精益生产内涵及发展课件

1、精益生产内涵及发展课件精益生产内涵及发展课件历史背景与传统大批量生产的区别内 涵三大支柱应 用发展现状发展前景和未来历史背景与传统大批量生产的区别内 涵三大支柱应 用发展历史背景精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法 二战以后，日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，由此来提高价格上的竞争力。 当美国汽车工业处于发展顶点时，日本的汽车制造商们是无法与其在同一生产模式下进行竞争的。 丰田公司自成立到1952年（13年），共生产2685辆汽车，而福特的鲁奇厂一天就生产70

2、00辆汽车。历史背景精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法 日本企业面临很多困难：需求不足、技术落后、国土很小经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购买国外的新技术 世界大型汽车制造公司严格限制日本向他们的经济领域出口汽车必须使用非常规的方法才能生存！历史背景 日本企业面临很多困难：必须使用非常规的方法历史 鉴于当时的历史环境，丰田汽车公司不可能，也不必要走大批量生产方式道路的情况下，以大野耐一等人为代表的创始者们，逐步创立了一种独特的多品种、小批量、高质量和低能耗的生产方式初期被称为大野式管理1962年，被正式命名为丰田生产方式历史背景 鉴于当时的历史环境，丰田汽车公司不可能，也不必

3、 但直到1973年的石油危机以后，丰田生产方式才真正引起制造业的关注。 石油危机以后，丰田生产方式在日本汽车工业企业中得到迅速普及，并体现了巨大的优越性。此时，整个日本的汽车工业生产水平已迈上了一个新台阶，并在1980年以1100万辆的产量全面超过美国，成为世界汽车制造的第一大国。 在市场竞争中遭受了惨败的美国，开始对自己所依赖的生产方式产生了怀疑。历史背景 但直到1973年的石油危机以后，丰田生产方式才 1985年初，美国麻省理工学院成立了一个名为“国际汽车计划”的专门机构，耗资500万美元，历时5年对美国、日本以及西欧共90多家汽车制造厂进行全面、深刻地对比调查和研究。1990年，美国人第

4、一次将日本的丰田生产方式称为“精益生产(Lean Production)”什么是 精益生产?历史背景 1985年初，美国麻省理工学院成立了一个名为“ 精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 核心消除一切无效劳动和浪费，追求尽善尽美 彻底的消除浪费，降低成本，获得企业整体利润的增加。含义：思想基础：内涵 精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动检查不增值的活动现场七大浪费 返工或返修走路 运输过量过早生产的浪费库存的浪费等待的浪费搬运的浪费加工的浪费动作的浪费不良品的浪费（造成成本上升的最大原因）内涵检查不增值的活动现场七大浪费 返工

5、或返修走路 运输过量过早等待搬运不良品动作过多过早加工库存生产运作不平衡安排作业不当生产换型时间长待料设备维护不到位工作场地缺乏组织生产场地和设备布局不合理工艺设计不合理生产系统不稳定过度依靠人力来发现错误缺少合理的过程监控工作现场缺少规范没有考虑人机工程学生产系统不稳定生产运作不平衡换型时间长生产计划不协调市场反应迟钝工艺设计与产品设计不协调没有正确了解客户要求生产运作不平衡七大浪费成因分析等待搬运不良品动作过多过早加工库存生产运作不平衡安排作业不当精益生产：与传统大批量生产的区别 三大支柱与传统大批量生产的区别 三大支柱优化范围不同对待库存的态度不同业务控制观不同质量观不同对人的态度不同区

6、别优化范围不同对待库存的态度不同业务控制观不同质量观不同对人的优化范围不同企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理，其次以市场为导向，优化资源配置。 以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。大批量生产方式精益生产方式优化范围不同企业以财务关系为界限，优化自身以产品生产工序为线对待库存的态度不同库存管理强调“库存是必要的恶物”，是必然也是必须的。库存管理强调“库存是万恶之源”，视生产中的一切库存视为“浪费”，追求零浪费目标。大批量生产方式精益生产方式对待库存的态度不同库存管理强调“库存是必要的恶物”，

7、是必然也业务控制观不同用人制度基于双方的“雇佣”关系，业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则，并以严格的业务考核来促进和保证，同时考核工作还防止个人工作对企业产生的负效应。源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简消灭业务中的“浪费”。大批量生产 精益生产业务控制观不同用人制度基于双方的“雇佣”关系，业务源于日本，将一定量的次品看成生产中的必然结果。基于组织的分权与人的协作观点，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”，追求零不良。质量观不同大批量生产方式精益生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果。基于组织的分权与人的协作强调管理中的严格层次

8、关系。对员工的要求在于严格完成上级下达的任务，人被看作附属于岗位的“设备”。强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。对人的态度不同大批量生产 精益生产强调管理中的严格层次关系。对员工的要求在于严格完成上级下达的三大支柱浪费库存缺陷0精益生产目标三大支柱浪费0精益生产目标准时化生产 Right Material准确的材料和零件 Right Time在准确的时间 Right Quality与必要的质量 Right Quantity以准确的数量 Right Place送至准确的地点作用是缩短生产

9、周期，加快资金周转和降低生产成本的主要方法，缺了它就谈不上速度，谈不上最小浪费。准时化 Right Material准确的材料和零件 成组技术利用事物间的相似性，将许多具有相似信息的研究对象归并成组，并用大致相同的方法去解决相似组中的生产技术问题，以达到规模生产的效果的一种技术。作用是实现多品种小批量、低成本、高柔性、按顾客订单组织生产的技术基础，少了它就实现不了灵活生产。成组利用事物间的相似性，将许多具有相似作用是实现多品种小批量全面质量管理是全员参加的、贯穿产品全生命周期的、力求全面经济效益的一种质量管理模式。作用是保证产品质量、实力企业形象和打造零缺陷的主要措施，缺了它就等于批量生产产品

10、质量无保证，更谈不上优质和可靠性。全面质是全员参加的、贯穿产品全生命周期的、力求全面经济效益的精益生产的应用一、拉动式生产1.拉动式生产的定义 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序精益生产的应用一、拉动式生产2.拉动式生产的应用（1）以市场需求拉动企业生产，即市场需要什么就生产什么，需要多少就生产多少，超前超量生产都是不允许的（2）在企业内部，以后道工序拉动前道工序，以总装配拉动总成装配，以总成拉动零件加工，以零件拉动毛坯生产（3）以前方生产拉动后方，准时服务于生产现场（4）以主机厂拉动协作配套厂生产，把协作配套厂的生产看成是主

11、机厂生产制造体系的一个组成部分，尽可能地采用直达送货方式2.拉动式生产的应用二、精益生产在企业的综合运用 精益生产可以说是世界制造史上的一大奇迹，给企业提供了一个最佳解决方案，科学灵活地实行精益生产可以设计并生产出高品质低成本的产品，并能快速响应顾客需求，达到以最小的投入实现最大产出的目的。下面结合精益生产在玉环凯凌集团的应用，详细分析精益生产在企业的综合运用。二、精益生产在企业的综合运用 精益生产可以说是世界制造史精益生产在玉环凯凌集团的应用过程精益生产在玉环凯凌集团的应用过程50年来精益生产的成功案例已证实：精益生产让生产时间减少 90% 精益生产让库存减少 90% 精益生产使生产效率提高

12、 60% 精益生产使市场缺陷减少 50% 精益生产让废品率降低 50% 精益生产让安全指数提升 50% 50年来精益生产的成功案例已证实：精益生产让生产时间减少 9从1987年长春一汽最早接触丰田生产方式开始，到上世纪九十年代中后期，精益生产开始在国内逐步蔓延。精益生产在中国的发展现状目前我国很多企业已经在实施精益生产, 并取得一定的成效。精益生产首先在一些合资汽车企业实施，国内汽车配件供应商开始面临越来越大的客户压力，也被迫走上精益之路。据调查资料表明，国内90以上的中高层企业管理者已经了解精益生产的概念。从1987年长春一汽最早接触丰田生产方式开始，到上世纪九十年精益生产在中国的发展现状但

13、是在实际的推行过程中，结果却很不理想，究其原因，从企业的角度来讲，主要归结为以下几点：1导入精益生产前没有端正思想，导致导入前的期望与导入后的实际状况产生落差。热衷学习和应用精益技术和工具，对精益文化和理念导入投入不足。推进过程中对问题的理解与态度存在偏差。23精益生产在中国的发展现状但是在实际的推行过程中，结果却很不理精益生产在中国的发展现状将经营与管理混为一谈。公司领导层对精益推进中角色扮演偏差。对员工特别是对底层作业员的尊重只停留在口号。456精益生产在中国的发展现状将经营与管理混为一谈。公司领导层对精精益生产在中国的发展现状导入精益生产前没有端正思想，导致导入前的期望与导入后的实际状况

14、产生落差。1国外成功实施国情不同, 切不可盲目照搬推行精益生产是一个企业整体的、长期的行为, 不是一蹴而就的事情根据精益生产方式的特征和我国企业的实际情况, 对精益生产方式不断进行研究和实践精益生产在中国的发展现状导入精益生产前没有端正思想，导致导入精益生产在中国的发展现状热衷学习和应用精益技术和工具，对精益文化和理念导入投入不足。2误区很多人认识精益从丰田的现场开始，从精益的工具开始精益最根本的是它的思想。精益要从整体把握，它是一种理念，是 强调持续改善的文化。没有两家企业是一摸一样的，任何的照办照抄都不会成功。精益生产在中国的发展现状热衷学习和应用精益技术和工具，对精益精益生产在中国的发展

15、现状推进过程中对问题的理解与态度存在偏差。3不应该理解为负面的要积极地看到改善的机会，将问题看做财富。对于企业中存在的问题：只有坦然面对问题，将问题如实正确地呈现在大家面前，才能让团队从对立变的互相合作，才会有机会去改善。精益生产在中国的发展现状推进过程中对问题的理解与态度存在偏差精益生产在中国的发展现状将经营与管理混为一谈。4用经营来控制管理的做法，是无法持续有效的。某企业这个月要抓出货赶业绩，下个月要减少人员降成本，只会使得管理工作发生混乱。Eg企业价值=战略经营/内部管理精益生产在中国的发展现状将经营与管理混为一谈。4用经营来控制精益生产在中国的发展现状公司领导层对精益推进中角色扮演偏差

16、。5从下到上搞精益会因为缺少资源的支持与缺少方向指引导致失败。实际推行过程中高层参与不足,导致推行过程中缺乏整体配合，无法持续发挥精益的效能。精益生产在中国的发展现状公司领导层对精益推进中角色扮演偏差。精益生产在中国的发展现状对员工特别是对底层作业员的尊重只停留在口号。6企业要大力开展技术培训, 重点培训一批既具有一定理论知识又有实际操作技能的多能工, 提高企业工人的集体素质。最熟悉生产现场精益生产在中国的发展现状对员工特别是对底层作业员的尊重只停留精益生产的发展前景和未来 近年来，在制造技术方面，出现了虚拟制造、绿色制造、精密制造、智能制造、快速响应制造、数字化制造等诸多先进制造技术。这些涌

17、现出来的各种先进制造模式同时表现出许多共同的特征: 分散化、自主化、单元化等特征。精益生产的发展前景和未来 近年来，在制造技术方面精益生产的发展前景和未来 精益生产恰向这些先进制造模式提供了一种基于单元的新型系统设计方法以及成组技术应用典范，在生产模式和管理模式上奠定了先进制造模式的基础，为各种先进制造系统的设计准备了必要条件。精益生产的发展前景和未来 精益生产恰向这些先进制 综上所述，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度地降低库存。精益是企业长

18、效经营最本质的要求。总结总之，作为企业，精益生产是生产管理发展的必然趋势；作为个人，掌握精益生产技术是未来在制造领域职业发展的重要法宝。 综上所述，精益生产是一个永无止境的精益求精的过THANKS!THANKS!1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无

19、泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转

20、换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。50、想像力比知识更重要。不是无知，而是对无知的无知，才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时，梦想在心中激扬迸进，势不可挡，只是我们还没学会去战斗。经过一番努力，我们终于学会了战斗，却已没有了拼

21、搏的勇气。因此，我们转向自身，攻击自己，成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。59、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独，总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样，你越期待的会越行越远，你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后，成功细节中。64、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。6

22、5、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次，我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利，你也可以发光。69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！71、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对的，就不怕路远。73、如果一个人爱你、特别在乎你，有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐

23、惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，

24、百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。1