无纸化病案项目人员招聘与配置

1、泓域/无纸化病案项目人员招聘与配置无纸化病案项目人员招聘与配置xx有限责任公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113390644 一、 企业人员配置的基本方法 PAGEREF _Toc113390644 h 2 HYPERLINK l _Toc113390645 二、 企业员工工作任务的指派方法 PAGEREF _Toc113390645 h 4 HYPERLINK l _Toc113390646 三、 面试的方法 PAGEREF _Toc113390646 h 4 HYPERLINK l _Toc113390647 四、 面试的内容 PAGEREF _T

2、oc113390647 h 7 HYPERLINK l _Toc113390648 五、 公司简介 PAGEREF _Toc113390648 h 8 HYPERLINK l _Toc113390649 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc113390649 h 9 HYPERLINK l _Toc113390650 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc113390650 h 9 HYPERLINK l _Toc113390651 六、 产业环境分析 PAGEREF _Toc113390651 h 10 HYPERLINK l _Toc113390652 七、 行业

3、的周期性、区域性和季节性特征 PAGEREF _Toc113390652 h 10 HYPERLINK l _Toc113390653 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc113390653 h 11 HYPERLINK l _Toc113390654 九、 项目经济效益评价 PAGEREF _Toc113390654 h 12 HYPERLINK l _Toc113390655 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113390655 h 12 HYPERLINK l _Toc113390656 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113390656 h

4、 13 HYPERLINK l _Toc113390657 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113390657 h 15 HYPERLINK l _Toc113390658 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113390658 h 17 HYPERLINK l _Toc113390659 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113390659 h 20 HYPERLINK l _Toc113390660 十、 建设进度分析 PAGEREF _Toc113390660 h 21 HYPERLINK l _Toc113390661 项目实施进度计划一览表 PAGEREF

5、 _Toc113390661 h 21企业人员配置的基本方法企业人员配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。假设在一次招聘中分别测定众多应聘者，并把他们安排到多种不同性质的岗位上去。这是岗位和人之间进行匹配的过程，既包括了对人员的选择，也包括了对人员进行合理安置，适用，同时招聘多人，此方法成本也较低。1、列出了多位应聘者的综合测试得分。2、如果假设岗位岗位岗位岗位岗位5所需的最低测试分数分别为要从这10人中选出5人来担当不同的岗位，有多种方法；由于其录用决策的依据不同，录用结果也不同。（二）以人员为标准进行配置即从人的角度，按每人得分最高的

6、一项给其安排岗位。这样做可能出现同时多人在该岗位上得分最高，结果只能选择一个员工，而使优秀人才被拒之门外。即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的。（三）以双向选择为标准进行配置由于单纯以人为标准或者单纯以岗位为标准进行配置，均有欠缺，因此，可采用双向选择的方法进行配置，即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。采用双向选择的配置方法，对岗位而言，有可能出现得分最高的员工不能被安排本岗位上；而对员工而言，有可能没有被安排到其得分最高的

7、岗位上工作。但该方法综合平衡了岗位和人员两个方面的因素，既现实又可行，能从总体上满足岗位人员配。企业员工工作任务的指派方法在企业劳动组织过程中，为了提高人力资源资源配置的有效性，通常可以采用运筹学的数量分析方法。例如，在解决员工任务指派问题时，企业普遍采用的一种方法匈牙利法，就是实现人员与工作任务配置合理化、科学化的典型方法。在应用匈牙利法解决员工任务合理指派问题时，应当具备两个约束条件：员工数目与任务数目相等；求解的是最小化问题，如工作时间最小化、费用最小化等。面试的方法由于人员资格审查与初选不可能全面反映应聘者的全部信息，使组织不能对应聘者有深层次的了解，同时，个人也无法得到关于组织更为全

8、面的信息，而采用面试的方法，则可使这一问题迎刃而解。面试是供需双方通过正式交谈，使用人单位能够客观全面地了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息。同时，也使应聘者能够更全面地了解招聘单位的相关信息。由于面试非常复杂，应先按照一定的标准将面试进行分类，目的是掌握相应的特点。（一）初步面试和诊断面试从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。1、初步面试用来增进用人单位与应聘者的相互了解，在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充（如对技能、经历等进行说明）组织对其求职动机进行了解，并向应聘者介绍组织情况、解释岗位招募的原因及要求。初步面试类似于面谈，它比较简单、随意。通

9、常，初步面试是由人力资源部门负责招聘的人员主持，不适合的人员或对组织不感兴趣的应聘者将被淘汰掉。2、诊断面试则是对经初步面试甄选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息，如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等，组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。诊断面试由用人部门负责，人力资源部门参与，它更像正规的考试。对于高级管理人员的招聘，则组织的高层领导也会参加。诊断面试对组织的录用决策与应聘者是否加入组织的决策至关重要。（二）结构化面试和非结构化面试根据面试的结构化程度，面试可分为结构化面试和非结构化面试。1、结构化面试

10、是指在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别进行相同的提问。这种面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对面试考官的要求较少。缺点是谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集信息的范围受到限制。2、非结构化面试无固定模式，事先不用做太多准备，面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈，无固定题目，无限定范围，海阔天空，无拘无束，让应聘者自由发表议论、抒发

11、感情。这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会，通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。这种面试有很大的随意性，需要面试考官有丰富的知识和经验，以及掌握灵活的谈话技巧，否则很容易使面试失败。同时，由于面试考官所提问题的真实意图比较隐蔽，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。其优点是灵活自由，问题可因人而异，可深入浅出，可得到较深入的信息；其缺点是这种方法缺乏统一的标准，易带来偏差，且对面试考官的要求较高。面试的内容值得一提的是，现代社会的面试已经超越最初面对面交谈的简单含义而赋予了更多的内容，不断推陈出新，形式多样。例如，突破面

12、对面的问答模式，以面谈问答为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计的、多样化的辅助形式，通过人们精心设计，在特定场景下，与应聘者进行面对面的交谈与观察，客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况，由表及里地评价应聘者有关素质，并对是否录用应聘者作出判断与决策。在这里，“精心设计”的特点使它与一般性的面谈、交谈、谈话相区别，在“特定场景”下的面试则融合了情境模拟方法的内容，使面试与日常的观察相区别。“由表及里”的特点，集合了问听察觉析判等综合性特色，使面试比其他方法更能全面了解应聘者。总之，广义的面试已经由一

13、般素质测评发展到以模拟岗位要求为依据，涵盖了部分情境模拟的内容。公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：刘xx3、注册资本：690万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-3-237、营业期限：2012-3-23至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

14、方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟

15、发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14408.9711527.1810806.73负债总额8184.246547.396138.18股东权益合计6224.734979.784668.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42201.2333760.9831650.92营业利润9885.597908.4774

16、14.19利润总额8635.706908.566476.78净利润6476.785051.894663.28归属于母公司所有者的净利润6476.785051.894663.28产业环境分析总体看，“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇，积极主动适应、把握和引领新常态，坚持发展实体经济大方向，着力发挥创新和开放引领作用，全力解决产业结构优化升级、经济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关键问题，全面提升社会民生事业发展水平，使城乡居民更多更好地共享发展成果。同时，要进一步增强忧患意识和风险意识，着力在化解矛盾、补齐短板上取得新突破，保障新常态

17、下经济社会持续健康发展。行业的周期性、区域性和季节性特征1、周期性医疗卫生事业与民生息息相关，本行业更多受国家医疗改革政策、医疗事业发展规划、医疗信息化支出水平等环境变化的影响。在我国对医疗信息化建设保持高度重视、宏观政策利好等的影响下，行业处于持续增长期，医疗信息化行业周期性特征不明显。2、区域性医疗信息化行业存在一定的区域性特征。我国医疗机构的信息化建设程度与医疗资源地区分布、区域经济发展水平以及医疗机构对信息化建设的重视程度等因素紧密相关，因此整体上我国东部沿海等经济相对发达地区的信息化投入和建设程度较高。随着我国中西部地区经济发展水平的提高，国家政策向区域医疗平台建设倾斜，我国中西部地

18、区的医疗信息化需求增速将逐渐提升，区域性特征将逐步减弱。3、季节性医疗信息化行业客户主要为医疗管理部门和医院，其对信息产品、服务的采购通常执行较为严格的预算管理制度，一般为上半年制定采购计划、下半年进入项目执行期。因此，医疗信息化行业具有较为明显的季节性特征。必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。项目经济效益评价（一）营业收入估算项目正常经营年

19、份预计每年可实现营业收入95800.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入62270.0071850.0081430.0095800.002增值税2310.612761.623212.633889.142.1销项税8095.109340.5010585.9012454.002.2进项税5784.496578.887373.278564.863税金及附加277.27331.39385.51466.693.1城建税161.74193.31224.88272.243.2教育费附加69

20、.3282.8596.38116.673.3地方教育附加46.2155.2364.2577.78（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=3889.14万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份

21、时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用77140.59万元，其中：可变成本64355.88万元，固定成本12784.71万元。正常经营年份项目经营成本74704.98万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费39719.5645830.2651940.9661107.012工资及福利费3248.873248.873248.873248.873修理费787.91787.91787.91787.914其他费用9561.199561.199561.199561.194.1其他制造费用653.6365

22、3.63653.63653.634.2其他管理费用942.52942.52942.52942.524.3其他营业费用7965.047965.047965.047965.045经营成本53317.5359428.2365538.9374704.986折旧费1734.321734.321734.321734.327摊销费20.3920.3920.3920.398利息支出680.90680.90680.90680.909总成本费用55753.1461863.8467974.5477140.599.1其中：固定成本12784.7112784.7112784.7112784.719.2可变成本42968

23、.4349079.1355189.8364355.88（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加466.69万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=18192.72（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=18192.7225.00%=4548.18（万元）。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额18192

24、.72万元，缴纳企业所得税4548.18万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=18192.72-4548.18=13644.54（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入62270.0071850.0081430.0095800.002税金及附加277.27331.39385.51466.693总成本费用55753.1461863.8467974.5477140.594利润总额6239.599654.7713069.9518192.725应纳所得税额6239.599654.7713069.9518192.726所得税15

25、59.902413.693267.494548.187净利润4679.697241.089802.4613644.548期初未分配利润0.004211.7210307.5218098.989可供分配的利润4679.6911452.8020109.9831743.5210法定盈余公积金467.971145.282011.003174.3511可供分配的利润4211.7210307.5218098.9828569.1712未分配利润4211.7210307.5218098.9828569.1713息税前利润8480.3912749.3617018.3423421.80（四）财务内部收益率（所得税后

26、）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=25.47%。项目投资财务内部收益率25.47%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=28508.74（万元）。以上计算结果表明，财务净现值28508.74万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所

27、得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.15年。项目全部投资回收期5.15年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0062270.0071850.0081430.0095800.001.1营业收入0.0062270.

28、0071850.0081430.0095800.002现金流出32866.2359049.2160598.7672217.9977269.522.1建设投资32866.230.002.2流动资金5454.41839.146293.552097.852.3经营成本53317.5359428.2365538.9374704.982.4税金及附加277.27331.39385.51466.693所得税前净现金流量-32866.233220.7911251.249212.0118530.484累计所得税前净现金流量-32866.23-29645.44-18394.20-9182.199348.295调

29、整所得税2120.103187.344254.595855.456所得税后净现金流量-32866.231660.898837.555944.5213982.307累计所得税后净现金流量-32866.23-31205.34-22367.79-16423.27-2440.97计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：33.85%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：25.47%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：48331.26万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：28508.74万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.50年；6、项目投资回收期（所得

30、税后）：5.15年。（七）债务资金偿还计划项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，项目正常经营年份利息备付率（ICR）为34.40。项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，项目正常经营年份偿债备付率（DSCR）为30.30。根据约