建筑公司项目部施工管理制度汇编(流程图-岗位职责-)

1、88贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度 南海舰队机关两区规划整治建设工程建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司目导：TH聂至二IZ幕垦匡建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司证文件等。（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合.（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）C

2、CF.CX.012004文件管理程序按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）CCF.CX.022004记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）CCF.CX.082004信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）CCF.CX.122004物资采购管理程序按要求对物质供应方进行考核、评价,建立合格物资供应商名册，并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。（5）CCF.CX.132004环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）CCF.CX.142004危险源的辨识、风险

3、评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）CCF.CX.162004环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（8）CCF.CX.172004职业健康安全运行控制程序按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（9）CCF.CX.192004突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（10）CCF.CX.202004工程质量不合格品控制程序按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用和交付。（11）CCF.CX.252004纠正和预防措施管理程序按要求对发生不

4、合格或潜在不合格的原因进行分析,采取相应的纠正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。建设工程项目管理制度4*1冬M直臺Fl建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司5、职责、体系中涉及的表格（1）物资供方考察评价表（2）物资供方重新评价表（3）合格物资供方名册（4）材料采购计划（5）材料报验表（6）不合格品处置记录6、需要存档的资料（1）合格物资供方名册（2）材料需用计划（3）材料采购计划（4）材料采购台帐（5）材料材质证明文件（6）不合格材料处置记录（7）甲供材料登记台帐（8）紧急放行物资台帐及相关记录（9）材料移动报表（10）材料验收单（11）材料采购租赁合同（12）材料采购

5、租赁合同台帐（13）关于材料的其他资料7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国消防法（5）中华人民共和国保险法（6）中华人民共和国职业病防治法（7）建设工程安全生产管理条例（8）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）建设工程项目管理制度4*1冬M直臺Fl建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司工程所在地地方政府法规和要求(10)局管理手册、管理程序(11)上级企业规章制度、方针目标建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度南海舰队机关两

6、区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司第六章第一节、项目安全管理图解第六章第一节、项目安全管理图解安全教育安全教育制度新入场工人三级教育记录安全教育安全教育制度新入场工人三级教育记录安全教育内容记录班前安全活动记录变换工种时安全教育记录施工管理人员年度培训记录专职安全员年度考核记录管理人员责任制考核记录配备专（兼）职安全员各工程安全技术操作规程经济承包有安全生产指标责任制执行记录建立安全责任制安全生产责制南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区

7、规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度第二节、项目职业分健康安全工作流程图方针.策划方针.策划质量是企业的生命危险源的辨识及评价表安全是生命的保障重大危险源清单涉及职业健康安全相关法律及要求清单针对重大危险源制定的目标指标编制重大危险源管理方案（实现目标批示的职责、方法和时间表）I实施与运行I检査和纠职业健康安全管理组织机构建立职责确定检查制度职业健康安全交底记录检查记录职工体检登记记录从事危险作业的职工的工伤保险事故隐患整职业健康安全专项奖金保证措施不符合的纠职业健康安全

8、专项资金计划析安全、劳保用品的采购发放记录重大危险源控制的实施记录危急预案及演练记录贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度第三节、项目文明施工管理图解建筑堆放材料讲场堆放建筑堆放材料讲场堆放工完建筑易暴现场住宿*现场防火治安综合治理-施工现场标牌单独设置住宿场所施工作业区与办公、生活区明显划分生活区设置学习和娱乐场所建立保卫制度、责任分解到人大门口挂五牌一图标牌规范、整齐、内容齐全有消防措施、制度、消防器材灭火器材配置合理有保暖和防煤气中毒措施有消防水源安全标语有床铺，生活用品放置整齐动火经审批或动火监护有治安防范、防盗

9、措施有宣传栏、读报栏、黑板报有消暑和防蚊虫叮咬措施宿舍周末环境卫生、安全贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度第四节、项目文明施工管理流程图见图解）文明施工计划、目标文明施工目标（区级、市级、省级）文明施工责任目标分解文明施工目标考核规定文明施工目标考核交底实施文明施工目标三级交底（公司、项目、班级）文明施工目标（区级、市级、省级）各级对文明施工目标内容的要求交底人、被交底人发行签字手续社区防范服务保健急救（见图解）有防粉尘、噪声措施夜间未经许可不施工现场禁止焚烧有毒、有害物质配备保健医药箱有急救措施和急救器材急救人员经培训建立施工不扰民措施有卫生防病宴会教育制贵州建工集团第

10、八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程第五节、项目材料管理流程图需用计划物质供方考察评价签订采购合同采购材料的名称、品种、规格、型号等级材料质量标准和技术标准、环保和安全要求一材料数量和计量单位采购材料的名称、品种、规格、型号等级材料质量标准和技术标准、环保和安全要求一材料数量和计量单位包装标准和包

11、装物品的供应和使用办法材料的交货单位、交货、运输方式、到货地点、提货单位和接货人、交货期限、验收办法材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式违约责任的约定、纠纷处理方式供需双方协商同意的其他事项报分公司同意、双方签字盖章确认建立合同台帐合同复印件报公司相关部门备案材料采购计划编制人、审批人签字按管理程序要求A、B类材料由公司主管部门采购、C类材料由项目采购材料验收标准及材料质量、环保、职业健康安全方面的要求材料名称、规格、型号、数量、讲货时间物资供方考察评价表供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证设备性能（质量、环保、安全或功能检验符合要求的文件）合格设备供应商名册设备供应方重新评价表管

12、理领用帐、建卡帐、领料单退料单材料移动报表材料使用情况巡视检查材料使用节超分析第六节、项目设备管理流程图需用计划补设备供方考察评价签订釆购租赁合同收合采购租赁设备的名称、品种、规格、型号设备质量标准和技术标准、环保和安全要求设备包装标准和包装物品的供应放使用办法收合采购租赁设备的名称、品种、规格、型号设备质量标准和技术标准、环保和安全要求设备包装标准和包装物品的供应放使用办法没备的交货方式、运输方式、到货地点提货单位和接货人、交货期限、验收办法设备价格、结算方法及其他费用及可能的付款方式违约责任的约定、纠纷处理方式供需双方协商同意的其他事项报分公司同意、双方签字盖章确认建立合同台帐合同复印件报

13、公司相关部门备案机械设备需求及进场计划编制人、审批人设备验收标准及设备质量、环保、职业健康安全方面的要求设备名称、规格、型号、数量、进场时间管理使用格牌、操作规程定机定人定岗维修保养计划、记录交接班记录设备运行检查记录机械设备履历卡纠正/预防措施通知单机械设备报废申请表机械设备危险源、环境因素识别、风险评估机械设备重大危险源、重大环境因素清单机械设备管理目标、指标机械设备管理方案设备供方考察评价表供方有效的营业执照、资质证书、生产许可证、市场备案证实物（样品）性能（质量、环保、安全）或功能检验符合要求的文件合格物资供应商名册物资供应方重新评价表设备安装拆除大型设备安装方案安装前设备性能检验大型

14、设备安装资质检验安装（拆除）人员资质安拆过程安全措施落实大型设备安（拆）备案和技术监督部门验收第七节、项目测量管理流程图测量准备图纸会审设计交底编制测量方案，技术负责人审批有效测量设备的配置坐标点和水准点的交接测量准备图纸会审设计交底编制测量方案，技术负责人审批有效测量设备的配置坐标点和水准点的交接记录量放主轴线、次轴线，控制桩保护标高、水准点的保护复测闭合项目技术负责人复杳基础阶段控制桩和水准点的保护水准线的引出及标识定位轴线的确定基础有关变形观测测量记录监理、甲方复查（定位线需规戈U定位）放线记录、复核记录、签字、存档.装饰装修阶段轴线复测建筑物50线控制砌体施工的抄平放线内外墙体控制线每

15、月一次沉降观测编制检验批计划钢材同厂家、同型号规格同炉批号且不超过60吨，取4件闪光对焊接头同直径同施工段，不超过200个，取6个电渣压力焊同直径，同施工段，不超过300个，取3个电弧焊同直径同施工段,不超过300个，取3个建筑砂浆每一楼层或250m3砌体所用同配合比砂浆每拌制100盘且不超过100m?的同配合比混凝土，取样不得少于一次:每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时，取样不得少于一次：每一现浇楼层、每一验收项目中同配合比的混凝土取样不得少于一次其他材料构件的检验批见公司编制的常用材料送检作业指导书及相关规范。第八节、项目试验管理工作流程图现场取样材料部门材料进场通知单通知现场监理

16、见证取样检测混凝土的塌落度，按要求制作试块，试块的标准养护（20C3.95%以上相对湿度）和同条件养护確、砂浆强度的试配建筑砂浆试块的制作，养护对焊、电弧焊、电渣焊接头取样进场钢材取样其他材料、构件按规范标准要求进行取样设备定期校验送检检测单位评价记录资质复印件、营业执照监理见证送检、见证试验合格材料构件通知施工部门不合格材料构件通知材料部门和门对不合格材料构件的处理（双倍检、退货、降级使用或作他用）录殓、砂浆强度评定紧急放行物资办理批准手续，做第九节、项目环境管理工作流程图方针策划建筑与绿色共生环境因素识别及评价发展和生态协调重大环境因素清单涉及环境管理相关法律及要求清单针对重大环境因素制定

17、的目标指标编制重大环境因素管理方案（实现目标指标的职责、方法和时间表实施与运行4检查和纠正环境管理组织机构建立职责确定检查制度交底记录检查记录资源能源使用统计表原因分析有毒有害废弃物处置统计表事故隐患整改地方环保部门监测检查记录不符合的纠正重大环境因素控制的实施记录应急预案及演练记录贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设

18、工程南海舰队机关两区规划整治建设工程第十节、项目进度控制流程图施工总进度控制计划（时标以月、旬为单位）施工进度计划（时标以周、两天或一天划分）施工作业计划（时标以天甚至小时划分）每月检查计划种类编制依据项目的工程承包合同项目的施工规划项目施工组织设计设计进度计划有关现场施工条件的资料材料设备的供应计划同类或相似项目实际施工进度计划交底项目负责人向相关人员交底下发进度计划任务书签定进度实施责任书领导重视编制进度计划审批编制人、审批人签字送业主、监理签字认可项目负责人审批采取有针对性的措施办理工期签证调整进度计划图纸资材料施劳气候技术组织外部不贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制

19、度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程第十一节、文件资料控制（管理）工作流程图外来文件编号、填写收文登记本填写文件传阅处理用笺领导批示行政文件送经理批示甲方、监理函件送经理或副经理批示技术文件送技术负责人批示根据批示意见办理需复印的，填写文件复制登记表编写分发序号填写文件发放登记薄在有关会议上传达、请领导传阅监督、检查有关部门、项目文件处

20、理整理、归扫归档期限按保存期限超过保存期文件销毁批后给予销内部文件文件起草领导签批根据项目经理部办公会议精神或工作需要确定是否发文以项目部名义对外发文等由经理、副经理起草各职能部门相关工作需要发文由相关部门起草根据发文范围大小，在起草时注明发文份数，需要发至何部门等对外发文由经理签批技术文件报技术负责人签批其他重要的发文，需报公司领导签批打印、分发根据发文范围、份编写分发序号填写文件发放登第十二节、文件资料控制（体系）工作流程图收文记录发文记录文件名称、编号发文日期、文号来文单位文件名称收文日期发文范围秘密等级份数份数发放序号收文流水号接受日期归入档号签收人签字文件复制登记表4文件销毁文件名称

21、序号及文件日期及张数文件名称份数日期复制人份数审批人秘密等纟丿发文记录批准销毁监销人签销毁人签质量管理体系文件有效行政性质量文件收文记录编制时间变更记录审批手续变更回收清单变更记录变更销毁清单有效期限发文记录外来文件（规程、规范现有文件目录清单有效标识是否满足工程需要是否被新版本代替已作废文件是否标识贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司建设工程项目管理制度南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程南海舰队机

22、关两区规划整治建设工程南海舰队机关两区规划整治建设工程会议安排第十三节、讨会议进行会议管理流程图各到会人员在签到薄上签字根据会议内容作好相应的会议记录各到会人员在签到薄上签字根据会议内容作好相应的会议记录作好会后工作、如关灯、收幻通知相关人员清理会议室根据制度规定召开定期会议根据领导安排召开临时会议紧急会议根据要求通知参加会议的相关人员开会的内容、时间、地点将会议所需资源准备就绪会议记录的实施根据会议记录的内容各部门及时完成任务各相关部门及人员监督其完成情况第十四节、办公用品采购流程图每月计划部门每月5日前提供本部门当月办公用品采购计划每月计划部门每月5日前提供本部门当月办公用品采购计划办公室汇总统一编制月办公用品采购计划审批、审核将采购计划交领导审核、审批采购根据领导审批的采购计划进行采购每月10日前完成此项工作发放盘点根据办公需要发放办公用品年终盘点领用签字第十五、后勤管理流程图能源使用管理水由气消耗统计U收、）激水由费统计分析资源消耗水电气消耗统