电力施工企业发展战略思考

1、电力施工企业开展战略考虑摘要:随着我国经济体制改革的不断深化,原有的行业保护及地方政府保护将逐步被更完全的市场竞争所替代,电力施工企业将面临新的生存、开展问题。本文以贵州电力建立第一工程公司为例,提出了企业内外部开展战略。关键词:电力建立施工企业进入2022年以来,随着国际金融市场的动乱加剧,全球经济大环境的增长速度也进一步减缓,这些因素导致我们国家的经济开展受到重大影响。因此在2022年11月,中央正式出台了关于宏观调控的“4万亿的调整方案,加大了对投资的力度,特别是根底建立的投资。在此契机下,为了企业自身的开展,为了承当的经济责任和社会责任,企业就要思变,在加强内部管理的根底上,要努力寻求

2、新的开展方向、开拓新的市场,开展生存下去。一、保持在主业中求开展战略1.管理创新战略电力施工企业应该实现从粗放型管理向集约型管理转变,这是施工企业在今后的剧烈市场竞争中能否生存的必要条件之一。工程工程是企业效益的源头,也是管理工作的出发点和落脚点。企业管理应以工程管理为主线,工程管理应以贯标和本钱控制为切入点,走质量效益型之路。要积极推行本钱核算制,优化企业劳动定额,建立全员、全方位、全过程的目的考核、监视体系,使目的本钱处于受控状态,严格管理,努力实现按期、优质、平安、高效的工程管理目的,最终是完成企业管理形式由消费经营型向创新型转变。2.科技为本、人才战略施工企业应积极推行和应用新知识、新

3、技术、新工艺、新材料,要根据自身的规模和经营范围尽量采用先进的设备,消费工艺和施工方法,从而不断进步工程质量,进步技术含量,加快工程进度,改善劳动条件,降低本钱,进步效益。企业灵敏、高效的管理需要高素质的管理人才,高新技术的运用需要掌握高科技的人才。企业应把科技、管理方面人才的培养进步到战略高度予以重视,根据近期和长远的开展目的,按照对不同层次人才的需要,制定人才培养方案,制定科技奖励方法,引导鼓励员工学科学、用科学,积极开展科技攻关,解决消费施工中出现的问题。一是要加大投入,完善教培体系,多出人才、多出精品;二是要下决心培养高层次、多技能复合型人才,造就一批经历丰富、才德学识俱佳、懂行能干的

4、优秀企业管理人员和技术专家;三是开展根底培训,进步全员的思想道德素质和科学文化素质,造就一个高、中、低各层次合理配置,知识构造齐全的宝塔人才构造。另外,企业还应改善用人机制,在各方面创造良好的环境,改善他们的工作条件、生活待遇,做到吸引人才,留住人才,充分发挥人才潜能,使之为企业做出奉献。3.市场优先和全国化战略市场是企业赖以生存和开展的空间,市场的开发与占领是企业能否继续生存和开展的关键。企业必须以市场为导向,深化研究市场,在市场开发上下功夫。企业除了进一步稳固自己的强项,以自身的技术优势站稳已有市场外,还应积极开发相关领域,拓宽经营领域,形成以电力行业建立为主,相关产业多业并举的多元经营格

5、局,特别是技术含量较高,产品附加值较大的上下游产业,这样不仅可以进步企业的经济效益,为企业协调开展提供新的效益增长点,而且还可以进步企业抗风险才能。另一方面,要积极开发省内、省外两个市场,遵循电力建立行业规那么,参与国内竞争,将成为对国内电力建筑企业的根本要求。4.创精品工程战略由于电力施工企业产品的特殊性(先交易,后出产品),建筑市场上的竞争很大程度上是企业信誉的比赛。随着建筑市场的法制化、标准化,在剧烈的市场竞争中,企业的信誉越来越重要,信誉不良的企业,会被市场无情淘汰,其中工程质量的上下,是企业信誉的首要标志,创优质工程应成为建筑企业经营的指导思想。建筑企业应强化全员质量意识、信誉意识、

6、精品意识和效益意识,开展多种形式的质量意识教育,使各级指导和广阔职工结实树立“质量第一思想,进一步摆正质量与进度、效益、企业开展的关系。二、积极涉足其它领域公司1000多名员工中,除了专业的汽机、锅炉、电气这三个行业特有工种外,还有很多社会通用工种,比方起重作业、电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等,这些工种在社会中的可用之处非常多。而且公司为了自身开展还装备了许多大型机具,完全可以利用这些资源来给企业减负,为员工解忧。1.成立商品砼公司作为电力建筑施工企业,在日常的工作中离不开电厂房屋建筑的根底浇筑,而这些都需要大量的砼来完成。从模块的检验、试验合格到砼的消费、浇筑,公司具备着先进的技术和

7、消费才能,所以在当今国家大力加强根底建立投资的有利条件下,完全可以发挥这个优势成立一家商品砼供给公司。这样不但解决了大量的建筑专业处的员工的待工状态,也为企业的多元化开展开拓一条途径。2.组建物流公司物流公司的开展在当今社会是日新月异,特别随着国家公路交通的改善,高速公路网的建立,物资的运输已经大量地依靠公路这一块了。我们公司的运输部门在几十年的工作历程中,不但有着丰富的运载大型设备的工作经历,优质高效地完成了很多运输任务,而且还具备车辆维修的才能,这些都是成立物流公司的有利条件。3.对外进展设备租赁由于工作的需要,公司目前装备了许多大型机械设备,但在工作量减少的情况下,设备的使用率就大幅减少。而社会中很多企业由于各种原因没有装备相应的起重机械设备,与其让这些设备在家赋闲,不如将它们进展对外租赁,这样既不会让设备由于长期不用而导致毁损,又进步了利用率,公司得到了经济效益。4.向房地产进军公司中的大多数员工,随着生活程度的进步,迫切需要改变居住环境,但由于历史条件的限制,企业没有很好地解决这个问题,所以大家只能把目光投向外面,于是在贵阳市的许多楼盘都出现了他们的身影。其实我公司具有多年的建筑施工经历,在房屋建立中占有优势,完全可以组建自己的房产企业,在解