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文档简介

1、龙佳铁合金冶炼有限公司安全生产与管理制度2006-2-23为了更好地完成各项生产指标,是公司生产效率上一个新的台阶,让每个员工有较好的收入,特作如下操作规程及相关管理制度。一、操作规程与管理制度:1、平台操作:、各班无论接班或中途停电,每炉必须每个面、每道门先收孰料至电极周围,然后再加生料。、凡送电半小时以后,每道门必须随时扎透眼,把火引到大面上来,决不能让火往电极下吹。、加料必须形成电极四周围为锥体,三角区饱满,成馒头状,高度至少离开钢瓦200cm左右。、每批料必须把焦炭何况是混合均匀加入炉内。、加料时先加大面,后加小面,杜绝大批矿石滚到大面上而电极脚留下炭粉,从而导致电极脚刺火严重,而大面

2、无火,无透气性。、在加料过程中,凡发现大面矿石过多而又扎不生火,用收料铲把矿石收到电极脚,然后再扎透眼和加料。发现刺火严重时,立即将该刺火处扎塌料以后再加料,决不能扎透气眼而无限制加料把铜瓦和大套盖住。、加料必须随塌随加,勤加少加,决不能长时间不加,一加就加很多。、无特殊情况,任何人拒绝加滑料(不带焦煤的料)或只加焦炭、澳矿、回炉铁等等。二、拉料1、拉料应是底层先倒矿石,中间倒一层焦煤,在上又是矿石,最后是焦煤,而且加料人员必须将来料拨平和均匀。2、拉料时绝不能拉超过100mm大的原料,每发现一次,拉料工罚款10元,计量工5元。3、拉料不听从指挥者,一次罚10元,如安排拉附加焦煤、白云石、回炉

3、铁等等。4、拉料乱倒者一次罚拉料工10元。5、偷加澳矿、回炉铁等等,一次罚班组100元,班长20元,拉料工10元,计量工20元。6、计量称四周底部必须随时清理干净,若发现下面底部阻塞,四周料把秤盘盖住,一次罚拉料工每人5元,计量工10元。7、平台必须有9批交班料,少交一批拉料工每人罚10元。8、各料场卫生必须打扫干净交班,从两个配电室中间分段为准。不打扫一次拉料工每人罚5元。9、凡配料时发现脚踩称、手压、手抬,每次罚该拉料工10元。、拉料扳车必须保持六个完好交班。、发现计量称有问题时,必须通知相关人员,而且要先看四角是否平衡,底部有无杂物,观察清楚,调准确位置。、拉料时看清前方是否有人,决不能

4、顾头不顾尾,猛冲伤人。、拉料必须一批一批地倒在一起,绝不能以皮料分几个地点堆放。三、管理、迟到按每吃到1分钟1元钱计算,早退当天不列入考核。2、上班过程中睡觉一次20元,脱岗一次20元,吃饭或上厕所必须有人代班并让班长知道此事。3、凡发现喝酒上班的,立即责令当事人离开工作岗位并罚款50元。4、不穿戴劳保用品上班的,责令当事人立即穿戴好劳保用品,并罚款20元/次。(劳保用品来后执行)5、收料时凡收料杆或收料铲与铜瓦或水套打弧使之漏水的罚款50元/次。6、塌料不及时加料的每次罚20元。大翻渣或大塌料必须9个人都来加,不来一个罚款20元/次。7、半小时以内发现抽筒或下滑或漏糊(硬断除外),一次罚班长

5、50元。8、凡发现水套内石棉未筑好,火串至把持筒处,每一炉停电班长必须安排3个小门的人上去把它筑好,否则每人每次罚20元。9、每班每道门区域卫生打扫干净交班,每道大门一棵收料杆,气眼杆完好交班,每道门未交清一样罚当事人20元/次。、每班决不能净滑料或净焦炭交班,否则发现一次罚20元。、配电工不听从指挥或听任他人指挥的罚20元/次。(特殊情况班长安排其他人指挥)、配料工、计量工凡拉错、倒错、乱倒、记错,不拉料、不计量,每违反一次罚款20元。四、炉前、炉前必须及时清理好炉眼流槽,流渣流槽,炉眼下面的地坑等。随时作好出炉准备工作。2、每班出炉平台必须打扫交班,平台留下的铁杆必须垂直交班。3、每一炉准

6、备好氧气1瓶以上,氧气管接好1棵,接一棵长一点的铁杆带渣。4、每班炉前回炉铁渣坑渣子,场地卫生等清理清楚交班。5、每炉铁坑必须先放旧石英砂,在放新石英砂在坑内,便于节约成本和产品干净。6、每班交接班至少有8个泥球交班。7、拒绝滑铁进入产品。8、拒绝发现跑眼(漏炉)现象。9、上述每违反一条,班员罚款20元/次,副班长30元/次。(一)冶炼班长职责一、带头执行公司、分厂、炉台长的各项管理制度,服从指挥。二、负责班组的生产管理、工艺纪律、劳动纪律、安全纪律的落实。三、负责全班的管理、组织、协调、分配工作。四、班长必须以身作则,在各方面都要起带头作用,不能只当传话筒。班长要加强学习,提高自身的业务水平

7、。必须每10天召开一次班组会议,对班组的工作进行总结,找出存在的问题并及时解决,同时作好相关记录。五、团结班组的各位员工,努力完成公司、分厂的生产任务,接受公司、分厂的工作安排,不能无故推诿或扯皮。不能拉帮结伙,抵触公司、分厂及炉台的工作安排。六、班长必须把安全文明生产落到实处,保持工作环境干净整洁,并作好交班工作。七、要爱护所使用的各项设备,发现问题要及时通知相关人员处理。八、如违反以上条款中任何一条的,每次罚20元,一个月内连续违反三次的,将取消班长资格。(二)副班长职责一、服从班长的安排,协助班长搞好班组工作。二、负责搞好炉前的全面工作。随时对铁水包、平车、吊钩吊具、轨道进行检查,负责炉

8、眼,流槽和维护和清理,作好出炉前所有的准备工作和安全检查。三、负责炉前浇注的指挥,取样,严格执行分厂和炉台对浇注的各项要求,把握好浇注质量。四、对氧气瓶的使用要负全责,切实做好氧气瓶的检查和堆放,要堆放在指定位置。五、负责监督炉前的卫生,确保炉前卫生干净交班。负责炉前回炉铁清理和回收,以及残渣的清理。六、如违反以上条款中任何一条的,每次罚15元。(三)加料工的职责一、服从班长及领导的安排,做好本职工作。二、工作要积极主动,照看好自己负责的位置。不能随意串岗、溜岗,不做与工作无关的事,爱护劳动工具。三、把料混均入炉,不能私自偏加料,杜绝大刺火、大塌料的发生,勤扎气眼,勤收料。四、加料时料面不能盖

9、住铜瓦。发现设备异常时要及时汇报。五、工作时要提高警惕,注意安全,要牢记“我不伤害他人,我不被他人伤害,我不伤害自己。”不能用空心钢管和湿的圆面积钢扎气眼。六、如违反以上条款中任何一条的,每次罚10元。(四)炉前工的职责一听从正、副班长和领导的安排,作好本职工作。二、按要求做好堵炉泥球,检查好各种出炉工具。爱护所使用的各项设备,保管好自己的劳动工具。三、负责水渣池放水和排水及设备维护,及时通知排渣,四、每炉必须清理包子和流槽,必须烘烤铁水包。出炉前必须检查铁水包是否完好,在使用新包前必须烘干,未经允许不能使用。五、做好炉前清铁的回收。做好浇注坑和干渣坑,每个班必须把轨道内的卫生清理干净。六、不

10、能取假样,必须按要求进行浇注。各班各炉次的铁要堆放清楚,不能混堆,更不能偷窃。七、吊重物时不能多人或违章指挥和操作。八、如造成跑眼烧坏轨道的、堵包的,罚副班长每次80元,炉前工各每次50元,违反其它事项的罚每次10元。(五)配料工职责一、服从班长及领导的安排,严格按料比配料。二、配料必须过磅,做到多减少补。要听从计量工的招呼。三、保证每相电极有四批交班料(四分厂为二批)。四、必须按次序配料,每批料必须堆放在一起。五、未经允许,杜绝班组任意加任何原料。六、爱护好配料工具,负责搞好配料场地的清洁卫生。七、如有违反以上条款中的任何一条的,每次罚20元。(六)计量工职责一、必须服从安排,计量前要校核磅

11、的准确性。二、严格按料比计量,杜绝假计量和不计量。三、保持纪录的准确、清洁、完整。四、配料时一律不能脱岗,磅秤周围的卫生一律保持干净。五、配完料后必须收好称砣。六、如有违反以上条款中任何一条的,每次罚20元。(七)配电工职责一、服从班长及有关领导的安排和指挥。二、仔细检查各个仪表是否正常,按时记录各项数据。记录清楚停送电的原因。三、停送电必须降负荷,一、二、三分厂要降至200A以下,四分厂在100A以下,紧急情况下除外。四、停送电必须由班长以上的管理人员指挥,事故停电必须由电钳工检查完毕通知后,方由班长以上管理人员指挥送电。五、了解、熟悉各种仪表的功能及读数。配电力求三相负荷平衡,不能严重偏相

12、,紧急情况停电要通知维修工。六、保持配电室的清洁,交接班必须打扫后交班。七、如有违反以上条款中任何一条的,每次罚10元。造成重大设备事故和电极事故的严重处罚。(八)电极糊工职责一、必须按时添加电极糊,保证合适的糊柱高度,所加的糊要保持干净,保持有合适的粒度。电极糊必须堆放整齐。二、有突发事件时,必须随喊随到。有时必须事先请假。三、如因工作不到位而造成事故的罚每次50元。(九)维修工职责一、无条件服从炉台、分厂、公司领导的安排,及时有效的处理事故隐患。违反的每人每次罚20元。二、尽职尽责维护设备,对重点设备作好设备检修工作三、对突发事件,必须随喊随到。不得以任何理由推诿,否则每次罚当事人30元。

13、四、设备故障未处理好,检修人员不得离岗,下班,否则当事人按旷工处理。五、维修负责人(公司报话费的员工),必须24小时开机,接到突发事故检修通知后应及时赶到。如电话打通后不来的,按旷工处理。六、维修人员的工作统一由维修班长安排,不服从安排的每次罚10元。七、电、钳工不分家,发生设备事故时,电、钳工必须同时到场处理,不得互相推诿。否则每次罚当事人10元。八、各分厂维修工必须服从设备部调配,协同处理各分厂出现的重大设备事故,偶则每次罚20元。九、电、钳工值班必须做到挂牌告知去向,否则每次罚10元。十、维修工请假必须在每个分厂请假。十一、所用的工具必须收好,丢失的照价赔偿。十二、检修完毕后必须及时清理

14、现场,检查后通知用电。否则每次罚10元。(十)行车工职责一、无条件服从指挥和工作安排,否则每次罚20元。二、坚守工作岗位,交接班作好行车的完好检查,发现20元。三、浇注时必须听从炉前工的指挥,不听指挥的每次罚20元。四、严格按照行车安全操作规程使用行车,保证行车清洁干净。否则每次罚10元。五、要实行二次起吊,既先打铃后起吊,配合好炉前所有工作人员搞好工作,否则每人每次罚20元。(十一)精整工职责一服从公司、分厂、炉台的管理和安排。不听从安排的每次罚20元。二、严格按照质检部门对产品入库要求进行精整,不能混装,否则每人每次罚20元。三、每天的产品必须当天精整完毕,否则每人每次罚20元。四、产品和精整必须保证质量,杜绝夹渣,对不合格的精整产品,每人每次罚20元。五、筛出的产品要必须入库,否则每人每次罚20元。(十二)原材料加工一、服从上级的工作安排和管理,否则每次罚20元。二、必须保质保量搞好原材料加工,杜绝不合格的原材料入炉或造成断料,发生一次每人罚20元。三、根据生产情况,需加班时,必须无条件接受,否则罚当事人30元。四、搞好加工场地的卫生,随时收拢料场,爱护好设备和工具,否则每人每次罚10元。(十三)打包工职责一、服从领导安排,否则每次罚20元。二、按分厂要求,保质保量完成工作,必须满足生产要求,巩固筑包问题,影响生产的

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