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文档简介

1、酒店工程部主管领班的工作职责及内容第一节工程部经理的工作职责. 负责本部门业务工作计划的制定，定期编制设备修理和更新的预算报告及审批请购物资报告：.负责酒店各类土木工程建设规划及组织施工；.负责制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益；.负责制定节能措施，降低酒店的能源消耗，提高经济效益；.负责业务范围内发生的问题和客人对工程修理工作的投诉的处理；.协调客房部、餐饮部、前厅（大堂）部、康乐部、保安部、公安部、营销部等部门的日常修理及各项设备修理周期计划的制定；.合理支配本部门员工工作。工程部主管的工作职责. 负责制定班组设备的大修和修理计划，直接对工程部经理负责；.负责对员工修理质量，设备

2、运行状况进行巡查和考评；.下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；.负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管状况；.负责本系统员工的培训和技术考核工作。工程部工程师（主管）工作职责. 协助部经理做好日常事务日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。.确保所管系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。.负责对制定所管的范围的能源消耗，设备运行，工时利用、员工安排、材料消耗与各项经济指标供应分析报告，提高工作效益。.负责制定所管辅系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施。大胆革

3、新创造，使本系统设备在保证安全运行的前题下，节约能源消耗。.负责制定所管辅系统设备月度和年度的修理保养计划和畚品、畚件的选购计划。定期报送部门经理审定，并负责组织支配修理保养计划的实施，制定工作标准，监督下属保证工作质量。.切实执行部门经理指令，专心贯落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及（员工守则）坚持周而复始的设备修理保养制定，按三洁净：设备洁净、机房洁净、工作场地洁净、四不漏；不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准，严格检查督促下属。.把握科技发展动态，专心推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系

4、统的重大改造工程参与设计，提出可行方案，验收工程质量。.定期对公司进行巡察，检查以及调整工作计划和增加设新的修理项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术学问的培训工作。.设备发生故障准时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辅系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时，快速赶到现场组织处理，并准时向部门经理报告。. 深入现场检查所属系统设备运行状况及掌握状态，现场督导重要修理工程及增改工程施工，实地检查下属员工修理保养工作质量与工作效率，掌握工作质量与进度，发生问题准时采取纠正措施。.针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德的教

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