3-3 中国当代博物馆存在问题与展望

1、当代中国博物馆发展趋势与展望参考文献：单霁翔：从“馆舍天地”走向“大千世界”关于广义博物馆的思考，国际博物馆(中文版)，2010年03期。张文立：博物馆史研究：近三十年来中国的进展，中国博物馆协会博物馆学专业委员会论文集粹，2013年6月。单霁翔.：博物馆应“人”“物”并重，人民日报海外版，2015年10月10日008版。张丽：数字化时代中国博物馆教育发展研究，华中师范大学硕士论文，2015年。刘迪：关于未来中国博物馆发展的几点预测，博物馆研究，2013年1期。徐玲：中国博物馆学学科发展的回顾与反思，东南文化，2014年05期。潘守永、尹凯：当代博物馆变迁的全球新视野：挑战与启示，中国博物馆2

2、012年3期。龚良、毛颖：全球视野下中国博物馆的建设发展：借鉴大都会博物馆，东南文化2014年3期。张文立：当代西方博物馆学研究的主流趋势，中国博物馆2014年2期。黄春雨：传统文化与现代文化视野下的中国博物馆发展史，中国博物馆2015年4期。刘卫华：全球化趋势下博物馆发展的文化视野，中国博物馆2016年4期。一、当代中国博物馆存在问题1、博物馆建设存在盲目攀比和速成建设2、专业化问题：从业人员的理论素养和专业技能较弱3、博物馆对公众认知不足，二者关系亟待理顺， 对公众的服务理念仍待提升。4、博物馆发展理念仍然多数停留在物的层面，而对人关注不足5、博物馆的社会服务能力和公众服务能力亟待提升6、

3、经营管理上旧有管理和工作模式带来的种种不适应7、智能化建筑和信息技术水平发展不平衡，水平亟待提高8、博物馆营销能力不强，营销方式亟待完善9、文化多样性和生物多样性没有很好的体现10、博物馆规范化建设不足11、博物馆展陈理念和方式不能很好地服务于公众12、博物馆学研究能力不足13、博物馆在城市文化发展中的功能和作用有待提升14、博物馆管理者多数缺乏专业背景和发展视野盲目攀比和速成建设带来种种缺憾1984年，每2.4天全国就诞生一座博物馆，博物馆变味成所谓的“形象工程”，博物馆工程为赶工期、求速度弄成“豆腐渣工程”，豪华富丽大而无当的建筑和空荡无物的陈列室。“上百年才可能造就一座真正的博物馆”。

4、历史教训 日本上世纪60年代建立起2356座博物馆；到1984年，按照日本博物馆法衡量，符合条件的仅675座。前苏联在20世纪70年代仓促建立了上万座博物馆，使前苏联社会办博物馆在1981年达到1.2万座，可达到示范章程的仅800座，不到总数的十分之一。 对比资料巴黎、伦敦的城市博物馆史可远溯到二三百年前，即使美国也可追溯到100年前，而北京的100多座博物馆，却绝大部分是在近50年里建的。科隆大教堂可谓德国的标志性文化建筑，它1240年动工，1880年建成，建了600多年。北京故宫可谓北京的标志性建筑，它也是历经500多年才达到如今的规模。中国革命博物馆1950年成立筹备处，筹备了10年，到

5、1959年才宣告建成。 二、21世纪博物馆新挑战1）对观众资源的争夺：2）对文物资源的争夺： 3）对陈列手段的挑战： 4）对管理理念的挑战：三、当代博物馆发展趋势1、办馆方向己经把以“物”为导向变成了以“人”为导向；2、互动式展示与高科技走进了博物馆；3、主题展示法风行世界；4、保存、研究、展示生物的多样性与文化多样性将成为博物馆的主要任务，加强多样化文化空间建设；5、终生教育在全球范围内推广；6、博物馆必须加强数字化、智能化建设，打造智慧博物馆；7、把营销纳入博物馆学范畴，体现现代化的博物馆营销模式；9、加强博物馆规范化建设；10、提升博物馆在服务公众、社会服务等方面能力；11、提升博物馆在

6、城市文化建设和公共文化建设中的作用；12、多部门合作组织中国特色的策展团队，以传承优秀传统文化为宗旨，选择合适主题，以合适方式服务公众，服务社会。13、加强博物馆人才培训渠道，提升专业素质。14、做好博物馆管理者培训，提升管理能力和管理理念。15、加强博物馆学研究，提升学科水平，指导实践。16、注重博物馆的差异化发展，体现个性。潘守永：当代博物馆新发展理念核心内容：物人遗产经营管理：制度、结构与宗旨博物馆的经济议题：非盈利与盈利、无偿服务与有偿服务。城市新生活：扩大博物馆功能与影响力博物馆展览设计与参观者：陈列-诠释与再创造后现代话语下对博物馆民族志书写大都会博物馆的借鉴1、不断的扩建工程、长

7、久不变的对艺术品的追求和对公众的服务。2、在明确目标下的持续探索、实践和调整，服务宗旨更加明了，服务对象更加明确。3、将展览作为为公众服务的主要产品，所有部门、一切工作都围绕展览来分工协作，最终这个产品落实到服务公众、服务社会上来。4、博物馆的领导力体现在对社会公众、对同行的服务与帮助上。5、专业人员的培养6、亲近公众，工作重点倾向于公众。7、强调信息技术，并希望在资源数字化领域增强合作，全球的文物资源尽可能普遍性地互享。8、重视商业开发。9、独立策展人：从拟定展览内容、展示形式、观众群体、展品来源、教育活动、文创商品到确定完成时间、经费数额甚至筹资募捐等。10、博物馆营销：服务博物馆的品牌战

8、略、发展趋势而在公众中推介博物馆的行为。大都会博物馆的营销一、机构的权威化。就是告诉观众博物馆是权威机构，博物馆的行为是正确的。二、新的学习体验。观众通过体验参观，获得新发现。三、可信度。就是让观众相信当年人们的生活就是这样的。四、精神是超越宗教以外的力量。观众在博物馆里能体会到传统文化的正能量。五、观众参观享受的是艺术。龚良：中国博物馆的发展1、关注培育博物馆的文化力、提升博物馆服务公众的手段和能力。2、展览为博物馆的宗旨和对象服务。3、博物馆定位差异化发展，要通过文化空间和展览两个部分来体现。4、借鉴大都会以艺术展为主的特色，南博的展览要反映综合性、地域性强的特色。5、展览要充分考虑受众的需求。6、博物馆要针对不同的发展阶段、不同的观众，确定最适当可行的工作方式、服务内容。7、引领教育、引领时尚、引领传统生活的现代化、引领国民素质的提高是博物馆的使命。8、软件建设：人才的培养和发展、理顺制度、强化制度、遵守制度、培养博物馆人有更多的社会责任感，要为社会发展服务；使员工学习、掌握更多的专业技能。龚良：博物馆数字化建设让公众互享文物数字化资源对博物馆既是机遇也是挑战。文物资源数字化，并能让观众参与、遴选主题，做成更多的反映传统、历史的数字化展览，进而落地成为实体展。一、要加强合作，不论技术强弱，各方应互相帮