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文档简介

1、第 第 页护士年度优秀工作计划范文三篇护士年度工作计划1 指导思想：依据护理部的工作计划，依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，努力使各项工作达到二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推动优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步进展，完成护理部的工作目标。 一、 工作目标 1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。 2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推动优质护理服务工作，住院患者的满足度达到95%。 3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。 4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量

2、掌握工作，无严峻护理不良事项发生。 5、做好护理风险管理，落实护理安全不良事项报告制度，年报告率10%。 6、做好人力资源培训，使护理人员的技能和水平满意优质护理服务工作的需要。 7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的规范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。 此处隐蔽5644个字p依据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到*年床护比逐步达到1：0.5的要求，icu床位与护士比为1：2.5-3，在达到规定的护士配备标准基础上，实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法，

3、并遵循以人为本，结构合理，动态调整的原那么，根据护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的服务理念，提高医院临床护理服务质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务，亲密观测病人病情改变，正的确施各项治疗、护理措施，为病人提供基本的生活护理服务，提供康复和健康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理管理，全面提高护理质量 做到有管理目标，有实施计划，有质量标准考评细那么和奖罚制度，护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、非常科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月实时进行临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进行综合评价，检查结果在护士长例会上反馈，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率ge;90%，基础护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率ge;95%(合格标准85分)，特别是重病记录单要求记录实时，精确无误

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