2022年百日劳动竞赛活动方案范文

1、第6页共6页2022年百日劳动竞赛活动方案范文百日劳动竞赛_年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在_年当中_充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进_和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为_争做文明企业奠定基础。一、活动时间_月_日_月_日二、领导小组：组长：_副组长：_组组员：_三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活

2、动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对_全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)_月_日百日劳动竞赛全体动员大会(2)_月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)_月底第一次抽查分公司、职能部门(4)_月中旬_司机开展“的士活地图_交通地理大练兵”活动(考核各分公司_能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)_月底第二次抽查分公司、职能部门(6)_月初_之星评选活动(7)_月中旬清欠智

3、多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)_月底全面考核阶段(9)_月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。(10)_月中旬进行总结表彰大会注。以上活动安排不包括集团_各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀_和先进个人，详见评选规则。六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。4、_各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。2022年百日劳动竞赛活动方案范文（二）为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等

4、方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战_天，确保实现_年_月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心_，精心施工，确保工程进度的圆满完成。一、指导思想以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质

5、、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。二、_领导：项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：领导小组下设竞赛活动_部，_部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的_领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。三、时间安排：根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段_年0_月_日至_年_月_日为大干阶段，第二阶段_年_月_日至_年_月_日为攻坚阶段，第三阶段_年_月_至_年_月_日为冲刺阶段。要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。四、竞赛内容1、比安全

6、生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，_健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。3、比施工进度，创最快建设速度。以建设单位(监理部)下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。4、比文明施工，创良好企业形象。现场施工人员思想过硬，作风纪律严谨，遵纪守法，服从协调，听从指挥，能打硬仗，现场归

7、整，生活区布置合理，办公室、宿舍区清洁卫生，物资材料摆放整齐有序，能做到活完场清。劳动竞赛持久，党、团员作用突出，大干气氛红火，树立良好企业形象。五、竞赛总体目标：工程质量检查合格率_，无任何伤亡事故，按时完成各阶段施工计划，确保工期，争创_市岳麓区文明工地。劳动竞赛形式及考核评分意见(一)竞赛的办法和形式：现场以每个作业面的队伍为单位，采取相互竞争机制。以月度施工进度任务完成情况为考核标准，从安全、质量、进度、文明施工_方面进行评比。项目部人员以部室为单位，紧抓安全、质量、进度、文明施工_方面为重点，主抓紧密配合，监督施工方做好施工保障工作，赛后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组

8、工作进行评价打分。(二)评比办法：竞赛活动每月进行测评，采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前，由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准，对各工作面队伍做出整体评分，和先前积分相加，最高的为优胜队伍。先进班组、先进个人由各单位负责领导投票，劳动竞赛小组成员综合评分，然后经建设单位(监理部)决定产生。(三)在不发生质量安全事故的前提下，对于控制施工工期的施工队伍制定奖罚如下：1、2#、3#栋各施工队伍。_月_日之前完成_不奖不罚；每提前一天奖_元；每滞后一天罚_元。2、4#、5#、8#栋施工队伍。在_月_日提供工作面前提下，_天之内完成_，奖_元，若未完成罚_元。3、6#、7#栋施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。4、商铺和幼儿园施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。(四)保证措施：1、搞好宣传发动，广泛深入开展劳动竞赛活动，是充分调动广大职工积极性和创造性，培养拼搏奉献精神，提高劳动生产率，促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置，认真抓好