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文档简介

（2）履行本部门工作的行为表现.0。6分.实际完成销售额计划完成销售额100%1020155分:较强，能对复杂的问题进行分析和判断,但不能55100，得满分，迟到一次,分（3次及以内)23出现一次客户投诉,扣4员工考核挂钩收入的计算公式为：z=公式中具体指标含义如下表所示.2行为考核：由销售部经理进行.)每月公布一次.的重要依据.

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