2022年项目经理述职报告_第1页
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文档简介

1、第7页共7页2022年项目经理述职报告尊敬的各位领导同事们:_年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。我是_工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。_工程是公司在建的

2、最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过_工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。2、提高生产效率

3、,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。3、文明工地建设继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序4、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本

4、,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。5、注重自身修养,努力做好表率。领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。分析其原因(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。(3)资金紧张

5、、环境恶劣、造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。尊敬的老师亲爱的同学:大家好!很荣幸当选咱班的安全委员,也非常高兴能有这次机会和大家分享在这一个月来的经验和感受。时间如白驹过隙,转眼间我们在一起已经一个多月了。.一、思想政治忠诚于党的事业,热爱本质工作,认真遵守学校的规章制度,服从的安排,工作上兢兢业业,爱校如家,对学生以身作则,言传身教。二、教学工作在教育教学工作中,我认真遵照教学大纲的要求,遵循美术教育原则,根据学校的实.社区综治述职报告我们朝阳社区为做好社区治安综合治理工作,结合辖区实际情况,制定了综合治理工作计划,完善了各项组织机构和各项规章制度,责

6、任分工明确,做到了工作有计划、有落实、完成了上级安排的各项工作任务,现对照今年综合治理.各位领导、各位同志:大家好!今天,我代表_公司领导班子做_年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到_公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!各位领导,各位代表,各位委员:以来,在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的关心指导下,我和班子其他成员深入学习实践_,始终保持奋发有为的精神面貌,思想上积极进取,工作上勤奋努力,作风上求真务实,生活上从严要求,._年,根据党委、政府分工,本人负责宣传思想和精神文明建设工作,兼任社区(镇村)建设管理办公室主任,分管农业农村工作。一年来,在镇党委、政府的正确领导下

7、,始终坚持“以工作为主导”的原则,发扬“团结一致,不怕困难,无私奉献”.一、查勘员我觉得除了查勘,定损这些技术外,如何与保户沟通才是最重要的。这也是是我今后工作学习需要努力的方向。不同的情况如何说话,才会有更好的结果,能为公司节省的赔款又能让保户明了保险的真谛和实惠。一年来,认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告一、强化学习,不断提高驾驭能力和领导水平始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要,在认真.2022年项目经理述职报告(二)_年述职报告服务二局项目统计科_(_年_月)各位领导、同志们:我是_年_月_新

8、区综合服务中心成立时,通过公开考试应聘成为_新区综合服务中心服务二局的一名工作人员。在服务二局的项目统计科我负责_新区现代副城_万元以上重点建设项目的统计工作。工作半年多来,我按照领导的要求和工作的需要,虚心学习、努力工作、团结同事,及时较好地完成了各项工作。现将个人履行岗位职责的情况简要汇报如下,恳请各位领导和同志们予以评议。一、各项工作完成情况(一)项目统计工作1、统一的格式、规范化报表、档案式管理项目统计工作中我主要负责将各乡镇街、开发区每月上报的_万元以上重点建设项目情况进行汇总制表,在项目统计科对各个项目实地察看之后,我将认定通过的项目按照市项目办、区发改局和区统计局的要求以表格和文

9、字说明的方式进行上报。在接手项目统计工作后,我在领导的要求和帮助下对_万元以上重点建设项目统计报表做了整理和修改,增加了一些有关栏目,充实了项目统计资料,统一了统计报表格式,为今后的项目统计工作打下良好的基础。并且为了使项目统计工作更加规范,我在统一了报表格式的基础上,又对各乡镇街和开发区进一步明确了报表流程和上报时间。报表格式的统一和报表程序的规范为现代副城_万元以上重点建设项目统计数据的及时性、准确性和全面性提供了有力的保障。同时,我为各乡镇街和开发区建立了电子档案和文本档案,对各乡镇街和开发区上报的项目按月整理按月归档,并且将上报给市项目办、区发改局和区统计局的报表按单位和月份建立档案,

10、每月及时整理及时归档,这种工作方法既保证了数据的安全性又方便了今后的查阅。2、召开会议、解答疑问、加强联系为了做好项目的统计工作,我和项目统计科的同事经过精心的筹划和准备,在_年_月_日召开了_新区项目统计工作会议,会议上我就统计报表内容、要求、注意事项和报表流程向各乡镇街、开发区的统计人员作了详细的讲解,对他们提出的问题作了认真的解答,与此同时与各位统计人员建立了良好的联系沟通方式,便于在今后的工作中勤沟通,遇到问题时及时联系。(二)其他工作在完成统计工作的同时,我还参与了服务二局CEME_公司项目调查报告的材料收集工作和无锡招商会推介词幻灯片的制作和修改工作。在CEME_公司项目调查报告中

11、我主要负责收集介绍沈阳及_新区的区域优势、交通情况等方面的资料,还有沈阳主要混凝土企业情况的调查和整理工作。无锡招商会推介词幻灯片制作工作中我主要负责_新区整体规划部分的制作和修改工作。除上述几项工作外,我还完成了多项领导安排或其他兄弟单位委托的临时性工作。二、工作中存在的问题和今后努力的方向回顾半年来的工作,检查自身存在的问题和不足,我认为主要包括两方面,一是工作中出现过疏忽的毛病,我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病,并在工作中不断努力学习,提高素质、提高工作能力,加强工作作风的严谨度,努力做好本职工作和领导安排的其他工作,同时积极配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不够积极、不够好,虽然我充分认识到了招商工作的重要性,但在招商工作方面

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