办公室管理奖惩制度

1、文文件类别第三阶文件件名称制订单位部门行政管理奖惩制度文件编号版 次页 次制订日期生效日期受控文件专用章)SXC-008-AA/01页5页年 月 日批审拟准核制分发总裁办单总经办位副总办厚街中心贸易中心加工中心财务部文控中心市场扩展部修改 修改日期 版次修改内容修改人批准人正常的工作秩序，促进公司持续发展，同时为职员、员工提供一个良好的工作和生活环境，根据国家有关规定及本公司具体情况，制定本办公室奖惩制度。本部门职员、员工必须遵守国家的法律、法规，遵守本部门的各项规章制度，学习和掌握工作所需的专业技术和业务知识，团结协作，积极主动地完成各项工作任务。范围：所有本部门在职职员、员工的奖惩。奖惩处

2、理原则：处理及调查时本着实事求是、公正、及时处理的原则，以事实为依据惩罚时坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。进行纪律行动时禁止对当事人进行体罚、言辞羞辱、精神虐待或威吓等行为。奖惩情况记入本年度考核中。奖惩对应关系：奖惩不可以相互抵消，嘉奖对应书面警告。奖惩规定：奖励类别：行政奖励和经济奖励两种。行政奖励：发获奖证书，不另发奖金，作为加薪或职务晋升的依据。经济奖励：嘉奖（奖励50元/次、小功（奖励100元/次、大功（奖励150元/次）5.4 奖励细则序号奖励内容奖励方法1发现工作中存在的异常，能及时（或适当）反应使异常得到纠正者；嘉奖2工作有突出表现；嘉奖3节约意识强，避免资源浪费有显著成绩

3、者；嘉奖4对废料利用确实有成效者；嘉奖5领导有方，使工作拓展有相当成效者；嘉奖6能适时完成超负荷或特殊交办的任务者；嘉奖7积极参与公司各项活动，并在过程中表现优良者；嘉奖8后揭发，避免事态扩大，使本公司免受或减少损失者；9方面，经确认具有良好成效而有贡献者；10对本部门提出合理化及策略性建议，经采纳实施，确实有成效者；11重大损失者；嘉奖/小功/大功（视事件轻重嘉奖/小功/大功（视事件轻重）嘉奖/小功/大功（视事件轻重嘉奖/小功/大功（视事件轻重）纪律处分规定：制度作出严肃处理。处分执行原则纪律处分必须有充分的理由和明确的证据。处分的轻重与所犯过失的轻重相符。让被处分者明白必须达到的标准及应该

4、遵守的规定。保持被处分者对纪律处分申诉的权利。纪律处分的种类：行政处罚和经济处罚。行政处罚：不直接罚款，给予警告。经济处罚：书面警告、记小过、记大过。书面警告：员工初犯小错误，书面警告处分，并处罚金20元/次。记小过：员工犯较大错误将作记小过处分，并处罚金50元/次。100 元/次。纪律处分细则序号违规行为处罚方法上班迟到超过五分钟者工作时间煲私人电话时间超过十分钟者随地吐痰，乱扔果皮、纸屑及杂物，在工作现场、公共场所乱扔垃圾者；因过失致使出现工作错误但情节较轻者（未造成后果或经济损失；浪费公司资源、物料及原材料，情节轻微者；办公室内嬉闹者违反安全操作流程及安全防护用品佩戴规定，未造成不良后果

5、者；违反生活电器的使用规定，未造成不良后果者；上班吃东西，看报纸杂志者；请假未经批准不上班者在工作时间内，浏览与工作无关之网站、玩电脑游戏，听音乐，下载等；未经使用者本人许可，私自打开或使用他人工作电脑；下班不关电脑者；在工作场破坏正常工作秩序、干扰妨碍他人工作。在工作场所行为不雅，形象14在工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者；15在工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者；在办公区域范围内非吸烟区吸烟者；书面警告记 小 过 记 小 过 记 小 过 记小过记小过记小过在工作时间内睡觉，在工作时间内酗酒者；在公司内争吵，使用辱骂性语言者；对同仁态度恶劣者（以收到他人口头投诉为准，如：接

6、听电话时态度恶劣者在工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者；未到下班时间停止工作或提前离开工作岗位等候打卡下班者；故意不及时完成工作任务者；23记小过23记小过24轻微者；安排加班而不加班，影响工作者；记小过25在工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者；记小过26上班早退者记大过27请假未上班，伪造出勤记录骗取工资者；记大过28擅自闯入公司的重要库房者；记大过29有意破坏办公室设施者；记大过30未经许可，将本公司机密资料以任何形式发布到公司外及 Internet 网上；记大过31未经电脑管理人员许可，私自更改 IP 地址或破坏网络等行为；记大过32因个人过失造成工作错误，情节较重者；记

7、大过33拒不服从管理人员合理调配，而经劝导仍不听从，态度恶劣者；记大过34因保管不善丢失重要的文件、图纸、数据、报表、账册等物者；记大过35散步谣言，惹事生非，使本公司工作安排受影响或损失者；记大过36擅离职守，致工作变故或影响正常运作，使本公司受损害者；记大过37未经公司或相关部门授权，翻印或持有自己无权持有的文件或图纸者；记大过记小过记小过记小过记小过记小过记小过离开宿舍房间或工作间，不关灯、水龙头、风扇、空调、电器、炉火、计算机38等，造成损失者；39其它违反劳动纪律或不当行为，情节较重者。记大过记大过奖惩流程说明：奖惩流程说明：如属部门内员工奖惩，奖惩通知书由员工直属上司填写，跨部门奖惩通知书由行政中心填（如直属上司对员工所犯过失未能清晰使用本奖惩制度总的条款，行政中心给予协助或会商决定。行政中心将核准后的奖惩通知书给被奖惩者签字确认，被奖惩者确认后由行政中心将奖惩（正本行政中心存档