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文档简介
1、兰州通用用机器制制造有限限公司企企业标准准Q/LTT.CWW.066.01120009质量管理理体系程程序文件件第三版版受控非受控编号能力及培培训控制制程序20099077300发布 20009007330实施施兰州通用用机器制制造有限限公司Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 11 页页 / 共 9 页目的 对从事事影响产产品要求求符合性性工作的的人员进进行适当当的教育育培训,以以增强员员工质量量意识,掌掌握所需需知识和和技能,使使其具备备能力。对特殊殊人员资资格进行行认定,保保证人员员能力符符合岗位位要求,从从而对产产品的质质量进行行有效的的控制。适用范围
2、围适用于公公司从事事影响产产品要求求符合性性工作的的人员的的能力和和意识的的培训及及资格认认定。包包括新上上岗人员员和转岗岗人员的的培训和和资格认认定。3.职责责3.1人人力资源源部a.人力力资源部部是公司司人力资资源控制制的归口口管理部部门;b.人力力资源部部根据公公司的发发展及各各单位实实际需要要,负责责对人员员培训的的需求进进行预测测和培训训人员的的确定。并与有有关部门门配合,对对特殊人人员的资资格进行行考核和和认定;c.人力力资源部部负责培培训计划划的编制制和组织织实施,并并负责培培训记录录和人员员培训档档案的管管理;d.有关关部门对对操作人人员进行行设备操操作和安安全生产产方面的的教
3、育培培训、考考核,并并对合格格者颁发发上岗证证和合格格证。3.2质质量检查查部负责责产品计计量检定定、理化化检验人人员的送送培和考考核工作作,并负负责对特特种A级级锅炉、D类压压力容器器、高压压结构件件焊工的的培训和和考核工工作,配配合当地地省技术术监督局局对焊工工的资格格认定和和发证工工作。3.3研研究所/分厂技技术部门门负责本本部门工工程技术术人员专专业技术术的知识识更新Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 22 页页 / 共 9 页工作。3.4各各有关部部门/分分厂负责责本单位位操作人人员的操操作技能能及规程程的培训训工作并并负责对对本单位位特殊岗岗位工
4、作作人员能能力及资资格的初初审及日日常管理理工作。4.培训训对象及及内容所有从事事影响产产品要求求符合性性工作的的人员都都应进行行培训,经经人力资资源部资资格和能能力认定定后,方方能重新新上岗或或更换岗岗位,工工种人员员必须坚坚持“先培训训后持证证上岗”的原则则。4.1管管理人员员4.1.1对管管理人员员进行质质量管理理体系知知识的培培训,使使其掌握握质量管管理体系系运行中中所需的的方法、技术,以以及评价价体系有有效性所所用的标标准。4.1.2根据据上级的的要求和和企业的的实际需需求,对对各级各各类管理理人员分分期、分分批进行行以工商商管理为为主的岗岗位培训训和适应应性培训训,以提提高管理理者
5、的素素质。4.1.3 AAPI会会标产品品的质量量管理体体系的培培训和人人员的工工作培训训应至少少每年进行一次次培训。培训内内容、项项目、时时间,由由人力资资源部负负责,相相关生产产单位配配合执行行。4.2技技术人员员4.2.1对技技术人员员(包括括营销、采购过过程和生生产准备备、产品品制造过过程)进进行质量量体系知知识培训训,使其其掌握体体系的有有关准则则、程序序和方法法。4.2.2进行行新技术术、新工工艺、新新产品等等专业新新知识的的培训学学习,使使广大技技术人员员不断更更新知识识,提高高业务水水平、Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 33 页页 / 共
6、 9 页4.3操操作人员员4.3.1对各各类操作作人员进进行质量量管理体体系教育育,使其其充分了了解其工工作内容容与质量量责任的的关系。4.3.2全面面进行完完成任务务所需的的程序和和技能的的培训,使使其正确确操作所所使用的仪器、工具和和设备,并并能阅读读和理解解所使用用的技术术文件。4.3.3进行行安全生生产教育育,使其其懂得安安全生产产的有关关规定和和要求,确确保安全全生产。4.4特特殊岗位位工作人人员4.4.1对从从事特殊殊岗位的的工作人人员,必必须进行行质量体体系知识识的培训训教育及及安全生生产教育育。4.4.2严格格按国家家和上级级部门的的规定,对对特殊工工作人员员进行特特殊岗位位的
7、培训训、考核核、使其其具备上上岗资格格。5.能力力控制程程序为使从事事影响产产品要求求符合性性工作的的人员具具备相应应的能力力,各类类人员应应达到相相应的资资格标准准,具备备相应的的资格。体系各各分厂和和相关单单位应定定期(年年初或年年终)审审查所属属人力资资源情况况,并及及时将人人员的认认可或需需培训(含含外培)以以及采取取其它措措施的情情况报人人力资源源部汇总总,以便便安排培培训等事事宜;5.1各各类操作作人员各类操作作人员的的安全操操作要求求,由生生产安全全部进行行培训和和考核,并并认定其资格格,颁发发设备安安全操作作证书。Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程
8、程序第 44 页页 / 共 9 页5.2特特殊岗位位工作人人员特殊岗位位为以下下岗位:设计、工艺、技术管管理、标标准化、热处理理、焊接接、质量量管理、无损探探伤、理理化试验验、计量量检定、质量检检验、质质量审核核、锻造、铸铸造、油油漆、材材料管理理(含库库管员)。特殊岗岗位人员员应具备备相应的的能力,达到到相应的的资格标标准。5.2.1资格格认定标标准5.2.1.11设计、工艺、技术管管理、标标准化人人员 aa.具备备机械产产品设计计或工艺艺的专业业知识,大大专以上上学历,不不具备学学历者应应经总工工程师或或技术部部门领导导和人力力资源部部考核后后确认任任职资格格。 b.具具备工程程师或助助理
9、工程程师技术术职称,职职称应由由相应的的职称评评审机构构授予,并并取得资资格证书书。 c.年年度专业业技术职职务考核核合格者者。5.2.1.22焊接操操作人员员a.具备备初中(初初中)以以上学历历及三年年实际工工作经历历,或五五年以上上实际工工作经历历并考核核合格。 b.一一般结构构件焊接接人员应应持有公公司焊工工考试委委员会颁颁发的合合格证。 c.锅锅炉、压压力容器器、高压压结构件件的焊接接人员应应经当地地省技术术监督局局焊工培培训考核核委员会会指定的的单位培培训,考考核合格格,并取取得证书书;或获获国家劳劳动部锅锅炉压力力容器安安全监察察局颁发发的证书书。5.2.1.33质量管管理人员员a
10、.具备备高中以以上文化化程度及及三年以以上质量量管理工工作经历历;或具具有中专专 Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 55 页页 / 共 9 页以上相应应学历及及二年以以上质量量管理工工作经历历;或具具有大专专以上相相应学历历;或具具有十年年以上质质量管理理工作经经历。 b.具具有初级级(含初初级)以以上专业业技术职职务任职职资格。 c.掌掌握质量量管理方方面的相相关专业业知识,经经培训合合格取得得合格证证书。5.2.1.44无损探探伤人员员a.无损损探伤人人员分级(初初级)、级(中中级)和和级(高高级)三三类,其其各级的的学历、资格按按劳动部部锅炉炉压力容
11、容器无损损检测人人员资格格考核规规则执行。b.从事事各级无无损探伤伤人员均均应参加加省质量量技术监监督局组组织的培培训,并并取得合格格证书。c.从事事各级无无损探伤伤人员的的矫正视视力应达达到0.1以上上非色盲盲。每年年应进行行一次视视力检查查并达标标。5.2.1.55理化检检验、计计量检定定人员a.具有有初中以以上学历历及三年年以上工工作经历历,并具具有相应应的专业业知识。b.经省省质量技技术监督督组织的的专业培培训,并并取得合合格证书书。c.经单单位实际际操作考考核合格格。d.工作作人员矫矫正视力力应达到到0.11以上非非色盲,每每年应进进行一次次视力检检查并达达标。5.2.1.66质量检
12、检验人员员 a.具具有初中中(初中中)以上上学历及及五年以以上相应应岗位实实际工作作经历,或或十年以以上相应应岗位实实际工作作经历。并都具具有相应应的检验验方面的的知识。Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 66 页页 / 共 9 页b.经公公司组织织的专业业知识培培训合格格。c.工作作人员矫矫正视力力应达到到0.11以上,非非色盲,每每年应进进行一次次视力检检查并达达标。5.2.1.77热处理理、制造造、油漆漆、焊接接人员a.具有有初中(初初中)以以上学历历及二年年以上实实际工作作经历,或或五年以以上工作经历历。b.经过过相应的的专业知知识的培培训并考考核合
13、格格。5.2.1.88采购、外协、库管岗岗位人员员 a.具有初初中(初初中)以以上学历历及二年年以上实实际工作作经历; b.经过相相应的专专业知识识的培训训并考核核合格。5.3特特殊岗位位人员资资格认定定程序5.3.1经所所在单位位提名报报人力资资源部初初审。5.3.2人力力资源部部初审合合格后,给给所在单单位发放放特殊殊人员认认定审批批表。5.3.3所在在单位统统一填表表,经单单位领导导审核并并签署意意见,依依次送质质量检查查部、人人力资源源部领导导审核并并签署意意见。5.3.4经审审核合格格的人员员,由人人力资源源部通知知其所在在单位,并并将审批批表存档档。5.3.5已调调离或长长期不在在
14、岗的人人员,所所在单位位应将名名单报人人力资源源部备案案。6.培训训控制程程序6.1人人力资源源部负责责编制人人员教育育培训计计划。6.1.1计划划依据Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 77 页页 / 共 9 页a根据人人力资源源部(含含其他二二级单位位)人员员培训需需求预测测报表。 b根据据上级部部门的有有关规定定和要求求。c与APPI会标标产品相相关得人人员培训训规定和和要求。6.1.2计划划内容a.目的的和任务务;b.对象及及内容;c.方方法与措措施;dd.进度度和要求求;e.责任人(或或部门);f.检检查总结结。6.1.3编制制程序a.需求求预测汇
15、汇总分析析;b.编制培培训计划划;c.人力资资源部领领导审查查;d.公司计计划会议议通过或或主管领领导批准准。6.2计计划的实实施6.2.1人力力资源部部按期分分解年度度计划,进进行具体体安排,并并完成本本部门直直接承担担的培训训任务。其程序序是:a.培训训科制定定教学计计划;bb.领导导审核教教学计划划;c.有关部部门会签签;d.主管领领导批准准;e.培训科科组织实实施;ff.考试试发证、记录、归档。6.2.3督促促检查并并协助配配合二级级单位完完成其承承担的培培训任务务。培训训结果由由二级单位位填写“人员培培训登记记表”报教培培处存档档。6.3外外培管理理6.3.1根据据公司需需要必须须进
16、行外外培的人人员按以以下程序序办理送送培手续续:a.送培培单位书书面申请请; bb.主管管领导审审查批准准;c.人力资资源部检检查登记记;d.申请费费用;ee.外出出培训。6.3.2外培培结束,按按以下程程序办理理费用核核销和归归档手续续:Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 88 页页 / 共 9 页a.人力力资源部部验证(成成绩单或或培训合合格证等等);b.材料料归档;c.培训训合格者者按有关关规定办办理报销销手续。7记录录7.1人人员培训训记录与与档案由由人力资资源部归归口管理理。7.2人人员培训训需求计计划预测测及资格格认定审审批手续续由人力力资源部部
17、归口管管理。7.3相相关资料料与记录录LT/QQR.006.001-001-220099年度度培训计计划LT/QQR.006.001-002-220099培训训记录表表LT/QQR.006.001-003-220099培训训有效性性评价表表职工培训训计划(预预测)特殊人员员资格认认定审批批表职工培训训考核档档案卡人员活动动登记表表人员培训训登记表表人员培训训需求调调查表外出学习习人员申申请表职工外培培登记表表各类培训训或成绩绩总册Q/LTT.CWW.066.01120009能力力及培训训控制程程序第 99 页页 / 共 9 页提出单位位:总师师办起草单位位:人力力资源部部修改单位位:总师师办起 草 人:米米力勤 何建建平修 改 人:彭彭 河审 核 人:金金胜钰批 准:王天才才LT/QQR.006.001-001-220099 年度度培训计计划部门: 编号:序号培训内容容及要求求培训时间间培训对象象培训
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