机电专业管理制度(新编)

1、机电专业业管理制制度重庆天弘弘矿业公公司盐井井一矿目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc15589 机电设备备管理制制度 PAGEREF _Toc15589 1 HYPERLINK l _Toc12031 设备定期期检修制制度 PAGEREF _Toc12031 133 HYPERLINK l _Toc15008 设备运行行、维修修、保养养制度 PAGEREF _Toc15008 116 HYPERLINK l _Toc30117 设备包机机制度 PAGEREF _Toc30117 118 HYPERLINK l _Toc24523 防爆电气气设备管管理制度度 P

2、AGEREF _Toc24523 19 HYPERLINK l _Toc28901 供电设备备管理制制度 PAGEREF _Toc28901 266 HYPERLINK l _Toc11108 供用电管管理制度度 PAGEREF _Toc11108 28 HYPERLINK l _Toc23862 停送电管管理制度度 PAGEREF _Toc23862 32 HYPERLINK l _Toc15670 电气试验验制度 PAGEREF _Toc15670 440 HYPERLINK l _Toc31213 机运安全全技术措措施编制制规范 PAGEREF _Toc31213 441 HYPERLI

3、NK l _Toc13553 电气接地地保护管管理制度度 PAGEREF _Toc13553 44 HYPERLINK l _Toc14615 风电、瓦瓦斯电闭闭锁试验验管理制制度 PAGEREF _Toc14615 466 HYPERLINK l _Toc13060 检漏继电电保护装装置管理理制度 PAGEREF _Toc13060 446 HYPERLINK l _Toc83 各种机械械电气保保护试验验制度 PAGEREF _Toc83 449 HYPERLINK l _Toc15506 矿井停电电应急处处理程序序 PAGEREF _Toc15506 50 HYPERLINK l _Toc

4、23295 杂散电流流管理制制度 PAGEREF _Toc23295 511 HYPERLINK l _Toc1830 电缆管理理制度 PAGEREF _Toc1830 552 HYPERLINK l _Toc10650 小型电器器管理制制度 PAGEREF _Toc10650 544 HYPERLINK l _Toc22008 油脂管理理制度 PAGEREF _Toc22008 555 HYPERLINK l _Toc15456 阻燃胶带带管理制制度 PAGEREF _Toc15456 599 HYPERLINK l _Toc4754 配件管理理制度 PAGEREF _Toc4754 660

5、 HYPERLINK l _Toc20464 钢丝绳管管理制度度 PAGEREF _Toc20464 62 HYPERLINK l _Toc872 新设备、新技术术、新工工艺管理理制度 PAGEREF _Toc872 664 HYPERLINK l _Toc25589 管理人员员上岗巡查查制度 PAGEREF _Toc25589 655 HYPERLINK l _Toc22622 安全活动动制度 PAGEREF _Toc22622 666 HYPERLINK l _Toc25632 事故分析析追查制制度 PAGEREF _Toc25632 677 HYPERLINK l _Toc17492 机

6、电设备备巡回检检查制度度69 HYPERLINK l _Toc7676 机运安全全专题会会议制度度 PAGEREF _Toc7676 70 HYPERLINK l _Toc21545 井下硐室室管理制制度 PAGEREF _Toc21545 711 HYPERLINK l _Toc4708 现场交接接班制度度 PAGEREF _Toc4708 72 HYPERLINK l _Toc30429 要害场所所管理制制度73 HYPERLINK l _Toc26530 机电设备备巡回检检查制度度74 机电设备备管理制制度为进一步步强化设设备管理理，维护护设备性性能，减减少设备备故障，延长设设备寿命命，

7、降低低维修成成本，做做到统一一计划、规范管管理、合合理使用用，科学学检修，提高设设备的完完好率和和使用率率，最大大限度地地发挥设设备的经经济效能能，特制制定本制制度。（一）本本制度依依据煤煤矿安全全规程、煤煤炭工业业设备管管理规程程、矿井机机电质量量标准化化标准以及有有关规定定进行制制定。（二）本本制度适适用于天天弘公司司盐井一一矿所有有使用机机电设备备部门，对从事事设备使使用的单单位和职职工具有有约束力力。（三）各各使用设设备的单单位和操操作维修修人员必必须严格格执行本本制度。一、 设设备管理理机构和和职责天弘公司司盐井一一矿机电电设备管管理工作作在机电电矿长、机电副副总的领领导下开开展，由

8、由机电科科具体负负责。机机电科作作为设备备主管部部门，负负责全矿矿设备购购置计划划编制、入库验验收、编编号、技技术配套套、移装装调拨、大修、更新、改造、报废等等全过程程综合管管理，并并参与新新设备的的选型设设计工作作。其具具体职责责是：（一）贯贯彻执行行上级有有关设备备管理的的方针、政策，制订本本公司设设备管理理的实施施细则和和制度。（二）负负责全矿矿设备（包括自自购设备备）计划划、购置置、大修修计划编编制管理理工作。（三）负负责全矿矿设备租租赁工作作。（四）负负责全矿矿设备报报废的鉴鉴定、报报批工作作。（五）负负责全矿矿设备的的调配、调拨工工作。（六）负负责指导导、监督督、检查查我矿所所属各

9、单单位的设设备管理理，定期期召开机机电例会会，组织织开展技技术革新新活动，推广先先进经验验、新技技术、新新工艺。（七）参参与新设设备的验验收工作作。（八）负负责组织织验收修修理单位位承修的的设备。（九）负负责设备备维修计计划的组组织和措措施的落落实工作作。（十）审审查确定定机电安安全技术术改造项项目。（十一）负责矿矿属范围围内的设设备安全全、经济济合理运运行。（十二）协助教教育培训训部门对对机电运运输系统统职工进进行培训训、技术术考核。（十三）对特大大、重大大机电事事故组织织分析，并提出出处理意意见。（十四）机电副副总、机机电科长长对全矿矿机电设设备管理理负责。各基层层区队长长对本单单位机电电

10、设备管管理负责责。（十五）机电区区、综掘掘队、综综采队、运输区区各区队队长负责责本单位位设备管管理，负负责建立立、健全全设备操操作规程程和责任任制，建建立设备备运行、故障记记录、包包机制度度、维修修责任制制度、定定期检修修制度、巡回检检查制度度、防火火制度、安全活活动制度度等，做做到制度度落实、责任落落实、材材料配件件落实，确保设设备安全全、可靠靠运行。（十六）设备使使用单位位应配备备专职或或兼职设设备管理理员，具具体负责责本单位位所属设设备的领领用、交交接、回回收和管管理工作作，负责责本单位位所属设设备的台台帐、卡卡片和图图纸管理理。单位位设备管管理员每每月底到到机电科科对帐一一次。（十七）

11、全矿机机电设备备管理指指标是990.55.1，即设备备完好率率达到990%以以上、设设备待修修率为55%以下下、事故故率为11%以下下。（十八）机电科科对全矿矿机电设设备实行行帐、卡卡管理。所有设设备必须须编号，做到属属性准、用户清清、状态态明，帐帐、卡、物三对对照。设设备管理理人员每每月组织织一次设设备清查查，根据据清查结结果，及及时修改改相关的的台帐、卡片和和图纸。（十九）机电科科对各单单位设备备使用情情况，应应定期或或不定期期进行检检查，发发现隐患患应提出出限期整整改要求求，并按按规定进进行处罚罚。（二十）机电科科对每起起人为设设备损坏坏或丢失失事故应应组织追追查分析析，对责责任单位位和

12、责任任人进行行处罚、通报。设备损损坏或丢丢失的均均按规定定进行处处罚。（二十一一）机电电科每周周组织召召开一次次设备使使用单位位正职和和机电区区长参加加的机运运例会，通报总总结全矿矿机电工工作情况况、设备备管理情情况，分分析现场场设备管管理中存存在的问问题。二、设备备更新、计划与与选型 （一）机机电科根根据生产产需要组组织编制制全矿机机电设备备（包括括自购设设备）的的年度、季度和和月度计计划，报报上级部部门批准准。（二）设设备的选选用，应应根据生生产能力力和现场场实际情情况，由由机电科科提出技技术要求求，进行行初步设设计计算算并拿出出多个设设备选型型方案，从安全全、技术术、经济济多个方方面进行

13、行综合比比较，提提出技术术方案及及选择意意见，报报机电矿矿长批准准、公司司机电总总工。（三）设设备选型型时，应应选用技技术先进进、性能能可靠、结构合合理、操操作简便便、高效效节能的的设备。同时，根据有有关规定定，所要要求的证证件必须须齐全。（四）设设备选型型方案确确定后，机电科科应及时时与有关关部门联联系落实实设备的的修理、购置、租赁、到货运运输等工工作。（五）各各生产单单位需要要使用设设备时，应至少少在每月月25日日前向机机电科提提交下月月设备计计划，由由机电科科负责汇汇总、报报上级审审批，最最后交供供销部购购进。三、 设设备入库库验收 （一）凡凡需要入入库的机机电设备备必须通通过检查查验收

14、。设备管管理员应应根据设设备入库库情况及及时进行行设备编编号，整整理设备备台帐、卡片，收集合合格证、说明书书等技术术资料。（二）新新设备到到货后入入库验收收的程序序1.新设设备到库库时，机机电科凭凭设备分分配单和和调拨单单，组织织有关部部门参加加，共同同开箱检检查清点点。开箱箱后，首首先取出出装箱单单，核对对随机带带的各种种文件、说明、图纸、工具、附件等等数量是是否齐全全相符。2.设备备验收的的内容：设备名名称、数数量、型型号规格格、技术术参数、配套设设施及附附件、产产品生产产许可证证、合格格证书、安全标标志、安安装使用用说明书书、技术术图纸资资料等是是否齐全全、无误误、无损损，若不不完善则则

15、由物资资供应分分公司协协调处理理。3.认真真查验设设备状况况。检查查有无磕磕碰损伤伤、缺少少部件、明显变变形、受受潮、锈锈蚀等情情况。4.大型型设备无无法入库库的，验验收后应应摆放整整齐，上上有盖、下有垫垫，不准准露天存存放。5.设备备工具、附件及及备件必必须登记记建帐，严禁擅擅自开箱箱，乱拿拿零件、工具等等。违者者严肃处处理。6.设备备的图纸纸、技术术资料由由设备管管理员交交档案管管理员，档案管管理员应应及时对对有关资资料进行行复印，原件交交档案室室存档保保存，机机电科及及使用单单位保留留复印件件。（三）根根据检查查情况，如实填填写设设备入库库验收单单，做做好详细细记录，有关人人员应在在入库

16、验验收单上上签名，设备管管理员应应登帐、编号、造卡。（四）开开箱检查查中发现现的问题题应及时时向领导导反映，并向设设备供应应单位和和调拨单单位提出出质询，通知供供应单位位派人进进行处理理。（五）修修复设备备入库验验收的程程序：1.机电电科组织织有关人人员参加加验收。2.根据据下达的的修理任任务单，修理项项目逐项项进行检检查、试试验，所所修理的的设备必必须达到到完好标标准要求求，防爆爆电气设设备必须须达到防防爆标准准，并经经防爆检检查员检检查合格格后，签签发防爆爆检查合合格证。3.根据据检查验验收结果果，填写写验收单单，发放放验收合合格证。4.设备备管理员员办理入入库手续续、登记记、建帐帐、建卡

17、卡。（六）井井下回收收设备入入库验收收的程序序1.由设设备管理理员按设设备回收收清单逐逐台（件件）检查查清点数数量，察察看部件件有无丢丢失、损损坏，损损坏或丢丢失的设设备（包包括配件件和附件件）应报报告设备备主管人人员，并并按规定定对使用用回收单单位进行行罚款。2.设备备管理员员对入库库设备零零部件等等进行逐逐项登记记。3.由回回收单位位办理移移交手续续。4.设备备管理员员及时建建帐、登登记撤卡卡，并对对设备分分布图纸纸进行修修改。55.对有有故障的的设备应应及时编编写计划划报机电电科科长长、机电电副总审审批后安安排修理理。6.对需需检修的的设备由由设备管管理员组组织检修修单位、回收使使用单位

18、位进行拆拆检，并并按机机电设备备检修管管理办法法办理理手续。四、设备备使用管管理规定定（一）设设备的领领用、移移交1.机电电科统一一管理和和调拨全全公司机机电设备备，有权权调动矿矿内各单单位的机机电设备备，以满满足公司司井安全全生产的的需要。2.各单单位领取取设备，由区队队设备管管理员持持本单位位设备计计划表先先办理手手续，后后出库（除抢险险、救灾灾外）。没有出出库手续续的设备备严禁出出库。急急用设备备经调度度室签字字后可先先出库，后办理理手续，但第二二天队设设备管理理员必须须到机电电科补办办手续。3.设备备领用人人员负责责对设备备完好、防爆性性能进行行检查，并进行行必要的的试验，领用防防爆电

19、气气设备必必须检查查是否有有防爆检检查合格格证。设设备一经经出库，出现问问题由领领用人员员负责。4.新安安装设备备的领用用，由安安装单位位凭安装装计划到到机电科科办理设设备领用用手续，进行领领取。安安装结束束后，由由安装单单位提前前一天提提出验收收申请，机电科科组织安安装单位位、接收收单位及及有关部部门共同同对安装装的设备备进行检检查验收收，对查查出的问问题限期期在设备备交接前前处理完完。设备备安装单单位将检检查的隐隐患处理理完后方方可提出出交接申申请，由由机电科科组织交交、接设设备的单单位到现现场清点点、验收收设备，合格后后，由交交、接双双方设备备管理员员到机电电科办理理移交手手续。5.对正

20、正在运行行的设备备需变更更使用单单位时，由设备备交出单单位提前前一天提提出交接接申请，由机电电科组织织交、接接设备的的单位进进行现场场交接，双方设设备管理理员3天天之内到到机电科科办理移移交手续续，对交交接查出出的问题题，交方方能按规规定期限限进行处处理整改改的，限限期整改改，不能能整改的的，由交交方出资资交接方方整改。第二次次交接时时，对验验收检查查出的隐隐患没整整改的按按有关规规定追查查处理。如需立立即交接接的，必必须交接接。6.凡是是无故不不参加设设备交接接的，对对单位正正职罚款款2000元；凡凡是在交交接单上上无故不不签字，影响生生产的对对单位正正职各罚罚5000元。7.各单单位需要要

21、更新设设备时，经机电电科设备备管理员员审批并并开出设设备回收收单后，到设备备库领取取设备。回收的的设备需需在规定定期限升升井，送送交指定定地点，到设备备管理员员处销帐帐，不销销帐视为为未交回回。8.各单单位领用用井下新新增设备备，必须须提前110天向向机电科科报送计计划，先先到机电电科办理理“供电负负荷申请请单”，凭负负荷申请请审批单单到设备备管理组组办理领领用手续续。无负负荷审批批手续的的，设备备组不予予发放设设备，影影响生产产由使用用单位负负责。9.各单单位领用用的设备备必须按按负荷审审批单上上注明的的地点安安装使用用，不准准私自变变更使用用地点，生产急急需变更更地点的的设备，使用单单位2

22、天天内到机机电科办办理转帐帐手续。10.凡凡出、入入库的机机电设备备必须做做到出有有凭、入入有据、有设备备编号、卡片、检修（防爆）合格证证。设备备管理员员应根据据设备出出、入库库情况及及时整理理设备台台帐、卡卡片和设设备的布布置图。11.设设备承修修单位不不得私自自发放设设备。因因生产急急需，须须经矿调调度室签签字后方方可发放放，第二二天领用用单位和和承修单单位到机机电科办办理有关关手续。12.采采煤工作作面和掘掘进工作作面在结结束前，必须提提前三天天通知机机电科，由机电电科现场场清点设设备后，方可移移交或拆拆除。13.领领用新设设备，必必须经机机电副总总或机电电矿长批批准。（二）设设备的运运

23、输、安安装、调调试和验验收1.设备备使用单单位的每每一位员员工都有有义务爱爱惜设备备。在装装车运输输时，应应选择合合适的车车辆，按按次序轻轻装轻放放，严禁禁无措施施运输超超长、超超宽、超超高、超超重的设设备、材材料下井井，严禁禁野蛮装装卸。对对于设备备超宽、超高有有可能碰碰撞的部部位应提提前拆卸卸并加以以保护，设备装装车必须须捆扎牢牢固可靠靠，经运运输部门门验收合合格后才才能运输输。因“四超”设备、材料无无措施入入井、野野蛮装卸卸造成设设备损坏坏的，对对责任单单位、责责任人除除包赔损损失外，并另行行追查处处理。2.运输输区应对对入井的的设备严严格把关关，入井井的电气气设备必必须有防防爆检查查合

24、格证证，使用用设备的的单位必必须向运运输区副副井把钩钩人员和和机车运运转人员员出示“四超”运输物物资安全全措施入入井，特特殊情况况可由调调度室安安排入井井，事后后该单位位应补办办手续）。没有有入井证证的设备备严禁入入井。3.设备备安装前前，生产产科应尽尽早向机机电科提提出设备备安装地地点的巷巷道、硐硐室、土土建工程程的技术术要求，保证安安装现场场具有能能满足设设备最大大尺寸运运输及维维修要求求的空间间。4.设备备安装前前，安装装施工单单位应及及时编制制施工组组织设计计，制订订设备安安装计划划和安全全技术措措施，经经公司有有关职能能管理部部门审批批同意，施工人人员贯彻彻相关安安全措施施后才能能开

25、始施施工。5.设备备安装施施工过程程中，安安装施工工单位必必须接受受机电管管理部门门的技术术指导和和安全管管理部门门的监督督，必须须严格执执行设备备安全管管理规定定，按设设备安装装标准和和说明书书的要求求进行施施工。6.安装装施工完完成设备备调试和和检测能能够保证证设备正正常运转转使用后后，安装装施工单单位应及及时清理理施工场场地、工工具、材材料、仪仪器、仪仪表等，保持环环境整洁洁，缆线线悬挂整整齐，安安全保护护装置投投入使用用。设备备安装结结束，由由矿机电电科组织织有关单单位人员员参加进进行检查查验收。验收合合格后，方可交交给使用用单位投投入运行行。大型型固定设设备安装装后的验验收必须须由公

26、司司组织生生产厂家家、公司司机械动动力部、生产部部、规划划部、安安全部、机电设设备分公公司、安安装单位位、使用用单位对对安装设设备进行行验收，验收合合格后，方可办办理移交交手续，交付盐盐井一矿矿投入使使用。7.安装装验收后后，安装装单位应应将安装装的技术术资料收收集整理理并交机机电科归归档，重重要设备备的安装装资料机机电科应应复印后后，原件件交矿档档案室存存档，便便于日后后检查和和查阅。（三）设设备的使使用和维维护1.验收收合格的的设备使使用前，使用单单位必须须编制设设备操作作规程、建立健健全规章章制度，并对操操作人员员进行上上岗培训训合格，特殊工工种操作作人员需需取得由由国家或或行业相相应主

27、管管部门颁颁发的特特种作业业人员取取得操作作证后方方可操作作该设备备。2.设备备的使用用、维护护：（1）设设备维护护实行谁谁使用，谁维护护，并实实行专人人负责的的制度。（2）主主要生产产设备实实行包机机制：包包设备的的安全经经济运行行，包设设备的完完好性、包材料料的消耗耗定额、包设备备管理的的质量标标准化，实行设设备挂牌牌管理。（3）设设备维护护的要求求：使用单位位要加强强设备的的日常运运行管理理和维护护管理：做好设设备及环环境的整整洁卫生生、除锈锈防腐防防潮，防防爆环境境不得使使用失爆爆设备，需加润润滑油的的设备必必须定期期添加符符合规定定要求的的润滑油油，及时时消除带带病运行行设备或或事故

28、隐隐患。做到合理理使用、精心维维护，减减少和避避免突发发性的故故障，延延长设备备的使用用寿命，有效提提高设备备的利用用率，充充分发挥挥设备的的效能；未使用用设备不不维修保保养，未未达到报报废年限限，导致致设备不不能使用用，要追追究有关关人员责责任，且且净值一一次性计计入当期期生产成成本。3.设备备使用的的考核：设备完好好率：机机电设备备综合完完好率不不低于990%；入井矿矿车完好好率不低低于900%，设备事故故率：不不超过11%。设设备待修修率：小小于5%。（四）设设备的检检修设备维护护检修按按照检修修内容和和工作量量的大小小分为日日常维护护、小修修、中修修、大修修。盐井井一矿主主要承担担设备

29、的的日常维维护、小小修、中中修，机机电设备备分公司司承担各各单位设设备大修修工作，确因不不具备大大修条件件的可外外委大修修。大型型设备、特种设设备等只只能由具具备相应应资质的的单位中中修或大大修。1.设备备检修的的要求（1）设设备检修修计划的的编制：机电科单单位根据据煤炭炭工业企企业设备备管理规规程及及相关规规定，制制定对应应设备的的日常维维护、小小修、中中修、大大修周期期，维护护修理的的范围和和内容，维护检检修的程程序，维维护检修修后的效效果。机电科根根据生产产实际要要编制设设备的月月、季、年度检检修计划划和大修修理计划划，大修修计划上上报机械械动力部部，各单单位按批批准计划划组织实实施。（

30、2）设设备检修修计划书书的编制制：设备备大修和和停产检检修需编编制检修修计划项项目表、检修任任务书，要明确确检修设设备规格格型号、数量、安装地地点、设设备性能能状况、检修内内容、所所需主要要材料、资金、检修的的质量要要求、项项目负责责人、技技术负责责人、安安全负责责人及检检修人员员等，检检修任务务书由机机电副总总、机电电副矿长长批准实实施，并并报公司司机械动动力部备备案。（3）大大修设备备除编制制检修任任务书外外，还要要编制设设备大修修资金的的预算，报公司司设备主主管部门门和规划划发展部部审批后后方可实实施，结结算资金金不能突突破预算算资金，验收以以供应处处材料领领单、大大修记录录作为验验收依

31、据据，结合合现场实实际验收收及完成成时间；外委大大修设备备以预算算作为谈谈价和确确定大修修厂家的的依据。2.设备备大修费费用的管管理严格格按设设备大修修理基金金管理办办法执执行。五、设备备的日常常管理设备的日日常管理理包括基基础工作作，设备备的调入入、调出出和报废废清理，设备的的回收、封存与与清查工工作等。（一）设设备的基基础管理理工作：做好设设备管理理基础管管理，包包括设备备的分类类、编号号、账卡卡、设备备布置图图、开关关的继电电保护整整定、档档案管理理等，为为管好、用好、修好设设备创造造条件。1.设备备的账卡卡管理机电科要要建立好好在用设设备的明明细台帐帐和闲置设设备明细细台账并并实行计计

32、算机管管理。2.设备备图表的的管理建立的图图表有：（1）机机电设备备布置图图。（2）井井下供电电系统图图。（3）管管路系统统图（供供水、压压风、排排水供热热等）。3.设备备的档案案管理：设备档档案的管管理由档档案资料料室统一一分类管管理，新新购置设设备的技技术资料料由设备备管理员员统一交交档案室室管理，机电科科复印一一份备案案，技术术资料不不允许个个人保管管，个人人只能借借阅。（二）设设备的回回收 1.机电电科设备备管理员员应随时时掌握设设备动态态，闲置置设备及及时安排排回收，严禁井井下积压压设备，回收设设备应保保证零部部件齐全全完整。设备管管理员必必须全面面认真检检查，并并填好设设备回收收单

33、，造造成设备备损坏和和配件丢丢失的必必须赔偿偿，个别别无法当当时确定定的设备备，可暂暂打封条条，并在在15日日内由承承修单位位拆开，通知有有关单位位现场分分析，对对责任单单位进行行处罚。2.设备备使用单单位（回回收单位位）必须须及时把把不用的的机电设设备或机机电科下下发回收收单的设设备回收收到井上上，由设设备管员员组验收收，办理理入库及及销帐手手续。3.设备备使用单单位（回回收单位位）应根根据设备备管理人人员指定定的地点点和要求求将回收收设备摆摆放整齐齐、严禁禁乱堆乱乱放。未未办理销销帐手续续的视为为没有交交回，按按有关规规定执行行，直到到手续补补办齐备备为止。4.回收收的设备备必须将将其配套

34、套的部件件和附件件（例如如：开关关底座、水泵底底盘）也也一并回回收，否否则，按按丢失进进行处罚罚。5.对于于安装的的机电设设备在未未移交给给接收单单位之前前，由安安装单位位维护看看管，如如发生设设备及零零部件损损坏、丢丢失，由由安装单单位赔偿偿。移交交给使用用单位后后，设备备发生损损坏及丢丢失由使使用单位位赔偿。设备回回收，原原则上谁谁使用，谁回收收。特殊殊情况，安排回回收单位位时，必必须由机机电科管管理人员员和原使使用单位位，回收收单位到到现场清清点交接接，并办办理交接接手续。6.设备备使用单单位（回回收单位位）应按按机电科科下发的的设备回回收单，按期回回收入库库。回收收设备必必须保证证完好

35、，不完好好的由使使用单位位（回收收单位）按规定定期限修修好。否否则，修修复费用用从使用用单位（回收单单位）费费用中扣扣除。使使用单位位（回收收单位）回收的的设备运运到地面面指定地地点，写写清单位位、升井井时间，运输区区必须及及时升井井。7.采煤煤工作面面使用的的皮带机机，在工工作面推推进时，收缩皮皮带撤下下的H架架，纵梁梁、上下下托辊等等要在皮皮带巷合合适位置置摆放整整齐，胶胶带的每每次回收收长度应应达到整整卷（一一般为1100米米），如如确有困困难的，由机电电矿长和和机电副副总签字字，机电电科查验验后确定定具体回回收长度度。（三）设设备的报报废清理理1.报废废设备的的清理（1）设设备报废废原

36、则：凡符合合下列条条件之一一的设备备，方可可考虑报报废。经过长期期使用，已不能能修复或或虽能修修复但性性能达不不到规定定值的770%，且已达达到规定定使用年年限的。因遭意外外灾害，使设备备损坏，其一次次修复费费用超过过重置价价值的880%以以上的。设备结构构陈旧，技术状状态落后后，安全全设施不不全，虽虽未达到到规定使使用年限限，但又又无法修修复或改改造的设设备。安全性设设备，经经改造或或大修，仍达不不到有关关安全规规定要求求者。国家明令令淘汰或或禁止使使用的设设备。（2）设设备的报报废程序序和审批批权限根据设备备使用性性能和技技术状况况，由使使用机电电科组织织设备管管理员、财务部部门进行行清理

37、，符合报报废条件件后，填填报设备备报废鉴鉴定申请请书，由由设备管管理员、财务科科长、机机电矿长长、矿长长签字，上报公公司设备备主管部部门核实实，报废废设备的的净值损损失进入入当期生生产成本本。公司设备备主管部部门根据据机电科科上报的的设备报报废申请请，会同同规划部部、财务务部、安安全部等等有关部部门组成成的鉴定定小组对对设备进进行技术术和经济济鉴定，同意报报废后，经公司司分管领领导审批批，报公公司总经经理或董董事长批批准，上上报集团团公司批批准后方方可报废废处理。（3）报报废设备备的回收收和处理理已批准报报废的设设备，机机电科根根据批准准报废的的数量在在设备台台账上注注销，并并办理固固定资产产

38、报废的的财务手手续。报废设备备的处理理按照物物资供应应分公司司制定的的废旧物物资管理理办法进进行处置置。同类在用用设备严严禁相互互撤件使使用，确确因生产产急需，则必须须经机电电科或职职能部门门审批后后方可实实施，且且必须按按规定时时间进行行恢复。六、考核核（一）鼓鼓励全矿矿所属单单位和个个人针对对设备管管理的薄薄弱环节节提出合合理化建建议，对对不适应应安全生生产的设设备（部部件）或或使用管管理方法法开展技技术攻关关、技术术革新和和技术推推广工作作。对于于设备管管理方面面的合理理化建议议或科技技成果，促进我我矿安全全生产取取得明显显效果的的，经鉴鉴定后对对有功人人员给予予表彰和和奖励。（二）机机

39、电科现现场管理理人员日日常应进进行不定定期检查查，对查查出的问问题以隐隐患通知知单形式式下发责责任单位位，限期期进行整整改，到到期复查查问题、隐患整整改落实实情况。（三） 机电科科每月组组织一次次全矿范范围内的的设备专专项大检检查，并并对各单单位设备备使用与与管理状状况进行行检查、评比、考核，奖优罚罚劣。（三）每每年底机机电科根根据全年年检查情情况和设设备管理理情况进进行总结结评比，对评选选出的设设备管理理先进单单位、先先进个人人给予适适当奖励励。（四）对对于不能能认真执执行机电电运输设设备管理理制度，有下列列情形之之一的给给于教育育、批评评、经济济处罚1.不能能正确履履行管理理职责，造成机机

40、电运输输设备管管理缺失失的；2.不按按规定程程序实施施设备的的计划、保管、发放、领用、运输、安装、操作、维护、检修、回收等等管理要要求的；3.因责责任缺失失造成设设备隐患患，一般般隐患不不能按期期整改，或职能能部门检检查发现现设备有有重大隐隐患的；4.发生生设备事事故的；5.人为为原因造造成设备备损坏或或丢失的的。6. 没没有办理理手续而而设备管管理员私私自发放放设备者者，罚设设备管理理员500元/次次。设备备承修单单位私自自发放设设备的，每台罚罚款1000元。因生产产急需经经矿调同同意发放放，领用用单位和和承修单单位未到到机电科科办理手手续的，每迟办办一天罚罚领用单单位设备备管理员员10元元

41、/天。7.未经经防爆检检查的设设备入井井的，对对机电区区和使用用单位各各给予550元/台的罚罚款。8.新安安装的设设备，安安装结束束后如验验收不合合格，对对安装单单位按情情节轻重重进行处处罚，对对验收查查出的隐隐患，设设备交接接时没整整改的每每项罚款款50元元，整改改后发现现的新问问题每条条罚款1100元元。9.不听听从机电电科设备备调拨安安排的，发现一一次罚款款5000元。对对偷取其其它单位位生产设设备的，一经查查实对偷偷取单位位罚款110000元/台台，并对对责任人人罚款5500元元。10.对对于更换换的坏设设备、坏坏配件应应及时升升井进行行检修。如果现现场检查查发现工工作现场场存放有有未

42、及时时升井的的坏设备备或配件件，罚使使用单位位50元元/次；如发现现备用设设备丢失失时，由由使用单单位按原原价进行行赔偿。11.回回收的设设备推到到大巷口口车场，写明单单位和升升井时间间并向运运输区、矿调度度室联系系。如果果设备在在大巷口口或大巷巷中存放放超过33天未能能运输升升井，对对运输区区罚款550元/台天，累累计到升升井为止止。12.应应回收的的设备未未按规定定期限回回收入库库（包括括放到库库房外不不交）者者，每迟迟交一天天罚款1100元元，并按按机电电设备租租赁管理理办法每日租租赁费22倍收取取计划外外租赁费费，直到到交回为为止。如如因私自自放到库库外没有有及时交交库而丢丢失的，回收

43、单单位按设设备原值值赔偿。13.回回收的设设备乱堆堆乱放者者，罚款款50元元/件。随意割割断皮带带的单位位，每个个头罚款款5000元，截截掉长度度按胶带带原值给给予罚款款（以皮皮带两端端是否有有皮带扣扣为准），并对对该队队队长、责责任单位位区队长长各罚3300元元。（五）设设备损坏坏、丢失失按下列列规定罚罚款交流电机机烧毁，按每千千瓦500元罚款款。直流流电机烧烧毁，按按每千瓦瓦1000元处罚罚。电机机进水，绝缘值值降低于于规定要要求按每每千瓦55元罚款款。（六）电电机损坏坏属下列列情况之之一的不不罚使用用单位：1.局部部匝间短短路。2.电机机安装使使用后，7天之之内电机机（除质质量问题题）轴

44、断断裂属安安装责任任，一次次罚安装装单位550020000元（按电机机功率大大小而定定），区区长落实实到责任任人。（七）皮皮带机各各滚筒损损坏，经经检查属属缺油的的对责任任单位进进行处罚罚，5000mm及及以下滚滚筒每个个罚款5500元元，5000mm以以上滚筒筒每个罚罚款10000元元。（八）潜潜水泵因因不当操操作损坏坏的，每每台罚款款5000元。潜潜水泵必必须吊挂挂，底部部距底板板2000mm以以上，否否则对单单位正职职、机电电区长各各罚款1100元元。（九）设设备安装装以后不不能使用用或在移移交前损损坏，该该设备必必须在448h内内升井检检查，属属运输中中碰伤等等原因由由运输单单位负责责

45、，属安安装造成成的由安安装单位位负责，并承担担罚款，非以上上原因由由机运部部、调度度室共同同组织分分析确定定责任。（十）对对野蛮装装卸造成成设备损损坏的，按设备备原值对对责任单单位进行行罚款，并由责责任单位位追查出出责任人人，对其其按单位位罚款220%进进行处罚罚，严重重的给予予行政处处分。损损坏电机机、开关关喇叭嘴嘴的每个个按2000元罚罚款。（十一）设备易易损件的的消耗按按下列规规定进行行考核1.皮带带机托辊辊损耗率率按固定定皮带托托辊0.5%，旧托辊辊及修复复托辊11%；刮刮板输送送机刮板板损耗率率为2%，链环环损耗率率2%，连接环环损耗率率为3%。2.机电电设备及及附件、配件丢丢失按原

46、原价赔偿偿，损坏坏的零部部件必须须由使用用单位配配齐。否否则，按按损坏件件的价值值给予处处罚。3.设备备随机保保护装置置失灵,，罚使使用单位位5000元/次次，责任任人3000元。设备无无标志牌牌、完好好牌一处处罚500元，设设备编号号损坏涂涂抹一处处罚款550元，设备铭铭牌丢失失一处罚罚款200元。（十二）设备损损坏或丢丢失的，除按规规定对责责任单位位进行处处罚外，对单位位正职按按对单位位罚款的的5%分分别给予予处罚。（十三）机电科科及矿其其他职能能部门在在安全检检查中检检查发现现设备发发放、领领取、运运输、安安装、使使用、检检修、维维护、回回收等方方面存在在问题的的，应以以隐患通通知单形形

47、式下发发责任单单位，限限期进行行整改，实行闭闭环管理理。责任任单位必必须按规规定的整整改期限限向检查查部门反反馈整改改结果，不按期期反馈整整改信息息的对责责任单位位分管安安全的领领导罚款款1000元。（十四）职能部部门在现现场落实实有能力力整改而而没整改改的隐患患，每条条罚责任任单位值值班领导导1000元。第第二次落落实仍没没整改的的，加倍倍处罚，并通报报批评。设备定期期检修制制度一、坚持持执行设设备的维维护保养养与预防防检修相相结合的的检修制制度，积积极推行行故障诊诊断和状状态监测测技术，按设备备状态合合理确定定检修时时间和检检修制度度，逐步步向预知知检修和和专业化化修理方方向发展展，以提提

48、高检修修质量，降低检检修费用用，缩短短检修停停机时间间。二、设备备检修按按不同检检修内容容和工作作量，分分为日常常检修、一般检检修和大大修理三三种： 1.日常常检修（小修） 按定期维维修的内内容或针针对日常常检查（点检）发现的的问题，部分拆拆卸零部部件进行行检查、修整、更换或或修复少少量磨损损件，基基本上不不拆卸设设备的主主体部分分，通过过检查、调整、坚固机机件等技技术手段段，恢复复设备使使用性能能。 2.一般般检修（中修、项修、年检） 根据设备备的技术术状态，对设备备精度功功能达不不到工艺艺要求的的基础上上按需要要进行针针对性检检修，一一般要部部分解体体、修复复或更换换磨损机机件，必必须时进

49、进行局部部拆开，更换油油质，校校正座标标，以恢恢复设备备的精度度和性能能，更换换电机个个别线圈圈和部分分绝缘，进行涂涂漆、烘烘干、在在检修过过程中，充分利利用镀、喷、镶镶、粘等等技术手手段，恢恢复其精精度。 3.大修修理 对设备进进行全面面修理，使设备备完全恢恢复精度度和性能能，需要要对设备备全面解解体，对对所有零零部件进进行清洗洗检查，更换或或加固重重要的零零部件，恢复设设备应有有的精度度和性能能，高速速机械和和电器操操作系统统，整理理设备基基础或更更换设备备外壳，配齐安安全装置置和必要要的附件件，重新新喷漆或或电镀，按设备备出厂或或部颁大大修标准准进行验验收。 三、设备备根据生生产工艺艺特

50、点和和生产过过程中的的要求，采取不不同的检检修方式式： 1.采掘掘、运输输和其它它移动设设备，应应保持一一定的备备用数量量，实行行按计划划轮换检检修。 2.有备备用的大大型固定定设备，按计划划周期轮轮换开动动，停下下来的设设备及时时修复备备用，主主排水泵泵管路及及水仓等等应在雨雨季前全全部检修修完毕。 3.主、副井提提升系统统，主要要上下山山运输线线路、井井口装备备、中央央变电所所等平时时不能检检修的设设备，应应在矿井井停产检检修日进进行检修修。 4.配电电系统应应在雨季季前进行行预防性性试验和和检修。 四、检修修计划1.全矿矿停产检检修时间间根据公公司要求求进行。2.机电电科必须须编制全全矿

51、机电电设备年年度检修修计划，并报机机电副总总工程师师、机电电矿长审审定后，由机电电科组织织计划实实施。 3.每月月在25日之之前由各各区队制制定下月月检修计计划，并并通过相相关领导导审批后后报机电电科、调调度室备备案。五、设备备的小修修由使用用区队进行行，中修修根据实实际情况况由使用用区队或或者外委委单位进进行，检检修质量量必须达达到煤煤矿机电电设备检检修质量量标准的要求求。六、大修修理1.设备备的大修修必须按按照公司司下达的的大修计计划执行行，专款款专用，完成计计划。大大修由机机电设备备分公司司组织实实施，需需检修资资质和许许可证的的设备大大修由机机电设备备分公司司委托有有检修资资质和许许可

52、证的的厂家进进行。由由机电总总工程师师组织大大修质量量验收，达不到到质量标标准要求求的不准准结算资资金。2.承修修单位必必须认真真编写“大修任任务书”，把设设备的检检修项目目、安全全措施、质量标标准和技技术要求求，劳动动组织等等填写清清楚，经经审批后后备查，并认真真组织实实施。重重大检修修工程应应绘制施施工网络络图或施施工指示示图表。3.设备备大修理理竣工后后，必须须做空、轻、重重负荷试试运转，按检修修质量标标准严格格验收，隐蔽工工程应有有中间验验收记录录。 4.验收收合格后后，要将将检修内内容详细细记入设设备检修修台账。 5.大修修理后的的设备要要实行保保修制，在保修修期内，发生的的修理质质

53、量问题题，应由由承修单单位免费费修理，保修期期一般不不少于三三个月。 6.设备备大修后后的质量量验收，以机电电科为主主，会同同机动部部门和承承修单位位，组织织维修工工人和操操作工人人共同参参加。 7.设备备大修后后，有下下列情况况，由主主管设备备领导批批准，可可以制订订大修质质量的降降级标准准，以区区别对待待： （1）经经过两次次以上大大修理的的老旧设设备、严严重损坏坏的设备备或属于于设备本本身有严严重缺陷陷者，可可以根据据工艺要要求适当当放宽允允差。 （2）长长期用于于单一工工序加工工的通用用设备，与加工工工序有有关的项项目要达达到工艺艺要求，其余项项目可结结合矿实实际情况况，降低低要求。七

54、、矿井井停产检检修的安安排和实实施，应应按下列列规定进进行： 1.矿井井停产检检修，应应集中力力量解决决平时不不能检修修的主要要设备缺缺陷和各各种安全全保护装装置的试试验和整整定。 2.停产产检修确确定后，应编制制“检修修计划”、检修修质量标标准、安安全技术术措施、劳动组组织以及及施工进进度图表表。 3.检修修计划、检修质质量标准准和检修修计划应应组织参参加检修修的全体体人员学学习讨论论，制定定保证措措施。 4.在停停产前，要检查查落实各各项准备备工作并并做好停停风、停停电、停停水和停停机等方方面的具具体事宜宜。 5.每项项检修任任务都应应指定负负责人，并明确确分工，重大检检修项目目应成立立检

55、修领领导小组组，在检检修期内内加强调调度工作作，检查查检修质质量和进进度。 6.检修修完毕要要保证有有足够的的试运转转时间。设备运行行、维修修、保养养制度一、设备备运行：(一)操操作人员员必须对对设备爱爱护和了了解设备备的技术术性能。特殊工工种需持持证上岗岗，杜绝绝违章操操作和无无证操作作，减少少设备人人为损坏坏，能够够正确操操作，谨谨慎驾驶驶。(二)在在设备使使用期间间必须做做到谁责责任、谁谁承担，实行设设备包机机制。严严格执行行岗位责责任制和和设备操操作规程程。(三)操操作人员员必须严严格执行行设备交交接班制制度、操操作规程程、要害害场所管管理制度度、巡回回检查制制度、岗岗位责任任制。认认

56、真填写写运行记记录。操操作人员员要做到到“三懂懂、四会会”；三三懂（懂懂性能、懂原理理、懂故故障的预预防及处处理）、四会（会操作作、会维维护、会会保养、会处理理故障），严禁禁超负荷荷，超规规范使用用，保持持设备清清洁卫生生。(四)设设备运行行人员要要了解设设备润滑滑的基本本常识，所运行行设备的的润滑维维修，润润滑作用用。二、设备备维修(一)必必须贯彻彻预防为为主，有有计划检检修，反反对拼设设备，不不坏不修修的做法法。(二)检检修设备备必须按按不同的的检修内内容和工工作量大大小；可可分为大大、中、小修三三类，小小型移动动设备可可分为大大、小修修两类。1.小修修：对机机器的个个别零件件进行检检修，

57、基基本不拆拆卸设备备复杂部部分。2.中修修：对机机器的主主要部件件进行解解体检修修。3.大修修：为使使设备完完全恢复复正常状状态和固固定能力力进行全全面检修修。(三)为为了保证证设备能能按计划划检修，必须做做到：1.采掘掘、运输输等移动动设备的的主要部部件，应应保持一一定的备备用数量量。2.所有有在用设设备都必必须有质质量合格格的配件件储备。3.采掘掘运输设设备小修修应充分分利用交交接班时时进行，每班检检修时间间不少于于1小时时。4.机电电科应根根据本单单位的情情况，计计划一定定的检修修时间。5.机电电设备必必须按同同期进行行检修，凡经检检修的设设备必须须符合检检修标准准，并严严格验收收。6.

58、各作作业区应应做好检检修材料料、工具具、配件件的准备备工作，以保证证设备检检修顺利利进行，检修后后的设备备要达到到设备的的技术要要求。三、设备备保养：(一)采采、掘、机运等等生产单单位的主主要生产产设备，每次交交接班时时要保证证有一定定的检查查保养时时间。(二)凡凡运转的的机电设设备，都都要执行行包机制制，要有有经过考考试合格格的固定定司机操操作，并并有专职职的维修修工进行行维护。(三)设设备司机机要做到到三懂（懂性能能、懂原原理、懂懂故障的的预防及及处理）、四会会（会操操作、会会维护、会保养养、会处处理故障障）设备备定期注注油及设设备完整整卫生，确保设设备达到到完好标标准。设备包机机制度一、

59、包机机制是群群众参加加设备管管理的一一种好形形式，各各单位应应创造条条件，不不断提高高包机水水平，扩扩大包机机范围，逐步实实现对主主要设备备实行包包机制。二、包机机的主要要内容是是：包运运转、包包维护、包检修修（日常常小修）。操作作人员做做到“三三懂”（懂操作作规程、懂设备备性能，懂设备备原理），“四四会”（会操作作、会保保养、会会修理、会判断断和处理理事故）。设备备的中修修和大修修由各单单位负责责组织实实施。三、各包包机组必必须推选选122人技术术业务能能力强的的员工，负责包包机组的的全面工工作，管管好、修修好、用用好设备备，确保保设备经经常保持持完好状状态，安安全保护护装置齐齐全、动动作可

60、靠靠，完好好率1000%。四、包机机组负责责人必须须根据设设备的维维护保养养制和定定期检修修制，把把各项保保养和检检修工作作落实到到人，设设备润滑滑必须做做到五定定。五、包机机组负责责人必须须把机房房（硐室室）、设设备的卫卫生，划划分区域域落实到到人，并并悬挂责责任牌。六、包机机组对设设备维护护不当，卫生差差，甚至至发生事事故时，由全组组承担单单位给予予本组的的惩罚责责任，负负责人有有权根据据情况，落实承承包小组组责任者者。七、包机机组对承承包范围围的事故故处理有有困难时时，必须须及时向向所在区区队或部部门汇报报，以便便安排力力量及时时处理。八、包机机组负责责人必须须组织全全组人员员，努力力学