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文档简介

1、4组环境 4.织环境4.组织所处的*阳光明*编Q:1、织是否有企业介,并能充分反映公司内部 情况,:背景、经范围、财务表、规模及设4.1 理组织及其环 境4.1 理组织及其所处的环境环境4.1 理组织及其所处的环境施、人资源能力、术优势、知识(内部因 素)及及法律法规专利技术、市占有率、主 要合作伴及同行的响、物理边界信息渠道 (外部素)?2、工作例会或管理审会上,组织是否对组织内部和外因素的相关息进行监视、价、和更 新?组有无对这些外部因素的相信息进行监 视和评?组织有无审组织的相关件?有无行 业的、方的新的法要求?组织的部外部环境 状况如?有哪些需应对和管理的险和机遇? 有无相的会议纪要4

2、.2 理相关方的需 求和期4.2 理相关方的需求和期望4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望Q:织是否收集相关需求及期望(上级及主要供 方及客)? 包:顾客对物的要求,符合性,价格安全性;已 与顾客外部供应商成的合同;行规范及标 准;和区团体或非府组织的协议法律法规; 备忘录许可,执照其他授权形式监管机构发布的制、条约、公及草案;和公机构及顾客 的协议组织要求;愿原则或行为范;自愿标 识或环承诺;组织约合同的承担务。 ES 有的相关方是谁这些相关方分关需求和期 望有哪?这些需求期望中哪些是规义务?是 否具备关的知识严执行?有无对些相关方及 其要求相关信息进监视和评审?*阳光明*编4.3 确质

3、 量管理系 的范围4.4 质管 理体系其 过程4.4.1 组 应按照标 准的要, 建立、 施、保和 持续改质 量管理 系,包所 需过程其 相互作。 4.4.2 在 要的范和4.3 确环境管体系的围4.4 环管理体4.3 确职业健安全管体系的围4.4 职健康安管理体1、组是否有明确的 QES 管体系的界和范围?且该范围 和边界是已考虑公内外部因素、关方要求和公司产品服 务;2、组 管理体系围是否形成文件,并得到保?3、确的地理边界和理边界有哪,表述是否准确1、组是否确定 QES 理体系的整个过程,包括:-是否定这些过程所的输入和期望的输出?-是否定这些过程的序和相互作用?-是否定和应用所需准则和

4、方法(包括监视、测和相关绩 效指标,以确保这过程有效的运和控制?-是否定这些过程所的资源并确保其可用性?-是否派这些过程的责和权限?-是否照 6.1 的求确定的风险和机遇?-是否前述过程进行价?-是否实际实施变更以确保实现这些过程的预期果? -是否改进过程?2、是考虑了 4.1 和 的内容?3、是包括了变更的划?Q:1、组织是否形成量管理体系文以支持体系运行?2、组是否保留各类录以证明体系的正常运行?程度上组 织应: -保持成 文件信以 支持过运 行; -保留信 其过程策 划进行形 成文件信 息。5.1 领作用与承5.1.1 总5.1 领作用与诺5.1 领作用和诺Q:最管理者是否能实对质量管理

5、体系的领导作和承诺? 包括:-确保系的方针、目;并与组织环境和战略方向一致;5.12 以 客为关焦 点5.2 方5.2.1 制质量方5.2 环方针5.2 职健康安方针*阳光明*编-体系求融入组织业过程;-促进用过程方法和于风险的思维;-确保系所需资源的用性;-沟通理体系的重要和有效性;-确保系实现预期效;-促进指导和支持人为体系的有效性做出贡献;-推动进;-支持他相关管理者其职责范围内发挥领导作用E/S:高管理者对管体系的领导作用和承诺提供些证据? Q:最高理者是否能过确保以下方,证实其以顾客为关注焦 点的领作用和承诺a)确定理解并持续满足顾客要求及适用的法律法规要求; b)确定应对能够影产品

6、和服务的合性以及增强顾客满意能 力的风和机遇;c)始终力于增强顾满意。Q:1、最高管理者是制定、实施和持质量方针?2、在虑质量方针是考虑如下内容:-基于织使命,愿景指导原则及核心价值观建立战略方向;-组织功所需的改进度及类型;-期望渴望达到的顾满意度;-利益关方的需求和望;-达成计结果所需资;-利益关方的潜在贡。E/S:1查看管理方针内容是否规定环境保护、履合规义 务、持改进?2、管方针的内容是与组织的宗旨和环境相适应并支持战 略方向3、是满足要求和持改进质/环/职业健康安体系有效 性承诺4、是提供制定和评目标的框架?5、是履行保护环境其合规义务的承诺?6、是传达给员工并为相关方获取?7、是定

7、期评审?*阳光明*编5.2.2 沟质量方5.3 组的5.3 组 5.3 组织*阳光明*编Q:1、量方针是否形文件?2、是有对组织员工职能人员及利益相关方进行量方针的 沟通,保质量方针清晰的理解并穿于整改组织。 Q:1、织内各职位职是否明确?岗位、责 和权限的角色职责和限的角色职责和限5.4 工人员的商和参2、权分派、沟通和解是否适宜?3、各责间关系是否确?E/S:1查看部门职责权限,各部门职责是否有重和真空? 2、权是否明确?3、理是否清晰?4、是分派职责和权,以确保体系符合标准要求6.1 应风6.1 应 6.1 应对5、是确保各过程获预期效果?6、是向最高管理者告 3 体系行绩效和改进?7、

8、是在组织推动以客为关注焦点?8、在划和实施管理系变更时保持完整性。9、是任命最高管理中的成员承担特定的职业健安全职 责,按准建立、实和保持职业健安全体系,向最高管理者 报告职健康安全管体系业绩和任改进的需求? 2、被者是否被公开3、所管理人员是否诺对体系持续改进,并能在制的领域 内承担责?Q:企业否有明确可所需要应对的险和机遇?为确定需要应险和机的 措施风险和遇的措风险和遇的措对的风和机遇:1、 组在策划质量管理体系时,是考虑内部和外因素?6.1.1 在6.1.1 总 6.1.1 总2、 组在策划质量管理体系时,是有理解相关方求?划质量理 体系时组 织应考到 4.1 所述的因素4.2 所及则则

9、E/S:1策划管理体系,是否考虑到 4.1 和 4.2 中提及的问 题?2、有指出管理体系范围?3、是确定需要应对风险和机遇?4、以潜在的紧急情?5、有相应的需要应风险和机遇的文件化信息?的要求并 确定需应 对的风和 机遇,*阳光明*编6.1.2 组应策划6.1.2 环境因素6.1.2 危险源辨及风险机遇的价*阳光明*编Q:1、组织是否有策应对风险和机的措施?这些措施可能是 产品及务的检查、视和测量、校、产品及过程设计、纠正 措施、定方法和工指导书、培训使用有能力人员等方面。 2、应风险和机遇的施是否得到实施和评价措施有效性? E/S:1有哪些环境因、危险源及重要环境因素、大危险6.1.3 合

10、 6.1.3 法源?如进行环境影评价?环境因及危险源信息是否及时更 新?2、是存在能够施加响的环境因素和危险源?3、环因素和危险源确定过程如何控制?-关注管部门,查相记录,验证辨识与评价过程否符合程 序?抽部分危险源评定其辨识的理性、科学性;现场巡视 各处,单验证危险是否有遗漏,险评价是否合理? -风险价方法是否及主动?现场核实针对识别出不允许、 重大、度风险制定标,管理方案采取控制措施是否落实? 风险评是否与运行验采取的风险制措施的能力相适应?为 确定提资源,保证险运行控制提信息吗?提供必要的检测 活动是已落实?重查看企业各过需要争取控制措施的风险 是否有漏?评价是合理?是否批、传达?E/S

11、:1与组织环境因和危险源有关的合规义务有些?有无规义务律法规求和其要求的定形成文的信息?其要求的适用性何?2、版是否及时更新3、 判是否准?现场验证其适用性4、 关法规的落实,员工和其他相方是否及时获了法规及 其他相方的信息?6.1.4 措 6.1.4 措E/S:1策划的措施否与业务活动程相融合?施的策施的策2、如评价这些措施有效性?6.2 质目6.2 环 6.2 职业Q:1、量目标是否与针保持一致?标及其现 的策划6.2.1 组 应在相职目标及实现的划6.2.1 环健康安目标及实现的划2、质目标是否可测?3、质目标是否适用公司?4、质目标是否与产和服务合格以及增强顾客满相关? 5、是对质量目

12、标进监视?能、层和 质量管体 系所需程境目标 6.2.1 职 业健康全目标6、是将质量与各相方进行沟通? 7、目是否适适时更?8、目是否形成文件保存?*阳光明*编建立质目 标。6.2.2 策6.2.2 实 6.2.2 实*阳光明*编E/S:1是否建立 ES 目标目标是否绕职责、是否围绕部门确 定的重环境因素、规义务并考虑险和机遇?2、目值、目标项适时是否提供?3、目是否选择适当参数来量化评价?4、如沟通?Q:在策如何实现 3 体目标时,公是否有考虑:如何实质 量目标现环境标的策现职业康安全标的策1、 完得期限;2、 由去完成目标; 3、 是有充足的资源;6.3 变的策划7.1 资 7.1 资源

13、 7.1 资源 7.1.1 总7.1.2 人7.1.3 基设施4、 如评价结果。Q:在质管理体系变前,组织是否其进行评估?-变更目的及其潜在后果;-体系完整性;-资源可获得性;-职责权限的分配或分配。Q:1、织是否对为满质量管理体系要求的人力资、材料、 能力、息、设施等行评估?2、组是否识别各种有制约,即为减少不良影响达成目标 需要什,以及需要么措施?E/S:1组织为建立实施、保持和续改进管理体系所需的资 源有哪?2、是配备所需的人、基础设施?3、如确定、提供并护所需的环境?4、是有相应的文件定组织所需的知识,并在必的范围内 可得到Q:1:否对从事影响量活动的部门、层次、人员行了识 别?2、是

14、确定了从事影产品质量工作人员所必需的力?3、是对影响产品质工作的人员能力胜任与否进了评价和 考核?4、经、质量检查人、特种作业人员是否按照法法规的要 求持证岗。Q:1、织在质量、环、职业健康安全体系策划和实现产品 和服务程策划中是确定和提供并护为实现产品符合性所需*阳光明*编7.1.4 过运行环7.1.5 监和测量源7.1.6 组的知识7.2 能 7.2 能力 7.2 能力*阳光明*编的基础施?2、基实施包括建筑、工作场所和相关设施、过设备(硬 件和软)等是否进了适当的维护并能保持实现产品的符合 性?3、支类服务如运输通讯等是否能确定和提供?Q:1、组织是否提供当的工作环境2、组是否为员工提培

15、训机会?3、组是否合理安排作,预防人员筋疲力尽?Q:1、织是否具备测设备?2、测设备是否经检或校准?3、监和测量是否有划?4、记是否保存?E/S:确的监视和测资源有哪些?是否有视和测量资的台账和定期验记录?Q:1、组织是否定期结并收集各项理经验,并进行交流?以 确保经知识的积累2、获组织内部人员知识和经验:-从顾、供应商和合伙伴方面收集知识;-获取织内部存在的识(隐性的和显性的);-与竞对手比较;-与相方分享组织知;-根据进的结果更新要的组织知识。Q:1、是否对从事影质量活动的部、层次、岗位人员进行了 识别,各类人员所的教育、培训技能和经验提出了要求? 2、针需求是否提出培训计划(包括特殊工种

16、、作人员) 或采取他措施并组实施?3、通何种方式宣传培训确保员工识到所从事活动的相关性 和重要,并为实现量目标作出贡?4、是适当地保存了育、培训、技能、经验的记?5、看训需求是否合?是否按计划实施?通过查关记录验 证计划成情况,抽相关培训和评记录。E/S:1与绩效有关的员和与合规性有关的人员的力要求有 哪些?*阳光明*编Q:7.3 意7.3 意 7.3 意识*阳光明*编2、能要求描述中有对人员适当的教育、培训或历要求, 确保员能够胜任?3、有相应的措施获所需能力,如何评价措施有性?4、有相应的记录证人员能力?Q:1、组织员工及相方是否知晓公质量方针、质量目标。 2、组员工及各相关否明确“可接受

17、”产品和“合格”产 品和服的知识和理。以及当产品服务不满足规范时,该如 何去做3、组质量体系是否相关沟通过程。E/S:1现场观察员工作习惯、行、与重要环境因素、危险 源有关位人员的操或行为或现场状况感知,员工是否知晓 管理体方针和目标2、员是否知晓与工相关的重要环境因素和相关境影响? 3、员是否知晓其对 管体系的贡?4、员是否知晓不符管理体系要求的后果?7.4 沟7.4 信交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息流7.4.3 外部信息流7.4 沟7.4.1 总则7.4.2 内部沟通7.4.3 外部沟通Q:1、高管理者应确在组织内建立适当的沟通过,并确保 对质量环境/职业健安全体系的有性进行沟通

18、。各职能层次 间的沟是如何开展?对信息沟通职责和方法以及对重大事 件、问的沟通是如开展的?2、是使用了恰当的通方式?开展的情况,信息否被有效 的利用3 沟的内容是否能促组织质量活协调和质/环境职业健 康安全系过程及其效性?E/S:1组织如何进内外部沟通?2、如策划内外部沟的过程?7.5 成信 7.5 文件 7.5 文件3、有些记录来证明4、有重要环境因素险源、环境和职业健康安全效、合格 义务和续改进建议相关信息。E:1、部交流是否包最适当的职能和层次?2、是包括员工提出合理化建议?3、外信息交流的内有无记录?是正面的?还是面的(如 投诉)是否及时给清晰回复?是涉及绩效的改进 Q:1、织是否按标

19、准求和按组织情况形成质量管体系文件*阳光明*编*阳光明*编息化的信化信息信息?保持和保留些文件信息?7.5.1 总 7.5.1 总则7.5.1 总则E/S:1组织有无文化的管理体系2、体文件中是否包方针和目标?3、有对管理体系覆范围的描述?4、有对体系的主要是及其相互作用的描述?5、相文件的查询途有哪些?6、标所要求的文件记录有哪些?7、为保涉及职业健安全风险管理过程进行有效划、运行 和控制需的文件和录有哪些/8、何进行文件的咐、存储、更新、保留和处等?9、如识别外部文件文件是如何保管的?文件是有标识和 说明?件都有哪些式?是否经过审和批准?10、记控制程序是完成,是否有操作性?程序文件是否为

20、 有效版记录控制程是否对记录的标识、收集、目、归 档、保、维护、查、处置管理作了规定?11、记控制情况如?12、记的形成与质活动是否同步行?与本组织有关的记录 有哪些13、与审核部门有记录有哪些?否有保存期限的规定? 14、记是否按相应管理规范的要处理和管理?7.5.2 创 7.5.2 创 7.5.2 创1、是规定了文件的管方法?和更新建和更建和更2、是规定了评审文的有效性?7.5.3 成 7.5.3 文 7.5.3 文3、是规定了失效文的处置、管理办法?4、所文件是否字迹楚?标识是否明确?5、文发布前是否得授权人的批准?是否均注明定或修订 日期?6、文的查找是否方?文件的保管是否有效?1、文

21、化信息内容是完整?信息的制件化信的控制件化信的控制2、版是否有效?3、文化信息是否对录的标识、收集、编目、归、保存、 维护、阅、处置管作出了规定?4、文化信息的形成活动是否同步进行?5、与组织有关的文化信息有哪些?6、与审核部门有关文件化信息有哪些?*阳光明*编8.1 运的 8.1 运行8.1 运*阳光明*编7、是有保存期的规?8、文修改后是否重批准?9、识修改状态的方是什么?10、使时是否都使适应文件的有版本?11、文化信息是否文件管理规范要求处置和管理?Q:1、确定产品和服要求时,组织是否考虑如下素:顾客策划和制策划和制8.2 应准备和应策划和制8.2 应准备和应和法律规要求、组战略要求,

22、利相关方的相关要求? 2、是建立过程控制产品服务验收的准则,组织否考虑: 风险和会、质量目、产品和服务求?3、根产品和服务提过程的性质和复杂度,组织否确定所 需的资以及现有资是否充足?4、组是否制定有效施,用于控制:确认满足了则、交付 了预期输出、识别需要改进的区?5、组是否形成并保、保留准则及支持准则的运的成文信 息?E/S:1组织有哪些运控制?2、根运行的性质,别出风险和机遇、重要环境素危险源 及确定合规义务有些运行控制要?3、有明确运行准则对变更的控制?异常情况下评?4、产设计开发的输的有关信息中是否包括生产期每一阶 段的环要求和职业康安全要求。5、采过程的控制?外部供方的控制的类型与程

23、?运输、 交付、用、最终处等。6、现验证控制是否效:噪声控制、化学品控制废弃物控 制、污控制、废气制、能源资源制、职业病防治管理等。E/S:1有无应急准备2、应准备物资是否全?3、现有效性如何?应的管理如何?4、是进行了预案演?是否定期评审响应措施?5、是发生过紧急情?是否进行纠正措施?6、是有相关方提供息或培训?7、潜事件、事故是有遗漏?预防手段如何保持8、应程序是否有验?如火灾、报警、灭火整改程是否按 *阳光明*编*阳光明*编规定去?8.2 产和 服务的求 8.2.1 顾沟通8.2.2 产 和服务求 的确定8.2.3 产 和服务求 的评审8.2.4 产 和服务求 的更改8.3 产和 服务的

24、计Q:1、织是否沟通要供的产品或服务的细则,以顾客理解 提供的什么?2、是明确顾客可如联系组织进行提问、订购产或服务? 组织将何告知顾客关变更?3、是建立适当形式组织从顾客处获取有关问题疑虑、投 诉、正和负面反馈信息?4、适时,是否可确顾客得知组织如何处理和控顾客财 产?5、是可确保在出现急情况时,积极与顾客就可的事宜和 可采取措施进行沟。这里的事宜指满足顾客要求有负面影 响的问。Q:1、义产品和服务求时是否考虑:-产或服务的目的是么?-顾需求和期望?相法律法规要求?2、在定是否满足了出的产品和服务承诺时,组宜考虑如 下因素-可用资源、能力和能、组织知识、过程确认?Q:1、司是否评审了顾客作出

25、的承诺?评审内容括:a)交付交付后的行,例如运输,户培训,现场安装,质量 保证,修,顾客保;b)是否含了隐含的求-产品或务宜能满足顾客的期望 (例如酒店房间预是干净的,提基本的设施,且预期酒店 员工能礼貌和乐于人;瓶装水应安全饮用); c)组织超越顾客期/高顾客满意/合内部方针而选择满 足的其要求;d)是否考虑和满足适用的法律法要求;e)是否合同或订单出了变更。f)是否留评审信息形成的文件?Q:1、如目要求发生更,是否及时将更改通知相关员,相关 文件是进行修改并留。Q:1、组是否建立和实产品设计过程?*阳光明*编*阳光明*编和开发8.3.1 总则8.3.2 设计 和开发划8.3.3 设计 和开

26、发入8.3.4 设计 和开发制Q:1、 是对每一项新产品的设计过程行了策划和控?是否符 合产品特点?2、 策输出是否形成了文件?其法内容是否确定设计开发 阶段的程、各阶段动(含评审、证和确认)的内容?3、 是明确了开发活动中人员的职和权限?4、 设过程中不同小组之间的接口理是否明确职分工?沟 通和衔是否有效?Q:1、 与品要求有关的设计开发输入否有规定?2、 形何种文件?3、 有输入是否保持其记录?4、 是明确了输入的内容,其中包:产品功能和能要求, 适用的律法规要求适用时一清类的设计提供的信息, 设计和发所必需的他要求?5、 输的充分性与适宜性是否进行评审,以保证完善、清 楚且不相矛盾?Q:

27、1)否按规定在适阶段进行系统的设计和开发评审? 2)是评价了该阶段设计开发的结果由满足要求能力? 3)能在评审中识别发现设计中的不足和问题,提出必要 的措施以期有效解?4)评的结果和评审定采取的措施及其实施的情是否予以 记录?5)评参加者是否与计开发阶段有关的职能代表6)是规定了开展设验证活动的办法?7)其证方法是否适,足以确保输出能够满足输的要求? 8)验是否有明确的果并予以记录?9)验中发现的问题任何必要的措施的实施是否以记录? 10)对计和开发确的目的性即确产品能够规定的使用要求 或已知预期用途的求是否明确?11)是对施工部门行图纸会审和计交底并对结果进行确 认?*阳光明*编*阳光明*编

28、8.3.5 设计 和开发出8.3.6 设计 和开发改8.4 外提 供的过、 产品和务 的控制8.4.1 总8.4.2 控 的类型程 度8.4.3 提 给外部方 的信息8.5 生和服务提8.5.1 产12)是按规定在产交付或实施前成?其方法是否适当? 13)是有明确的确结果?Q:1、 设和开发的输出是否规定形成件?并对设计出进行了 验证?2、 输文件是否包含或规定:满足计和开发输入要求,为 采购、产和服务提适当的消息,含或引用产品接收准 则、规对安全和正使用所必需的品特性?3、 输文件在开发之前是否按规定限批准?Q:1、 应别设计和开发更改并保存记。适当时,应设计和开 发的更进行评审、证和确认,

29、并实施之前得到批准。2、 设和开发的更改对产品组成部和已交付产品影响,是 否进行评审?3、 更评审结果及任何必要措施是留有记录?Q:1、 公是否识别有外部提供的过程产品和服务?2、 公是否制定措施对外部提供的程、产品和服进行管 控?Q:1、 对供单位是否明确管理控制目?2、 是能满足顾客要求及满足适用律法规要求?3、 公是否确定并实施对外部供应实施的具体管?4、 是进行供应的验证?Q:1、 公是否向外供单位明确产品和务内容?2、 要的方法、过程和设备?3、 对品和服务放行的要求?4、 对供单位的人员要求?5、 公是否有对外供单位的控制和视记录?Q:1、 组是否策划并在受控条件下进施工和服务提。

30、2、 生及施工现场是否得到相应表产品特性的信以确保达*阳光明*编*阳光明*编和服务供 的控制8.5.2 标 和可追性8.5.3 顾 或外供的 财产8.5.4 防8.5.5 交后的活到标准定的质量要?3、 生、施工和服务是否得到必要作业方案等?否得到技术、安交底?防范为错误?是否要求进行了实施? 4、 施、生产、服务设备机具、设是否满足生产服务运行的要求是否鉴定通?是否进行了护和保养?5、 监和测量设备是否齐备并满足求?是否鉴定过? 6、 是实施监视和测量活动,收集检查生产、服的过程记录7、 是对需要确认的过程进行确认再确认?Q:1、 在当时是否在生产和服务运行全过程规定了宜的方法 对产品行标识

31、,并施?2、 当可追溯性要求时,是否控制记录了产品唯性标识? 3、 针产品监视和测量要求,是否规定并进行识产品状态的标识Q:1、 是明确了哪些是顾客财产或外供方财产,包知识产 权,并出控制的规?2、 如爱护和保管顾客财产或外供财产(包括识、验证、 保护和护其使用或成产品一部分顾客财产或外部供方 财产)3、 出的问题(如损坏、丢失、不用等)是否做记录及报 告?Q:1、 是针对产品或服务在组织内或交付预定地点间对产品 符合性供防护要求措施?2、 是按要求对产品或服务及产品服务的组成部标识、搬 运、包、贮存和保已实施适用的护。Q:1、 是有针对此次产品或服务的实进行合格性评?2、 是实施与产品和服务

32、相关的服?3、 是满足顾客要求?4、 是收集顾客反馈记录?*阳光明*编*阳光明*编8.5.6 更控制8.6 产和 服务的行8.7 不格 输出的制 8.7.1 组 应确保不 符合要的 输出进识 别和控, 以防止预 期的使和 交付。Q:1、 生和服务是否有变更?2、 变是否留有评审?3、 变实施前是否有验证或确认?4、 变是否有批准?5、 变是否有保留形成文件的信息Q:1、 对品和服务的放行是否有适宜员的批准,并追溯? 2、 对行人员授权是否有文件化信来确定?3、 施及生产工作中是否进行了规的自检、互检交接检? 对关键程对其实施监视和测量或议能够是否符合规定 要求?工日志能否映过程检验内?符合验收

33、准则的证 据是否成记录?是表明经授权负产品放行的责任者?4、 在品已满足了各项要求后,方放行产品和交,在竣工 验收前否进行了内验收?5、 是实行当产品未能圆满完成之放行时,除非到有关授 权人员批准及适用得到顾客的批,否则在所有策划安 排均已满完成之前不得放行产品交付服?是否实施 了分阶及竣工验收6、 对品放行是否做出规定并实施7、 交和交付后的服务是否符合规要求并实施?Q:1、 是规定了对不合格产品的识别评审和处理控方法,并 明确了制及处置的关职责和权限有无分级报告流程?2、 是按要求开展控制活动,包括-采取施消除已发的不合格?-经有人员批准,用时经顾客批让步使用、放行或接 收不合品?-采取施

34、防止其原期使用或应用-对不格的评审方是否明确?评结果是否得到实施? 不合格否得到纠正再次验证3、 不格的性质以及随后所采取的何措施的记录括所批准 的让步记录并保存*阳光明*编*阳光明*编8.7.2 组 应保留列 形成文的 信息: -描述合 格; -描述采 取的措; -描述得 的让步 -识别置 不合格授 权。9.1 监、 测量、析 和评价9.1.1 总4、 对付或开始使用不合格是否采措施并实施?否对处理 结果进检查验收?5、 是对让步使用、放行或接收由关授权人员批或顾客批 准?Q:1、 公是否有保留不合格输出所形的文件信息:-纠正符合的措施-为避重复出现不合而采取的纠措施;-和负批准发布不格产品

35、或服务人员。2、 公是否保留有关以上内容的文化信息确保过的改进和 优化?Q:1、 组对产品的特性和接收准则是进行了规定2、 对品的监视和测量是否进行了/计?3、 在品实现过程的适当阶段进行些监视和测量并形成文 件(指文件)?4、 何实施监视测量?何时对结果行分析评价?否保留成 文的信?9.1 监视、测量、分和评价9.1.1 总则9.1 监视、测量、分和评价效9.1.1 总则1、 是策划监视测量分析评价过程E/O:2、 目的完成情况?3、 资的消耗、废弃物的排放量?4、 运过程中的准则的实际数据?5、 确为合规义务的完成情况?6、 环绩效和职业健康安全绩效的部信息的沟通式? 7、 监测量工程中是

36、否使用计量器,如何管理的8、 收事故、职业病、事件等检测果;被审核方守法记 录。*阳光明*编9.1.2 顾9.1.2 合 9.1.2 合*阳光明*编1、 组是否进行了顾客满意度调查其他方式获取需信息?满意规性评规性评Q:9.1.3 分与评价9.2 内审9.2 内 9.2 内部2、 满度调查是否达到管理目标?3、 组是否针对获取到的顾客反馈行分析和评价并作为管 理评审入。1、 公对环境控制是否符合法律法要求E/S:2、 是确定合规性评价的频次、条、结论及相关证实? 3、 是出现不合规情况,采取何种施?4、 排许可证总量控制的情况?识为合规义务的行情况? 5、 关目标检查执行情况?关注定评价法律法

37、规合性审核验证其否违法?6、 查备校准记录。7、 有对事故、疾病、事件和其他良绩效的历史据的统计 监视,视异常时如处置?Q:1、 组是否确定、收集和分析适当数据,以证实量体系和 适宜性有效性?2、 对据来源渠道和收集方法、频是否进行了规?3、 组收集的是否包括了来自监视测量以及顾客意程序、 产品要的符合性、程和产品特性其趋势,包括采购预 防措施计划及来自方的信息?信收集是否符合规范中 7 条容要求?4、 组是否及时利用这些信息来评质量体系的适性和有效 性;针风险和机遇采取措施的有性;寻找在何处可以 进行对量管理体系续改进的机会5、 组是否建立和实施改进、纠正施的管理要求是否保存 质量管改进与创新录?6、 是调整分析了不合格的原因?1、公是否定期进行 QES 三系内部核核审核审核2、QES 内部审核的频和结果是否满企业体系运行要求?9.2.1 内 9.2.1 总3、QES 内部审核是否到了有效的实和保持?部审核则则

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