迎亚运市政工程施工管理的主要问题及对策探讨

1、迎亚运市政工程施工管理的主要问题及对策讨论摘要：广州迎亚运市政道路大中修工程有几十个，总投入过百亿元，施工管理中遇到的主要问题和相应对策，是当前值得讨论的课题。关键词：迎亚运市政工程施工管理主要问题对策0引言广州是珠江三角洲、华南地区中心城市，而主办第16届亚运会，给广州带来了新一轮的开展契机，广州的社会开展和城市建立再上新的台阶。在城市道路建立方面，迎亚运市政道路大中修工程有几十个，总投入过百亿元，仅天河路BRT试验线工程就已投入23亿元。迎亚运市政工程施工管理遇到的主要问题和相应对策，是当前值得讨论的课题。1施工管理遇到的主要问题1.1工期紧，限制多，穿插施工多工期紧虽是市政工程的普遍现象

2、，而对于广州的迎亚运工程，其迎亚迎的目的决定这些工程不宜过早招标，这些工程需要在亚运会期间展现出清新的一面。另外，多个地铁工程的工期跨越2022年，这也导致某些地铁工地迟迟不能移交给市政工程施工，于是，工程扎堆现象在所难免。市政工程施工还存在交通上的限制，白天仅能安排人行道或中央绿化带施工，而涉及主车道路面的烂板处理、基层处理、沥青摊铺等，须安排在夜晚施工，很多时候那么集中在晚上十点至次日凌晨六点。因为工期紧，许多专业单位在同一工作面同时施工，人行道、电力、绿化、雨污水、路灯等同时进展，穿插作业多，责任划分问题牵扯较多，在媒体不理解情况时，某一施工单位一不心就会无辜地被通报批评。工期紧的另一个

3、含义，还包括重要指导的检查，有时为了满足这种检查要求，不合理地省去了许多基层处理工序。1.2平安文明施工要求高平安文明施工一向是市民群众关注的焦点，也是他们投诉最多的地方。迎亚运工程的扎堆开工，造成广州遍地开花，给市民造成很大的不便，许多电视媒体对此也抱怨良多。平安文明施工的投入对整项工程的投入仅为2%4%，但其贯穿整个工程施工的全过程，影响深远。自2022年底广州市实行诚信体系以来，平安文明施工已上升为影响企业中标的一个重要因素，监视站每月两次对工地的检查和评分，对企业投标决策的影响越来越大。1.3变更多，变更大迎亚运工程投资过百亿元，广州的几十条主干道被列入迎亚运大中修工程，许多工程造价上

4、亿元，单BRT试验线工程就达23亿元。这么多工程工程从2022年6月开场招标，又包括设计、监理、施工招标，这么多工程的招标导致招标代理超负荷工作，工程量清单抄袭时有发生，有些工程量清单工程的设置和数量与招标图纸并不对应，有时该列入清单的工程没有列入，导致施工时需办理变更和新增清单工程，增加不必要的人力投入，甚至有些施工单位以变更审批为开工的必要条件，不审批下来就不开工，造成工期虚耗。通常这些变更还不是小数目，如侧石由仿花岗岩变更为花岗岩，动辄两三百万元，需履行漫长的审批过程。迎亚运工程是民心工程，政府干预较多，这也是变更多的一个重要原因。1.4社会因素影响明显本来侧平石采用花岗岩、沥青面层采用

5、碱性石料是进步道路标准，提升城市品位的表达，但因为一些市民的质疑，有些道路的花岗岩侧平石被中途叫停，待开工时，整个工程的侧平石有一半是花岗岩，另一半是仿花岗岩。对于碱性石料，辉绿岩和玄武岩的二氧化硅含量均在4552%之间，辉绿岩是浅成侵入岩，强度高，玄武岩是喷出岩，强度很高，但性脆1。用于沥青混合料时，要到达相当的性能，玄武岩用油会多3%，应该说，辉绿岩和玄武岩各有所长，均能较好地满足要求，但在矿床分布上，辉绿岩在广东的矿床分布较多，玄武岩那么几近枯竭，但被一些专家误导后，沥青上面层几乎一律换成玄武岩，这无疑打乱了众施工单位的部署，换来的是高价的玄武岩，影响利润不说，工期也被耽误，因为玄武岩材

6、料要从海南或福建运来。在市民的质疑和压力下，许多道路本该处理基层的内容也被删减，这将给将来路面的过早破坏埋下伏笔，两三年后，当一条条裂缝反射上路面时，又将成为市民和媒体热议的话题。从根源上说，工程质量问题，有一局部是市民的不理智言论造成的。1.5工料机涨价每逢一个建立高潮，总难免造成工料机价格的上涨，2022年的广州大学城工程，直接或间接导致钢材上涨40%以上。在2022年，以80元/日的单价雇请工人，到2022年，不得不以140元/日左右的单价结算，上涨率超过70%。迎亚运工程多以沥青罩面和侧平石更新改造为主，作为主要材料的沥青油，也由2022年的每吨4500元涨至5500元，上涨了20%左

7、右。转贴于论文联盟.ll.2施工管理的相应对策2.1在工期的压力下，施工单位只有加大资源投入来抢工期。严谨周密的施工组织方案是必须的，哪天施工哪个部位，必须有一个明确的进度方案。当与多个专业单位在同一个工作面同时施工时，应提早业主、监理出面协调，划分各自的责任。在工期紧的情况下，不能放松质量控制。对于重要指导的检查，应提请业主不要省略影响工程质量的关键工序。2.2平安文明施工的重要性不言而喻，要保证它，第一要保证足够的物资投入，包括护栏、警示标志等，还需要花些心思设置一些方便市民出行的临时设施或通道。平安文明施工应注意时间的眩平安文明施工应增强预见性，余泥渣土的堆放不能堵塞雨水口。为减小风险，

8、施工单位可购置工程一切险，以应对受损害的第三方提出的索赔，包括堵塞雨水口造成道路积水浸没路面车辆的索赔。平安文明施工在本钱管理上应注意周转材料的保护。平安文明评分已成为企业投标决策的重要因素，工程部更应重视平安文明施工的完备性。2.3在投标的时候，因为时间和空间的限制，投标人员不可能对工程的环境有太多的理解，此时，对招标图纸的熟悉无疑是投标的根本要求。通过比照招标图纸和工程量清单，分析图纸工程量与清单的不一致，从这个不一致推测变更的可能性，所以，投标过程应装备施工经历丰富的投标人员。这些分析工作对躲避变更风险当然也是有限的，因为变更还有一个更重要的因素是社会因素。多个迎亚运工程的招投标及施工过

9、程理论已经证明，旨在最大限度增加企业利润的不平衡报价行为，往往事与愿违，损失沉重。迎亚运工程因其施工过程不确定因素太多，施工单位投标时应放弃不平衡报价的思路。2.4施工企业应重视市民的声音，因为这种声音已经影响到工程的变更、进度，因此，但投标时，分析工程的地理、人文、业主单位、上级主管部门等因素，是投标决策不可缺少的一环，尽管不一定面面俱到。投标时需要分析，施工时更要通过不同媒体，领会政府部门的政策导向，聆听市民声音，及时预测和调整工程方案，包括进度方案和资源供给方案。2.5工料机价格的上涨，必然会在亚运后淘汰一局部本钱核算不严格的施工企业或队伍。因此，施工时的本钱核算是实现企业利润的重要环节，这需要在工程部内装备一名或多名精干的核算员，核算不能仅停留于事后核算，核算的主要目的在于本钱控制，指导工程部的下一步工作安排和部署。虽然说工期紧需要投入更多的资源，但也可躲避涨价风险，所以，工期紧不见得是坏事，很多时候还是展现出好的一面，对企业来说，在较短的时间内创造较大的产值和利润，符合效率优先的思想。3结语工程管理是一个系统的过程，而施工管理是这一系统过程中最重要的环节。对于广州迎亚运工程，其不确定因素多，对工程经理的素质要求更高，一支精干、经历丰富的工程管理队