重大危险源管理制度汇编

1、重要危险源管理制度为了保障生产经营活动中的人身安全和财富安全，增强生产经营活动中的安全生产管理，防备重要生产安全事故的发生，保证生产经营活动顺利进行，依照中华人民共和国安全生产法及有关规定，联合施工生产实质，拟订本制度。1、本制度所称“重要危险源”是指施工生产场所、设备、设备、及危险物件的使用、储存、搬运、加工存在的潜伏的可能发生较大的人身损害和机械设备事故的状况及要素。2、“重要危险源”监控管理，应依据危险源可能演变为事故，造成人身损害及设备（设备）损失的程度进行分级监控管理，一般状况下，可分为35级，5级最重，3级较轻（1-2级属一般危险危害要素）。3、推行“重要危险源”监控，是安全生产管

2、理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，是防备重要事故发生的重要手段，项目部对重要危险源应登记建档，进行按期检测、评估、监控，并制定应急方案，见告从业人员和有关人员在紧迫状况下采纳应急举措。4、重要危险源是当发惹祸故时会产生重要人身伤亡损失或重要设备（设备）经济损失的施工场所为重要危险源。依据工程施工特色剖析，重要危险源主要有：1）5吨以上油库；2）乙炔瓶、氧气瓶；3）高度10米以上载重0.5吨（载人2人以上）暂时提高吊笼；4）高度10米以上，面积10平米以上排架、平台、栈桥；大型高边坡和基坑施工；大型高处临空施工；大型地下工程开挖；竖井斜井施工；汛期水上施工；其余重要设备的施工。5、工

3、程项目施工前，应依据工程施工特色及施工技术举措等，排查工程项目的危险源和重要危险源，进而确立该工程项目的重要危险源，实时立项监控。6、重要危险源应急防备：1）未发生险情状况下的防备应是主动踊跃严肃的，应有完美的检查、检测，观察制度，并做好有关记录，各项工作应经过有效举措下达实行。（2）发生险情先兆状况下的预警应急防备主要举措有：a.实时排查险情，控制险情发展。b.按确立的应急方案严格实行，增强监控、加密监督观察、专人防守。C.必需时实时撤退人员、设备、设备。3）险情发展扩大状况下的应急防备。险情发出预警信号后，又有新的发展和扩大，要意识到可能是事故马上发生的临界状态，应快速进行人、机、设备的撤

4、退，并做好戒备和组织工作；4）险情开释和险情排除状况的应急防备：险情开释和险情临时排除后，要注意防备可能发生的险情再开释而酿成事故，应进行险情稳固性的观察，确认稳固后，再进行有关作业和采纳必需的预防措施。“重要危险源”发出险情预警后是事故发生的边沿状态，要实时、正确的剖析险情性质和确立防备举措，所采纳的全部举措应严格履行，做到仔细组织实行。7、危险危害要素辨别：依据危险危害要素范围，经过科学客观的剖析，找出生产场所、运输、储存、设备设备存在的发惹祸故时会造成重要人身伤亡经济损失的危险要素，经过辨别，确立为“重要危险源”，进行立项监控，并使生产经营管理人员和有关作业人员知情。8、危险危害要素评论

5、：采纳作业条件危险性评论法（LEC即用与系统风险有关的三种要素指标值之积来评论系统人员伤、法），亡风险大小。D=LEC式中：D危险源带来的风险值；L发惹祸故的可能性大小；E人员裸露在这类危险环境中的屡次程度；C一旦发惹祸故会造成的损失结果。a、危险度分值表：人员接触危事故发生的事故产生的分险源环境可能性分数值分数值结果数值L的屡次程度CE大灾害，很多10完好可能、预10每日连续接100人死亡或造猜中。触成重要财富损失。610灾害、数人死6相当可能。每日工作时亡或造成很间接触大财富损失。严重，一人死3可能发生、但3每周一次或15亡或多人重不常常。有时接触伤或造成一定财富损失。较重，一人重1可能性

6、小、完2每个月一次接7伤致残或造全不测。触成较小财富损失。小伤，需要治0.2极不行能。1每年几次接1疗救护，不造触成财富损失。b、危险源危险程度（D）采纳公式D=LEC分数值确立，其危险程度和等级区分以下：分数值危险程度危险等级320极其危险5160320高度危险470160明显危险32070一般危险220稍有危险1项目部安全办组织对辨别出的危险危害要素进行打分和评论，汇总后填写危险危害要素汇总表、详细按风险评论方法微风险控制策划进行评论。凡具备以下条件的均应判断为重要危险风险。不切合法律、法例和其余要求的；曾发生过事故，且没有采纳有效防备控制举措的；直接察看到可能致使危险的错误，且无适合控制

7、举措的；经LEC法评论，数据大于70分的；当企业无足够能力对某些危险源进行评论时，邀请OHS专家进行最后评论和认定。9、“重要危险源”的状态监控方式主要有：（1）经过人员监督、检查、设备仪器观察监督、安全防备设备防备等；2）按期评估剖析危险源的状态变化状况和演变状况，应成立完好的监控台帐；3）险情先兆及预警，公布下达预警报告，采纳紧迫应付举措，进入特别监控过程，如特别环境、季节、雨季、泥石流地区、坍塌前的预警、高危险作业时段等，应盯岗盯班；4）设置安全警告表记，划定戒备地区，安排人员值班戒备；5）组织施工人员、设备设备撤退，应实时坚决，有组织、有步骤、有计划地实行。10、重要危险源预警：“重要

8、危险源”监控是突失事先控制，对潜伏的危险要素演变到事故发生过程的初始状态，应经过检查、观察实时发现险情，关于发生的险情先兆应仔细剖析、评论，实时进行预警，使有关人员知情，并进行防备。成立完美的预警体制，严格履行预警报告制度，实时公布预警情报，并做到实时逐级上报。11、预警报告：对所预知监控的重要危险源或暂时发现的重要险情应进行亲密监控，当发生险情先兆时，应进行重要危险源预警，迅速下达书面预警报告，发出预警报告的同时在现场设置警告表记。应在公布险情预警的当日见告险情预警部位的全部有关人员，并最晚在小时内上报上一级有关部门。12、项目部指定的责任人员对分工负责的危险源项目（部位），每班依据现场监控

9、状况，照实记录（必需时准时记录），项目部应加强现场监控记录的管理，所记录的事实描绘应做到实时、客观、正确、详细、清淅，并妥当保留。现场监控记录应按期专人负责进行检查、剖析。13、依据“重要危险源”的客观存在，对已确认并立项的危险源，经过客观、科学、全面的剖析，对其存在的潜伏的危险要素可能发生事故的危害性质和危害程度有足够的认识，在辨别、评估的基础上，有针对性地拟订“应急方案”，应急方案中基来源则是一定明确组织系统、领导职责，实行观察、检查、举措。必需时的撤退组织方式，做到部位名称、地址、时间、人员、设备明确，方式方法明确详细、详细、可行。14、“应急方案”的评审。重要危险源“应急方案”是针对重要危险源客观存在的实质状况拟订的，是预防重要危险源演变发生重要事故所采纳的重要防备举措，项目部应付所拟订的“应急方案”进行评审会签。“应急方案”应推行动向管理，应依据施工进度、客观环境变化，设备设备状态及变化状况进行实时订正、增补完美。1