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文档简介

1、第4页共4页2022年五月份工作总结范文一、日常工作总结1、“五一”期间,大检修用时_个班次,对副井绞车主提升绳进行缩绳,并对下井口安全门进行了改造更换。2、对_台压风机进行了连接管路的更换,冷却油的更换和冷却器的清洗。副井天轮轴承加油,轴瓦开盖检查加固螺丝。3、更换主井仰井潜水泵、6#岔潜水泵各一台。对主井水仓、水箱进行防溢行改造。4、更换4#、8#泵平衡盘、平衡环,9#泵排水管_米。加高4#临时水仓。5、撤除7#280大泵电机、开关柜和稀油站。6、主井_吨稳车及开关。更换主井仰井55kw潜水泵。清洗主井底减压阀。7、胶带石门、回风石门各_馈电一台,敷设电缆_米,轨道石门敷设高压电缆_米,做

2、热补中间头一个。二、员工队伍管理经过前四个月紧张的工作,人员管理也越来越合理化,为了加强队伍管理,提升团队的综合实力,机电队在管理方面根据实际情况做了一系列改进。1、加强员工思想动态管理,及时掌握员工思想的变化,关心关爱员工。制定适合本队特点的规章制度,形成了有效的约束力,保证了队伍稳定和工作落实。2、抓好员工政治业务学习。每周一处领导早会精神以黑板报的形式_员工学习,每位员工做好学习笔记,定期检查,为安全生产责任更好的落实。3、发扬集团公司勤俭节约的优良传统,加强材料领用的管理,坚持能修则修,绝不浪费。4、加强班组值班制度,每天值班人员必须到办公室签字,一次不签罚款_元,值班人员每晚至少下井

3、巡查一次,及时发现问题,解决问题。三、存在问题1、由于没有及时了解员工思想动态,导致部分员工出现违反管理规定的行为。应该加强员工思想教育,及时了解员工思想动态的变化。2、工人在设备出现故障之后不能准确的判断故障原因,说明业务水平有待进一步提高,应该加强员工业务水平的学习,提高员工的实际操作能力。四、下一步工作打算:1、加强员工安全和管理规定的教育,及时把握员工思想动态的变化,建立员工谈心制度,建立谈心档案。2、更换1#、2#、9#、11#、12#、13#泵平衡盘平衡环。主井稀油站加油。4#临时水仓清淤。3、副井主提升绳打压调绳。副井绞车主电机开盖检查清扫,外冷却水更换。4、下井口东侧摇台45#

4、工字钢变形加固。更换2#、3#压风机冷却油。5、井筒组合罐道梁的检查、紧固、调整。6、回风石门、胶带石门、轨道石门低压供电改造。7、_库移变,临时配电点。取得成绩的同时,我们还要寻找差距,不断的提高业务水平投身到工作岗位,以饱满的工作热情投身到今后的工作中。2022年五月份工作总结范文(二)宜职院现代制造系团总支社团部_月份工作总结现代制造工程系团总支社团部_年_月_日宜职院现代制造工程系团总支社团部_月份工作总结金秋的_月对于每一个社团来说都是非常重要而忙碌的一个月。在这一个月中我们部门也在尽量的调整我们的工作重心与工作状态,我们在努力的工作着虽然有偶尔的懈怠,但是也在适当的时候打起精神投入

5、到工作当中,以下便是本月的工作总结:一、本部门本月的两次会议(一)第一次会议:不管是对于部门还是协会来说资料这一块都是至关重要的一块也是考核中最容易得分(失分)的一块。所以这次开会也没有意外的提到了有关于协会上交的资料问题:资料不齐、格式有误。这些都是存在的一些问题,也是亟待解决的问题,这个就需要各负责干事下来与协会负责人沟通解决。(二)第二次会议。这次会议主要就是针对院上社团部在前几天开的会,对各协会及干事的转达。下届会长的推荐表格,以及相关流程。还有就是下学期社团活动月的活动策划书。二、部门本月的成绩(一)本月开展的协会作品展览活动,时间很紧急但是在大家共同的努力下还是在有序的开展着。时间紧迫没有拿出更多的展品但是在现有展品的基础上各个负责的干事也都在努力的为前来观看展品的同学讲解着,讲解得虽是不尽详细但也能够让看的人明白个大概。(二)为期两天的展览会,从早到晚都得要有人看守着,大家都很尽职尽责的在耐心的守着。(三)部

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