污水处理中心干管工程施工组织设计教材

1、污水处理中心干管工程施工组织设计教材目 录第一章施工组织设计一、总章二、编制依据三、编制原则四、工程概况五、施工部署六、施工准备七、施工方案八、关键部位施工方法第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划二、工期保证措施三、工期违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力计划二、材料供应及保证措施第四章机械设备投入计划第五章 施工平面布置和临时设施布置一、施工现场总平面布置二、施工现场总平面布置图说明三、临时用地计划第六章安全文明施工一、安全施工目标二、安全保证措施体系三、安全技术保证措施四、文明施工保证措施五、环境保护措施六、控制扬尘污染措施第七章 质量保证和质

2、量违约责任承诺一、质量保证体系二、公司质量方针及质量目标三、质量管理体系四、质量保证措施五、质量违约承诺第八章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案文档仅供参考第一章施工组织设计一、 总章建设单位:左权县城市建设发展有限公司工程名称:左权县亲水湾嘉园至污水处理中心干管工程施工地点:左权县蛤蟆滩村西侧，省道319线南侧质量等级:合格安全目标:零事故工 期:90日历天二、编制依据1、太原市市政工程设计研究院设计的左权县亲水湾嘉园至污水处理 中心干管施工图；2、左权县亲水湾嘉园至污水处理中心干管招标文件；3、本公司的企业标准；4、公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件;5、现场和周边

3、的实际踏勘情况；三、编制原则1、严格遵守ISO9000质量运行体系，在施工中严把工程质量关，确保 每道工序达到相关施工规范标准。2、根据国家有关安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安 全与工程同步，把安全防范工作落实到每一个角落。3、以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的，采取行之有效的 科学管理手段，严格控制支出，降低施工管理成本。四、工程概况1、左权县亲水湾嘉园小区为新近建成的集中住宅小区，该小区位于 左权县污水处理中心东北约500m处，由于该小区排水量未列入已建成的 现有污水处理服务范围内，且小区地形高度低于污水处理中心现状地形高 度约34m,本工程包括新建截流井，有效容积16

4、00立方米调节池1座;65 立方米/小时污水提升泵房1座；铺设DN300mm重力污水管道 150m;DN200mm压力输水管道700m;及相应配套改造设施、设备。2、截流井本小区雨、污水汇合后分两个排出口排出，直接排入排水渠及清漳河, 对清漳河造成污染，故在排出口处太邢路南侧5m处设置截流井。截流干管采用DN300mmHDPE双壁波纹管,管道位于太邢路南侧5m处，沿太 邢路由西向东、由东向西敷设，汇合后设沉泥井，然后向南折，进入拟建污 水泵房。管道基础采用150mm厚的中粗砂垫层。管道采用橡胶圈承插接 口。3、检查井检查井采用1000mm圆形混凝土污水检查井，检查井井盖、座采用重 型球墨防盗铸

5、铁井盖座。4、泵房泵房分为两层，上层为检修间，下层为水泵层。泵房内压力水管采用DN150mm焊接钢管，泵房外出水管采用DN200mm 聚乙烯复合管，位于太邢路南侧8m处，埋深1.5m，沿太邢路由东向西敷设 334m后，下穿河堤，在河道底2m敷设165m后向东折228m，接入拟建调节文档仅供参考池，下穿河道处每隔20m做支墩。在最高点处设排气井，最低点处设排泥 井。5、调节池调节池为整体现浇的钢筋混凝土闭合框架结构,为两个20mX27.8mX 2.0m的矩形钢筋混凝土调节池，调节池内为防止污物沉积，设置搅拌设 备。五、施工部署在本工程开工前，为保证本工程高速度、高质量、高效率地完成，公 司选派精

6、兵强将组建项目经理部，并配备有丰富施工经验的技术人员和管 理人员，按照项目法施工的运行规则进行管理，施工前对这些施工人员进 行技术培训、技术安全交底，使其全面满足质量技术要求。组织有关管 理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准，进行施工技术交 底。（一）施工总目标1、质量目标本工程质量目标：合格工程。工程一次验收合格率100%，工程合同履 约率100%。2、工期目标本工程总工期为90日历天。3、安全目标本工程安全目标：”零”事故。4、文明施工目标与环境保护目标文档仅供参考按照文明施工、环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施， 建立项目环境监控体系,全面达到环保标准。5、成本控制目

7、标测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保 证在计划成本内完成工程并获得预期利润。（二）施工总体安排根据工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求，本工程施工总的 原则是：在确保工程质量、安全、文明、工期目标的前提下，指定切实可 行的施工方案,确保管道工程的如期完工，达到”合格”工程。（三）项目经理部主要管理人员职责1、项目经理：负责贯彻国家有关工程质量安全等法规和条例，代表本 单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。2、技术负责人：负责工程施工中出现的技术管理、技术方案和措施 的编制和技术交底,解决施工中的技术问题。3、施工员：负责安排施工现场，施工劳动力及人员安排，处理日常工 作，协调关系。4、质量员：负责工程施工全过程、各方面的质量管理