2022年技术负责人简历

1、项目技术负责人简历表姓名刘鹰性别男年龄48职务技术负责人职称高档工程师学历本科参与工作时间1988年担任技术负责人年限在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量北汽福田汽车股份有限公司北汽福田北京客车分公司完善产品品种建设项目平方米钢构造合格北汽福田汽车股份有限公司研发楼二期平方米钢构造合格（4） 项目管理机构配备状况辅助阐明资料1、项目部组织机构本项目将按项目法施工的原则选派精干得力的人员构成合格的项目班子进驻现场，代表本公司全面履行总承包合同。项目部组织机构图如下：项目部组织机构项 目 经 理项 目 经 理技 术 负 责 人项 目 副 经 理技 术 负

2、责 人项 目 副 经 理财 务 会 计 部经 营 核 算 部商 务 副 经 理材 料 部财 务 会 计 部经 营 核 算 部商 务 副 经 理材 料 部合 同 管 理 部质 量 部技 术 部机 械 部安 全 部劳 动 人 事 部生 产 部合 同 管 理 部质 量 部技 术 部机 械 部安 全 部劳 动 人 事 部生 产 部测 量 员技 术 员资 料 员质 量 员测 量 员技 术 员资 料 员质 量 员机 械 员计 划 员统 计 员造 价 员材 料 员合 同 员出 纳 员施 工 员工 长安 全 员机 械 员计 划 员统 计 员造 价 员材 料 员合 同 员出 纳 员施 工 员工 长安 全 员2、

3、岗位和部门职责1、项目经理（1）认真贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文献，对体系规定在本单位实行的符合性和有效性负责，对承建工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。（2）增进全员参与、持续改善和关注顾客、环境及员工意识的形成，明确并贯彻项目经理部质量、环境、职业健康安所有门、人员岗位职责。（3）根据公司管理方针目的、指标，组织制定并贯彻实行项目质量、环境、职业健康安全目的、指标、管理方案，保证方案实行和目的、指标的实现。（4）指挥项目施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场资源配备，保证施工过程、环境、职业健康安全体系运营受控。（5）有针对性地采用新材料、新工艺、新技术、

4、新设备，推动技术进步，提高项目综合效益。（6）支持和督促各类管理人员行使岗位管理职责，做好内部信息交流、沟通、协商，发明并保持项目全员参与，实现质量、环境、职业健康安全目的。（7）适时组织对顾客、有关方意见、建议和调查、沟通和交流活动，增强顾客和有关方的满意度。（8）审批项目质量、环境、职业健康安全管理体系文献。2、商务副经理（1）贯彻执行国家有关法规、方针、政策、概（预）算定额规定和费用原则。（2）负责收集整顿多种工程信息，负责领取招标文献，参与标前会议，编制投标报价书，组织经济标的投标报价工作。（3）参与招标文献、投标书及中标工程施工合同的评审工作，负责签订中标工程施工合同。（4）负责配合

5、各在施工程的成本核算工作。（5）负责本部门环境因素的控制，完毕本部门各项指标。（6）负责劳务招标文献及劳务费标底，参与劳务投标报价评标工作。（7）负责将已竣工程的招标文献，施工合同及概结算资料整顿归档，建立健全概（结）算及施工合同台帐，为公司领导及有关科室提供可靠数据。3、项目副经理（1）协助项目经理贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全方针、目的，保证项目质量、环境、职业健康安全管理体系持续有效运营。（2）主管项目部生产、材设工作，并负领导责任。（3）审批项目部季、月度生产筹划，主持项目部月度生产例会。参与公司月度生产会议并向主管经理报告工作。（4）分阶段定期组织召开项目部成本分析会，进行成本

6、分析加强预控。（5）负责项目部安全、生产、文明施工、机械设备的组织、协调和检查。（6）审批项目部“物资申请筹划”和“月份材料采购筹划”。（7）主持对项目工程环境、职业健康安全的定期检查、评议和整治实行。（8）负责组织对项目工程环境、职业健康安全事故的调查分析、评审、措施制定及监督实行。4、项目技术负责人（1）协助项目经理贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全方针、质量目的和项目质量分解目的，保证项目部管理体系持续有效运营。（2）主管项目部技术、质检部门工作，并负领导责任。（3）贯彻、贯彻安全生产方针、政策、严格执行安全技术规范、规程、原则。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。（4）参与

7、、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防备措施、意见。（5）负责组织项目图纸会审、主持项目施组、创优筹划、创优措施的交底，负责按公司规定规定组织编制项目施工组织设计、季节性施工方案和其她按规定应由项目部编写的专项方案。（6）负责组织项目工程质量验收记录、隐检、预检、构造验收及竣工验收。主持对项目工程质量的定期检查、评议和整治实行，负责对项目工程质量进行总体控制，管理和监督。（7）支持项目工程月度质量分析会，审批纠正和避免措施，参与公司工程管理部召开的质量分析会，提供并分析与项目工程有关的质量信息。（8）负责组织对项目工程质量事故的调查分析、评审、措施制定及监督实行。（9）

8、负责推广应用新材料、新技术、新工艺、组织开展技术培训、技术革新、合理化建议活动。在使用前必须组织上岗人员的安全技术培训。（10）负责技术原则、规程、规范、规定的贯彻执行状况的检查、贯彻。（11）负责检查本项目的资料有效性和真实性、完整性。（12）负责检查本项目施工实验的有效性和真实性、完整性。（13）负责本工程的洽商签订及交底工作。5、质量部（1）负责质量管理工作，重要涉及：质量筹划、质量预控、质量检查与评估、技术档案等工作。（2）宣传贯彻质量、环境、职业健康安全法律法规规定，增强员工质量环境职业健康安全意识，提高运营绩效。（3）监督项目部职业健康安全状况；负责女职工劳动保护、职工医疗、工伤社

9、会统筹、职业病患者医疗管理的有关工作。（4）参与项目部质量、环境、职业健康安全管理体系规定的其她活动，配合体系负责人的工作，履行相应职责。6、技术部负责技术管理工作，重要涉及组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和实验检查、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、施工技术档案等工作。7、材料部按施工图、施工组织设计及合同规定，负责材料和设备订货采购、租赁，为施工提供保障。按材料、设备供应筹划表组织、供应材料，筹划经主管经理批准后负责实行。整顿保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存记录工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理

10、原则和实行措施，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。8、 经营核算部负责向建设单位提供按合同文献规定的、必须递交的证明文献。负责合同管理中索赔申请，清算资料积累，负责与建设单位代表办理追加金额，解决索赔事宜，办理验工计价和内部承包核算。9、财务部根据合同规定，工程具体状况，编制项目成本筹划和资金使用筹划，拟定、分解成本控制目的。办理与建设单位及分包方工程款的收取、支付， 对支出做好分析预测，谋求挖潜和成本节省的也许性。10、生产部负责按合同工期编制施工进度总筹划、月筹划及周筹划；负责组织平常施工生产和现场各分包方及协调；负责工程材料和机械调配；负责整个施工现场的安全和环境卫生管理。11

11、、劳动人事部办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车等。干部和工人的管理、调配、考勤管理、工资、奖金分派和管理，办理地区政府、建设单位和监理规定提供的人员证明，职工培训等。负责施工现场和职工驻地治安保卫工作。12、合同管理部负责合同的签定、审核、管理，以及合同中的索赔工作及信息的传递工作。13、安所有及机械部（1）贯彻国家、行业、地方有关环境、职业健康安全法律法规规定，负责项目部办公区域及生活区环境、职业健康安全因素辨认及重大因素的控制，参与制定项目目的、指标、管理方案，并检查指引各部门贯彻实行状况。（2）负责应急预案及响应程序的组织及监督实行，对程序实行的符合性、有效性负责。（

12、3）负责施工安全防护方案、脚手架支搭方案的审核工作。负责制定安全培训筹划；负责全体职工的安全教育、培训工作。负责施工项目安全面的监督管理。（4）负责审核机械维修保养筹划审定、审核工作以及施工现场机械员的持证上岗的监督检查工作。14、其他岗位职责（1）技术员：协助项目技术负责人编制施工组织设计、施工方案，归口管理变更洽商，做好项目技术档案管理工作，及时监听五天内天气预报。（2）水电负责人：协助技术负责人编制水电专项施工组织设计、施工方案，归口管理变更洽商，做好项目技术档案管理工作。（3）工程测量员：根据建设方给出的坐标点和施工图编制本工程的测量方案。负责本工程的转点引线。负责各控制桩位的保护。负责各楼层的标高控制和平面轴线、墙线、模板控制线、门窗洞口线等的放线工作。负责基坑边坡的位移监测、沉降的观测工作。负责雨季塔吊的沉降观测工作。（4）质量员：制定本工程的质量检查筹划以及质量管理细则和保证措施。按筹划对工程质量进行监督管理。建立质量检查日记。（5）实验员和资料员：制定本工程的实验筹划；负责本工程进场材料、半成品的取送试样；负责混凝土、砂浆试块的养护工作。按