新员工入职业心态培训.(新)课件_第1页
新员工入职业心态培训.(新)课件_第2页
新员工入职业心态培训.(新)课件_第3页
新员工入职业心态培训.(新)课件_第4页
新员工入职业心态培训.(新)课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新一派新员工入职心态培训不良的心态常见表现1.缺乏目标 迷失方向2.害怕失败 恐惧成功3.羞于求人 害怕拒绝4.寻找借口 推卸责任5.否定现实 怨天尤人6.浅尝辄止 半途而废7.悲观厌世 愤世嫉俗8.脱离实际 好高鹜远工作工作能带给我们什么?票子 + 妻子 + 房子 + 车子不同的心态,不同的态度不同的命运事不关已高高挂起公司就是我的家人“cai”类型意愿能 力高能力低意愿低能力低意愿高能力高意愿低能力高意愿人才人财人裁人材人才人物人渣人手薪水?要为自己而工作案例分析1: 某公司有一位员工,在公司已经工作10年,薪水却不见涨。有一天,他终于忍不住内心的不平,当面向老板诉苦。老板说:“你虽然在公

2、司呆了10年,但你的工作经验不到1年,能力也只是新手水平。”评价: 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中,除了得到10年的新员工工资外,其他一无所获。 2、10年未跳糟,说明他的能力没有得到更多公司的认可。 3、这就是为薪水而工作的结果。 案例启示: 老板可以控制你的工资,可是他却无法遮住你的眼睛,捂上你的耳朵,阻止你去思考、去学习。换句话说,他无法阻止你为将来所做的努力,也无法剥夺你因此而得到的回报。改变心态, 改变命运!自我解放 自我塑造有利的心态一、平常心态二、空杯心态三、积极心态四、执行(行动)心态五、宽容心态二、空杯心态你是否处于“茶满了”的状态? 一个小和尚向老和尚学习禅宗。

3、他讲了自己很多心得,希望老和尚给予指点,于是老和尚给小和尚倒了一杯茶。茶满了,老和尚还在倒,小和尚说:“师傅,茶满了。”老和尚这才住手。小和尚问老和尚:“师傅,请您指点。”老和尚说“我已经教你了。”小和尚冥思苦想,终于有一天他顿悟:如果自己不把旧有的东西清除掉,又怎么能接受新的东西呢?如那只满了的茶杯,旧茶不倒,如何能添续新茶?那么,身在职场的你,是否亦正遭遇这位小和尚的处境?(一) 融入新环境,主动空杯第一,找到职场发展的“金钥匙”:企业为你的“使用价值”而非“价值”买单。(贡献而非才能!) 第二,职场要成功,首先培养“适应力”。(“自然人”到“单位人”的转换)第三,最大限度的激发生命潜能。

4、(曾国藩)是老公公还是王子和公主?少女还是老妇三、积极心态1.转变思维,多角度的看待事物游戏:麻雀变凤凰3cm3cm3cm3cm3cm 1.你的拳头可以从这块9CM2的小纸片中穿过吗?2.那么,你整个人能从一张A4纸中穿过吗?2.采用积极的思维反应模式创作幽默的结尾1.一个修女从医疗室猛冲出来,还没有付款就跑掉了。门口的接待员看了很惊讶,医生出来时,她问:“这是怎么回事?”医生说:“我告诉她她怀孕了。”“天啊,这不可能。”接待员说道。“当然不可能”,医生接着说2.一个犹太商人乘出租车从一个地方到另一个地方去,途中不巧汽车打滑,直向路边的深坑滑了下去。司机恐怖的说:“汽车失灵了,我控制不住了,怎

5、么办呀?”犹太商人忙喊3.一个老先生在街上行走,看到一个小男孩在按门铃,但门铃太高怎么也够不着。心地善良的老先生停下来对小孩说:“我帮你按吧!”于是使劲地按门铃,整个房子的人都听到了铃声,小孩这时候对老人说3.培养坚定的信念我想,我能。我想,我一定能!1.史泰龙被拒1855次积极心态六字口诀太好了,太好了!四、执行(行动)心态1、瓦伦达心态-专心于事,不患得患失2、穿鞋原理-试试才知道3、老鼠策略-等待不如行动4、苍蝇办法-尝试多种途径5、蚂蚁效应-坚韧地面对失败(218 316 624)五、宽容心态张英:六尺巷故事 周恩来:理发故事鲍叔牙与管仲的故事爱地巴禁不起孙子恳求,终于说出隐藏在心中多年的秘密。他说:“年轻时,我一和人吵架、争论、生气,就绕着房地跑3圈,边跑边想.我的房子这么小,土地这么小,我那有时间、哪有资格去跟人家生气?一想到这里,气就消了,于是就把所有时间用来努力工作。” 孙子问到:“阿公!你年纪老了,又变成最富有的人,为什么还要绕着房地跑?” 爱地巴笑着说:“我现在还是会生气,生气时绕着房地走 三圈,边走边想.我的房子这么大,土地这么多,我又何必跟人计较?一想到这,气就消了。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论