需变更更时必须须由交底底人同意意后方可可施工。技术员员发现施施工人员员不按交交底要求求施工的的，可能能造成不不良后果果的，应应立即劝劝止，不不听劝止止的有权权停止其其施工，并报项项目部领领导。 五、技术交交底记录录经交底底人和接接受交底底人签字字生效后后，交施施工班组组一份，项目部部保留两两份。交交底人和和接受交交底人签签字必须须由本人人采用黑黑色碳素素笔。 六、接受交交底人包包括施工工班组长长和主要要操作人人员及其其它有关关人员。 七、发生质质量或人人身安全全事故时时，事故故原因若若属

13、于交交底错误误，由交交底人负负责；属属于违反反交底要要求的事事故，由由施工负负责人或或施工人人员负责责。施工图纸纸会审制制度 施工工图纸会会审是一一项重要要、严肃肃的技术术工作。认真做做好施工工图纸会会审，对对于减少少施工图图纸中的的差错，提高工工程质量量，保证证施工顺顺利进行行有着非非常重要要的作用用。 一、在收到到图纸后后两日内内由项目目工程师师组织项项目主管管、施工工技术员员、班组组长仔细细审图，并负责责汇总问问题填写写初审记记录。 二、在工程程开工前前，项目目工程师师及施工工技术员员参加监监理组织织的施工工图会审审，并领领会会审审精神。 三、图纸会会审的主主要内容容是： (11)图纸纸

14、及说明明是否齐齐全、清清楚、明明确，图图纸尺寸寸、座标标、标高高及地下下设施交交叉连接接是否能能施工； (22)有无无特殊材材料要求求，其规规格、数数量是否否能满足足要求； (33)孔洞洞尺寸及及埋件是是否相碰碰，能否否满足施施工要求求； (44)钢筋筋设计能能否满足足现场要要求； 四、发现设设计问题题及时报报项目工工程技术术部，由由工程技技术部会会同建设设单位（或监理理）和设设计院，共同协协商出设设计变更更。标准规范范、工具具书、图图书管理理制度 为为了加强强项目部部内部标标准、规规范、工工具书、图书的的管理，便于全全体职工工查阅、学习，项目部部内部所所有图书书由资料料员统一一管理； 职职能

15、部门门根据施施工需要要填写工工具书购购置申请请单，经经项目部部领导签签字后，方可交交采购人人员购置置； 资资料员及及时收集集公司、项目部部发放的的新规范范、验评评标准等等，并负负责将旧旧版本规规范上交交； 标标准规范范、工具具书、图图书的借借阅期一一般为77天，借借阅后要要按时交交回，不不得外借借，借阅阅期内如如未看完完，需办办理续借借手续；标准规范范、工具具书、图图书借阅阅后要妥妥善保管管，如污污损、撕撕毁斟情情赔款，丢失按按原价55-100倍赔偿偿。材料管理理制度 一、开工前前，由施施工技术术人员按按图纸所所需钢筋筋及其它它主材数数量，提提出物资资计划，交由各各项目主主管审核核后提交交项目

16、部部经营部部复核并并提请项项目领导导批准。由材料料员统一一交物资资部购买买，并根根据施工工进度安安排，及及时督促促到货；并分别别由预算算员和材材料员建建立材料料预算台台帐。 二、到货时时，材料料员核实实材料数数量、材材质、规规格，如如数量与与计划不不符，应应着重记记录，并并到工程程高峰时时进行清清点，以以防不足足。 三、到货时时，材料料员通知知项目部部取样员员及监理理共同对对进场材材料进行行外观检检查，并并进行取取样复检检； 四、收货时时，及时时索要合合格证等等材质证证明；并并交由质质量员统统一保管管，填写写材料跟跟踪单、建立台台帐。 五、发料时时，材料料员要采采取限额额发料，严格控控制，按按

17、图下料料，建立立台帐，登记分分项工程程项目领领用情况况，并填填写出库库单，做做到随记记随清； 六、劳保用用品如手手套、肥肥皂等，按月及及时发放放，工作作服根据据各项目目部和公公司规定定，统一一发放，所有劳劳保用品品建立台台帐，做做好记录录。 七、材料必必须按施施工进度度要求及及时到场场，所有有到场材材料必须须由项目目部材料料员和质质检员验验收合格格，方可可使用。机械管理理制度 一一、认真真执行公公司和上上级管理理部门的的有关机机械管理理的各种种规定和和规程。 二二、工程程开工前前与机械械租赁公公司签订订机械租租赁合同同，合同同签订时时，组织织有关人人员检验验机械的的技术状状况、完完好率等等。

18、三三、机械械使用时时，与班班组签订订使用协协议，由由班组负负责日常常维护、保养工工作，使使机械经经常处于于整齐、清洁、润滑良良好、调调整适当当、各紧紧固件无无一松动动、无故故障的状状态，并并做好原原始记录录，保证证机械安安全有效效使用。 四四、大型型机械操操作员需需经过培培训，持持证上岗岗，严格格遵守操操作规程程、熟悉悉机械的的构造原原理、技技术性能能及保养养规程，严禁违违章操作作，对于于违章指指挥有权权拒绝执执行；不不得私自自脱岗或或将机械械交给他他人操作作。 五、承租机机械个人人不能私私自外借借，不得得由无证证人员操操作。 六、短期使使用机械械租赁后后，用完完及时归归还。 七、物资供供应部

19、门门建立机机械台账账，及时时掌握机机械使用用情况。 八、机械要要正确使使用，安安全运行行，讲究究经济效效益，严严禁机械械带病运运行、超超负荷使使用。 九、做好防防火、防防盗破坏坏工作，在机械械使用中中做到一一机一闸闸一保护护。 十、凡因操操作、检检修不当当，管理理不善，指挥失失误或因因其它人人为原因因导致机机械损坏坏，均为为机械设设备事故故，相关关人员必必须负责责；项目目部必须须按“三不放放过”原则处处理，并并上报有有关部门门，禁止止隐瞒不不报。 十一一、机械械检修时时，为了了防止造造成土地地污染，机械下下部应铺铺垫塑料料布或接接油盘，确认检检修完毕毕后撤走走，然后后清理场场地。废废弃的机机油

20、回收收，统一一交当地地油料收收购站处处理。现场值班班及加班班管理制制度 一、根据工工程进展展情况，每月底底由项目目生产经经理排出出下月的的夜间值值班表。每位职职工按值值班表进进行现场场夜间值值班。 二、夜间值值班人员员进行现现场巡视视，负责责现场的的施工进进度、质质量、安安全以及及保卫工工作。值值班人员员服从带带班人的的管理。 三、夜间值值班人员员必须准准时上班班、下班班。并及及时认真真填写值值班记录录。如有有特殊情情况不能能值班须须向项目目负责人人请假，并由项项目负责责人根据据情况安安排其他他人值班班。 四、无故不不值班的的职工按按旷工计计，扣除除当日的的补助和和奖金。一个月月内三次次以上无

21、无故缺岗岗，扣除除当月奖奖金。 五、值班期期间严格格遵守现现场安全全文明施施工规定定，严禁禁酒后值值班，否否则将处处以10003300元元罚款。 六、如遇到到挖土方方、混凝凝土浇筑筑、验收收、回填填土、吊吊装等须须专业人人员值班班的情况况，由各各项目主主管安排排加班。夜间值值班人员员可根据据情况调调整巡视视时间。 七、各项目目主管必必须将加加班人员员的工作作情况有有记录。每月底底由职工工本人填填写当月月值班和和加班汇汇总表，经各自自项目主主管、项项目部负负责人审审批后交交兼职劳劳资员作作为当月月加点工工资发放放的依据据。会议管理理制度 一、项目部部在业主主的每周周调度例例会后的的当日晚晚进行项

22、项目部的的例会。会议包包含生产产、安全全、质量量等各方方面的内内容。针针对特殊殊情况不不定期召召开专题题会。 二、参加会会议人员员包括项项目部全全体职工工和各外外包队第第一责任任人，第第一责任任人不在在现场，可由经经项目部部负责人人同意的的现场负负责人参参加。外外包队的的第一责责任人必必须认可可并执行行会议上上形成的的决议。 三、应参加加会议人人员必须须准时到到达会议议室，并并实行签签到制度度。无故故迟到者者罚款220元，无故不不参加会会议者罚罚款500元。罚罚款必须须在2日日内交到到项目劳劳资员处处，逾期期不交者者加倍处处罚或以以三倍在在发工资资时扣除除。对外外包队停停止当月月进度款款的支付

23、付。 四、会议由由项目生生产经理理主持，由会议议记录人人整理会会议纪要要，次日日下发各各参会人人员。 五、因故不不能参加加会议必必须提前前4小时时向项目目部负责责人口头头请假并并得到批批准。 六、遵守会会议纪律律，不得得交头接接耳，关关闭手机机。质量管理理制度 为加加大质量量管理力力度，真真正提高高工程质质量，促促进班组组施工任任务的顺顺利进行行，“按期、优质、安全、高效”地完成成每一项项施工任任务，最最终实现现公司的的质量目目标，项项目部特特制定以以下规章章制度： 一、开工准准备： (11)认真真熟悉图图纸，并并制定相相应的施施工措施施方案，技术交交底，且且签字齐齐全、不不得代签签。 (22

24、)材料料进场必必须先对对其进行行外观检检查，核核对其合合格证并并进行复复检，合合格后方方可使用用。合格格证由材材料员移移交项目目部质量量员保存存。 二、施工记记录： (11)每个个班组要要对自己己所承担担的施工工项目和和工作内内容做详详细的记记录。 (22)记录录内容要要真实、详细、准确、及时（包括施施工工序序方面，开工前前准备，开工日日期，施施工过程程中的关关键工序序，竣工工日期等等。）。 (33)工作作内容：施工过过程中的的技术问问题，质质量问题题及解决决措施和和后果，技术数数据外观观检查结结果及与与施工有有关内容容。 三、施工工工艺： (11)严格格按照电力建建设施工工技术及及验收规规范

25、（土建篇篇）及施施工设计计图纸及及规范要要求进行行施工。 (22)严格格工艺纪纪律，杜杜绝质量量通病的的发生。 四、验收程程序： (11)严格格执行四四级验收收制度，质量验验收按火电施施工质量量检验及及验收规规范（土建篇篇）和项目划划分表（土建建篇）逐逐级验收收。 (22)分项项工程由由班组在在施工完完毕后，首先进进行自检检，合格格后，按按等级逐逐级验收收。 (33)每级级验收记记录完整整规范，签字齐齐全。 (44)三、四级验验收的项项目，必必须在自自检记录录齐全、完备、二级验验收合格格后，方方可进行行三、四四级验收收。安全管理理制度 为为了认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方

26、方针，积积极响应应公司及及项目部部对安全全工作的的要求，进一步步提高我我项目部部安全施施工管理理水平，保障职职工在劳劳动过程程中的安安全和健健康，保保护自然然环境，根据国国家和公公司有关关安全生生产的规规定，结结合项目目部的具具体情况况，制订订本办法法： 一、公司全全体职工工必须认认真贯彻彻和执行行国家、公司有有关安全全生产的的方针、政策、法令、法规和和本办法法。 二、项目部部领导必必须贯彻彻“管生产产必须管管安全”的原则则。 三、必须树树立安全全部门的的权威性性，在各各项评比比及奖金金发放上上安全部部门有权权参与并并有一票票否决权权。 四、在项目目部领导导的支持持和配合合下，认认真搞好好每年

27、的的安全教教育工作作。 五、一切施施工活动动必须有有安全施施工措施施，并在在施工前前进行交交底；无无措施或或未交底底，严禁禁施工。 六、工程技技术人员员在编制制安全施施工措施施时必须须明确指指出该项项施工的的主要危危险点源源，并提提出有针针对性的的预防措措施； 七、项目部部必须认认真组织织每周的的安全例例会，每每月月底底召开一一次安全全总结会会，人人人须写出出自己本本月的安安全总结结。 八、班组必必须认真真填写班班组安全全日记，每月进进行一次次评比。 九、大小事事故必须须上报项项目部，隐瞒不不报着严严惩。 十、项目部部内部执执行内内部安全全整改通通知单制度，由安全全员根据据日常检检查发现现的安

28、全全问题或或隐患，向班组组下发安全整整改通知知单，由班组组认真整整改后填填回单。 十一一、为了了保护生生态环境境，防止止污染，项目部部所有施施工过程程必须严严格按照照项目目部环境境保护管管理制度度执行行。易燃、易易爆危险险品管理理制度 一、办公室室、工具具房、休休息室、宿舍等等房屋内内严禁存存放易燃燃易爆危危险品。 二、挥发性性易燃材材料如油油漆、松松香水等等不得装装在敞口口容器内内，发放放时地上上应铺塑塑料布，以防止止泄露污污染。 三、存放易易燃易爆爆品的库库房要有有“严禁烟烟火”标志。 四、库房要要保持通通风、阴阴凉、不不能爆晒晒。 五、办公室室、工具具房、休休息室、宿舍等等房屋内内不能乱

29、乱拉电线线、乱接接电源、日光灯灯不能常常明。 六、消防器器材要配配备齐全全，并定定期检查查，要有有防雨、防冻措措施。 七、氧气瓶瓶、乙炔炔瓶“八大忌忌” ： (11)忌倒倒立 (22)忌沾沾油污 (33)忌火火烤 (44)忌爆爆晒 (55)忌将将气用完完 (66)忌剧剧烈撞击击 (77)忌不不套防震震圈 (88)忌不不戴防护护帽环境保护护管理制制度 为了了规范项项目部施施工建设设中对于于环境造造成的影影响，根根据电电力建设设安全健健康与环环境管理理工作规规定，结合项项目部实实际情况况，制定定本制度度。 一、环境保保护是我我国的一一项基本本国策，项目部部领导必必须从执执法的高高度重视视环境保保护

30、工作作，加强强宣传教教育，使使职工自自觉执行行环境保保护措施施，在施施工生产产中，防防止和尽尽量减少少施工对对于周围围环境的的影响。 二、严格按按照项目目部制定定的环境境因素识识别与评评价以及及具体控控制措施施指导施施工生产产，并且且采取相相应措施施进行控控制与预预防。 三、对于违违反环境境保护法法律、法法规和措措施，以以致造成成污染事事故的班班组和个个人，应应对事故故和相关关责任人人进行调调查处理理，追究究责任；对于环环境保护护工作做做出显著著成绩的的班组和和个人，项目部部将及时时给予表表彰和奖奖励。外包工程程队及民民工质量量管理办办法 一一、为贯贯彻公司司质量方方针及项项目部质质量目标标，

31、特制制定对外外包工程程队及民民工的质质量管理理办法。 二、本办法法适用于于本项目目部范围围内所有有施工项项目，包包括外包包工程和和临时使使用民工工的质量量管理。 三、程序 （1）凡外包包工程队队及民工工入场前前，必须须持有经经质量部部门会签签过的施施工合同同和协议议，施工工前须把把有关资资质、质质量业绩绩、质量量组织机机构、人人员素质质状况等等以书面面形式报报质量员员，特殊殊工种上上岗证须须留复印印件，以以备随时时核查。 （2）由项目目经理部部统一组组织进行行入场教教育，包包括质量量培训，培训合合格后统统一办理理上岗证证。 （3）以技术术质量交交底、施施工作业业指导书书为依据据进行施施工，必必

32、须无条条件执行行项目部部质量管管理各项项制度，对违章章作业、违反工工艺纪律律、施工工质量和和外观工工艺达不不到要求求等现象象，酌情情予以“警告、罚款、停工、辞退”等处罚罚。（4）对对行政、技术人人员违反反国家、建设单单位、项项目经理理部有关关规定的的指挥或或安排有有权提出出反对意意见，并并及时上上报有关关部门。（5）发发现质量量问题后后，须经经项目部部质检人人员允可可后方可可处理。产生质质量事故故时，及及时上报报项目部部领导，不得私私自隐瞒瞒。（6）凡凡质量部部门、监监理公司司或建设设单位下下发的质质量问题题通知单单（或联联系单）必须及及时予以以答复，按期处处理完毕毕，如有有困难，及时与与项目

33、部部有关部部门联系系，妥善善解决。（7）凡凡属外包包（不论论何种方方式）工工程，结结算时扣扣除总承承包额的的5%，作为质质保金，质保期期满后，由质量量部门验验收作出出总评价价，酌情情予以返返还。如如在质保保期内，产生质质量问题题或质量量事故，追纠该该施工队队的责任任，并视视其责任任轻重承承担全部部或部分分返工费费。施工工艺艺纪律 一、使用材材料必须须有合格格证，并并按规定定进行现现场检验验，不合合格不得得使用，钢材要要跟踪管管理，验验收资料料上必须须写明合合格证号号或检验验单号。 二、堆放砂砂子、石石子的场场地必须须铺垫层层（最好好是砼垫垫层）砂砂石中不不得混入入泥土，石灰块块等杂物物、砂子子

34、粒度和和三粉含含量不得得超标。 三、预制场场地地坪坪，胎模模和钢模模必须刷刷脱模剂剂，模板板支撑牢牢固，浇灌砼砼时不得得跑模，模板上上的孔洞洞和缝隙隙必须堵堵严，用用过的钢钢模必须须清理干干净。 四、水泥、砂石及及外加剂剂应严格格按试验验室配比比通知执执行，严格控控制砼水水灰比、塌落度度，不得得随意加加水，要要认真振振捣、不不得漏振振，振捣捣时间以以砼表面面翻浆生生泡为宜宜，横板板外撒落落的砼应应及时清清理，防防止凝固固后造成成拆模困困难。 五、砼浇灌灌后常温温下122小时内内覆盖浇浇水养护护，保持持砼湿润润，养护护时间不不少于77昼夜。 六、拆模后后应及时时进行检检查验收收，如有有蜂窝麻麻面

35、、孔孔洞、裂裂纹等缺缺陷，应进行行鉴定，作好记记录，按按技术人人员提出出的方法法处理，不得随随意用砂砂浆涂抹抹。 七、特殊工工种作业业人员必必须经考考试合格格，持证证上岗。 八、预制构构件吊装装前必须须将粘着着的胎模模，塑料料布等清清理干净净，不不能带到到高空去去清理。 九、 砼接接槎、二二次浇灌灌必须吹吹扫干净净，浇水水湿润先先铺一层层减石砼砼，砼砼要振捣捣密实，不得有有孔洞。 十、砌砖应应按规定定设置皮皮数杆，粘土砖砖砌筑前前要浇水水湿润，砌墙接接槎处应应尽量留留成斜槎槎，砌砖砖过程中中要随时时检查砌砌体的平平整度，垂直度度，在缝缝厚度及及砂浆饱饱满度，如有不不合要求求应及时时纠正。 十一

36、一、预制制构件吊吊装，应应在构件件上，标标出各个个方向的的中心线线，并对对支承结结构尺寸寸、标高高、平面面位置和和强度进进行检查查，构件件安装后后必须进进行校正正，检查查构件的的标高、中心线线、位置置、垂直直度是否否符合设设计要求求及验评评标准。 十二二、抹灰灰前砖石石、砼等等基体表表面的灰灰尘、污污垢、油渍应应清扫干干净，刷一遍遍1077胶水。抹灰层层要分层层赶平、修整、表面压压光，每每遍厚度度应控制制，适适当掌握握前后两两层抹灰灰间歇时时间。 十三三、钢筋筋焊接接接头两钢钢筋轴线线必须对对正，间间隙不超超标，焊焊缝的加加强宽度度不超标标，焊缝缝表面平平滑过渡渡，焊后后应将药药皮清除除干净，

37、并仔细细检查，发现漏漏焊，气气孔及咬咬边，等等缺陷应应立即补补焊。 十四四、排水水管道安安装前内内部应清清理干净净，在施施工期间间应临时时加堵，使用前前应做好好管子防防止杂物物堵塞。 十五五、地面面要按设设计要求求做好坡坡度，并并找平，防止积积水。 十六六、屋面面及地下下室结构构，水工工结构，水箱等等应严格格按设计计及工艺艺规范施施工，不不得有渗渗漏，竣竣工后要要注意保保护，防防止损坏坏。质量处罚罚条例 一、 施施工管理理 （1）对不执执行项目目部质量量规定的的施工队队，不得得进行结结算。 （2）工程项项目开工工后，要要进行挂挂牌施工工。 （3）严肃施施工工艺艺纪律，按施工工工艺纪纪律奖罚罚条

38、例处处罚。 （4）严格执执行工工序交接接制度，对不不履行工工序交接接手续进进入下道道工序施施工的单单位，处处罚20008800元元。 （5）无书面面技术措措施或施施工方案案进行施施工，罚罚款15502200元元。 （6）无技术术交底、不填写写项目质质量交底底卡罚款款501000元。 （7）文明施施工管理理差，罚罚款5001000元。 （8）凡三、四级验验收项目目验收前前无一、二级自自检记录录，每项项罚款330元。 （9）凡三、四级验验收项目目，每重重复验收收一次，罚款22005000元。 （100）对发发生普通通或发生生重大质质量事故故的单位位，视情情节和损损失情况况由项目目经理部部进行处处罚

39、。 二、 建建筑工程程 （1）地基不不钎深、无纪录录；不邀邀请设计计、质检检部门、建设单单位验槽槽的罚款款3000元。 （2）挖方不不按设计计规范放放坡罚款款1000元。 （3）填方干干容重不不合格罚罚款2000元。 （4）砼垫层层平整度度、标高高超标罚罚款10002200元元。 （5）钢筋间间距、保保护层、搭接长长度误差差超标罚罚款10003300元元 （6）钢筋焊焊接成品品不合格格罚款11002000元。 （7）钢筋漏漏设受力力筋罚款款300010000元元。 （8）支模后后漏铁件件或标高高尺寸误误差超标标罚款3301100元元。 （9）砼工程程后，发发现漏装装予留孔孔，直埋埋螺栓标标高位

40、置置超标罚罚款5001000元。见证取样样送检制制度 一、 为为了加强强土建工工程的质质量控制制与质量量管理工工作，强强化建筑筑施工现现场取样样和送检检的监督督管理机机制，确确保工程程质量检检测工作作的科学学性、公公正性和和代表性性，特制制定本制制度。 二、 取取样和送送检是工工程质量量检测的的首要环环节。取取样是指指按照国国家、行行业有关关标准、规范的的规定，对工程程中使用用的原材材料、半半成品、制品和和现场施施工的工工程实体体，抽取取试验样样品的过过程。送送检是指指把试样样从现场场送达并并移交给给有资质质的试验验机构承承检的全全过程。 三、现场见见证取样样送检的的执行程程序： （1）施工过

41、过程中，取样人人员应按按照工程程见证取取样、送送检项目目范围进进行现场场取样，取样时时及时通通知项目目部监理理单位见见证人员员进行现现场见证证取样。（2）取取样人员员应在试试样或其其包装上上作出标标识、封封志。标标识、封封志和见见证记录录应注明明工程名名称、取取样（或或使用）部位、取样日日期、样样品名称称、样品品数量和和代表数数量，并并由见证证人员和和取样人人员签字字。（3）见见证人员员应对试试样进行行监护，并同取取样人员员一起将将试样送送至检测测单位。见证取取样送检检时，应应由送检检单位填填写委托托单和见见证记录录，见证证记录须须有取样样人、收收样人、见证人人签字。取样人人员和见见证人员员对

42、试样样的代表表性和真真实性负负责。（4）检检测单位位在接受受试样时时,应首首先核查查试验委委托单、见证记记录及试试样，经经确认无无误后方方可进行行试验，否则应应拒绝试试验。检检测单位位应严格格按照有有关管理理规定和和技术标标准规定定和技术术标准进进行检测测，出具具公正、真实准准确的检检测报告告（5）有有见证取取样送检检的试验验记录，应作出出作出明明显的标标记或有有注明。试验报报告应注注明见证证试验委委托单编编号，并并在备注注栏或其其它部位位注明见见证取样样检测。 四、涉及结结构安全全的试块块、试件件和材料料见证取取样和送送检的比比例不得得低于有有关技术术标准中中规定应应取数量量的300%。 五

43、、下列试试块、试试件和材材料必须须实行见见证取样样和送检检： （1）用于承承重结构构的混凝凝土试块块； （2）用于承承重墙体体的砌筑筑砂浆试试块； （3）用于承承重结构构的钢筋筋及连接接接头试试件； （4）用于承承重墙的的砖和混混凝土小小型砌块块； （5）用于拌拌制混凝凝土和砌砌筑砂浆浆的水泥泥； （6）用于承承重结构构的混凝凝土中使使用的掺掺加剂；（7）地地下、屋屋面、厕厕浴间使使用的防防水材料料；（8）国国家规定定必须实实行见证证取样和和送检的的其它试试块、试试件和材材料。原材料质质量检验验跟踪制制度 一、目的 明确确原材料料检验跟跟踪的相相关责任任和关系系、工作作流程，实现原原材料标标识

44、的可可追溯性性。 二、适用范范围 （1）本制度度适用于于山西宏宏图国电电榆次热热电项目目部。 （2）原材料料控制范范围：用用于正式式工程的的钢材、水泥、碎石、砂子、外加剂剂、二次次灌浆料料、焊接接材料、防水卷卷材、机机砖等建筑工工程施工工质量验验收规范范中要要求的材材料。 （3）原材料料的质量量检验跟跟踪控制制应贯穿穿于施工工准备至至工程竣竣工的全全过程之之中。 三、职责 （1）项目部部质量员员负责本本管理制制度的监监督执行行,相关关的管理理人员应应在工程程检验中中形成最最终的原原材料质质量跟踪踪记录。 （2）项目部部材料员员负责原原材料的的检验，并形成成原材料料的起始始跟踪记记录和过过程跟踪

45、踪记录。 （3）钢材加加工厂负负责人负负责加工工产品的的检验,并形成成原材料料的过程程跟踪记记录。 （4）土建试试验室配配合。 四、控制流流程 （一）总则1、原材材料的跟跟踪标识识以项目目质量划划分表所所列工程程项目为为依据，并准确确地体现现在与原原材料跟跟踪有关关的所有有记录中中。2、以调调拨单作作为唯一一的跟踪踪原始凭凭证。（二）控控制1、项目目部质检检员和材材料员对对到场材材料进行行验收，索取材材料合格格证等原原始资料料，进行行入库登登记，并并及时安安排复检检。2、材料料出库时时，必须须填写调调拨单，除备查查、财务务稽核外外，起质质量跟踪踪作用。3、钢材材加工厂厂属于材材料的二二次加工工

46、，也应应对材料料员办理理出库手手续，并并做好半半成品的的检验和和跟踪记记录，发发放半成成品时，同样须须填写调调拨单。4、使用用单位材材料员应应及时对对调拨单单进行汇汇总，并并提交本本单位相相关质量量检验人人员手中中，以备备项目验验收。5、在进进行工程程项目三三级验收收时，项项目施工工单位质质量检验验员应提提供相应应的原材材料跟踪踪记录，项目部部质量员员据此进进行验收收并填写写相关的的验收记记录，形形成材料料跟踪的的最终记记录。6、土建建试验室室应根据据委托单单及时进进行检验验和试验验，并及及时出具具相关检检验试验验报告。7、材料料未在项项目上使使用时，应办理理相应的的退库手手续，并并注销有有关

47、的跟跟踪记录录。8、在试试验和施施工过程程中发现现异常时时，试验验人员或或施工人人员必须须及时向向质量员员反映，项目部部应及时时会同有有关部门门研究处处理，重重要问题题的处理理意见应应经项目目总工程程师批准准。9、原材材料有关关证件、报告及及跟踪记记录应按按单位工工程分类类汇总，并按有有关资料料存档的的规定随随单位工工程存档档。项目经理理岗位职职责 一、主持本本项目的的全面工工作，负负责公司司管理体体系在本本单位的的持续有有效运行行，组织织制定本本单位有有关岗位位和人员员的具体体职责，对本单单位的质质量、安安全、环环境负全全责。 二、组织贯贯彻实施施公司管管理方针针及国家家和地方方主管部部门有

48、关关的政策策、法令令、法规规。 三、积极参参与各项项目经理理部工程程的内部部招投标标工作，对已中中标的工工作，落落实资源源和措施施，组织织开展工工作，满满足项目目经理部部对质量量、安全全、环境境等的要要求。 四、正确处处理质量量、安全全、环境境与进度度，质量量、安全全、环境境与效益益的关系系，在生生产经营营、干部部选择、职工晋晋级、评评比先进进等方面面，实行行质量、安全、环境否否决。 五、主持召召开质量量、安全全、环境境工作会会议，分分析本单单位质量量、安全全、环境境状况，检查岗岗位职责责履行情情况，研研究解决决工程质质量、安安全、环环境存在在的问题题。 六、主持事事故分析析会，严严格执行行事

49、故处处理规定定，经常常征求用用户意见见，妥善善处理用用户投诉诉。 七、负责与与公司、项目经经理部、各专业业之间以以及相关关方的协协调工作作。项目副经经理岗位位职责 一、坚决、正确地地贯彻党党和国家家的有关关方针、政策、法令、法规，认真执执行公司司、项目目部的有有关管理理制度。 二、贯彻落落实公司司管理方方针、目目标和体体系文件件，确保保各自分分管的工工作落实实到位。 三、负责分分管工程程项目的的施工、质量、安全、经营等等工作，提高保保证能力力。 四、负责参参建项目目的生产产组织工工作，并并协调与与公司、项目经经理部及及各专业业之间的的协调工工作。 五、掌握项项目部的的施工、质量、安全、环境及及

50、经营动动态，坚坚持“预防为为主”的原则则。 六、配合项项目经理理作好分分管的生生产或后后勤管理理工作。项目工程程师岗位位职责 一、对项目目部质量量、安全全、环境境管理和和工程质质量、安安全、环环境负全全面技术术责任。提高本本单位技技术系统统的保证证能力，检查督督促本系系统工作作人员落落实质量量、安全全、环境境职责。 二、贯彻实实施公司司管理体体系文件件，组织织验证程程序文件件的符合合性和有有效性。 三、组织贯贯彻实施施各种技技术规程程、施工工规范、质量、安全、环境标标准、工工法等技技术文件件。主持持编制中中小型工工程项目目施工组组织设计计和质量量、安全全、环境境计划，审核作作业指导导书，参参与

51、本专专业的图图纸会审审并对本本专业的的技术变变更进行行管理。 四、贯彻实实施公司司科技发发展规划划，组织织完成技技术进步步攻关项项目。主主持本单单位新材材料、新新工艺、新技术术的推广广应用工工作。 五、组织制制定本单单位年度度回访、保修计计划，并并督促落落实。 六、组织开开展全面面质量管管理活动动。参加加质量事事故调查查分析会会议，提提出整改改措施方方案并监监督实施施。 七、坚决、正确地地贯彻党党和国家家的有关关方针、政策、法令、法规，认真执执行公司司、项目目部的有有关管理理制度。项目技术术员岗位位职责 一、对本人人所负责责单位工工程的安安全、质质量、进进度、成成本负全全面责任任。 二、编制单

52、单位工程程的施工工作业指指导书，编写组组织施工工交底工工作。 三、做好本本单位工工程的施施工日志志及工程程施工记记录。 四、做好分分项工程程的二级级验收工工作并提提供质检检资料，向上级级提出质质检申请请。 五、负责向向检测试试验部门门提供各各种试配配及检验验委托。 六、提前落落实单位位工程的的技术、施工准准备工作作。 七、提前提提出本工工程的三三大工具具使用计计划，报报材料员员实施 八、负责提提出所管管工程的的材料计计划、作作好施工工任务书书的签发发。 九、负责及及时办理理施工过过程中发发生的技技术变更更和经济济签证工工程。 十、编制作作业指导导书、进进行安全全技术交交底、施施工技术术交底时时

53、，必须须考虑环环境因素素，并提提出预防防措施。质量员岗岗位职责责 一、认真贯贯彻公司司管理方方针、目目标，落落实本单单位各项项制度、规定和和实施细细则。认认真执行行国家有有关工程程质量、安全、环境的的法令、条例、规定及及工程项项目质量量、安全全、环境境计划。 二、正确行行使质检检人员的的权利，对项目目部在建建工程按按照施工工验收规规范、质质量检验验评定标标准或其其他专业业技术标标准实施施全员、全方位位、全过过程的监监督检查查。工作作重点放放在预检检、隐检检和正常常巡检。做好各各项质检检记录和和工作记记录。 三、掌握本本单位工工程质量量动态。参加项项目经理理部定期期召开的的质量工工作会议议，并汇

54、汇报工作作，参加加各级质质量事故故调查分分析会。 四、组织进进行一、二级验验收项目目的检验验工作。 五、负责填填写有关关质量方方面的工工程移交交资料。 六、负责收收集、整整理、保保管有关关受控文文件等的的工作。安全员岗岗位职责责 一、组织贯贯彻执行行国家和和上级有有关部门门关于职职业安全全健康及及环境方方面的方方针、政政策、法法规、法法令等，并对执执行情况况进行监监督和检检查。为为施工生生产提供供良好的的工作环环境。 二、负责本本单位工工程项目目危险源源辩识、风险评评价和风风险控制制的组织织工作，负责本本单位环环境因素素识别和和重要环环境因素素评价的的组织工工作，负负责制定定相应的的管理方方案。 三、负责制制定本单单位工程程项目安安全生产产指标和和有关规规定。 四、负责现现场的安安全监督督和监护护工作，并做好好现场的的安全和和环境标标识。 五、搞好本本单位职职工的安安全教育育、特种种作业人人员的培培训工作作，组织织开展各各项安全全活动。 六、负责本本单位安安全生产产检查工工作，定定期组织织安全生生产检查查，对施施工现场场的工作作环境负负责。 七、按时做做好月报报、季报报和年终终报表编编制和上上报工作作。计划、预预算、统统计员