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文档简介

1、机械设备管理规章制范本天涯海角键入文档标题天涯海角2015/1229机械设备管理规章制度目录 TOC o 1-5 h z 第一章:总贝U3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第二章:公司概况4第三章:员工招聘5第四章:员工入职7第五章:员工转正制度流程9第六章:考勤管理规定10第七章:员工薪酬福利15第八章:绩效考核管理制度19第九章:培训和发展20第十章:员工离职22第十一章:员工工作作风规范23第十二:会议管理规定25第十三章:公物使用管理27第十四章:财务管理制度28第十五章:行政处罚细则38第十六章:附则42第一章总则一、目的本公司视员

2、工为公司最宝贵的资源,尊重员工的劳动和创造,倡 导员工协作和奉献精神,经过有效的管理工作,调动员工积极性,开 发员工潜能,在不断提高公司总体效益的同时,努力帮助员工实现 个人发展目标,并对社会做出应有的贡献。本制度将公司的员工规 范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守。二、生效与解释本制度自公布之日起生效,由公司人力行政部负责解释。人力行政部及员工所属部门经理有责任将本规章制度告知全体 员工,并执行本规定.公司的人力行政部有权对本员工制度进行修改和补充。修改和 补充应经过公司邮件或文件通知的方式进行公布。第二章公司概况公司坚持以市场为导向、以资源为依托、以创新为企业发展 源泉,

3、走出了一条具有现代企业特色的经营之路,并形成了服务集 成化、经营专业化、网络全球化、业务规模化、工贸一体化和管 理规范化。公司主要经营等,得到了客户的一致好评,建立了良好的商业信誉。第三章员工招聘新员工招聘流程基本流程:确定招聘岗位一-招聘准备一-人员甄选一-录用确定招聘岗位各部门出现空缺岗位需增补人员时,由部门主管填写人员需求 申请单 ,写明增补理由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作 内容等。人力行政部接到部门人员需求申请单后,核查部门人员配置 及公司现有人才储备情况,如果内部有合适人选,把调配方案上报 总经理,总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。若内部调动不能满足岗位空缺需求,人

4、力行政部把人员需求申 请单上报总经理,总经理批准后人力行政部进行网上招聘或到人 才交流会招聘。招聘准备招聘前依据岗位说明书确定岗位的素质条件、岗位职责、考 核方式、薪资结构及发放方式。若现有的岗位说明书不能满足需要,依据工作需要确定、更 新、补充新岗位的岗位说明书。根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市 场情况,选择招聘渠道。人力行政部根据招聘需求,准备以下材料:招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘 人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材 料以及其它注意事项。公司宣传资料。应聘人员登记表、面试评价表人员甄选人力行政部收到简历后从专业、工作经验、年龄、户籍所在地 等方面综合比较初步筛选,符合基本条件者通知初试,不符直接淘 汰。人力行政部进行初试。主要测试应聘人员的表示能力、应变能 力、团队意识、工作心态、服从意识、学习意识等素质能力。初试经过后,由各部门主管从专业角度进行复试。中高层管理人员由总经理最终面试确定。员工录用面试结束后,由人力行政部、总经理共同确定录用人员名单。通知被录用报到时间、办理录用手续准备的资料等

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