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文档简介
1、口袋书函答题1.施工测量的主要内容:长度的测设;角度的测设;建筑物细部点的平面地址的测设;建筑物细部点高程地址的测设;倾斜线的测设。(测量的主要工作:测角测距侧高差)2.施工测量的内容:施工控制网的建立;建筑物定位基础放线及细部测设;竣工图的绘制;施工和运营时期对建筑物的变形察看。3.产生冷裂纹的主要原因:焊接构造设计不合理;焊缝部署不当;焊接工艺措施不合理;如焊前未预热、焊后冷却块。4.未熔合、未焊透原因:焊接电流太小;焊接速度太快;坡吵嘴度缝隙太小;操作技术不好等。5.单层钢构造安装准备工作:技术准备;机具准备;构件资料准备;现场基础准备和劳动力准备。6.多层钢构造施工准备工作:钢构件预检
2、和配套;定位轴线及标高和地脚螺栓的检查;钢构件现场堆放;安装机械的选择;安装流水段的划分和安装序次的确定。7.钢构造安装前的工艺评定试验的项目:首次采用的钢材;焊接资料;焊接方法;接头形式;焊接地址;焊后热处理。8.幕墙节能工程使用保温资料的安装注意要点:1/16保证保温资料的燃烧性能等级必定满足设计和相关文件的要求;要求保温资料的厚度不小于设计值;要求安装牢固;保温资料在安装过程中应采用防潮防水措施。9.施工进度计划的分类:施工总进度计划;单位工程进度计划;分阶段(或专项工程)工程进度计划;分部分项工程进度计划。10.施工总进度计划的编制依照:工程项目承包合同及招标招标书;工程项目全部设计施
3、工图纸及改正洽商;工程项目拟采用的主要施工方案;工程项目需要的主要资源;建设方及上级主管部门对施工的要求;先行规范、规程和技术经济指标。11.单位工程进度计划的编制依照:主管部门的批阅文件及建设单位的要求;施工图纸及设计单位对施工的要求;施工企业年度计划对该工程的安排;施工组织总设计或大纲;资源装备状况;施工现场条件和勘探资料。12.单位工程进度计划的编制步骤:收集编制依照;划分施工过程、施工段和施工层;确定施工序次;计算工程量;计算劳动量或机械台班需要量;确定连续时间;绘制可行的施工进度计划图;优化并绘制正式施工进度计划图。13.施工进度计划推行监测的方法:横道计划比较法;网络计划法;S形曲
4、线法;实质进度前锋线法;香蕉型曲线比较法。14.项目进度报告:进度执行状况的综合描述;实质施工进度;资源供应进度;工程改正、价风格整、索赔及工程款出入状况;进度偏差状况及以致偏差的原因解析;解决问题的措施;计划调整建议。2/1615.项目质量计划编制依照:工程承包合同;设计图纸及相关文件;企业的质量管理系统文件;国家和地方相关的法律、法规;施工组织设计、专项施工方案。16.项目质量计划的主要内容:编制依照;项目大要、质量目标和要求;质量管理组织和职责;人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;影响施工质量的因素解析;质量管理和技术措施。17.重锤夯实或强夯地基工程:施工前应检查:夯锤质量、尺寸、
5、落距控制手段;排水设施、倍夯地基的土质。施工中应检查:落距、夯击遍数、夯点地址、夯击范围。施工结束后检查:被夯地基的强度并进行承载力检验。18.钢筋分项工程质量控制:钢筋进场检验;钢筋加工;钢筋连接;钢筋安装。19.地下防水工程的质量查收内容:防水设计;资质、资格证明;施工方案;技术交底;资料质量证明;中间检查记录;施工日志。20.幕墙节能工程资料复验的项目:保温资料的导热系数、密度;幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点;隔热型材抗拉强度抗剪强度。21.装修工程应复验及功能检测的项目:瓷砖、xx:放射性;水泥:抗压强度、平定性、凝结时间、抗折强度;3/16外墙面砖:吸水率、
6、抗冻性;人造木板及粘接剂:甲醛含量及释放量;外窗:抗风压性能,雨水渗漏性能,空气浸透性能;饰面板:后置埋件的现场拉拔强度;饰面砖样板件:粘接强度;幕墙工程:硅酮构造胶的相容性试验、幕墙后置埋件的现场拉拔试验、幕墙的抗风压性能空气浸透性能雨水渗漏性能及平面变形性能;构造密封胶:相容性和剥离粘接性试验,并对邵氏硬度、标准状态拉伸粘接性能进行复验;保温资料:导热系数、密度、抗压强度;粘接资料:粘接强度;加强网:力学性能和抗腐化性能。22.建筑工程地基基础(主体)查收程序:企业自检、设计认可、建立鉴定、业主查收、政府督查。23.主体工程查收应提交的资料:施工单位质量自评报告;监理单位质量评估报告;设计
7、勘探单位出具的设计认可文件;主体工程查收通知单;工程规划同意证、中标通知书、工程施工同意证复印件;混凝土构造实体混凝土强度查收记录;4/16混凝土构造实体钢筋保护层厚度查收记录。24.混凝土构造实体检验的项目:混凝土强度;钢筋保护层厚度;构造地址与尺寸偏差;合同约定的项目;必要时能够检验其他项目。25.地下防水隐蔽工程的主要内容:防水层的基层;施工缝、变形缝、后浇带防水构造做法;管道穿过防水层的封固部位;构造裂痕注浆办理部位;基坑的超挖和回填。26.工程资料分为:工程准备阶段文件;监理资料;施薪水料;竣工图;工程竣工文件。27.竣工文件包括:竣工查收文件;竣工决算文件;竣工交档文件;竣工总结文
8、件。28.施薪水料:施工管理资料;施工技术资料;施工进度及造价资料;施工物质资料;施工记录;施工试验记录及检测报告;施工质量查收记录;竣工查收资料。29.基坑(槽)泡水治理:被水淹泡的基坑,应采用措施,将水引走排净;设置截沟渠,防范水刷边坡;已被水浸泡扰动的土,采用排水晾晒后夯实;或抛填碎石、小块石夯实或换土夯实。30.地基不平均下沉引起墙体裂痕防范措施:加强基坑(槽)钎探工作;合理设置沉降缝;提升上部构造的刚度,加强墙体抗剪强度;考虑设混凝土梁或砌反砖拱以适应窗台反梁作用的变形,防范窗台产生竖直裂痕。31.泥浆护壁灌注桩坍孔的原因:5/16泥浆比重不够,起不到护壁作用;孔内水头高度不够或孔内
9、出现承压水,降低静水压力;护筒埋设太浅,下端孔坍塌;在松弛砂层钻孔时,进尺速度太快或停在一处空转时间太长,转速太快;冲击锥倾倒,撞击孔壁;用爆破办理时,炸药量过大,造成很大震动。32.混凝土表面弊端的原因:模板接缝不严,漏浆,表面污染;钢筋保护层垫块设置不当;混凝土坍落度,和易性不好;混凝土离析;漏振或振捣不实;混凝土拆模过早。33.防水混凝土施工缝漏水原因:施工缝留的地址不当;缝内杂物没有除去,形成夹层;未按规定办理施工缝,粘接不牢;钢筋过密,混凝土浇筑振捣困难;下料方法不当,骨料集中施工缝处;新老接茬部位产生缩短裂痕。34.卷材屋面开裂的原因及措施:有规则:温度变化,屋面板胀缩引起板端角变
10、;卷材质量低老化或冷,韧性及延伸度下降。无规则:搭接太小;缩短后接头开裂翘起;卷材老化龟裂、起泡;找平层分开缝设置不当,水泥砂浆不规则开裂。办理措施:用盖缝条补缝;用干铺卷材作延伸层;用防水油膏补缝。35.建筑装修装修工程常有质量问题:水泥地面:起砂、空鼓、倒泛水、渗漏;一般抹灰:抹灰层脱层、空鼓、面层爆灰、裂痕、表面不平展、接茬、抹纹明显木门窗:安装不牢固、开关不灵便、关闭不严实、安装留缝、倒翘。金属门窗:划痕、碰伤、漆膜或保护层不连续、框与墙体之间连接不紧密。饰面板工程:安装(粘接)不牢固、表面不平展、色彩不一致、裂痕和缺损、石材表面泛碱、接缝不顺直。6/1636.危险源鉴其他方法:专家检
11、查法、脑筋风暴法、德尔菲法、现场检查法、安全检查表法、事件树解析法、故障树解析法。37.xx的主要形式:现场平常巡逻;专项检查;如期安全检查;经常性安全检查;季节性安全检查;节假日安全检查;动工、复工安全检查;专业性安全检查;设施设施安全查收检查。38.安全管理评分表保证项目:安全生产责任制;施工组织设计及专项施工方案;安全技术交底;安全检查;安全教育;应抢救援。39.xx施工评分表保证项目:现场围挡;关闭管理;施工现场;资料管理;现场办公与住宿;现场防火。40.基坑工程评分表保证项目:施工方案;基坑支护;降排水;基坑开挖;坑边荷载;安全防范。41.模板支架评分表保证项目:施工方案;支架基础;
12、支架构造;支架牢固;施工荷载;交底与查收。42.垂直运输机械保证项目:安全装置、防范设施、安拆查收与使用;钢丝绳;附墙架;吊钩;滑轮。43.施工用电检查评分表保证项目:外电防范;接地与接零保护系统;配电线路;配电箱与开关箱。44.基础工程安全控制的主要内容:7/16挖土机械作业安全;边坡与基坑支护安全;降水设施与临时用电安全;防水施工时的防火防毒安全;桩基施工的安全防范。45.基坑监控方案:监控目的;监测项目;监测点的部署;监控报警值;坚持方法及精度要求;监测周期;工序管理;记录制度;信息反响系统。46.基坑工程监测要点:支护构造水平位移;周围建筑物;地下管线变形;地下水位的监测。47.基坑开
13、挖出现渗漏水的办理方法:坑底设沟排水;引流维修;密室混凝土封堵;压密注浆;高压发射注浆。48.起重机要做到“十不吊”:超载或被吊物质量不清不吊;指挥信号不明确不吊;捆绑、悬挂不牢或不平衡,可能引起滑动不吊;被吊物上有人或浮置物时不吊;工作场所暗淡,无法看清场所、被吊物和指挥信号时不吊;容器内装的物品过满时不吊。49.塔吊的安全装置:动臂变幅限制器;行走限位器;力矩限制器;吊钩高度限制器;各种行程限位开关。50.悬空作业的以下设施必定技术判断:索具;脚手板;吊篮;吊笼平台。51.建筑工程施工对环境的常有影响:噪声排放;粉尘排放;运输中的遗洒;油品化学品的泄露;有毒有害荒弃物排放;光污染;生产生活
14、污水排放;资源耗资。52.节地与施工用地保护技术要点:8/16临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计,临时设施占地面积有效利用率大于90%;对付深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量;尽量使用荒地、废地、少占用农田和耕地;充分利用原有建筑物、道路、管线为施工服务;依照永久道路和临时道路相结合的原则部署,减少道路占用土地。53.节材与资料资源利用技术要点:降低资料耗费率;合理安排资料的采买,减少库存;应就地取材,装卸方法适合,防范损坏和遗撒;防范和减少二次搬运;围护构造采用耐候性及长久性优异的资料;应采用围护与拆卸方便的周转资料和机具;现场办公和生活用房采用周转式活动房;推履行用
15、商品混凝土和预拌砂浆,高强钢筋和高性能混凝土;推行钢筋专业化加工和配送,优化钢构造制作和安装方案;采用非木质的新资料或人造板材代替木质板材。54.施工现场平面图平面部署要求:满足施工需求;现场文明;安全有序;齐整卫生;不扰民;不损害公众利益;绿色环保。55.施工总平面图部署设计的内容:施工用地范围内的地形状况;拟建建筑物和其他基础设施的地址;施工用地范围内的加工、运输、储藏、供电、供水、供热、排水、排污设施以及临时施工道路和办公、生活用房;施工现场必备的安全、消防、保卫、和环保设施;相邻的地上、地下既有建筑物修筑物及相关环境。56.施工总平面图部署的原则:科学合理,施工场所占用面积少;合理组织
16、运输,减少二次搬运;施工地域的划分和场所的临时占用地域应吻合整体施工部署和施工流程的要求,减少相互搅乱;充分利用既有建筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建筑花销;临时设施应方便生产生活,办公区、生活区、生产区宜分地域设置;应吻合节能、环保、安全、消防等要求;遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。9/1657.临时用水与供水系统:临时用水包括:现场施工用水;施工机械用水;施工现场生活用水;生活区生活用水;消防用水。供水系统包括:取水地址;取水设施;净水设施;贮水装置;输水管、配水管管网;尾端配置。58.消防安全责任:消防安全制度;消防安全操作规程;消防应急方案及
17、演练;消防组织机构;消防设施平面地址;组织义务消防队。59.预防火灾事故主要措施:电焊工应持证上岗;动火前应办理动火证;作业时应装备看火人员;应装备足够的灭火器材;电焊作业点与易燃易爆物之间应有足够安全距离;作业达成后,确定火源熄灭后才可走开施工现场。60.施工项目管理规划大纲的内容:项目大要;项目范围管理规划;项目管理目标规划;项目管理组织规划;项目成本管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境管理规划;项目采买与资源管理规划;项目信息管理规划;项目沟通管理规划;项目风险管理规划;项目收尾管理规划。61.项目管理规划大纲的编制依照:可行性研究报告;设计文件、标准、规
18、范与相关固定;招标文件及相关合同文件;相关市场信息与环境信息。62.编制项目管理规划大纲应依照以下程序:明确项目目标;解析项目环境和条件;收集项目的相关资料和信息;确定项目管理组织模式、构造和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。63.项目管理推行规划的编制依照:10/16项目管理规划大纲;项目条件和环境解析资料;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。64.工程用承包的模式:BT(建设-转让)形式;BOT(建设-经营-转让)形式;设计采买施工(EPC)交钥匙总承包;设计-施工总承包(D-B)。65.混凝土新技术:高长久性混凝土;高强度高性能混凝土;自密实混凝
19、土技术、纤维混凝土;超高泵送混凝土技术;预制混凝土装置整体式构造技术。66.钢构造新技术:深入设计技术;厚钢板焊接技术;大型钢构造滑移安装施工技术;钢与混凝土组合构造技术;住处钢构造技术;高强度钢材应用技术。67.抗震加固与监测新技术:消能减震技术;混凝土构造粘贴碳纤维;粘钢和外包钢加固技术;构造无损拆掉技术;无粘结预应力混凝土构造拆掉技术;深基坑施工监测技术。68.信息化新技术虚假仿真施工技术;施工现场远程监控管理及工程远程查收技术;工程量自动计算技术;工程项目管理信息化;建设工程资源计划管理技术;塔式起重机安全监控。69.进入施工现场的装修资料核查内容:燃烧性能或耐火极限;防火性能型式检验
20、报告;合格证书。70.粉煤灰地基应检查:铺土厚度;碾压遍数;施工含水量控制;搭接区碾压程度;压实系数。71.强夯地基检查项目:11/16施工中应检查:落距、夯击遍数、夯点地址、夯击范围。施工结束后检查:被夯击地基的强度并进行承载力检验。72.高压发射注浆地基应检验:桩体强度;平均直径;桩身中心地址;桩体质量及承载力。73.水泥土搅拌桩应检查项目:施工中:机头提升速度、水泥浆或水泥注入量、搅拌桩的长度及标高。施工后:桩体强度、直径及xx力。74.静力压桩检查项目:压力、桩的贯入状况、桩顶完满状况、桩体垂直度、接桩间歇时间、连接质量、压入深度;重要工程电焊接头做10%探伤检查。结束后检查:桩体质量
21、、xx。75.基坑开挖时,应检查的项目:平面地址、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降水系统、并随时察看周围的环境。76.真空井点管部署应依照:基坑平面部署与大小;地质和水文状况;工程性质、降水深度。77.基坑支护方法:排桩、地下连续墙、水泥土墙、土钉墙、逆作拱墙、支撑、锚杆、上述方式的组合。78.支护构造选型的依照是:基坑周围环境、开挖深度、工程地质水文、施工作业设施、施工季节。79.锚杆xx设计应吻合以下规定:12/16自由端长度不应小于5米,锚固长度不宜小于6米,上下垂直间距2米,水平间距1.5米,覆土厚度不小于4米,锚杆倾角宜为1525,且45,10。80.对砂浆和砌体强度进行实体检测
22、状况:砂浆试块缺乏代表或试块数量不足;对砂浆试块的试验结果有思疑或有争议;砂浆试块的试验结果,不能够满足设计要求;发生工程事故,需进一步解析施工原因。81.模板及其支架设计条件:工程构造形式;荷载大小;地基土种类;施工设施;资料供应。82.建立项目经理部应依照以下步骤:确定项目经理部的管理任务和组织构造;进行目标分解与责任划分;项目经理部的组织设置;确定人员的职责、分工和权限;拟定工作制度、核查制度与奖惩制度。83.确定项目管理目标应依照以下原则:满足组织管理目标的要求;满足合同的要求;展望相关的风险;详尽且操作性强;便于核查。84.合同推行控制的内容:合同交底;合同追踪与诊断;合同改正管理;
23、索赔管理。85.合同总结报告:合同签订状况议论;合同执行状况议论;合同管理工作议论;对本项目由重要影响的合同条款的议论。86.编制项目进度计划依照:合同文件;项目管理规划文件;资源条件与内部拘束条件。13/1687.控制性进度计划:整个项目的总进度计划;分阶段进度计划;子项目进度计划;单位进度计划;年度计划。88.编制项目职业健康安全技术措施计划应依照以下步骤:工作分类;鉴别危险源;确定风险;议论风险;制度风险对策;评审风险对策的充分性。89.编制项目成本计划的依照:合同文件;项目管理推行规划;可研报告和相关设计文件;市场价格信息;相关定额;近似项目的成本资料。90.项目成本控制的依照:合同文件;成本计划;进度报告;工程改正与索赔资料。91.成本核算的三同步原则:形象进度;产值统计;成本归集;92.施工方案主要内容:工程大要;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。93.施工管理计划:进度管理计划;质量管理计划;安全管理计划;环境管理计划;成本管理计划;其他管理计划。94.施工进度计划调整的内容;施工内容;工程量;起止时间;连续时间;工作关系;资源供应;必要的目标调整。95.施工进度计划调整的方法:14/16要点工作调整;改变某些工作间的逻辑关系;节余工作量重新绘制进度计划
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