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文档简介

一、操作流程人员分工表三、运营规划第一个月（一）店铺装修1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的规划设计工作。2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3、做开业促销策划。4、优化商品标题和描述体验。(二)营销活动1、首先确定3-5(目前只有2款)款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。2、配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性3、设置淘宝客，策划聚划算等活动，以此引进流量。四、淘宝常规运营列表：项目淘宝搜项目操索引擎免费资源淘宝社淘宝帮友情链淘宝抵配合活收藏功信用评淘宝官淘宝钱聚划算收费软件搭配套限时打会员关网店版行情参装修市钻石展暂时不能参加收费营销超级卖暂时不淘宝天发货管理：售后管理：五、运营目标：六、提高转化率，完成店铺销售目标：欢迎您的下载，资料仅供参考！

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