公司法律法规

1、公司简介 旋丰运输有限公司是一家经省运管、工商、税务部门审核批准的专业第三方物流企业，公司成立于2013年，注册资金500万元。公司的运输专注于往返全国各地整车、零担配载，安全迅捷、运价合理、平安保险；自公司成立以来，经过全体员工的努力，已经进入平稳发展阶段。现在公司拥有各类运输车辆30余台，主要从事第三方综合性物流服务，包括公路整车零担运输、仓储配送等物流服务。 旋丰运输有限公司位于南宁市安吉物流园区内，通过我公司现代化物流管理理论与运营的高级培训，目前公司专业化的服务，规范和科学化的管理以及合理的运价，是我们成立公司的原则和基础，旋丰运输的每一位员工都将以最大的热情服务于每一位客户，竭诚欢

2、迎各企业及新老客户前来洽谈合作事宜，24小时全天候为您服务！ 使 命 ：专注于物流资源整合，为中国企业解决物流发展难题。 愿 景 ：让中国每一个城市都有旋丰的伙伴，将旋丰运输 打造成中国第三方物流第一品牌！ 企业精神 ：敢为人先，创新发展；以人为本，追求卓越。经营理念 ：合作共赢，助力成功！核心价值观：爱心、感恩、付出、共赢！服务理念 ：想您所想，急您所及，“务”超所值工作原则 ： 坚持企业利益第一，工作时间内工作大于一切， 就算有再多的不情愿、再多的不满情绪等工作处 理完毕再沟通或发泄。企业文化组织结构总经理业务部仓储部财务部人事部配送部财务部业务组客户服务组仓管组叉车组装卸组运输组调度组车

3、队1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。5、对人员进行合理的工作调配。6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。11、组织制订企业物流

4、成本控制的流程和管理办法。12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。总经理职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任 指示。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、密切与客户及供应商的合作关系。5、开拓新市场，增加新客户。6、组织本部门员工业务培训。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、严格按项目执行计划书，为验收做好全部准备。9、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了

5、解用户需求及市场动态。业务部经理职责1、建立健全配送部各项规章制度，上报总经理审批。2、贯彻执行各项制度，并根据实际情况进行调整、修订，使其不断完善3、根据企业配送业务需要，编制配送订单管理制度及订单处理流程、操作规范。4、监督实施订单管理制度及订单处理情况，发现问题及时5、组织人员从发货人手中取得所需运输货物，进行货物的检验、结算。6、将货物从发货人手中运送到物流仓库，协助仓储部进行货物的交接、入库。7、根据发货单和用户要求组织人员进行验货。8、指导员工采用不同的分拣方法，按照交货地点、商品性态、 货 物特点进行配载，把同一送货路线上的不同用户的货物组配到同一货车上。9、根据物流中心的位置，

6、设计与选择最佳配送路线10、按照配送的产品性质，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线上客户的产品。使配送成本控制在预算之内。11协调本部门各项工作，监督各项计划的执行情况。12组织部门内部员工的培训、考核工作。13控制部门各项费用的支出。配送经理职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门

7、口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。仓管员职责1、了解在当前销售策略下的市场状况。2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核上下级部门上报的月度预算，

8、召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况。经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策、和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。7、按规定审批从银行提现金的作业。8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。财务总监职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律 等人事程序的规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力， 满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年 度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保 证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、 晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考